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文檔簡介
1、XX年公司出納工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部出納是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根 據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,其核算職 能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算,其預(yù)警提示職能是對(duì)于莆事長、 總經(jīng)理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。歡迎閱讀本文,更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,歡迎關(guān)注 網(wǎng)。公司出納工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文1出納業(yè)務(wù)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,近年來,我 行從完善岀納工作制度入手,建立組織,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格督查,認(rèn)真考核,有 力地加強(qiáng)了出納工作的規(guī)范化管理,有效地提高了出納工作質(zhì)量。XXXX年度全行現(xiàn)金收入XXXXXXX萬元、支出XXX
2、XXXX萬元,分別比去年上升 了、%;全年從人行或市行發(fā)行庫領(lǐng)回現(xiàn)金XXXXX萬元、上繳人行或市行發(fā)行庫發(fā) 行庫現(xiàn)金XXXXX萬元、內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)繳XXXXXXX萬元;全年收繳假幣XXXX張汁 XXXXXX 元。我行的具體做法是:出納工作是一項(xiàng)每天都與鈔票打交道的基礎(chǔ)性工作,同時(shí)乂是一項(xiàng)有固定操作 規(guī)程、操作技術(shù)、每天周而復(fù)始不停操作的經(jīng)常性工作。這項(xiàng)工作最大的特點(diǎn)就是 操作人員極易產(chǎn)生麻痹松懈悄緒,不能堅(jiān)持操作規(guī)程,而一旦不按操作規(guī)程操作就極易出 錯(cuò)。因此,要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規(guī)程操作,并一直保持較高的 質(zhì)量,必須要有完善而乂嚴(yán)密的制度體系作保證?;谶@樣的認(rèn)識(shí),我行按照出納工
3、 作的特點(diǎn)及運(yùn)行規(guī)律,對(duì)如何通過制度規(guī)范來保證岀納工作質(zhì)量的提高,并使這種較 高的質(zhì)量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作。一是深入調(diào)查研究,找出影響出納工作質(zhì)量的癥結(jié)。前期,我行針對(duì)出納制度 和操作規(guī)程不能一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行、丄作質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞的問題進(jìn)行廣泛深入的調(diào) 查研究。通過深入細(xì)致的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致出納丄作質(zhì)量起伏不定的主要原因是, 對(duì)一以貫之嚴(yán)格執(zhí)行出納操作規(guī)程缺乏有效的激勵(lì)和剛性的約束;對(duì)防范繳庫現(xiàn)金 出現(xiàn)差錯(cuò)的重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)缺乏明確具體的硬性規(guī)定;對(duì)出納工作檢查督導(dǎo)不嚴(yán)、考 核獎(jiǎng)懲不力、出納人員操作技能落后。而形成這眾多原因的根本性癥結(jié)就是缺乏嚴(yán) 明的制度規(guī)范。因?yàn)?一個(gè)人要一以貫
4、之、周而復(fù)始地干好一項(xiàng)工作,除了要熱愛這 項(xiàng)工作之外,更重要的是不僅要知道這項(xiàng)工作如何干、干好干壞的標(biāo)準(zhǔn)、干好或干 壞后會(huì)得到什么樣的獎(jiǎng)懲,并且還要知道這種規(guī)定是長期執(zhí)行的,是不會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)人的 變動(dòng)或個(gè)人的意志變化而改變的。而要達(dá)到這一點(diǎn),就必須按照保證出納工作質(zhì)量 的實(shí)際,完善各種相關(guān)的制度。二是抓住問題癥結(jié),制定相應(yīng)配套的制度和操作規(guī)程。根據(jù)調(diào)査研究得出的結(jié) 論,我行針對(duì)出納工作操作規(guī)程不全面不系統(tǒng)的問題,對(duì)出納工作從柜面收付款、入 庫保管、上繳人行(市行)大庫等全過程進(jìn)行制度規(guī)范,制定了出納操作規(guī)程;針 對(duì)沒收假幣缺乏嚴(yán)密的操作規(guī)程,容易與客戶產(chǎn)生矛盾的問題,制定了以"五個(gè)當(dāng) 面
5、”為主要內(nèi)容的沒收假幣操作規(guī)程,“五個(gè)當(dāng)面”即當(dāng)客戶的面辦理現(xiàn)金業(yè) 務(wù)、當(dāng)客戶的面識(shí)別真假幣、當(dāng)客戶的面加蓋“假幣”戳記、當(dāng)客戶的面開具假幣 沒收證明、當(dāng)客戶的面講清沒收的理山和道理。針對(duì)保持出納工作質(zhì)量既缺乏有效 激勵(lì),乂缺乏剛性約束的問題,我行根據(jù)出納制度和人民銀行南京分行人民幣質(zhì)量 管理競賽考核辦法的要求,按照多勞多得的原則,制定了出納工作技能、效率和質(zhì) 量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的出納工作考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,規(guī)定了 “每半年整點(diǎn)上 繳現(xiàn)金無差錯(cuò)的網(wǎng)點(diǎn),支行營業(yè)部和一般性網(wǎng)點(diǎn)分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和300元;發(fā)現(xiàn) 并收繳假幣的,按假幣面額的10%獎(jiǎng)勵(lì)柜員”、“對(duì)發(fā)現(xiàn)并沒收假幣的員工,將其記 入出納
6、人員及相關(guān)處所的財(cái)會(huì)管理年終綜合考評(píng),對(duì)出納丄作質(zhì)量優(yōu)異的出納人員, 由支行命名為'優(yōu)秀出納員'”;針對(duì)檢查督導(dǎo)不力、考核不嚴(yán)的問題,把"對(duì)出納 工作檢查督導(dǎo)責(zé)任”列為內(nèi)勤主任和縣支行監(jiān)管員的考評(píng)內(nèi)容。山于針對(duì)性地制定 了一系列制度,使我行出納工作保持穩(wěn)定質(zhì)量的重點(diǎn)環(huán)節(jié)都有了制度保證,為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理奠定了基礎(chǔ)。三是狠抓責(zé)任落實(shí),確保制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。制度的應(yīng)有作用能否得到有效的 發(fā)揮,關(guān)鍵在于制度能否得到一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行。而要保證制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,首 先要把執(zhí)行制度的具體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。因此,我行對(duì)出納、內(nèi)勤主任、會(huì)計(jì)科監(jiān) 管人員都制定了崗位職責(zé)履行明口書
7、,把每個(gè)工種、每個(gè)崗位應(yīng)履行的職責(zé)及 操作程序明確地落實(shí)到具體責(zé)任人,從而有效地增強(qiáng)了各崗位員工執(zhí)行制度的自覺 性和責(zé)任心,保證了各種制度能夠得到一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行。出納工作責(zé)任重大、專業(yè)性強(qiáng),要提高出納工作質(zhì)量光有制度保證、出納工作 人員光有良好的愿望是不夠的,還必須具備精湛的業(yè)務(wù)操作技能。因此我行在抓好 員丄政治素質(zhì)提高和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度的同時(shí),切實(shí)抓好采取多種形式對(duì)出納人員 進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。一是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。近年來,我行始終堅(jiān)持每個(gè)季度都利用一個(gè)雙休日 舉辦一期出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都輪流選派柜員或?qū)B毘黾{員參加。培訓(xùn)班系 統(tǒng)講授出納丄作的基本要求、制度規(guī)定、操作程序;邀請(qǐng)人行
8、貨幣發(fā)行部門的同志 講解人民幣質(zhì)量管理規(guī)定要求和假幣的辨別知識(shí),組織觀看反假防假光盤教學(xué)片,同 時(shí)組織優(yōu)秀出納員現(xiàn)身說法,傳授工作經(jīng)驗(yàn)。近年來,我行對(duì)全行18名專職岀納員 和71名前臺(tái)柜員都集中輪訓(xùn)了一遍以上,使他們的專業(yè)知識(shí)水平得到了系統(tǒng)的提高。二是正常開展崗位練兵活動(dòng)。近年來,我行十分重視組織員工開展技術(shù)練兵。 各營業(yè)機(jī)構(gòu)每個(gè)月都要利用業(yè)余時(shí)間,組織對(duì)出納人員進(jìn)行鈔票整點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)及要求的 掌握程度、假幣識(shí)別能力、點(diǎn)鈔速度及準(zhǔn)確性進(jìn)行綜合訓(xùn)練考核,并把考核成績列 入員工季度崗位績效工資考評(píng)的內(nèi)容。三是定期對(duì)業(yè)務(wù)技能進(jìn)行評(píng)級(jí)考試。從XX年起,每年都定期對(duì)會(huì)計(jì)出納人員 的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行評(píng)級(jí)考試,以考試
9、成績定技能級(jí)別,與崗位工資系數(shù)掛鉤,并實(shí)行“一考定一年、來年再考評(píng)”的動(dòng)態(tài)調(diào)整政策。此舉極大地調(diào)動(dòng)了全體岀納人員苦 練業(yè)務(wù)技能基本功的主動(dòng)性、自覺性和持久性,有效地促進(jìn)了出納人員業(yè)務(wù)水平的 不斷提高。多年的出納工作實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,春節(jié)高峰期的現(xiàn)金收付及回籠現(xiàn)金的整點(diǎn) 繳庫、殘破幣整點(diǎn)繳庫是影響出納工作質(zhì)量提高的重點(diǎn)突出問題,而要解決這些客 觀存在的問題,光靠出納人員的主觀努力是不夠的,支行財(cái)會(huì)科還必須有針對(duì)性地創(chuàng) 造解決問題必需的條件,才能達(dá)到提高并保持出納工作質(zhì)量的預(yù)期LI的。我行在抓 好出納工作日常管理的同時(shí),從物資上、人力上向春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期傾斜,采取針 對(duì)性措施解決殘破幣整點(diǎn)繳庫的
10、問題,為有效打通影響出納丄作質(zhì)量的瓶頸創(chuàng)造了 必需的客觀條件。一是加大購置機(jī)具設(shè)備的投入。xx年,我行乂投入了十余萬元購買自動(dòng)、半自動(dòng)捆鈔機(jī)、防偽點(diǎn)鈔機(jī)和偽幣識(shí)別儀等,對(duì)部分現(xiàn)金收 付量較大的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配置了半自動(dòng)捆鈔機(jī)具,同時(shí)支行還庫存了十多臺(tái)點(diǎn)鈔備用機(jī) 具,一旦營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)器發(fā)生故障,立即進(jìn)行調(diào)換;此外,春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期之前,我 行還組織力量對(duì)出納機(jī)具設(shè)備進(jìn)行調(diào)試維修,保證機(jī)具設(shè)備滿足現(xiàn)金回籠高峰期的 需要,以提高出納工作效率,防止差錯(cuò)發(fā)生。二是集中人力突擊整點(diǎn)。我行明確凡基層上繳的完整幣,在鈔票整點(diǎn)成捆后, 必須與庫存現(xiàn)金余額核對(duì)無誤后方可上繳。支行中心庫對(duì)基層單位上繳的現(xiàn)金,必 須進(jìn)行抽
11、樣復(fù)點(diǎn)。春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期,單靠出納與復(fù)核兩個(gè)人是無法既保證時(shí)間 乂保證質(zhì)量的。因此,每年春節(jié)期間我行各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都集中人力,利用班余時(shí)間突 擊整點(diǎn)。支行中心庫組織支行機(jī)關(guān)人員利用晚上突擊整點(diǎn),從人力上保證每年春節(jié) 期間上繳人行國庫現(xiàn)金近億元無差錯(cuò)。三是殘破幣以支行中心庫集中整點(diǎn)上繳為主。針對(duì)基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)收繳殘破幣 數(shù)量少、聚集成捆時(shí)間長、上繳標(biāo)準(zhǔn)掌握不一的問題,為了減少損傷幣占?jí)簬齑?,?高殘破幣上繳的合格率,減少差錯(cuò),我行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣,可 以逐張上繳,十元以下面額的損傷幣,成把上繳,山中心庫出納人員集中整點(diǎn)。同時(shí) 對(duì)支行中心庫出納人員提出嚴(yán)格的要求,把上繳殘破幣質(zhì)量作
12、為績效工資考核的重 要內(nèi)容,從而有力地促進(jìn)了中心庫出納人員盡心盡職做好殘破幣整點(diǎn)工作,有效 地杜絕了殘破損傷幣解繳的差錯(cuò)。公司出納工作總結(jié)及工作訃劃范文2為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā) 展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán) 境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公 司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門、其管理職能是根據(jù)企 業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理,其核算職能是 對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)
13、行情況進(jìn)行核算,其預(yù)警提示職能是對(duì)于莆事長、總經(jīng) 理反饋公司資金的營運(yùn)預(yù)警和提示。切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,提 高公司的經(jīng)濟(jì)效益。(一)依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,提高工作效率1. 嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核 算和會(huì)計(jì)管理工作,完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算 制度與方法。2. 完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。3. 做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始 憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,細(xì)化成本核算,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做
14、到“三及時(shí)”: 即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會(huì)訃憑證;及時(shí)清理往來 款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè) 務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā) 現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。4. 做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。(二)加強(qiáng)公司的資金管理1. 擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批。2. 擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批。3. 調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。4. 加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。(三)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)測和預(yù)算,積極參與公司決策1. 制定全面預(yù)算,提供全面、準(zhǔn)
15、確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參 謀。2. 按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。(四)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作1嚴(yán)格抓好采購環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)公司總體LI標(biāo)。2. 實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層 次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過程、各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。(五)財(cái)務(wù)分析及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場等信息資料,采用科學(xué)的分析方法,對(duì) 公司的財(cái)務(wù)狀況、營運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,全面、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng) 的業(yè)績,有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,正確預(yù)測財(cái)務(wù)發(fā)展的未
16、來。隨著公司的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財(cái)務(wù)人員 素質(zhì)日顯重要。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員 的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹 執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知 識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)訃算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要 求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過交
17、流可促 進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能 力。通過對(duì)會(huì)訃人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì) 會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各 項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20xx年的銷售汁劃,資金 缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總U能否 實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證 公司高速發(fā)展所需資金,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返 利)。2
18、、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3、做好原料定價(jià)采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產(chǎn)品 毛利率。4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范禺,增加銷售收入。5、量入而出,控制費(fèi)用支出:(1) 要控制推銷費(fèi)用支出,制定促銷費(fèi)支出,要量入而出。(2) 期間費(fèi)用(管理費(fèi)用等)要制定一定措施,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷制度,而且要 加強(qiáng)管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。公司出納工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文3 年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努 力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作 都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類 月度、季度、年終統(tǒng)汁報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來 銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬 及系統(tǒng)的維護(hù)。3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分
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