建筑工程管控常熟耀皮水塔施工方案

1、tk哽XX出XXOZ瞅MH99警 趙i箕SHi)hch常熟耀皮特種玻璃有限X公300mV30in倒錐殼水塔工程編制單位：寧波二十冶建設(shè)有限X公司編制：審批：日期：目錄1、編制依據(jù)2、工程概況3、工程主要技術(shù)參數(shù)4、工程特點(diǎn)5、工程總體目標(biāo)及施工部署6、施工準(zhǔn)備7、倒錐殼水塔主要施工方案&施工機(jī)械進(jìn)場計劃9、勞動力安排使用計劃10、施工總平面布置11、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施12、施工進(jìn)度計劃及技術(shù)組織措施13、確保安全生產(chǎn)的保證體系及技術(shù)措施14、文明施工技術(shù)組織措施:15、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施16、冬、雨季施工措施17、地下管線及其地上地下設(shè)施的加固措施18、保修和服務(wù)1.編

2、制依據(jù)1.1甲方提供的300m3倒錐殼水塔施工圖1.2建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20011.4砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20021.6鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20011.7建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20011.8建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-20021.9施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-881.10鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-20031.12建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ/T29J0031.13鋼筋鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-20031.1

3、4建筑施工手冊第四版1.15電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ232-821.16建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-991.17建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-911.18建筑防雷設(shè)施分類標(biāo)準(zhǔn)GBJ197-821.19建筑施工現(xiàn)場供電用電規(guī)范GB50194-931.20地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ208-871.21組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GBJ214-892.工程概況2.1工程名稱常熟耀皮特種玻璃有限X公司CSYP壓延二期項(xiàng)目工程（水塔）2.2工程地點(diǎn)江蘇省常熟市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2.3建設(shè)單位常熟市耀皮特種玻璃有限X公司2.4工程主要建設(shè)內(nèi)容常熟市耀皮特種玻璃有限X公司CSYP二期壓延項(xiàng)目3

4、00m3倒 錐殼不保溫水塔新建工程為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。3.工程主要技術(shù)參數(shù)常熟市耀皮特種玻璃有限X公司CSYP二期壓延項(xiàng)目300m3倒 錐殼不保溫水塔為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，水塔高30m，倒錐殼水塔水箱 容積為300m4. 工程特點(diǎn)4.1倒錐殼水塔施工工期長,場地占地大,設(shè)備材隼斗多。4.2召仝施工數(shù)量大，持續(xù)時間長，質(zhì)量要求高，因此施工質(zhì)量控制難度大。4.3水塔支筒為圓柱形，外表要求流暢,且筒壁表面外整潔,所以施工工藝要求，方案要科學(xué)，管理要到位。4.4工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析重點(diǎn):倒錐殼水塔基礎(chǔ)為大體積碇,支筒和水箱施工工藝和質(zhì)量 及外在感觀質(zhì)量要求高。難點(diǎn):高空交叉作業(yè)安全隱患大,支筒和水箱施工內(nèi)在質(zhì)

5、量，外表光滑度控制難。采取措施:高空作業(yè)施工平臺設(shè)置安全網(wǎng)，上下交叉作業(yè)設(shè)安全 防護(hù)棚,筒壁施工內(nèi)在質(zhì)量、夕卜脈口外表光滑度，控制采用定型鋼模 板翻模施工”從而有效保證筒壁施工整體質(zhì)量。5. 工程總體目標(biāo)及施工部署5.1工程總體目標(biāo)我X公司在本工程施工中必須牢固樹立精品工程觀念,堅持質(zhì) 量第壹，憑質(zhì)量贏得信管，靠質(zhì)量嬴得用戶的質(zhì)量方針，全心全意 貫徹壹切為了用戶，壹切服從用戶,壹切服務(wù)用戶的宗旨。5丄1質(zhì)量目標(biāo)我X公司保證本工程的施工質(zhì)量將按照水塔施工及驗(yàn)收規(guī)范 達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)市優(yōu)工程。5.1.2安全目標(biāo)我X公司中標(biāo)施工時M各服從甲方和監(jiān)理的管理 嚴(yán)抓安全管理, 杜絕傷亡事故,且承擔(dān)事故責(zé)任

6、和因此發(fā)生的費(fèi)用。我們的安全目標(biāo)為：無重大事故,壹般事故率小于1.5%。5丄3成本目標(biāo)實(shí)施以班組成本核算為基礎(chǔ)的項(xiàng)目成本控制，合格降低成本，保 證業(yè)主資金的安全、成本降低率達(dá)到X公司對現(xiàn)場項(xiàng)目的要求。5.2施工部521項(xiàng)目部纟矽躺根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范的規(guī)定,我X公司將組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部”同時項(xiàng)目經(jīng)理部置于我X公司各職能部門的監(jiān)控之下。項(xiàng)目管理層全權(quán)組織施工諸要素，對該工程的工期、質(zhì)量、安全、技 術(shù)、且及時防止不良狀況的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng) 理、項(xiàng)目總工程師和若干專業(yè)技術(shù)運(yùn)營管理人員組成。項(xiàng)目部各職能部門在接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的同時扌妾受我X公司各 職能處室的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，對項(xiàng)目經(jīng)

7、理部的良好運(yùn)作提供有效保障，確保 工程施工處于受控狀態(tài)。5.2.2項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及職能結(jié)構(gòu)精簡、合理，管理科學(xué)的項(xiàng)目經(jīng)理部是該工程利完成的前 提和關(guān)鍵。因此，我X公司將整體指派長期磨合、工作協(xié)調(diào)、具有改 革開拓精神、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工程技術(shù)人員和管理干部組 成項(xiàng)目經(jīng)理部，對本工程工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等綜合 效益進(jìn)行有計劃、高效率的組織協(xié)調(diào)和管理。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)各職能部門的職能如下:綜合辦公室：負(fù)責(zé)對內(nèi)外文件收發(fā)管理”項(xiàng)目信息化施工的硬件維護(hù)、管理;文件資料的打字、復(fù)E卩，項(xiàng)目內(nèi)部的檔案資料收集、整理、管理;現(xiàn) 場消防保衛(wèi)，后勤管理及質(zhì)量文件收集。(2) 技術(shù)質(zhì)量部:負(fù)責(zé)設(shè)計

8、交底和圖紙會審；編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書;編制和調(diào)整各級施工作業(yè)進(jìn)度計劃;負(fù)責(zé)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及工法的開發(fā)推廣;對工程進(jìn)行技術(shù)管理,組織解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題，參和質(zhì) 量事故的處理;對施工技術(shù)資栄斗進(jìn)行收集、整理、保管工作，在工程竣工時匯總 上報;組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化施工的管理，提供技術(shù)支持;按施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書安排、指導(dǎo)施工操作;對勞動力進(jìn)行調(diào)配;對工程的測*放線進(jìn)行嚴(yán)格控制;辦理現(xiàn)場混凝土、砂漿配合比申請且檢查執(zhí)行情況，辦理隱蔽工 程記錄和各工序之間交接驗(yàn)收工作。對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，主 持重要分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收、竣工交驗(yàn)。工程安全部對施工過程中

9、的安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查。配合辦公室對 臨建、消防保衛(wèi)等進(jìn)行管理。(4)物資供應(yīng)部:根據(jù)施工進(jìn)度及材料需用量計劃，負(fù)責(zé)對工程材料及施工用材的 采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。(5)計劃運(yùn)營部:責(zé)工程預(yù)決算的編制及勞務(wù)層工程預(yù)決算的審定,對工程合約的 履行情況進(jìn)行綜合管理。523施工組織機(jī)構(gòu)人員壹覽表工程項(xiàng)目職務(wù)姓名學(xué)歷職稱項(xiàng)目經(jīng)理趙小賓本科工程師技術(shù)員負(fù)責(zé)人仍兆華本科工程師施工員任煒大專助工資料員何兵大專技術(shù)員質(zhì)檢員王興旺咼中助工安全員郭鑫局中技術(shù)員材料員李同權(quán)局中技術(shù)員預(yù)算員陳衛(wèi)中專助工財會員仍書蘭中專會計員項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)總工程師項(xiàng)目工 程3位主要職責(zé)如下：工 程頂

10、隊里的職責(zé)：隊項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的委托人授權(quán)對工程項(xiàng)目實(shí)施全面科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào) 好和建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門等各方面的關(guān)系，做好人、 財、物的合理調(diào)配。深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程)11頁利進(jìn)行，且履 行施工合同的內(nèi)容。(2)項(xiàng)目總工程師的職責(zé):負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工程人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),檢查、督促 其按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn) 問題及時處理解決；主持編制施工方案、分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計或技術(shù)措施;負(fù)責(zé)檢查、督促單位工程測量工作和原材料的鑒定、檢驗(yàn)工作;負(fù)責(zé)TQC活動,督促指導(dǎo)TQC小組活動的開

11、展;全面管 理、控制項(xiàng)目信息化施工系統(tǒng)的運(yùn)行;負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的科技工作，保證全面完成技術(shù)進(jìn)步效益指標(biāo)，做 好基礎(chǔ)管理工作。(3) 項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的生產(chǎn)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好人、財、物的調(diào)配組織好現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全文明施工，處理解決施工現(xiàn)場的生 產(chǎn)問題。對現(xiàn)場安裝、土建配合進(jìn)行具體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化施工卻岀 信息收集工作的落實(shí)。(4) 計劃運(yùn)營部部長的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的合同管理工作，參和業(yè)主合同的起草、洽商及評審 工作；負(fù)責(zé)勞務(wù)層作業(yè)隊施工合同的起草、洽商及評審工作，且報有關(guān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算工作，按時編制施工圖預(yù)算、結(jié)算;收集各項(xiàng)設(shè)計變更及技術(shù)洽商工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算，控制、

12、核算工作；參和工程材隼斗的詢價工作;負(fù)責(zé)各種索賠及索賠資隼斗的收集、整理工作；溝通融洽和業(yè)主的協(xié)作關(guān)系；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作。(5) 技術(shù)人員的職責(zé)在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,完成單位各項(xiàng)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)辦理本 工程的設(shè)計修改和技術(shù)變更核定手續(xù)；深入現(xiàn)場，處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)鋼筋、鐵件下料工作”提出各種材料需用計劃；編制各種半成品加工計劃，編制施工計劃;負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、審查、整理保管，在工程竣工時匯總上報。(6) 項(xiàng)目施工工長的職責(zé)負(fù)責(zé)組織施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、圖紙會審記錄、技術(shù)規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施、施工網(wǎng)絡(luò)計劃的有關(guān)部分內(nèi)容的要求進(jìn)行

13、施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或提請單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人解決，負(fù)責(zé)施工前的技術(shù)交底。項(xiàng)目安全員職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)察,督促工長、班長進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底,且檢查執(zhí)行情況。(8)項(xiàng)目計量員的職責(zé)負(fù)責(zé)計量器具購置計劃的制定;負(fù)責(zé)建立本單位計量器具臺帳;負(fù)責(zé)收集整理計量檢測原始記錄，填報計量檢測報表。(9)項(xiàng)目試驗(yàn)員的職責(zé)負(fù)責(zé)原材料的取樣和現(xiàn)場的試驗(yàn)工作；根據(jù)現(xiàn)場情況適當(dāng)調(diào)整配合比”對施工執(zhí)行況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。(10 )項(xiàng)目材料員的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)管理，現(xiàn)場材料及倉庫管理； 負(fù)責(zé)單位工程竣工材料決算管理和廢舊物資回收利用管理;負(fù)責(zé)各種物資統(tǒng)計報表資隼斗的收集和整理。(11)項(xiàng)目測量員的職責(zé)負(fù)責(zé)單位工程定

14、位軸線、中線、標(biāo)高、平面的測量技術(shù)控制和復(fù)驗(yàn)工作，且做好原始記錄，整理歸檔,保管好測量檔案。(12 )項(xiàng)目專職質(zhì)檢員職責(zé)負(fù)責(zé)對ffl在工程上的原材隼斗、半成品進(jìn)行監(jiān)督檢查;參加工程質(zhì)量檢查評審”及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。6、施工準(zhǔn)備6丄按照程序進(jìn)行圖紙質(zhì)量、技術(shù)、安全交底、會審工作。6.2認(rèn)真編寫好作11旨導(dǎo)書,組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。63做好施工用的卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)、高壓水泵、施工平臺上的提升系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、電氣及通訊系統(tǒng)準(zhǔn)備工作。6.4做好施工現(xiàn)場的清理、平整工作;水、電及通訊接通。6.5做好施工場地臨建的布置及準(zhǔn)備工作。6.6根據(jù)測量控制網(wǎng)點(diǎn),測放水塔的中心坐標(biāo)位置、零米基本高程

15、點(diǎn)及室外爬梯中心線位置，且經(jīng)有關(guān)部門復(fù)檢。在施工測量前，先對業(yè)主提供的控制點(diǎn)的等級和實(shí)地點(diǎn)位進(jìn)行了解 月對控制點(diǎn)平面坐標(biāo)高程進(jìn)行檢測”符合要求方可使用,否則要和業(yè)主協(xié)商解決。6.7施工前對所有施工機(jī)械進(jìn)行檢修”確保機(jī)械工況良好。6.8施工前,根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對施工人員進(jìn)行認(rèn)真的施工技術(shù)、安全文明施工交底”且做好記錄登記。6.9組織特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作。7. 倒錐殼水塔主要施工方案倒錐殼水塔主要由基礎(chǔ)、筒身和水柜三部分組成，見圖2。水柜 外部設(shè)有24道陰槽，以下環(huán)梁延伸到中環(huán)梁處,為蓮花瓣形。水柜 由氣樓、上環(huán)梁、正錐殼、中環(huán)梁、倒錐殼及下環(huán)梁組合而成。筒身 為圓形鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)為鋼筋混

16、凝土圓板式整體結(jié)構(gòu)，下面有100mm厚素混凝土墊層。7.1施工部署本工程施工部署較為單S ,在現(xiàn)場準(zhǔn)備施工用水、用電以及平整道路和基礎(chǔ)施工時，開始制作滑模架和預(yù)留孔洞模板。在組裝滑模和滑模工時,開始制作水 柜模板和預(yù)制踏步。然后進(jìn)行水柜支模和提升水柜等，施工工期約為120d ,其 施工工藝流程見圖3。施工iS度計劃見表1。水塔工程施工a度計劃表表1號第1個刃1015202530第2個丿J第3個丿15202530湖個丿J1015202530基礎(chǔ)混凝原材料3 筒身滑模本泥RIW管道柄的砂、石、塔附?jīng)Q搬逵単辭土攪拌初 玉梟魁li（皆詁占扁 侍混瘵+存初癡箭澆歸棄出料車運(yùn)輸，考慮到載重車駛?cè)雸鰞?nèi)時司機(jī)

17、方向盤在左邊，為方便瞭望、駕駛和卸車,把砂石、水泥堆場布置在水塔的左側(cè),空車出場也不發(fā)生干擾。臨時生活區(qū)布置在遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場。7.3施工準(zhǔn)備工作(1)現(xiàn)場道路按平面布置圖位置平整，墊壹層礦渣,壓實(shí)壓平”同時做好臨時排水。砂石堆場、鋼筋加工棚等場地，也要平整夯實(shí),挖排排水溝。(2)對施工機(jī)具設(shè)備和鋼模板,在組裝前進(jìn)行壹次全面檢修,符合要求后方可使用。(3 )井架的基礎(chǔ)和筒身周圍支撐水柜模板的用地，有回填土?xí)r,要逐層夯實(shí)，以免水浸入產(chǎn)生不均勻下沉，發(fā)生質(zhì)量事故。(4)主要施工機(jī)具數(shù)量見表2主要施工機(jī)具表2序號機(jī)具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量用途1發(fā)電機(jī)組50KW臺1停電備用2水泵臺1養(yǎng)護(hù)混凝土等3扒桿超重量

18、0.6t套1垂直運(yùn)輸4時幾400L臺1攪拌混凝土5磅秤1000kg臺2后臺上料計量6混凝土料斗只2垂直運(yùn)輸混凝土7金屬井架高40m座1供上下人員，支承扒桿8電焊機(jī)交流臺1現(xiàn)場焊接9卷揚(yáng)機(jī)It臺210乙快發(fā)生器臺1施工焊接11氧氣瓶只212扳手砌梅花套各2組裝、維修13拉弧器臺1鋼筋加工；i :若采用無井架施工，金屬井架只要20m用作建造水柜支模,澆筑混凝土即7.4施工方法(1)因?qū)缡┕せ油练介_挖前，應(yīng)按工程總平面圖認(rèn)真做好定位放線工作，明 確水管及門洞方位，基坑開挖時,應(yīng)根據(jù)鉆探資料、設(shè)計圖紙和設(shè)計 要求的地基承載能力，進(jìn)行檢查核對。當(dāng)基坑工程開挖施工達(dá)到?jīng)]計 標(biāo)高時。應(yīng)由設(shè)計、建設(shè)單位和施

19、工單位共同勘測鑒定,認(rèn)為達(dá)到設(shè) 計要求時,方能澆筑混凝土墊層基準(zhǔn)平面和墊層厚度控制按設(shè)計要 求做?；A(chǔ)模板使用定型木模板,基于基槽土質(zhì)較好，底板外側(cè)采用鋼 模，板直徑和墊層直徑大小要壹樣。杯口模板下設(shè)若干個少20撐腳 支托，夕卜模板上下各加100mm鋼絲繩圍箍杯口內(nèi)模：懸掛于焊接 鋼筋支架的角鋼圍圈上。為加強(qiáng)豎向鋼筋穩(wěn)定性及綁扎成型的準(zhǔn)確 性，增設(shè)6 -10根n形撐腳；預(yù)埋地籠錨筋時，要對稱埋沒且和卷揚(yáng)機(jī)牽弓I方向壹致。本工程垂直運(yùn)輸采用井架吊籠供人上下和上料。在杯口外預(yù)埋鐵件或鋼筋,以作滑升時吊籠拉圍地錨。在基坑周圍挖4 6個200mmx200mm的方孔,深500mm。埋進(jìn)接地極樁，再用ei

20、4圓鋼串聯(lián)焊結(jié),且和基礎(chǔ)鋼筋焊成通路?；A(chǔ)施工完畢時,應(yīng)檢查接地情況，務(wù)使接地電阻不大于設(shè)計規(guī)定的數(shù)字?；A(chǔ)混凝士澆筑時需搭設(shè)滿堂腳手架，供運(yùn)輸澆筑混凝土的施工和檢查人員使用,混凝土澆筑順序是由倆個方向之上向中線合攏，先澆筑底板混凝土，后澆筑杯口混凝土。澆筑時宜快速連續(xù)作業(yè)。盡量不留施工縫。基礎(chǔ)混凝土澆筑后清理現(xiàn)場，做好管道穿越基礎(chǔ)施工,管道彎頭下應(yīng)設(shè)置支墩，支墩用C15混凝土或Mu7.5磚、M5水泥砂漿砌筑。及時回填土，其標(biāo)高應(yīng)略低于基礎(chǔ)頂面。在采用鋼筋混凝土薄殼基礎(chǔ)施工時，需在上端同時做出高100 20Omm簡身的筒腳，作為滑模安裝時模板的靠山。筒腳應(yīng)做到外形尺寸正確，表面平整。(2)筒身

21、滑模施工筒身是本工程主體結(jié)構(gòu)部分，具有工程量小、作業(yè)面不大、施工工期短、連續(xù)作業(yè)、技術(shù)性強(qiáng)、高空立體交叉作業(yè)等特點(diǎn)。因此施工組織要求嚴(yán)密,分工明確,統(tǒng)壹指揮,各負(fù)其責(zé)，確保滑模作業(yè)正常進(jìn)行。模具纟釀機(jī)具組裝前，應(yīng)對所有部件、配件及鋼模板認(rèn)真進(jìn)行清查和核對,符合要求后方可使用。中軸是機(jī)具組裝的基準(zhǔn)件,要求對中、置平和定向，即筒中軸線和塔身中心對準(zhǔn)，保持上鋼圈平面水平及倆側(cè)輻射梁聯(lián)結(jié)座和筒身倆條軸線相重合。其余部件組裝順序?yàn)?組裝骨架T內(nèi)模及部分操作平板T液壓系統(tǒng)組裝及試驗(yàn)T基層鋼筋綁扎焊接、安插支承桿和基礎(chǔ)預(yù)留鋼筋焊接壹安裝外模及其它操作平臺。在千斤頂支承桿插入前，必須進(jìn)行組裝效果檢查和總體油路

22、試壓，擰緊騾栓，保證機(jī)架的整體剛度?；Ｓ吐吩囼?yàn)壓力為9.8MPao插人支承桿時應(yīng)首先切斷電源，以免失誤而造成事故。支承桿必須和基礎(chǔ)鋼筋對應(yīng)焊牢。支承桿采用雙幫條單面焊，長度為lOd ,最短不小于50mm ,在此條件下支承桿可取代壹根立筋。沒有采用連續(xù)配筋的環(huán)筋及豎筋，應(yīng)汪意節(jié)點(diǎn)錯縫。支承桿是水塔滑升的唯壹支承桿和避雷的下引線,不僅接頭要按強(qiáng)度要求焊接而且底部必須和環(huán)筋焊接，且和基礎(chǔ)內(nèi)接地極引下線構(gòu)成可靠通路。鋼筋綁批、支承桿插入焊接及預(yù)埋鐵件，經(jīng)自檢合格和建設(shè)單位檢查簽證后方可組裝外模。為增強(qiáng)支承桿的剛度保證滑模施工的質(zhì)量和安全每隔1 1.5m增加012閉口鋼箍壹道,且和支承桿及主筋焊接牢固

23、。模板封口前應(yīng)把基礎(chǔ)頂面沖洗干凈,對模具、平臺、設(shè)備、電路及通訊進(jìn)行壹次全面檢查，確認(rèn)合格后方能起步滑升。內(nèi)外吊架及安全網(wǎng)在滑升到可裝高度時,應(yīng)立即組裝就位扎牢，筒身滑模機(jī)具組裝見圖5。若采用無井架滑模工藝時，在支架土裝置帶有滑輪的天平架即可。若不采用連.續(xù)配箍筋時，其放絲盤和導(dǎo)向轆筒可取消。綁扎鋼筋和澆筑混凝土a.s1$i!n!IIt.ww、 Illi 11 1 TfrWW HB 下鋼匸嚴(yán)ilXHiCh 固定，上部支承著下鋼圈，用螺栓和支架固定。上下鋼圈之間設(shè)置6只（每只承載50to ）提升用的千斤頂，每只千斤頂左右倆側(cè)對稱各布置2根工作絲桿，串接連吊桿及小絲桿。吊桿連接點(diǎn)必須錯位，保證換桿

24、時換桿數(shù)量不多于6根”換桿要對稱進(jìn)行。提升方法：液壓提升系統(tǒng)組裝經(jīng)檢驗(yàn)合格后，對千斤頂、絲桿、吊桿和水柜進(jìn)行壹次試提，先將壹組12根絲桿、吊桿和水柜聯(lián)結(jié),提升水柜底部,使離開底模5 10cm ,靜壓24h，次日再換另外壹組12根桿件,靜壓24h ,提升lOcm ,在支架和筒身無變化的情況下，方可正式提升。每次提升高度為千斤頂?shù)囊紓€沖程，約300mm。提升操作：提升支架的上鋼圈是提升圈，下鋼圈是固定圈。擰緊全部絲桿上螺母，千斤頂驅(qū)動上鋼圈，帶動絲桿吊桿,水柜上升。同時將下鋼圈上的螺母向下旋動，且鎖緊在下鋼圈上，使絲桿、下螺母及水柜等固定在新的位置,這時上螺母仍承受所有荷載。隨后即開始回油，上鋼圈

25、復(fù)位,所有荷載已由下鋼圈的螺母承受。這時向下旋轉(zhuǎn)上螺母，使它同上鋼圈旋緊。這樣提升壹個沖程，水柜上升約300mm。按照上述操作程序重復(fù)動作”水柜不斷上升。當(dāng)沖程達(dá)到額定高度和活塞復(fù)位到零時，均通過限位器發(fā)出信號，通知油泵站操作臺上司泵人員。調(diào)平工作按每升高Im檢查壹次”以最高壹只為準(zhǔn)，其他相應(yīng)提高。當(dāng)出現(xiàn)的偏差過大時，要分幾次找平，使水柜在相對同步的情況下徐徐上升。支承圈梁：當(dāng)水柜的底標(biāo)高提升到24m時,水柜提升完畢,開始做承重水柜的圈梁作。提升剛結(jié)束時，24根吊桿完全和水柜聯(lián)結(jié)在壹起，使水柜懸掛在空中。先將8個支承點(diǎn)處的混凝土表面清理干凈”放置三角形鋼支架，墊平焊牢后，再支撐澆筑混凝土 ”由

26、于圈量混凝土入口處較小,澆筑難度大,同時考慮到混凝土的收縮，故宜采用人工和機(jī)械振搗相結(jié)合的方法，混凝土澆貢后初凝前，用水泥砂漿以人工方法，邊做邊嵌入混凝土的縫隙中,以使混凝土干縮縫達(dá)到最小程度，且防止出現(xiàn)漏澆現(xiàn)象,混凝土澆筑完畢，澆水養(yǎng)護(hù)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度要求后，拆除模反，用氣割斷小絲桿,使水柜支承在圈梁上，然后拆除吊柱，工作絲桿，設(shè)備機(jī)具W支承架，提升工藝結(jié)束。液壓提升工藝施工機(jī)具設(shè)備見表4。液壓提升工藝施工機(jī)具設(shè)備表4序號機(jī)具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量用途1千斤面YQ-50只8提升水柜機(jī)具(用6備2)2局壓油泵400kg/cm2臺1多泵頭高壓泵，驅(qū)動千斤頂3提升木傑自制套1承受水柜自重等4提升絲桿自制

27、套25起重吊具(用24 )5連接器(I)自制套25起重吊具6吊桿2m長根290起重吊具7連接器(2)2m長套270起重吊具8油路分彳牛2m長套2分油器及集油器9高壓油管無繾管m2m70連接螺絲10水屣接絲桿M25根26包括連接件及進(jìn)回油管11吊桿長 0.5、1、1.5m根各8用24300M3水塔吊裝計算表水箱自重C30 鋼召仝水箱：40M3x25T/M3=；L00T+外粉刷 20T=120T機(jī)械作用力約：23T 每只千斤頂最大起重重量3.5T ”施工吊桿42根,每根吊桿串裝千起重能力：3.5Tx3只x42根=441T 起重能力和起吊重量比：44；LT-；L42Tx；L00%=3；L0%吊桿焊接

28、最大起重能力：25kgx490cm2=12.25T12.251x42 根=515丁 總吊桿起重能力和起吊重量比:515T-143Txl00%=360%設(shè)備起吊能力復(fù)核起吊重量要求。7.5勞動組織(1) 支筒施工勞動組織(每班)見表5支筒施工勞動組織表5序號工種人數(shù)工作強(qiáng)崗位責(zé)任1指揮員1地面、平臺全面負(fù)責(zé),技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)場管理2木工1操作臺見護(hù)模板,安預(yù)埋件,留門窗洞等3鋼筋工1-2操作臺鋼筋接長和綁扎4混凝土1-2操作臺澆筑振實(shí)混凝土工5電焊工1操作臺加固接長導(dǎo)桿焊接等6司泵丄1操作臺護(hù)理油路、操縱油泵7瓦工1-2內(nèi)外吊籃修飾內(nèi)外表面和預(yù)埋件,預(yù)留油表面，且養(yǎng)護(hù)8機(jī)工1地面操縱卷揚(yáng)機(jī)垂直運(yùn)輸9

29、電工1地面檢修維護(hù)電路、電機(jī)10機(jī)工1地面混凝土攪拌機(jī)操作11檢測工1地面見筒內(nèi)中心垂線、檢測筒內(nèi)外情況12普工4地面后臺上料,運(yùn)混凝土(2) 提升水柜施工勞動組織見表6提升水柜施工勞動組織表6序工作地點(diǎn)工種人數(shù)崗位責(zé)任1操作臺指揮員1上下聯(lián)系，指揮操作，處理問題2操作臺普通鉗工4控制千斤頂，按程序松緊螺母3水柜普工4換桿接桿，觀察水柜上升情況，防止和筒身碰撞”發(fā)現(xiàn)故障及時報告指揮員4地面司泵丄1操縱油泵，維護(hù)油路5吊籃趣工1-2負(fù)責(zé)支承鋼二角架就位等7.6幾項(xiàng)計算1、液壓提升最大工作壓力式中Pmax 是升最大工作壓力(MPa )N水柜重力（N ）管中液壓速度（m/s ）d油管內(nèi)徑（mm ）L

30、一直油管長度（m ）P千斤頂摩擦損失值（MPa ）根據(jù)本工程水柜重量和提升過程中水柜上面的其他重量，提升機(jī)具等有關(guān)數(shù)據(jù)代入上式得:采用YQ-50型千斤頂,最大工作額定壓力為39.20MPa ,故可用。提升時，分配器上壓力表為31.36-33.32MPa ,油泵處壓力為36.26-38.22MPa ,按照絲桿壹個行程內(nèi)的操作時間為3min計算,要求流量:式中Q小流量（ML/min）千斤頂活塞面積（cm2）H千斤頂活塞行程（cm ）時間（min ）把有關(guān)數(shù)據(jù)代入，可得:2、滑模支承桿承載力計算:組合荷載:模具自重5000kg支承桿重400kg （放在平臺上）立筋重1000kg （放在平臺上）工作人

31、員300kg機(jī)具400kgpax=PK=107000xl.25 = 133750 ( N )P 單桿=133750-8=16720 ( N )支承桿允許承載力P允的計算公式如下:式中K安全系數(shù)”取值不小于1.8M自由長度修正系數(shù),取0.6-0.8L自由長度，取千斤頂下卡頭到模板下口的長度E支承桿的彈性數(shù)量支承桿的截面慣性矩把壹根支承桿的有關(guān)數(shù)癇弋入上式得:3、吊桿拉力計算荷載：水柜、操作平臺吊桿自重、卷揚(yáng)機(jī)牽弓I力和其他活荷載,共計 P=1055000N式中：Pmax計算荷載(N )P累計荷載(N )K1超載系數(shù)使用條件系數(shù)式中D一 桿時受力吊桿的數(shù)量r一吊桿半徑(mm )a gBD 240

32、.4M P%7.7安全技術(shù)措施(1)以水塔中心為圓心,15 - 20m為半徑的圓圈內(nèi)為施工安全區(qū)”設(shè)安全標(biāo)志,非工人員不可進(jìn)入施工區(qū)。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。有雨、雪、雷及6級之上大風(fēng)時,禁止高空作業(yè)。(2)定期檢查起重裝置和吊籠安全卡,以及鋼絲繩、機(jī)電管線等,確保安全生產(chǎn)，載人上下壹次不能超過4人，載物不超過500kg。每班作業(yè)前要空載試驗(yàn)2-3次，吊籠鋼絲繩應(yīng)有足夠的安全度,經(jīng)常檢查，有損必?fù)Q。(3) 高空作業(yè)人員必須持有體檢合格證,上班時扎好袖口和褲腳，不飲酒,不打鬧，不披衣，不穿硬底鞋和高跟鞋。遵守高空作業(yè)壹切規(guī)定。(4 )提升水柜擰螺母的操作人員，要服從統(tǒng)壹指揮，認(rèn)真操作,動作協(xié)調(diào)

33、，確保水柜同步上升?；赜蛻?yīng)均勻,不宜太快,以減少沖擊荷載。換桿人員注意及時換桿,桿件要堆放整齊且加以遮蓋,減少雨淋日曬，防止生銹。(5 )卷揚(yáng)機(jī)、機(jī)電設(shè)備由專人操作使用,嚴(yán)禁他人操作亂動。(6)當(dāng)水柜臨時停升或提升到設(shè)計標(biāo)高后，在柜和筒的間隙內(nèi)用木楔在底部楔實(shí)，以防止在風(fēng)力作用下?lián)u晃。&施工機(jī)械進(jìn)場網(wǎng)根據(jù)工程施工需要、我X公司將投入足量量的機(jī)具設(shè)備,在滿足需要的基礎(chǔ)上保證有壹定的儲備,最大限度地實(shí)觀機(jī)械化施工，且根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)場。主要施工機(jī)械包括機(jī)動翻斗車、裝載機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)、定型鋼模板、電焊機(jī)、腳手架等，主要施工機(jī)械在確定中標(biāo)后預(yù)備二日內(nèi)進(jìn)場，其它機(jī)械根據(jù)施工進(jìn)度逐步進(jìn)入施工現(xiàn)場，且滿足施工進(jìn)度

34、要求。主要施工機(jī)械設(shè)備詳見附表。9、勞動力安排使用計劃本工程均用自有隊伍施工,人員素質(zhì)高,技術(shù)水平穩(wěn)定，技術(shù)等級構(gòu)成合理”為工程質(zhì)量提供了人力資源保證。倒錐殼水塔施工是壹項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工序繁多，配合復(fù)雜；為做到施工有節(jié)奏的進(jìn)行，需要制訂周密的施工進(jìn)度計劃，以指導(dǎo)施工，使整個施工活動在總工期的控制下。圍繞主導(dǎo)工序，進(jìn)行穿插作業(yè)，密切協(xié)作,確保計劃按期完成。本工程施工時間較短，人力比較集中。我X公司為本工程配備了充足的勞動力資源。（詳見勞動力計劃表）10.施工總平面布置充分發(fā)揮我X公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，施工機(jī)械、施工臨時設(shè)施、現(xiàn)場辦公等均可能利用已有設(shè)施，根據(jù)現(xiàn)場布置。施工平面布置，在具體指導(dǎo)現(xiàn)

35、場文明施工的空間布置方案。施工地點(diǎn)?？拷鼜S房，場地較狹小，規(guī)劃施工平面布置時，根據(jù)施工特點(diǎn),結(jié)合周圍工程的施工情況，做到相互配合,互相利用;應(yīng)注意以下幾10.1在周圍設(shè)立危險警戒區(qū)域,且設(shè)置圍欄。警戒線至水塔邊緣的距離不小于其高的1/10 ,且不得小于10m ;不得在其內(nèi)設(shè)置臨時設(shè)施。必須時，頂部應(yīng)設(shè)置堅固的棚蓋，通往水塔內(nèi)的通道應(yīng)搭防護(hù)棚。10.2在近旁設(shè)置臨時攪拌站,配制的混凝土可直接通過手推車推車卸入吊斗內(nèi)，用卷揚(yáng)機(jī)垂直送至上部操作臺上，水泥庫設(shè)在近旁,砂、石堆場也應(yīng)緊靠攪拌站。10.3現(xiàn)場臨時設(shè)施如鋼筋加工棚、維修棚、工具材料庫、休息室等應(yīng)靠近施工現(xiàn)場，以便管理。10.4卷揚(yáng)機(jī)、塔吊設(shè)

36、在危險區(qū)域外，和豎井架下部滑輪相對,距離大于1/3高,使操作司機(jī)仰視角不至于過大，以保證運(yùn)輸安全。10.5供電線路在附近設(shè)臨時配電棚，再接支線供電。為防斷電,應(yīng)有雙路供電或自配電源；供水線路接附近供水干線，在危險區(qū)域之外設(shè)臨時水泵房，安高壓水泵壹臺,供應(yīng)水塔上部消防和混凝土養(yǎng)護(hù)用水。10.6施工用料、成品、半成品、設(shè)備堆放場以及內(nèi)襯材料堆放場分別設(shè)在危險區(qū)域以外，靠近垂直運(yùn)輸機(jī)械處。11.1 M質(zhì)量目標(biāo)在本工程的施工質(zhì)量上，我X公司制定如下目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。為了確保之上質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定各節(jié)點(diǎn)、各分部工程的質(zhì)量分目標(biāo)計劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11.2施工質(zhì)量保證

37、體系:為確保企業(yè)質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),本項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為領(lǐng)導(dǎo)班子，工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資及綜合辦等部門人員參加，配備滿足需要的各專業(yè)工長、質(zhì)監(jiān)員、安全員、試驗(yàn)員、測量員、專業(yè)技術(shù)員、材料員等人員,形成橫向到邊，縱向到底的質(zhì)量保證體系。本項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系程序文件,確保施工中每壹過程處于受控狀態(tài)，且為此提供充分的資源。11.3主要翔分項(xiàng)工嚴(yán)量控制嘩鯛(1)鋼筋工程質(zhì)量控制檢查程序模板工程質(zhì)量控制檢查餅腔工程質(zhì)量控制檢查程序11.4全面質(zhì)量管理措施:在本工程的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動,以實(shí)行全過程、全員、全方位

38、的三全管理為基本手段,開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。項(xiàng)目施工的五大因素為人機(jī)、料、法、環(huán)，而人的因素最重要，只有對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員均樹立起質(zhì)量第壹的觀念,加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟”自覺地把抓質(zhì)量作為自身重要的任務(wù)。全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容仍是圍繞項(xiàng)目質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證體系來開展，根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動，且以QC小組活動來標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量。11.5工程質(zhì)量保證措施:工程質(zhì)量的好壞首先取決于施

39、工管理,我X公司如中標(biāo)該工程,將按照IS09000 : 2000標(biāo)準(zhǔn),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量計劃，劃分要素分配表，確定各人職責(zé)，建立管理制度，確保對甲方質(zhì)量承諾的兌現(xiàn)。施工質(zhì)量技術(shù)要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的具體落實(shí)，其主 要是對施工各階段及施工中的控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到 施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。11.5.1施工過程中的質(zhì)量控制措施施工階段的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施主要分事前控制、事中控 制、事后控制三個階段,且通過這三個階段來對本工程各分部分項(xiàng)工 程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。事Stf空制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)吐制，事前控制是 先導(dǎo)。事前控制,主要是建

40、立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系， 編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計劃及質(zhì)量 檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn) 行質(zhì)量檢查和控制，且編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計劃。進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審等工作，且根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流 程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新 材隼斗均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁、建筑 物的定位及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。(2)事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有: 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢 查和審核質(zhì)*統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)

41、鍵問 題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查”作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全和質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計劃，且確定其保質(zhì)、保量地完成。施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施:施工技術(shù)的先進(jìn)14、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，且在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中,質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，且組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書

42、，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，且在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖纟氐施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力,且向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對壹些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每壹個人,而且應(yīng)讓他們了解本交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底:第壹級為項(xiàng)目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，

43、特別是施工工長、質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行交底，第二級為技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的 技術(shù)交底。在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制: 施工前的各種加工圖、加工單; 原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告; 各種試驗(yàn)分析報告; 基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制; 召仝、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報告。施工操作中的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施工操作人員自身 的素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識 的同時,加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到壹定的技術(shù)等 級（相應(yīng)名單、資質(zhì)等級見相關(guān)投標(biāo)文件），

44、具有相應(yīng)的操作技能，特 殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核,同時,在施工 中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有 合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意 識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)監(jiān)人員，應(yīng)隨時對操作人 員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后”在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查,工后驗(yàn)收的管理方式,(4)施工材料的質(zhì)量

45、控制技術(shù)要求和措施施工材栄斗的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時,壹定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書，有必要提供進(jìn)場許可證的必須提供進(jìn)場許可證;同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。對施工主要材料，供應(yīng)單位的選擇尤為重要，每種主要材料本項(xiàng)目在甲方、監(jiān)理單位的共同考察下對至少五家供應(yīng)單位進(jìn)行考核，從中選取倆家進(jìn)行合作”且以其中壹家為主。以保證主要材料的質(zhì)量。對于甲方提供的材料”我們同樣以之上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無論是甲方提供仍是自購的材料，如不合格,堅決退貨,不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量要求，材料管理部門嚴(yán)格按本X公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收和送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材隼斗