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1、會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析編寫(xiě)人:敬曉峰會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析一、會(huì)務(wù)組織基本構(gòu)架會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析二、會(huì)務(wù)總監(jiān)職責(zé)1、確實(shí)掌握人員調(diào)度2、協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)事宜,保證流程環(huán)環(huán)相扣3、現(xiàn)場(chǎng)重要突發(fā)狀況及時(shí)處理4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各崗位的檢查、督促和指導(dǎo)5、隨時(shí)做到監(jiān)督各崗位執(zhí)行情況,直接對(duì)接各崗位負(fù)責(zé)人6、實(shí)行責(zé)任制,責(zé)任到負(fù)責(zé)人7、掌握助教心態(tài),及時(shí)給予鼓勵(lì)8、協(xié)助成交負(fù)責(zé)人做好與成交相關(guān)的工作會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析三、內(nèi)場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)1、 內(nèi)場(chǎng)所有事務(wù)管理、協(xié)調(diào)、檢查2、內(nèi)場(chǎng)易拉寶的擺放,內(nèi)場(chǎng)清潔及桌椅隊(duì)形管理3、內(nèi)場(chǎng)白板、電腦、投影儀、音樂(lè)設(shè)備調(diào)試檢查4、成交人員的服務(wù)、與老師活動(dòng)的配合、促成客戶(hù)到成交臺(tái)成交話(huà)術(shù)的培訓(xùn)、演練5
2、、與會(huì)務(wù)總監(jiān)及外場(chǎng)總監(jiān)的溝通協(xié)調(diào)6、內(nèi)場(chǎng)緊急狀況處理7、各崗位的安排、調(diào)控及訓(xùn)練8、及時(shí)向會(huì)務(wù)總監(jiān)回報(bào)內(nèi)場(chǎng)情況9、與助理講師、成交負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),完成成交相關(guān)動(dòng)作,保證結(jié)果會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析舞臺(tái)組崗位1、舞臺(tái)總控2、燈控、空調(diào)3、投影、PPT及視頻會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析舞臺(tái)總控崗位職責(zé)1、根據(jù)舞臺(tái)崗位設(shè)置進(jìn)行人員崗位安排及訓(xùn)練2、為保障舞臺(tái)流程順利進(jìn)行的各類(lèi)物質(zhì)準(zhǔn)備情況監(jiān)控3、人員、物品到位后,模擬流程進(jìn)行全程演練4、確?,F(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)流程萬(wàn)無(wú)一失5、突發(fā)事件的緊急靈活處理6、上課前一天一定要把音響及麥克風(fēng)、電腦音頻、視頻、投影儀、燈光測(cè)試完善,有狀況馬上報(bào)告并及時(shí)解決會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析燈光、空調(diào)崗位職責(zé)1、及時(shí)
3、與酒店工程部(電工)對(duì)接,詳細(xì)了解整個(gè)會(huì)議室的燈光、空調(diào)等開(kāi)關(guān)設(shè)備位置,并演練快速開(kāi)關(guān)燈光(全亮、暗、全黑)2、追光燈(如需要)及時(shí)與舞臺(tái)總控對(duì)接舞臺(tái)流程,對(duì)接主持人和講師商場(chǎng)時(shí)間及出口位置,確認(rèn)追光是否與主持人對(duì)接3、有彩燈時(shí),需要協(xié)調(diào)彩燈打上公司標(biāo)語(yǔ),并根據(jù)舞臺(tái)整體效果變化燈光強(qiáng)度與色彩會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析投影、PPT及視頻崗位職責(zé)1、及時(shí)與舞臺(tái)總控對(duì)接舞臺(tái)流程2、將會(huì)議需用的背景圖、座位圖及中場(chǎng)備放的視頻拷貝調(diào)試到位3、確認(rèn)講師PPT筆記本電腦(講臺(tái)用)、控制臺(tái)電腦并調(diào)試到位4、保證講師講課時(shí)PPT及主持人在介紹公司時(shí)PPT的使用5、講師及主持人所有舞臺(tái)展示用的資料對(duì)接,包含PPT及視頻資料
4、等,確保講師商場(chǎng)前至少30分鐘所有資料到位,并調(diào)試6、現(xiàn)場(chǎng)各種情況的應(yīng)急處理會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析守門(mén)組崗位職責(zé)1、對(duì)學(xué)員胸牌的檢查2、對(duì)紀(jì)律要求嚴(yán)格的課程,控制人員進(jìn)出會(huì)場(chǎng)3、學(xué)員上下課的召喚和熱情迎賓4、課程結(jié)束后胸牌的回收5、遇有特殊情況及時(shí)向內(nèi)場(chǎng)總監(jiān)匯報(bào)會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析簇?fù)斫M崗位職責(zé)1、講師上場(chǎng)時(shí)指引、拍手簇?fù)砩蠄?chǎng)2、講師上場(chǎng)時(shí)氛圍的營(yíng)造會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析跑麥組崗位職責(zé)1、遇有講師提問(wèn)時(shí),要以規(guī)范的動(dòng)作、最快的速度將調(diào)試好的麥克風(fēng)傳遞給學(xué)員2、檔學(xué)員使用完后,將麥克風(fēng)關(guān)閉,回到原位3、內(nèi)場(chǎng)緊急情況的補(bǔ)位4、制止學(xué)員違反課堂紀(jì)律的行為(如打電話(huà)、打瞌睡、交談等)5、及時(shí)為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)會(huì)務(wù)組織
5、架構(gòu)解析四、外場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)1、外場(chǎng)所有事務(wù)管理、協(xié)調(diào)、檢查2、外場(chǎng)易拉寶美觀(guān)擺放3、外場(chǎng)所有工作人員的話(huà)術(shù)、儀表培訓(xùn)、演練、檢查4、簽到數(shù)據(jù)的制表統(tǒng)計(jì)5、負(fù)責(zé)外場(chǎng)緊急狀況處理6、與會(huì)務(wù)總監(jiān)及內(nèi)場(chǎng)總監(jiān)協(xié)調(diào)7、學(xué)員用餐協(xié)助會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析茶歇組崗位職責(zé)1、時(shí)刻保持茶歇臺(tái)清潔2、保證茶歇的按時(shí)準(zhǔn)備3、保證茶歇量的充足4、保證茶歇的擺放美觀(guān)、精致5、及時(shí)更換干凈的垃圾簍會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析五、后勤總監(jiān)職責(zé)1、負(fù)責(zé)安排人員將所有物品打包并送達(dá)會(huì)場(chǎng)2、負(fù)責(zé)各個(gè)崗位的物品分發(fā)及歸檔3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整理及協(xié)助文件的工作4、負(fù)責(zé)物品最后的清點(diǎn)及送回公司5、結(jié)賬及各種款項(xiàng)的交接6、助教的用餐照顧,并做好登記會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解
6、析六、成交組職責(zé)1、講師或主持人清楚表達(dá)成交產(chǎn)品,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)成交氛圍2、輔導(dǎo)員充分了解本組客戶(hù)的成交意向,深入溝通,并帶其至成交臺(tái)3、安排公司高管和營(yíng)銷(xiāo)高層扮演客戶(hù),熟悉公司產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)政策,成交前30分鐘到達(dá)成交臺(tái),協(xié)助講師辦理談單,報(bào)名手續(xù)及刷款4、刷款組在成交前30分鐘內(nèi)準(zhǔn)備好成交單、POS機(jī)、計(jì)算器、簽字筆、訂書(shū)機(jī)、訂書(shū)針等成交物品,成交時(shí)態(tài)度要積極、主動(dòng)、熱情,刷卡流程熟練,動(dòng)作馴熟,順序?yàn)橄人⒖?,再填成交單,收名牌,客?hù)輸密碼時(shí)應(yīng)用收遮掩密碼區(qū),頭轉(zhuǎn)向另一側(cè)會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析六、成交組職責(zé)5、事先安排客戶(hù)不熟悉的我方人員坐進(jìn)會(huì)場(chǎng),再成交環(huán)節(jié)開(kāi)始第一時(shí)間沖到成交臺(tái),行程現(xiàn)場(chǎng)搶購(gòu)的熱烈氣氛,
7、對(duì)整體的成交起到帶動(dòng)作用;6、成交區(qū)外圍配合洽談和阻擊的人員,熱情引導(dǎo)客戶(hù)入座,并配合成交臺(tái)人員成交,形成夾攻之勢(shì),不讓客戶(hù)輕易離開(kāi),以利于成交7、成交開(kāi)始及整個(gè)成交過(guò)程中,主持人及成交負(fù)責(zé)人適時(shí)選到優(yōu)惠政策,塑造方案價(jià)值,造成機(jī)會(huì)難得的緊迫感,并適時(shí)公布、恭喜已報(bào)名額,渲染氣氛會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析輔導(dǎo)員組職責(zé)1、開(kāi)場(chǎng)后統(tǒng)一站在自己桌邊面向門(mén)口鼓掌迎接客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)2、充分了解自己小組的客戶(hù)(姓名、公司、規(guī)模、意向),深入溝通3、觀(guān)察自己小組的客戶(hù)課程反應(yīng),潛在客戶(hù)尤為關(guān)注4、現(xiàn)場(chǎng)資料的發(fā)放5、負(fù)責(zé)與客戶(hù)的第一輪溝通,確定成交意向,并最大可能帶客戶(hù)至成交臺(tái)6、負(fù)責(zé)客戶(hù)用餐的領(lǐng)取及餐后整理會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析阻擊組職責(zé)1、營(yíng)造會(huì)場(chǎng)熱情高漲的氛圍,積極主動(dòng)的全場(chǎng)跑動(dòng)2、一些疑問(wèn)很多的客戶(hù)為其接觸抗拒與疑惑,促進(jìn)成交、刷款3、活動(dòng)后期更需要針對(duì)有成交意向但未購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn)會(huì)務(wù)組織架構(gòu)解析文化產(chǎn)品組職責(zé)1、準(zhǔn)備好售書(shū)所有的物品:簽字筆、零錢(qián)、收據(jù)、發(fā)票登記本、價(jià)格大標(biāo)簽(講師團(tuán)強(qiáng)力推薦書(shū)籍、音像制品)2、課程前了解清楚書(shū)籍打包價(jià)格、贈(zèng)品3、所有產(chǎn)品的數(shù)量清點(diǎn)及接收4、確保產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)的完成5、記賬及錢(qián)款的交接會(huì)務(wù)組
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