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文檔簡介

1、北京清華紫光英力化工技術(shù)有限責(zé)任公司章節(jié)號(hào)4.2版號(hào)1環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案控制程序修改號(hào)1頁次1/ 41目的建立、實(shí)施與改進(jìn)公司環(huán)境管理體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)以及為確 保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)而制定的“環(huán)境管理方案”的規(guī)范管理,改進(jìn)公司的環(huán)境行為。 2 適用范圍適用于公司環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)、“環(huán)境管理方案”的制定、實(shí)施、檢查與 更改。3 職責(zé)3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定并頒布環(huán)境方針,并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)目標(biāo)、指標(biāo)以及較大金額的 “環(huán)境管理方案”。3.2 管理者代表負(fù)責(zé)組織各部門制定目標(biāo)、指標(biāo)和“環(huán)境管理方案”,對(duì)其進(jìn)行審核,并批準(zhǔn)其他“環(huán)境管理方案”。3.3 環(huán)境管理小組負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證方針

2、、目標(biāo)、指標(biāo)與“環(huán)境管理方案”的實(shí)施。3.4 技術(shù)中心辦公室負(fù)責(zé)組織研發(fā)部門進(jìn)行研發(fā)方面“環(huán)境管理方案”的編制并組 織實(shí)施。3.5 辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行與消防、綠化、車輛管理、物業(yè)管理等行政、后勤事務(wù)有 關(guān)的“環(huán)境管理方案”的編制并組織實(shí)施。3.6 各部門負(fù)責(zé)制定本部門工作范圍內(nèi)的目標(biāo)、指標(biāo)與“環(huán)境管理方案”,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。4 內(nèi)容與要求4.1 環(huán)境方針4.1.1 環(huán)境方針的制定總經(jīng)理以保護(hù)環(huán)境為目的,針對(duì)公司的實(shí)際情況,適當(dāng)考慮相關(guān)方的要求,組織制定環(huán)境方針并形成文件,并向全體員工傳達(dá)。4.1.2 環(huán)境方針應(yīng)確保:(a)適合于公司的生產(chǎn)性質(zhì)和規(guī)模以及環(huán)境影響;(b)對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防做出承

3、諾;(c)對(duì)遵守有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求做出承諾;(d)為建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)提供框架和基礎(chǔ);北京清華紫光英力化工技術(shù)有限責(zé)任公司環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案控制程序章節(jié)號(hào)4.2版號(hào)1修改號(hào)1頁次2/ 4(e)形成文件,付諸實(shí)施,予以保持,并向全體員工傳達(dá);可為公眾所獲??;(g)與公司的其他方針一致。環(huán)境方針為公司的環(huán)境職責(zé)和環(huán)境表現(xiàn)水準(zhǔn)設(shè)定了總體目標(biāo),以此作為評(píng)判一 切后續(xù)活動(dòng)的依據(jù)。4.1.3 環(huán)境方針的評(píng)審和更改每次管理評(píng)審,需對(duì)環(huán)境方針予以重新評(píng)價(jià)。環(huán)境方針需要更改時(shí),須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),形成文件后重新傳達(dá)。4.1.4 環(huán)境方針的貫徹:4.1.4.1 通過環(huán)境管理手冊(cè)的分發(fā)、公

4、司刊物、會(huì)議、宣傳欄、電子形式宣傳等方式 對(duì)公司各級(jí)管理者、專業(yè)技術(shù)人員以及操作人員進(jìn)行方針的傳達(dá)和教育;4.1.4.2 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)境方針的培訓(xùn),以確保員工對(duì)環(huán)境方針的充分理解。4.1.5 環(huán)境方針的公開公司應(yīng)考慮以適當(dāng)?shù)姆绞焦_環(huán)境方針,以便于相關(guān)方和公眾能夠獲取。4.2 環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)4.2.1 總經(jīng)理應(yīng)確保在本公司內(nèi)的相關(guān)職能部門和管理層次上建立可測量的目標(biāo)和指標(biāo)。目標(biāo)和指標(biāo)必須符合環(huán)境方針,應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾。4.2.2 環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的制定:4.2.2.1 目標(biāo)與指標(biāo)的制定應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面:a.環(huán)境因素評(píng)審結(jié)果,尤其是具有重大或可能具有重大影響的環(huán)境

5、因素;b.有關(guān)法律、法規(guī)及其它要求;c.上年度環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)完成情況;d.相關(guān)方的觀點(diǎn)和要求;e.環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)以及污染預(yù)防的承諾;f.可選擇的技術(shù)方案,以及經(jīng)濟(jì)上、運(yùn)行上的可行性;g.實(shí)施的進(jìn)度,以及可調(diào)整性的要求。4.2.2.2 體系建立之初的環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo),由環(huán)境管理者代表組織各部門根北京清華紫光英力化工技術(shù)有限責(zé)任公司章節(jié)號(hào)4.2版號(hào)1環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案控制程序修改號(hào)1頁次3/ 4據(jù)初始環(huán)境評(píng)審結(jié)果,組織制定并審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以傳達(dá)和實(shí)施。4.2.2.3 目標(biāo)和指標(biāo)要分解、落實(shí)到各部門和具體崗位,并予以具體實(shí)施,做到目標(biāo) 明確、指標(biāo)具體并可測量。4.2.3

6、目標(biāo)與指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、評(píng)審與更改:4.2.3.1 每年管理評(píng)審會(huì)議前,各部門將本部門目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié);4.2.3.2 環(huán)境管理評(píng)審會(huì)議中各部門根據(jù)環(huán)境方針、本年度環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)果以及其 它外界因素的變更對(duì)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審,并作為管理評(píng)審輸出;4.2.3.3 在環(huán)境方針、法律法規(guī)及其他要求、“環(huán)境管理方案”的進(jìn)度狀況以及相關(guān) 外界因素等發(fā)生變更時(shí),各責(zé)任部門需對(duì)目標(biāo)與指標(biāo)重新評(píng)審, 填寫“目標(biāo)、 指標(biāo)與管理方案評(píng)審記錄”;4.2.3.4 目標(biāo)與指標(biāo)由環(huán)境管理者代表組織各部門進(jìn)行更改,更改時(shí)責(zé)任部門應(yīng)填寫“受控文件修訂/廢止申請(qǐng)表”,由環(huán)境管理者代表審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效;4.2.

7、4 目標(biāo)與指標(biāo)的貫徹4.2.4.1 通過分發(fā)文件、內(nèi)部會(huì)議、宣傳欄宣傳、網(wǎng)絡(luò)等方式對(duì)公司各級(jí)管理者、專 業(yè)技術(shù)人員以及操作人員進(jìn)行目標(biāo)、指標(biāo)的貫徹;4.2.4.2 由人力資源部組織各部門對(duì)所屬員工進(jìn)行目標(biāo)和指標(biāo)的培訓(xùn),確保全體員工清楚公司及本部門的目標(biāo)和指標(biāo),并付諸實(shí)施。4.2.5 目標(biāo)與指標(biāo)的公開相關(guān)方或公眾要求公開公司的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)時(shí),需經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.2.6 管理者代表負(fù)責(zé)將目標(biāo)、指標(biāo)完成情況的有關(guān)信息提交管理評(píng)審。4.3 ”環(huán)境管理方案”4.3.1 ”環(huán)境管理方案”的編制及發(fā)放:4.3.1.1 ”環(huán)境管理方案”由各責(zé)任部門依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)編制涉及較大金額的“環(huán)境管理方案”,經(jīng)環(huán)境管

8、理者代表審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效,其他 “環(huán)境管 理方案”由管理者代表審批;4.3.1.2 ”環(huán)境管理方案”應(yīng)涉及與實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)有關(guān)的全部可能的活動(dòng)、 源、能源消耗及具體節(jié)約措施。北京清華紫光英力化工技術(shù)有限責(zé)任公司環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)境管理方案控制程序章節(jié)號(hào)4.2版號(hào)1修改號(hào)1頁次4/ 44.3.1.3 ”環(huán)境管理方案”主要包括以下內(nèi)容:a.依據(jù)的環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo);b.適用的法律法規(guī)及其它要求;c.重要環(huán)境因素的現(xiàn)狀及其原因等。d.方法措施,技術(shù)手段(包括實(shí)施程序、步驟、技術(shù)支持、資源、培訓(xùn)等);e.責(zé)任部門、負(fù)責(zé)人及協(xié)助部門;f.總概算及費(fèi)用明細(xì)預(yù)算;g.啟動(dòng)日期與完成期限;4.3.1.4 ”環(huán)境管理方案”的發(fā)放各部門將經(jīng)審批后的“環(huán)境管理方案”和“發(fā)文登記表”交至辦公室,辦公 室在“環(huán)境管理方案”上加蓋“受控”章后,根據(jù)“發(fā)文登記表”將“環(huán)境管理方 案”發(fā)放至相關(guān)部門。4.3.2 ”環(huán)境管理方案”的更改當(dāng)目標(biāo)指標(biāo)變化、原因或措施(手段)發(fā)生變更、適用的法律法規(guī)及其他要 求改變、涉及到新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)或變更的活動(dòng)、服務(wù)等情況時(shí),責(zé)任部門需對(duì) 管理方案的適宜性、有效性進(jìn)行評(píng)審,填寫“目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案評(píng)審記錄”。 如需更改“環(huán)境管理方案”時(shí),需修改“環(huán)境管理方案”的修改號(hào),申請(qǐng)修改部門 將經(jīng)編審

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