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文檔簡介
1、學(xué)校教研2022年度工作方案2篇學(xué)校教研2022年度工作方案2篇學(xué)校教研年度工作方案一一、指導(dǎo)思想:以教育局教學(xué)工作要點根據(jù),以師校本教研工作為依托,結(jié)合我校實際,在現(xiàn)有學(xué)校教研和老師現(xiàn)狀的根底上,繼續(xù)以老師群體和個體才能開展為宗旨,從老師專業(yè)成長的需要入手,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提升老師執(zhí)教才能,進步學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)??沙掷m(xù)開展。二、教研目的:以科研興校、教研強師為理念,以教學(xué)研討為渠道,以課堂教學(xué)為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探究校本教研活動形式,在校內(nèi)努力形成 開放、實效 的教研機制,用心營造 支持信賴,合作分享 的教研氣氛。樹典型,抓普及,促進步,引導(dǎo)中青年老師專業(yè)素質(zhì)的不斷進步,
2、逐步探究校本教研新形式,力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化、標準化、系列化。1、通過校本培訓(xùn),更新教育觀念,課堂上實現(xiàn)師生互動,力求課堂教學(xué)表達新理念,實現(xiàn)三維目的的有機結(jié)合,實在進步課堂教學(xué)實效性。2、通過校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)新理念,促進老師的自我反思,進步老師的教學(xué)總結(jié)才能、評價才能與教學(xué)理論程度。這是本學(xué)期的重點。3、轉(zhuǎn)變觀念,抓好教研組工作,使之成為進步教育教學(xué)質(zhì)量和促進老師專業(yè)開展的平臺。4、觀看或理論優(yōu)質(zhì)課,嘗試案例分析p 、自學(xué)研討,充分利用網(wǎng)絡(luò)資,促進老師專業(yè)程度的進步。三、詳細步驟和方法:1、組建機構(gòu)。成立以校長為組長,教誨主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研指導(dǎo)小組。結(jié)合我
3、校實際組建兩個教研組:語文組,數(shù)學(xué)組。2、深化制度。繼續(xù)加強校本教研制度建立,在已有的制度根底上,繼續(xù)完善各項制度,同時制定相應(yīng)的獎懲制度,以制度促開展,以制度作保障。3、發(fā)揮 專業(yè)引領(lǐng) 作用。(1)繼續(xù)推行 走出去 的培訓(xùn)方式。老師的開展需要專業(yè)的引領(lǐng),在名師引領(lǐng)中明確方向,在 課堂拼搏 中 學(xué)會教學(xué) ,這是老師們獲得開展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學(xué)的 瓶頸 現(xiàn)象,也須通過進展大量的教育思想和理念的引領(lǐng)及老師自身教學(xué)理論研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經(jīng)歷。本學(xué)年,學(xué)校將繼續(xù)安排一些老師外出學(xué)習(xí),并且學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干老師,必須寫出學(xué)習(xí)匯報材料,并利
4、用校本培訓(xùn)時間對全員老師進展培訓(xùn),傳達學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)采用作專題講座、經(jīng)歷交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng),讓更多的老師受益。(2)做好 請進來 工作。專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓(xùn)資。分開了名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至?xí)磺?,從而?dǎo)致形式化、平庸化。從這個角度說,名師的指點是校本教研的頭活水,他們的現(xiàn)場指導(dǎo)是最有效、最受老師歡送的形式,是我校校本教研向縱深可持續(xù)開展的一大特色性系列活動。本學(xué)期,我校邀請教研室教研員為我校老師作新課程培訓(xùn)。進一步發(fā)揮名師的作用,針對老師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請名師來校開展專題講座
5、,進展 臨床會診,現(xiàn)場診斷 ,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助老師解答疑難。(3)內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之 名師 。校本研究的主體是本校老師,所以,我們在外聘名師、指導(dǎo)來校講學(xué)的同時,充分發(fā)揮本校教學(xué)骨干、優(yōu)秀老師的專業(yè)引領(lǐng)作用。我們將安排我校學(xué)科帶頭人、教學(xué)標兵上示范課、研討課,一方面為老師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干老師、研究型老師的培養(yǎng)力度。4、深化 課例研討 校本教研形式。深化 一個課例屢次研討 教研形式的研究與討論:(1)同組老師(學(xué)校指導(dǎo))同備一節(jié)課、聽一節(jié)課、同評一節(jié)課。(2)同組老師(學(xué)校指導(dǎo))共同研討交流。(做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點缺乏,提出
6、一點希望。)(3)執(zhí)教老師結(jié)合大家的建議進展二次、三次修改。5、圍繞新課程,扎實開展活動,實在進步實效。(1)加強常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對管理內(nèi)容進展檢查,做好各項檢查記錄。進步教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時的課堂教學(xué),本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學(xué)調(diào)研,學(xué)校指導(dǎo)將加強聽課力度,采取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實進步課堂教學(xué)的有效性。(2)立足課改,不斷深化施行新課程。扎實開展每周一的 校內(nèi)教研活動日 活動。以教研組為單位,交流、反思教學(xué)情況,進展案例交流、經(jīng)歷交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等,既注重實在解決實際問題,又注重概括、提升,總結(jié)經(jīng)歷、探究規(guī)律,逐漸形成我校_
7、開放、有效的教育教學(xué)活動格局。(4)注重日常教研活動的資料管理。學(xué)校要請教研組和老師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有方案、有總結(jié)、有反應(yīng)、有整改、有實效,學(xué)校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會。6、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用,豐富研討內(nèi)容。學(xué)校除組織老師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資的作用,為老師創(chuàng)設(shè)良好的教研環(huán)境。老師們可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動,與全國各地實驗老師零間隔 接觸,從而向先進學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動更具實效。7、加強校本教研的管理。校本教研要加強管理。校本教研
8、管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責(zé)任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中堅執(zhí)行層(主任、教研組長),主要職責(zé)是在校長的指導(dǎo)下,組織和開展校本培訓(xùn)活動,并通過管理擴大參與面,進步研訓(xùn)程度。詳細做好五項工作:建立相應(yīng)的規(guī)章制度;師資隊伍建立;組織培訓(xùn);負責(zé)培訓(xùn)效果測評;檔案建立;三是教研組根底層,教研組長主要職責(zé)是:發(fā)動組織本組老師參加培訓(xùn);主持以組為單位的教科研活動??傊?,我們要以新課程師資培訓(xùn)為重點,以進步老師專業(yè)素質(zhì)和進步教學(xué)質(zhì)量為主線,進一步加大老師繼續(xù)教育和校本教研的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力創(chuàng)始我校校本教研工作新場面。學(xué)校教研年度工作方案三一
9、、指導(dǎo)思想:本學(xué)期,我校教學(xué)教研工作繼續(xù)以市、鎮(zhèn)教育部門的重要思想為指導(dǎo),立足我校教育開展的實際,以新課程改革為中心,以解決新課程中的熱點和難點問題為打破口,以課堂教學(xué)研究為重點,以校本培訓(xùn)為根本途徑,優(yōu)化課程構(gòu)造、教學(xué)過程和老師隊伍,全面推進素質(zhì)教育,強化教學(xué)常規(guī)管理,使學(xué)生以創(chuàng)新精神、理論才能為核心的綜合素質(zhì)得到全面進步,個性特長得到一定開展,良好人格得到一定的塑造。引領(lǐng)老師加強理論學(xué)習(xí),更新教育觀念,提升老師施行新課程的才能,進一步探究考試評價制度改革,加大教育質(zhì)量監(jiān)控力度,全面進步教育質(zhì)量,促進我校教育事業(yè)持續(xù)、和諧、安康開展。二、工作目的:1、加強師資隊伍建立,以校本培訓(xùn)為核心,進步
10、老師的教育教學(xué)才能和科研素質(zhì),促進老師專業(yè)化開展。2、強化教學(xué)常規(guī)管理,實在進步教學(xué)質(zhì)量意識,教學(xué)中心意識,必須從強化教學(xué)常規(guī)管理入手3、以進步教育教學(xué)質(zhì)量為目的,加強教學(xué)常規(guī)管理,加大常規(guī)管理檢查的力度。4、健全完善教育教學(xué)獎懲制度,健全獎勵機制、完善評價體系。5、認真開展校本培訓(xùn)、校本教研,真正把教育科研與進步課堂教學(xué)效率結(jié)合起來,與解決教學(xué)實際問題結(jié)合起來。6、開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動,重視學(xué)生學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng),注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,進步老師的專業(yè)程度,全面進步教學(xué)質(zhì)量。面向全體,優(yōu)化整合,全面推進素質(zhì)教育,促進我校特色的開展。三、詳細工作:(一)加強師資培訓(xùn),進步自身素質(zhì)。1、根據(jù)上級
11、要求及本校實際,繼續(xù)采取各種措施加大對老師的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度。本學(xué)期將在上學(xué)期的根底上創(chuàng)造條件,為進步老師的業(yè)務(wù)程度而努力。如:走出去,虛心學(xué)習(xí)外地經(jīng)歷,積極參加校內(nèi)外的專題講座、教學(xué)交流、教學(xué)培訓(xùn)和觀摩等。2、抓好校本培訓(xùn)工作,建立以校為本的教研制度,不斷深化教育科研改革,全面進步老師的教育教學(xué)才能和科研素質(zhì),促進老師專業(yè)化開展。3、利用遠程教育資和網(wǎng)絡(luò)資,對青年老師的教育理論、教學(xué)技能、教學(xué)理論才能、教學(xué)評價才能、教學(xué)研究才能等方面的培訓(xùn):(1)做好老師計算機操作才能、課件制作的培訓(xùn)工作。(2)做好老師普通話進步培訓(xùn)工作(每周國旗下講話)。(3)建立老師研究平臺,給老師提供獲取與交流教育理念
12、和信息的空間。(二)突出教育重心,強化常規(guī)管理。我校在全面開設(shè)課程的根底上,堅持以常規(guī)教學(xué)為重點,以以德育人、效勞育人、管理育人、愛心育人、教書育人的五育思想作為教育目的,以學(xué)生開展為根本,堅決不移地推進教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生的自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。在常規(guī)管理上,我們堅持兩項制度、四個精心。即不打無準備之戰(zhàn)的備課制度和備、教、批、輔工作檢查講評制度;做到精心鉆研大綱和教材,精心設(shè)計課堂教學(xué)構(gòu)造和教學(xué)方法;精心設(shè)計板書;精心設(shè)計課后練習(xí)。我們要向課堂40分鐘要質(zhì)量,進步教學(xué)效益。在課堂上我們還力求做到四活,表達新、動、爭。即課堂上氣氛要活,教學(xué)方法要活,學(xué)
13、生思維活,練習(xí)形式活。課堂上要有新內(nèi)容、新活動、新形式,要給學(xué)生創(chuàng)造動口、動腦、動手的時機,形成互動學(xué)習(xí)的教學(xué)形式。(三)加強學(xué)科組、備課組建立。1、課堂教學(xué)改革的實效如何,說到底實際上就是落實到每一位老師身上,落實到每一天的教學(xué)工作之中,落實到每一堂課教學(xué)之中。今年,我們將把加強學(xué)科組、備課組建立,充分發(fā)揮科教研組長的職能、職權(quán),強化教學(xué)根底管理作為進步老師群體素質(zhì),推動課堂老師整體優(yōu)化的重要手段。2、抓好課題研究,力爭早出成果。認真學(xué)習(xí)新課程標準,搞好課程改革的實驗工作,以課改為契機深化搞好教科研工作。加強新課程背景下的各科教學(xué)的研究和實驗,是當前的一項重要工作。所以要做好綜合理論、心理安康教育、品德與生活、科學(xué)、信息技術(shù)等學(xué)科的實驗和研究。本學(xué)期,學(xué)校將按要求對課題進展標準管理,強化課題的過程管理,由教誨處牽頭,帶動課題組組長,組織課題承當者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊理論,邊研究,邊總結(jié),不斷探究出經(jīng)歷和規(guī)律的東西,上升到理論,使課題研究早出成果。(一)促進家校溝通,舉辦教學(xué)開放活動。抓好薄弱年級的教學(xué)工作,班主任通過家校通聯(lián)絡(luò)各班學(xué)生的實際,平時學(xué)習(xí)情況,有方案召開家長會,做好家長工作,爭取學(xué)生家長對學(xué)校工作的理解和支持,分析p 薄弱年級和學(xué)科情況,制定科學(xué)、合理的措施,力爭使本學(xué)期薄弱年級成績有明顯進步。本學(xué)期,還將舉行教學(xué)開放日,老師與家長、學(xué)生共
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