紅磚路施工組織設計

1、目錄第一章工程總體概述2第二章、編制依據(jù)4第三章、施工組織保證體系5第四章、施工總體方案及施工準備6第五章、目標與管理手段9第六章、施工方法14第七章、質量保證措施1721第八章、工期保證措施第九章、排水、防雨措施22第十章、環(huán)境保護與文明施工措施23第十一章、保證工程安全措施28附表一：擬投入本工程的主要設備表附表二：擬配備本工程的試驗和檢測設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工網絡進度圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章工程總體概述一、工程建設概況、1、工程名稱：2015年鞏固退耕還林成果龍爪山村基本糧田建設項目2、質量標準：合格。3、招標范圍：施工圖紙以內所有

2、建安工程4、工期：30日歷天。5、承包方式：包工包料。6、資金來源：中央專項。7、工程規(guī)模：修建田間道路1.70KL寬3米。主要進行土方開挖,厚紅磚。12MM機械碾壓，天然砂礫墊層，路而鋪二、要求:1、工程質量、工程監(jiān)理、工程驗收標準：工程質量目標：國家驗收規(guī)范合格標準。施工嚴格按有關設計及施工技術規(guī)范、施工圖紙進行施工。工程實行政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、施工單位自檢質量的保證體系，在工程實施過程中將進行進度、質量、造價、安全、文明施工的全方位監(jiān)理，施工單位配合政府質量監(jiān)督機構及監(jiān)理工程師的工作，嚴格按本工程施工監(jiān)理實則組織進行施工。工程竣工驗收按照本工程施工竣工驗收和備案管理實施細則辦理。2、工期

3、要求：施工總工期30日歷天。3、安全、文明施工要求：不發(fā)生安全事故；杜絕重大施工機械和設備損壞事故；杜絕重大火災事故；杜絕重大環(huán)境污染、職業(yè)傷害事故和重大垮（坍）塌事故。全員輕傷控制在3%。以內，力爭“市級安全文明樣板工地:按照安全文明樣板工地標準要求，所有垃圾在指定的地點進行存放，同時采取措施，防止飛揚，并定期將垃圾運出到縣指定的垃圾存放點，做好圍蔽、施工臨時道路的保養(yǎng)、保潔。施工現(xiàn)場要劃分文明施工責任區(qū)，對圍欄、遮攔、警示牌、指引牌、安全宣傳牌、通行證等都要按照縣建設主管部門的要求進行制作和樣板管理,極力推行培訓上崗、技術交底、操作掛牌、材料檢驗、內業(yè)記錄、成品保護、服務承諾制度，全面開展

4、安全文明施工樣板工地競賽活動，定期進行安全文明施工檢查、評比和獎懲，營造環(huán)境文明、管理科學、工序合理、工藝精干的施工氛圍。三、建設地點特征：施工環(huán)境，包括施工用地、供水、供電、交通運輸情況。1、施工用地：本工程施工用地為線路范圍內用地，業(yè)主不提供紅線以外的場地。施工紅線外的臨時用地，根據(jù)施工需要進行租用。具體布置情況詳見圖“施工總平面圖”。2、施工供水、供電情況：本工程需自行解決施工用水、用電、通訊的接駁；中標后按計量表實際用量向有關單位繳納水費、電費（含水或電損耗及稅金），我司中標后將立刻組織有關人員，到現(xiàn)場聯(lián)系施工用水、用電的接駁點，施工臨時水電管線自行接到場地內。3、交通運輸情況：施工范

5、圍場外道路可通行施工車輛，供施工設備及材料進場。材料來源，運輸線路及運距，木工程所需土方材料均由我方負責采購，根據(jù)施工總體安排分按施工進度計劃進場，進場土方材料質量必須滿足現(xiàn)行有關規(guī)范的要求。材料可通過汽車運輸至施工現(xiàn)場。盡量選擇運輸線路方便、運距較近的材料土場，材料運距盡量控制在6公里之內。第二章、編制依據(jù)一、標準與規(guī)范（1）建設工程質量管理條例中華人民共和國國務院279號令（2）城市道路設計規(guī)范CJJ37-90（3）柔性路面設計參數(shù)測定方法標準CJJ/T59-94（4）城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范JGJ50-2001（5）公路路基設計規(guī)范JTG-d30-2004（6）公路瀝青路面設計規(guī)范

6、（7）公路交通安全設施設計細則（8）公路交通安全設施設計規(guī)范（9）路面基層和底基層技術規(guī)程（10）城市測量規(guī)范（11）城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范（12）建筑機械使用安全技術規(guī)程（13）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（14）市政排水管渠工程質量檢驗評定標準（15）公路工程施工安全技術規(guī)程JTT034-93公路路面基層施工技術規(guī)范）16（.（17）公路路基施工技術規(guī)范（18）公路橋涵施工技術規(guī)范（19）公路工程質量檢驗評定標準（20）公路工程集料試驗規(guī)程（21）城市道路養(yǎng)護技術規(guī)范（22）城市道路路基施工及驗收規(guī)范（23）瀝青路面基層施工及驗收規(guī)范（24）瀝青路面施工及驗收規(guī)范（25）校強度檢驗

7、評定標準JTG D50-2006JTG/TD81-2006JTGD81-2006CJJ/T80-98CJJ8-99CJJ44-91JGJ33-2001JGJ46-2005CJJ3-90JTJ 076-95JTT038-95TJ041-2000JTJ071-1998JTJ058-94CJJ36-90CJJ44-91GB150092-96GB50092-96GBJ107-87GB50319-2000（26）建設工程監(jiān)理規(guī)程GB/T50328-2001GB/T50323-2001（27）建設工程文件規(guī)檔整理規(guī)范（28）城市建設檔案著錄規(guī)范（29）市政基礎設施施工技術文件管理規(guī)定建城2002221號建

8、設部（1992） 68（95）建城市字第1黑建質2003 3號（30）市政工程質量等級評定規(guī)定號（31）市政工程質量等級評定補充規(guī)定號（32）市政基礎設施施工技術文件管理規(guī)定二、與之相關的文件（1）本工程招標文件、工程量清單和施工圖紙（2）國家其他現(xiàn)行的法律、法規(guī)及規(guī)范。第三章、施工組織保證體系為保證該工程的質量達到合格，實現(xiàn)“精品”工程質量目標，按工期要求，確保施工安全,特設項目經理部,對外代表我公司與建設單位、設計單位、監(jiān)理公司及有關部門密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對內指揮協(xié)調各作業(yè)隊的施工活動的包、保、協(xié)關系。對整個工程實施全面的全過程負第四章、施工總體方案及施工準備一、施工

9、指導思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質、水文、氣象條件。以及木工程的特（難）點，采取有針對性和有效的保證工期、安全和技術質量措施，強化領導，按照利達集團總公司制定的標準化文明工地“十二條”規(guī)定，認真履行其職責。積極推廣貫徹GB/T9000質量體系認證標準。加強各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確?！熬贰?，降低成本的原則，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。路面管溝開挖、回填、路基、路面等以機械作業(yè)為主，輔以相應的人工配合。管道敷設安裝、管基、檢查井、連接井、護坡、邊溝、涵洞、路標以人工作業(yè)為主，輔以相應的機械配合。施工隊伍以專

10、業(yè)為主,輔以部份民工，補充勞動力的不足。機械設備及人員配備詳見附表。本工程挖、填方量大，大型管溝開挖、回填較深，各專業(yè)管道交叉作業(yè)，土質差，總工程量大，工期短。為工程“精品”質量戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)，應加強領導并配備足夠的機械和人員力量。二、施工展開順序首先搭建臨時設施，修筑臨設工程。機械設備，施工隊伍按計劃進度要求分批進場。復核測量圖表、樁（網）開展正常施工。主要施工順序為搭建臨時設施，修筑臨時工程一復核測量數(shù)據(jù)、樁（網）一施工測量f土方開挖f路基施工f路面施工一標志、標線施工。三、工程進度安排工期要求：按甲方要求工期30天完成該合同段。本段工程于2016年11月15日開工，2016年12月1

11、4日完工。在接到中標通知書后7日內完善簽訂施工合同手續(xù)后立即進現(xiàn)場開工本工程整個施工過程實行平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式。任務劃分如下：管溝開挖、回填、路基施工由土方施工隊完成；管道敷設、安裝由管道安裝隊完成；路面基層、路而、標志標線、橋涵由場道工程隊完成，支擋、邊溝、護坡、檢查井、連接井等由綜合施工隊完成。四、臨時設施工程臨設場地由施工單位自行解決。在布置臨設工程時，在道路北側布置,詳見總平面布置圖。五、主要施工機械主要施工機械及試驗儀器設備需要量詳見下表：(1)主要施工機械需要計劃及人員配備表機械及人員配備表.序號工種型號機械臺數(shù)配備人數(shù)備注11履帶式挖土機1輪式挖土機2.3履帶式

12、推土機142裝載51振動式壓路壓路61715自卸2六、主要材料用量本標段主要材料用量計劃詳下表:序材料名工程用備含臨設模鋼1含臨設模攤水泥噸23含臨設模攤m圓木33m鋸材,43m細砂53m6中砂千塊紅（青）磚9第五章、目標與管理手段圍繞達一流建設、創(chuàng)優(yōu)質工程的目標，對本工程實行項目法施工與管理,成立項目經理部,推行全面質量管理。在施工過程中對施工進度、工程成本、質量、安全實行控制與管理。一、管理手段1、工程進度管理根據(jù)貴辦公室規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項目，結合施工地段的具體情況、材料供應條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設備）確定施工方案。合理安排各單項工程的施工順序搭接

13、關系和在規(guī)定工期內完成的可能性，編制總進度計劃和單項計劃與工程管理曲線，并利用進度計劃和工程管理曲線控制工程進度和施工要素的安排，使工程按計劃工期提前完成。2、成本控制與管理利用本公司自身的優(yōu)勢挖掘內部潛力使成本降到最低點，從而獲得最佳的經濟效益?？刂剖侄尾捎脮r間費用曲線法，制定成本控制的制度和標準，緊密結合各崗位人員成本控制的責、權、利。編制各階段詳細工作流程圖并作為控制成本工作程序標準，提高勞動生產率，降低成本，實行全項目的管理。3、質量控制與管理我們的質量目標合格工程，各分項質量必須達到合格以上，即合格,單位工程質量總評指標為優(yōu)良，具體做法是開展全面質量管100%品率.理，利用“三圖二表

14、”使質量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，使管理由經驗型向科學型轉變。以技術規(guī)范和施工規(guī)范、驗收規(guī)范作為依據(jù),制定質量控制標準和要求下達至施工班組，施工中對照檢查落實，不斷提高工程質量。4、施工技術管理科學、規(guī)范、經濟合理的施工技術措施是保工期、保質量、求效益的重要條件，我們要做到：（1）建立技術管理合格率和崗位責任制。實行以項目總工程師為主的項目經理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂技術包保責任制，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。（2）認真編好施工組織及各項施工工藝1）運用統(tǒng)籌法、進度計劃技術等現(xiàn)代化管理方法。在經過周密調查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基

15、礎上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按進度計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整修施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2）認真編制施工技術方案。由單項工程技術負責人牽頭，針對所承擔工程的技術難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術方案,提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。（3）保證技術力量我們將挑選具有豐富施工經驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設備投入本工程施工。同時選派有施工經驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。（4）做好施工前的技術準備工作1）認真核對設計文件和圖紙資料，

16、切實領會設計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。2）認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經理部的總工程師、工程技術部長、工區(qū)技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準等。3）認真進行復測，補齊定測時設置的點樁，用地界樁。復測工作要核對，并換手復測。（5）抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實的基礎。（6）設立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經過計量檢定的儀器設備，確保填料、

17、原材料、半成品和成品符合技術標準。（7）制定工藝標準，實行標準化作業(yè)。使路基土方、道面等施工均按工藝標準進行。5、安全管理根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點，項目經理部指定專人負責安全生產、文明施工的工作。定期走訪附近居民，注意傾聽群眾的意見及建議，并定期與相關單位的有關人員開施工協(xié)調會，以便相關施工單位安全施匚。在施工中各綜合施工隊設專職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定，做到平時有人檢查落實，施工中有人監(jiān)督管理檢查。二、目標1、質量目標確保質量合格，該工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。2、工期目標我公司在接到本工程招標文件后，結合

18、本工程的特點、重點和難點進行了施工組織設計的詳細編制，對進度計劃的可靠性行了認真仔細的深入研究，對工程施工組織、管理進行了細致地部署、安排和籌劃,對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質量目標的前提下，對工期提出了如下目標：本工程施工控制工期為30天，并保證按期完成任務。3、工程成本造價控制目標我公司將始終站在為業(yè)主服務的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經濟合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調和控制，使該工程成本和造價得到最好有效的措施；同業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司和工程相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工

19、程各個環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進；從圖紙設計、材料設備造型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調與控制等各個方面，提出行這有效的合理化建議和方案,加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的和每一筆基礎建設投.資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。4、安全目標工程施工位于固原市原州區(qū)三營鎮(zhèn)，我公司將采取切實可行的安全措施和充足和安全經費投入，通過嚴密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在5%o以內。5、環(huán)境保護和文明施工目標我公司將嚴格按照關于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工

20、組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，推廣公司的現(xiàn)場硬地法施工，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”和“最佳標準化文明工地”，該工程在環(huán)境保護、文明施工方面，將成為我公司在道路改造施工中的樣板和代表性工程。6、技術創(chuàng)新目標由于本工程技術含量高，施工難度大，我公司將把本工程作為科技示范工程的重點，并確定科技創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術創(chuàng)新建立在實施、經濟、先進、合理和高效的水準上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質量和工期目標的有效手段。7、培訓和教育目標實現(xiàn)百分之百的全員培訓教育，不公包括管理層的培訓教育，尤其是對施工作業(yè)層的進一步強化培訓和教育，使全員樹立牢固的質量

21、意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護意識、為業(yè)主服務的.意識以及相互合作協(xié)調的意識，強化施工管理和工程技術水平。8、團結合作目標積極、主動、高效為業(yè)主服務，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質監(jiān)、各專業(yè)分包以及相關政府部門的關系，使工程各方形式一個團結、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目總體目標的實現(xiàn)。第六章、施工方法施工方法中，著重說明施工組織方式，主要施工步驟、施工環(huán)節(jié)、重點施工工藝、操作規(guī)程、關鍵質量檢測點的控制。對單項工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質規(guī)定，質量評定，各種試驗檢測等。有關施工、技術、質量規(guī)范中有詳細的明確規(guī)定。待

22、中標后和施工中，按照有關施工技術規(guī)范的要求，嚴格遵循設計意圖，照圖按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實施性施工組織設計，報建設單位和監(jiān)理公司審批后實施。一、施工測量工程技術人員在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術規(guī)范、復擬圖表中各個數(shù)據(jù)的正確性，了解設計意圖，然后按照圖紙資料，施工技術規(guī)范的要求進行施工測量。測量前要求設計單位到施工現(xiàn)場進行技術交底，沿線等線點、路基轉角樁、管道、涵洞位置及控制樁，水準基點樁以及一些其它重要樁檄，都要交待清楚，然后根據(jù)這些樁撅,全面復核無誤后，可照圖紙放樣施工。如復核與設計誤差較大者，用書面形式報告業(yè)主、設計院及監(jiān)理工程師，得到批準后方可進行放樣施工。.二、紅磚路的施工方

23、1、路基施工按公路路基施工技術規(guī)范標準進行組織施工，做到路基平整、穩(wěn)固、密實，排水良好。2、基層施工按公路路面基層施工技術規(guī)范標準進行組織施工，做到配料準確、劑量充足、攤鋪拌和均勻、碾壓到位、養(yǎng)生及時。達到基層表面平整、整體強度合格。3、紅石專路面施工紅磚路面施工分縱向“人”字型砌磚和橫向“人”字型砌磚?？v向“人”字型砌磚：路面施工以路中心為基準線，向兩邊擺放，一個“人”字型擺放后的寬度約0.4米，橫向“人”字型的個數(shù)為N個。橫向“人”字型砌磚：路面施工從一側路肩內緣向另一側路肩內緣成“人”字型擺放，縱向“人”字型的個數(shù)為N個。磚的擺放方式與縱向“人”字形式相同。磚在擺放時，磚的立面和側立面與

24、其它磚連接要緊密，盡量減少磚面間的間隙。磚砌路面在擺放時，如局部路基不平時，應用砂土進行找平，并木錘擊實后進行鋪磚。路而鋪磚達到要求寬度后，應立即培路肩，保證路肩有足夠的壓實度。磚路面層鋪筑完成后，均勻撒鋪細砂土把磚與磚之間的縫隙填滿，達到縫隙飽滿、砌磚穩(wěn)固。待施工完成后正式開放交通。三、紅磚路而質量檢驗評定標準路基、基層檢驗評定按公路工程質量檢驗評定標準規(guī)定執(zhí)行。路而檢查磚破損的塊數(shù)。紅磚路而質量檢查實測項目.項檢查項規(guī)定值或允許偏94%壓實平整10MM0.5%橫不小于設計寬寬路20MM縱斷高100m中線偏邊1.594%壓實10M平整±0.5%橫坡寬度不小于設計寬度基層20W土縱斷

25、高程中線偏差100MMW1.0MMW彎沉值.平整度W10MM橫0.5%不小于設計寬寬縱斷高20MM路磚縫間3.OMM彎沉1.OMM磚破1.0%四、與有關單位的配合本合同段為確保按期交工。為此，我們應作好以下幾點：1、請貴辦公室協(xié)調，做好施工場地的合理劃分工作，這樣就不會影響雙方的正常施工。2、雙方建立友好協(xié)作關系，定期召開協(xié)調會，處理解決施工中發(fā)生的矛盾和問題。3、對我司施工人員加強政治思想教育工作，以大局為重，遇事以忍讓為主，盡量把事情處理好。4、對施工現(xiàn)場的交通安全和保衛(wèi)工作等問題，建議雙方派專人負責辦理。若施工中臨時中斷交通，應事先通知對方。做好應急準備。5、建議雙方加強對材料的管理，貴

26、重材料夜間應派值班人員看守。第七章、質量保證措施一、施工準備階段的質量管理.1、設置組建單位工程項目經理部，公司選派施工經驗豐富，技術全面，工作責任心強，善打硬仗的優(yōu)秀管理人員組成項目管理班子，嚴格按“項目法”規(guī)定要求，項目經理全權負責單位工程的經營、技術、質量、安全、進度和規(guī)范化、標準化文件施工職責，公司各職能部門應與工程項目部直接對口，進行監(jiān)控指導管理，項目班子成品，施工作業(yè)班組中的特種工，應具有相應的資格證書，持證上崗，定期組織質量安全技術學習，保證工程質量，確保工期順利完成。2、公司工程部在收到建設單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門的專業(yè)技術人員、項目部經理、項目技術負責人、

27、責任工長、施工員、質安員、內業(yè)技術員、水電及各專業(yè)班組長熟悉、了解施工圖內容，進行圖紙內審，提出圖紙不完善部分，做好內審記錄。參加由建設單位組織、質監(jiān)單位、設計單位、施工單位參加的圖紙會審,對有關部門提出的圖紙內容的更改、補充、解答，認真作好會審記錄，整理成冊，送報有關單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工的依據(jù)。工程項目經理組織技術負責人、責任工長、施工員、質安員及有關人員，遵循國家頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定的制度，精心編制“有章可循，行之有效”的施工組織設計，送報公司工程部審核，總工程師批準執(zhí)行。施工前項目部技術負責人、工長根據(jù)工程特點及施工規(guī)程、規(guī)范要求,對選定的班組長和工人逐級

28、進行撫摩、安全交底，交底內容包括：工程施工進度計劃，分項工程的施工工藝標準及關鍵部位作法，保證工程質量技術措施，安全技術措施要求，降低成本和質量保證措施，工程質量標準和驗收規(guī)范等。3、委托具有質資等級的試驗室，檢驗、試驗施工現(xiàn)場所用計量器具和測量儀器，必須在定期范圍內檢驗合格，保證施工現(xiàn)場計測工具具有準確和精確度，確保工程順利完成達標。4、需要使用專業(yè)隊伍施工的各分項工程，必須進行數(shù)量在三支隊伍以上的調查，調查內容：營業(yè)執(zhí)照、資質等級、技術力量、施工能力、設備狀況、人員素質、近年業(yè)績、社會信譽等，通過調查進行綜合性的評價與選擇，最后選定其中一支符合要求的隊伍，為本工程的合格分承包方。項目部對承

29、包方要進行密切的配合、指導、監(jiān)督，使之操作技術符合規(guī)程、規(guī)范要求，以分項工程產品質量達到確保最終產品優(yōu)良的目的。5、項目部對施工現(xiàn)場所用材料在采購中，對材料必須進行三家以上調查，調查內容：供應方的供貨渠道、品牌、質量等級、采用標準、規(guī)格、型號、價格、近年使用單位、使用結果評定、社會信譽。通過調查進行綜合性的評價與選擇，最后選定一家產品供應方為合格分承包方。采購材料進入現(xiàn)場時，必須具備材料出廠合格證，現(xiàn)場進行檢查驗收，需要復檢的材料，按公司制定的“需用原材料及施工試驗取樣規(guī)定”，立即取樣送外委托試驗室檢驗，取得合格試驗報告單后方可發(fā)放使用,對現(xiàn)場施工材料一律不允許緊急放行，對不合格產品立即退貨，

30、來不急退貨的材料應隔離存放，以免與合格材料混用，影響工程質量。庫房有組織地分類別登記存放材料，注明標識，使各類存放的合格產品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場部位。.6、設備調配管理，由公司后勤部專人負責，嚴格按設備管理制度進行管理進場機具，安裝實行驗收制，運行實行隨機檢查保修制，班組實行臺班交驗制，密切與施工現(xiàn)場配合，堅持使設備良好運轉，確保工程質量和安全。二、施工階段的質量管理根據(jù)貴辦公室的要求，木工程實行工程建設監(jiān)督制和監(jiān)理制，實施“精品”工程戰(zhàn)略。我公司將按“精品”工程質量目標組織施工，現(xiàn)制定如下質量保證措施：1、將GB/T9000質量體系用于施工生產管理，確保工程質量。2、建立健全技術質量管理體

31、系以及各級技術質量責任制，加強全面質量管理。3、堅持技術交底制，使有關人員施工時做到心中有數(shù)。4、嚴格把好原材料進場驗收關，杜絕不合格材料進場。5、認真做好施工測量工作，嚴格遵循測量規(guī)范，保證測量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完成其職業(yè)責任。6、嚴把施工各工序質量關，堅持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設計要求施工，一旦出現(xiàn)質量事故，將對責任者予以嚴處。7、加強工程技術檔案管理工作，做到標準、規(guī)范、系列化。8、質量保證體系圖詳見圖，工程質量監(jiān)督網絡圖見后。9、建立現(xiàn)場質量管理QC小組、開展QC小組活動，使全體員工參加到質量管理行列中。第八章、工期保證措施為了保證優(yōu)質高速地完成本段工作任務，確?！熬贰?/p>

32、工程的實施,我公司特制定如保證工程施工進度的措施：一、工期控制措施1、公司領導定期到現(xiàn)場召開協(xié)調會議，及時解決現(xiàn)場上的問題，以免影響工程進度。2、配備性能良好、數(shù)量足夠的配套機械及機操維修人員、保證機械正常的完好率和利用率。3、安排好季節(jié)施工，密切觀察氣候情況，采取有效的防雨、排水措施。4、維護好施工便道，材料運輸?shù)缆?，保證暢通，滿足施工生產。5、做好勞動力、機械設備的合理調配，必要時實行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。6、配備全套試驗儀器和有經驗的試驗人員，加強試驗檢查工作，及時提出試驗報告，確保施工順利進行。7、做好協(xié)調工作，為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免相互干擾影響，減緩進度。8、施工管理人員

33、應悉習圖紙和設計要求，杜絕返工。第九章、排水、防雨措施1、在施工過程中切實掌握日、周、旬、月氣象信息，密切注視氣象動態(tài)。施工人員務必做到心中有數(shù)，有備無患，科學合理有序的組織施工。2、結合施工現(xiàn)場的具體情況，建立有組織排水與自由排水相結合，臨時排水與永久排水相結合的施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)。排水系統(tǒng)應保持通暢，在施工期間始終保持良好的場區(qū)排水狀態(tài)。管道施工應分段進行并及時回填封閉，不能全線鋪開，更應嚴禁東一郎頭西一棒的無序無條理的作業(yè)。避免受雨水的浸泡，以及破壞利水層不利瀉水。溝底管道兩側應設300X300mm的排水溝，根據(jù)氣候狀況可在一定的距離設置集水坑以便抽水。槽頂根據(jù)地貌及氣候條件設置一定的截水

34、溝。3、路基土方挖填作業(yè)區(qū)，杜絕出現(xiàn)明顯的凹凸現(xiàn)象，并始終保持一定的泄水坡度，不允許有積水，雨后如出現(xiàn)積水的區(qū)段，尤其是正在作業(yè)的施工面應及時排放。切忌挖填區(qū)土方被雨水浸泡，在施工區(qū)及施工區(qū)域邊沿結合周邊的施工環(huán)境和地貌設置施工排水溝與截水溝和集水坑，并與擬建的排水溝、周邊的溝、渠、河道有機的結合應用。做好整個施工場區(qū)內的排（防）水系統(tǒng)建立在降水、排（抽）水工作。4、大型管溝施工和路基施工，盡量安排在雨季到來之前完工。如遇雨季施工務必把握好土(石)方吞吐量，應堅持隨挖、隨運、隨填、隨鋪、隨壓的“五隨”原則。.第十章、環(huán)境保護與文明施工措施一、管理目標我們將依據(jù)IS014001-(1996)環(huán)境

35、管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認真貫徹執(zhí)行關于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為“最佳標準化文明工地二鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保、節(jié)

36、約型材料、設備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。二、組織保證1在項目經理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的.培訓。2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經理部成立6人的場容清潔隊，每天負責場地內外的清理、保潔、灑水降塵等工作。三、工作制度1、每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段

37、的施工文明和環(huán)境保護管理工作。2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單。各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門監(jiān)督落實問題的解決情況。四、文明施工措施管理制度1、建立嚴格的各種管理制度，領導掛帥，責任明確，定人定崗。2、為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。3、在主要大門口明顯處設置標牌，標牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人及開、竣工日期等內容，字跡書寫規(guī)范、美觀

38、，并經常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、安全紀律牌、施工進度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進度、質量安全、政治宣傳標語牌。.4、現(xiàn)場臨設標準化、規(guī)范化；嚴格按照方案平面布置搭設，做到室內外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個良好的生產、工作、生活環(huán)境。5、施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。6、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時清運。7、危險施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。8、施工現(xiàn)場機械設備做到整潔，電氣、開關電箱按規(guī)定制作完

39、整、帶箱，安全保護裝置齊全可靠，并按規(guī)定設置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責任牌和安全操作規(guī)程標牌。9、運輸各種材料、土方、垃圾等應有遮蓋和防護措施，嚴格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運土車輛必須輸運土許可證。10、嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免夜間施工，作到施工不擾民。五、防止對大氣污染1、嚴格執(zhí)行成建委發(fā)2008473號關于進一步加強建設工地環(huán)境管理制度施工楊塵的通知。2、施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。3、施工現(xiàn)場內的施工垃圾清運，采用搭設

40、封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。4、水泥和其他易飛楊、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛楊，卸運時采取措施，減少污染。5、現(xiàn)場內所有交通路面和物料堆放地全部實現(xiàn)硬地化，硬化面采用=o1000m5,厚150,面積碎石、素土夯實，面層澆筑C156、在出場大門處設置車輛及挖掘土方設備清洗沖刷臺，車輛經清洗后出場,嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染，由專人負責。7、現(xiàn)場內設置的食堂和宿舍，由專人負責管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。8、認真落實“門前三包”責任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃圾、無

41、污水等，做到施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。9、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生。10、遇有四級風速以上的天氣，停止土方施工。11、施工現(xiàn)場應設置沖洗車輛、設備等設施和污水沉淀池、排水溝,保持排水系統(tǒng)良好，做到場內無積水。六、防止對水污染1、確保雨水管網與污水管網分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進雨水管網。2、施工現(xiàn)場設沉淀池，將廢水經過沉淀后排入指定污水管線。3、廁所旁設化糞池和二級沉淀池，并定期請環(huán)衛(wèi)部門進行糞便抽排。、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，4.設置沉淀池，污水經沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出

42、施工區(qū)域污染環(huán)境。5、加強對現(xiàn)場放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進行防滲處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。七、防止施工噪音污染1、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。2、合理安排施工進度，對易產生噪聲（震動）的施工機械應采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。3、除特殊情況外，在每天晚10時至次日早7時，嚴格控制噪聲作業(yè)，對混凝土攪拌機、電鋸、柴油發(fā)電機等強噪音設備，以隔音棚遮檔,實現(xiàn)降噪。4、加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。5、設專人負責擾民協(xié)調工作，

43、現(xiàn)場設置居民接待室，負責接待和解決周邊居民的投訴。第十一章、保證工程安全措施為了認真貫徹執(zhí)行“安全為了生產、生產必須安全”的方針，特制定以下安全生產制度：一、管理目標1、在施工中，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，認真執(zhí)行同心縣關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，把安全生產工作與生產任務緊密結合，保證施工人員在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，力爭達到：“安全生產文明施工標準化工地”的要求。2、強化安全生產管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷，嚴格控制輕傷頻率在千分之五以內?，F(xiàn)場管理嚴格按照建筑施工安全檢查標準JGJ59-9

44、9執(zhí)行。二、組織管理1、成立由項目經理為首，各施工管理人員、班組長組成“安全生產領導小組”組織領導施工現(xiàn)場的安全管理工作。2、項目經理部主要負責人與各施工負責人簽訂安全生產責任狀，使安全生產責任到人，層層負責。三、安全管理制度1、各級生產負責人在管理生產的同時負責管理安全工作，認真落實生產“五同時二2、安全生產要做到“六要”即思想要正，實施要對，交待要清，責任要明，檢查要勤，紀律要嚴。3、建立安全責任制，設立安全標志。4、半月召開一次“安全生產領導小組”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。、各方施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領

45、導在現(xiàn)場值班，不得空崗、5.失控。6、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。7、建立并堅決貫徹安全生產技術交底制度，要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。8、建立并堅決貫徹班前安全生產講話制度。9、建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。由項目經理部每半月組織一次由各有關單位安全生產負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監(jiān)督落實總是的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患