領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度

1、1項目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度1。目的 為進一步加強項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作， 增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意 識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定項目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度。2。適用范圍 本制度適用于廣州至佛山段二期系統(tǒng)設(shè)備安裝工程項目經(jīng)理部。3。職責3。1安質(zhì)環(huán)保部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3.2項目部相關(guān)部門和帶班工作領(lǐng)導(dǎo)負責本制度的貫徹執(zhí)行等工 作.4.工作程序4。1帶班安排4.1。1項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師的順序輪流帶班，如 出 差或遇有特殊情況等， 按順序由下一人帶班。 領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由綜 合辦公室統(tǒng)一安排， 并送安質(zhì)環(huán)保部備案。 項目領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查按月進 行，每月輪換一次，月底進行交

2、接帶班檢查記錄.4.2領(lǐng)導(dǎo)帶班職責4.2.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”（五同時即同計 劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比） ，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn) 的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負責。4。2。2負責當日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各項施工隊伍安全 工作，幫助施工隊伍共同解決安全方面的疑難問題， 并對其安全生產(chǎn) 狀況負責;防范可能發(fā)生的一切不安全因素。4。2。3負責當日施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，有 權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其施工，對情節(jié)嚴重者,并按有 關(guān)規(guī)定處理。24。2.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整 改意見，督促限期整改。4.2.5對當日發(fā)生的事

3、故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向 上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處 理意見。4.3領(lǐng)導(dǎo)帶班要求4。3.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當日安全工作直接負責，當日安全值班 領(lǐng)導(dǎo)，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好 記錄。4.3。2認真做好交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題，負責 向下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4。3.3項目經(jīng)理（項目總工程師、副經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)）應(yīng) 帶班在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動， 要全面掌握 工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及 時消除隱患。項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。4。

4、3.4生產(chǎn)副經(jīng)理每天對本單位施工生產(chǎn)區(qū)域進行一次巡視檢 查，每月不少于二次組織本項目相關(guān)人員對本項目安全生產(chǎn)情況進行 全面的安全檢查、總結(jié)和評比。4。3.5總工程師對施工方案的編制和審批負責,對重點部位及危 險性較大的施工部位要進行方案和設(shè)施驗收， 檢查施工過程中要對操 作人員的交底、操作工具、設(shè)備、施工工藝、安全防護、保護措施進行監(jiān)督檢查，每月檢查不少于其工作日的25。5.領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查的主要內(nèi)容：5。1危險性較大的分部分項工程：起重機械吊裝、大型設(shè)備運 輸安裝、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù) 標準的危險性較大的分部分項工程等。35。2軌行區(qū)作業(yè):軌道車作業(yè)、梯車作業(yè)等。5。3其它。6?？己?.1對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定實行獎勵6.1.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法 規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面， 成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；6。1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大 傷亡事故發(fā)生者；6.1.3防止事故擴大,搶險有功者；6.1.4對本項目“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定。6.2對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定實行處罰6。2.1不認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律 法規(guī)、條例和辦法；6.2.2安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、 不履行職責， 忽視安全生產(chǎn)， 造成 事故,應(yīng)承擔