抗浮錨桿工程施工組織設(shè)計(jì)

1、青島海右重華改造工程抗浮錨桿施工組織設(shè)計(jì) 青島膠城建設(shè)集團(tuán)有限公司編制時(shí)間：二一一年三月二十八日編制人：邢昌兵目 錄1、編制依據(jù)2、工程概況2.1工程概況2.2設(shè)計(jì)概況3現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員、施工技術(shù)力量配置3.1施工總目標(biāo)3.2施工部署4總體施工方案及施工工期安排4.1總體施工方案4.2施工工期安排5施工工藝和施工方法5.1施工工藝5.2施工方法6勞動(dòng)力安排和主要材料供應(yīng)計(jì)劃6.1勞動(dòng)力安排6.2勞動(dòng)力配備7主要施工機(jī)具及其它技術(shù)裝備簡(jiǎn)況7.1主要施工機(jī)械設(shè)備表7.2主要儀器配備表8質(zhì)量和工期保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃8.1質(zhì)量目標(biāo)8.2質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃8.3質(zhì)量職責(zé)8.4質(zhì)量保證體系主要要素控

2、制8.5質(zhì)量保證措施8.6缺陷修復(fù)和質(zhì)量回訪措施8.7工期保證措施9安全目標(biāo)、安全保證體系及文明施工措施9.1安全目標(biāo)9.2安全保證體系9.3安全保證措施9.4文明施工及其他管理措施10臨時(shí)設(shè)施及場(chǎng)地平面布置10.1施工便道10.2施工用水10.3施工用電10.4施工通訊10.5臨時(shí)設(shè)施10.6施工人員食宿10.7管理人員現(xiàn)場(chǎng)辦公室11施工環(huán)保措施1、編制依據(jù)1.1建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 （GB50007-2002）1.2巖土錨桿（索）技術(shù)規(guī)程 （CECS22:2005）1.3宜陽(yáng)路59號(hào)改造工程抗浮錨桿工程設(shè)計(jì)圖紙1.4土層錨桿設(shè)計(jì)與施工規(guī)范 （CECS22：90）1.5高層建筑巖土工程勘察規(guī)

3、程 （JGJ72-2004）1.6建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 （GB50330-2002）1.7宜陽(yáng)路59號(hào)改造工程巖土工程勘察報(bào)告1.8建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收同意標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）1.9現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況2、工程概況2.1工程概況：青島宜陽(yáng)路59號(hào)改造工程項(xiàng)目位于青島宜陽(yáng)路與長(zhǎng)沙路路口。2.2設(shè)計(jì)概況錨桿錨孔直徑D=170mm，錨筋:332， 錨筋的連接應(yīng)采用機(jī)械方式，且同一連接區(qū)段內(nèi)錨筋的連接根數(shù)不得多于兩根。錨桿錨固段長(zhǎng)度La為3500mm，此長(zhǎng)度全部錨固在中風(fēng)化或者微風(fēng)化花崗巖中。未錨入巖石部分不得計(jì)算為錨固段長(zhǎng)度。錨桿鉆孔不得擾動(dòng)周圍地層。鉆孔軸線的偏斜率不應(yīng)大于錨桿長(zhǎng)度的2%錨桿鉆

4、孔深度不應(yīng)小于設(shè)計(jì)長(zhǎng)度，也不宜大于設(shè)計(jì)長(zhǎng)度500mm。向鉆孔內(nèi)安裝錨桿前，應(yīng)將孔內(nèi)巖粉和土屑清洗干凈。注漿管的出漿口應(yīng)插入距孔底處，漿液自下而上連續(xù)灌注，且確保從孔內(nèi)順利排水、排氣，排巖粉。注漿設(shè)備應(yīng)有足夠的漿液生產(chǎn)能力和所需的額定壓力，采用的注漿管應(yīng)能在1小時(shí)內(nèi)完成單根錨桿的連續(xù)注漿。遇集水坑、電梯坑等處，錨桿頂標(biāo)高應(yīng)配合基礎(chǔ)詳圖進(jìn)行調(diào)整。注漿采用M30水泥砂漿，水泥強(qiáng)度應(yīng)大于32.5Mpa，宜采用普通硅酸鹽水泥，其質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)硅酸鹽水泥普通硅酸鹽水泥GB175的規(guī)定。注漿材料采用的拌合水宜采用飲用水，不得使用污水。當(dāng)采用其它水源時(shí)，必須經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)對(duì)水泥漿體和桿體材料無(wú)害；拌合水的

5、水質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63，拌合水中酸、有機(jī)物和鹽類等對(duì)水泥漿體和鋼拉桿有害的物質(zhì)的含量不得超標(biāo)，不得影響水泥正常凝結(jié)和硬化。錨桿筋體采用HRB400鋼筋，fyk=400Mpa.錨桿施工前，必須按照CECS22:2005的規(guī)定進(jìn)行基本試驗(yàn)。試驗(yàn)單位應(yīng)根據(jù)相應(yīng)規(guī)范及本設(shè)計(jì)提前編制詳細(xì)的試驗(yàn)方案，并傳送設(shè)計(jì)單位。錨桿極限抗拔試驗(yàn)采用的地層條件、桿體材料、錨桿參數(shù)和施工工藝必須與工程錨桿相同，且每種規(guī)格錨桿試驗(yàn)數(shù)量不應(yīng)少于3根，本工程試驗(yàn)錨桿數(shù)量為2種規(guī)格各3根，具體如下：孔徑孔深桿體規(guī)格注漿材料試驗(yàn)數(shù)量17030003根32的三級(jí)螺紋L=4.2mm(錨固3000，外露120

6、0)砂漿強(qiáng)度不小于30MPa3根17035003根32的三級(jí)螺紋L=4.5mm(錨固3500，外露1000)砂漿強(qiáng)度不小于30MPa3根試驗(yàn)錨桿完成后，待砂漿強(qiáng)度達(dá)到100%后方可進(jìn)行實(shí)驗(yàn)；錨桿極限抗拔試驗(yàn)結(jié)果宜按荷載與對(duì)應(yīng)的錨頭位移列表整理，并繪制錨桿荷載-位移（P-S）曲線、錨桿荷載-彈性位移（P-Se）曲線和錨桿荷載-塑性位移（P-Sp）曲線，并將試驗(yàn)結(jié)果傳送設(shè)計(jì)單位，待設(shè)計(jì)單位根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核、確認(rèn)最終錨桿參數(shù)后方可大面積施工。驗(yàn)收試驗(yàn)的錨桿數(shù)量不少于錨桿總數(shù)的5%且不少于6根。3現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員、施工技術(shù)力量配置3.1施工總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 確保本工程全部達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行

7、的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次性行驗(yàn)收合格，高效、優(yōu)質(zhì)、快速地完成該工程施工。安全目標(biāo) 安全目標(biāo)為“三無(wú)、一杜絕”，即：無(wú)因工死亡事故、無(wú)火災(zāi)、無(wú)水災(zāi)事故；杜絕重傷事故。3.2施工部署 設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工，對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)施組織管理。人員配置為優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程，中標(biāo)后立即調(diào)遣精干人員、相關(guān)設(shè)備、組建項(xiàng)目經(jīng)理部。本項(xiàng)目經(jīng)理部擬配備項(xiàng)目經(jīng)理1名，技術(shù)員2名，施工隊(duì)長(zhǎng)2名。施工過(guò)程中，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，保證施工質(zhì)量。施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)二個(gè)錨桿施工隊(duì)，一個(gè)綜合施工隊(duì)。其具體任務(wù)劃分如下：錨桿施工一隊(duì)、二隊(duì)負(fù)責(zé)錨桿成孔，綜合施工隊(duì)負(fù)責(zé)鋼筋制安，下料、壓漿等其它工作。4總體施工方案

8、及施工工期安排4.1總體施工方案本工程采取合理安排、科學(xué)組織，分區(qū)域施工（以便抗拔力檢測(cè)），區(qū)域內(nèi)流水線作業(yè)模式。4.2施工工期安排施工進(jìn)度安排本工程抗浮錨桿施工任務(wù)于監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令之日起30日歷天內(nèi)施工完畢。工程形象進(jìn)度注：1、監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令之日為開(kāi)工時(shí)間；2、正式施工前，抗拔樁試驗(yàn)樁施工工期不及入其內(nèi)； 3、根據(jù)各責(zé)任主體單位進(jìn)行檢測(cè)選點(diǎn)確認(rèn)，后續(xù)待養(yǎng)護(hù)期不計(jì)入施工工期內(nèi)抗浮錨桿工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖時(shí)間工程內(nèi)容 24681012141618202224262830施工準(zhǔn)備測(cè)量放孔錨桿成孔鋼筋制安壓力灌漿竣工清理驗(yàn)收檢測(cè)5施工工藝和施工方法5.1施工工藝測(cè)量放孔清孔提鉆桿體制作置入

9、桿體壓力注漿5.2施工方法測(cè)量放孔：總承包單位負(fù)責(zé)工作面的清理（開(kāi)挖至人工撿底標(biāo)高處且平整）和控制點(diǎn)（軸線、抗水地板頂標(biāo)高等）的交接，我單位人員根據(jù)控制點(diǎn)及地下二層抗浮錨桿平面布置圖及詳圖進(jìn)行測(cè)放。測(cè)放務(wù)必準(zhǔn)確，要求測(cè)放過(guò)程中作好記錄，檢查無(wú)誤，再由總承包單位復(fù)查定位準(zhǔn)確性后報(bào)監(jiān)理審核。在抗浮設(shè)計(jì)范圍外應(yīng)設(shè)置固定點(diǎn)，并用紅油漆標(biāo)注清晰，供側(cè)放、恢復(fù)、檢查樁為用，以保證在施工過(guò)程中能夠經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保孔位的準(zhǔn)確。鉆機(jī)成孔：在確定錨桿孔位后，用YXZ70型液壓錨桿鉆機(jī)鉆孔，鉆頭直徑為160，經(jīng)連續(xù)鉆孔后，開(kāi)孔直徑擴(kuò)大為170以上，并且利用空壓機(jī)產(chǎn)生的高壓空氣進(jìn)行排渣。達(dá)到設(shè)計(jì)深度后，不得立即停鉆

10、，穩(wěn)鉆12min，防止底端頭達(dá)不到設(shè)計(jì)的錨固直徑以及后來(lái)的灌漿充分。清孔提鉆：終孔后利用高壓空氣清除孔內(nèi)余渣，直到孔口返出之風(fēng)，手感無(wú)塵屑為止，避免孔內(nèi)沉渣存在，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)工程師及質(zhì)檢員進(jìn)行孔深檢測(cè)，錨孔偏斜度（不宜大于5%），符合要求后植入桿體；壓力注漿：.1制漿：.1.1制漿設(shè)備：100/3.5制漿機(jī)；.1.2制漿材料：P.O42.5水泥，現(xiàn)場(chǎng)施工用水；.1.3漿液配比：水灰比0.380.45；.1.4攪拌時(shí)間：t3min；.2壓力灌漿0：.2.1壓力灌漿準(zhǔn)備：灌漿前，檢查制漿設(shè)備、灌漿泵是否正常；檢查送漿管路是否暢通無(wú)阻，確保注漿過(guò)程順利，避免因中斷情況影響壓漿質(zhì)量；.2.2灌漿設(shè)備：3S

11、NS泵；.2.3壓漿管路檢查：灌注前先壓如壓縮空氣，檢查管道通暢情況；.2.4灌注方法：采用孔底反向注漿的方式，漿液從注漿管向內(nèi)灌入，氣直接排出；.2.5灌漿壓力：0.30.5Mpa；.2.6注漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)：排出的漿液濃度與灌入的漿液濃度相同，且不含氣泡時(shí)為止。6勞動(dòng)力安排和主要材料供應(yīng)計(jì)劃6.1勞動(dòng)力安排主要工種需用量見(jiàn)下表：序號(hào)工 種單 位數(shù) 量備 注1錨桿機(jī)工人人102壓漿 工人人53電 工人14機(jī)械維修工人25鋼 筋 工人56焊 工人3合計(jì)267主要施工機(jī)具及其它技術(shù)裝備簡(jiǎn)況7.1主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè) 備名 稱型 號(hào)規(guī) 格數(shù)量制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注1錨桿鉆機(jī)HC735 2040

12、545 KW50m2制漿機(jī)100/3.5 13壓漿泵3SNS 14電焊機(jī)BX3-500315KW5空壓機(jī)BF-75A275KW6發(fā)電機(jī)備用7鋼筋切割機(jī)17.2主要儀器配備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地現(xiàn)狀備注1全站儀SET21101日本良好2經(jīng)緯儀TDJ22北京良好3筆記本電腦聯(lián)想3成都良好8質(zhì)量和工期保證措施8.1質(zhì)量目標(biāo)確保本工程全部達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次性行驗(yàn)收合格，并滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。8.2質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃若中標(biāo)，將以質(zhì)量為龍頭，帶動(dòng)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展，以質(zhì)量取勝于同行、取信于業(yè)主。質(zhì)量手段：樣板引路、帶動(dòng)全段。以優(yōu)秀班組為榜樣，其樣板成品為基準(zhǔn)，帶動(dòng)所有班組全

13、面開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作。制定各項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施，日、周、月計(jì)劃，指定各階段工程質(zhì)量目標(biāo)，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的問(wèn)題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施的處理方案，責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)，定期完成達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目的。開(kāi)展質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，制定相關(guān)創(chuàng)優(yōu)措施，使全體施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工過(guò)程中接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，定期或不定期檢查，制定獎(jiǎng)懲措施。調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，作到工程質(zhì)量全方位、全過(guò)程監(jiān)控、設(shè)樣板工程，示范引路、全面創(chuàng)優(yōu)。項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，制定獎(jiǎng)優(yōu)懲劣制度，對(duì)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的單位及個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)成其限期返工，工程竣工驗(yàn)收

14、要達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。8.3質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確定本項(xiàng)目部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。技術(shù)員職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹院的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，組織制定工程的質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。制定和實(shí)施工

15、程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢查采購(gòu)物質(zhì)的送樣、復(fù)檢工作。推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。制訂和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、放線、自檢”關(guān)。主持編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證的質(zhì)量保證措施。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序和人員培訓(xùn)，編寫(xiě)有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。8.4質(zhì)量保證體系主要要素控制文件和資料的控制有項(xiàng)目辦公室主管文件和資料的控制，設(shè)資料壓，負(fù)責(zé)相關(guān)單位的文件和資料收發(fā)管理。施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)上級(jí)審批，業(yè)主有要求時(shí)還以內(nèi)感報(bào)業(yè)主審批，施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由總工程師審批，項(xiàng)目的其它文

16、件由項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)人審批。編發(fā)的文件更改由原文件編寫(xiě)部門擬稿，并由原文件審批人審批，若指定其他部門或人員執(zhí)行，須使該部門或人員獲得鴨文件的背景資料。施工圖更改由圖紙使用部門或人員按設(shè)計(jì)變更通知但或?qū)徟蟮淖兏O(shè)計(jì)申報(bào)單進(jìn)行，并經(jīng)資料員復(fù)核確認(rèn)和標(biāo)識(shí)。物質(zhì)采購(gòu)的控制做好時(shí)常調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作待定的分承包商，并列入檔案。從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)。試驗(yàn)合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的分承包，建立供貨關(guān)系。建立分承包檔案，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格長(zhǎng)跑，否則重新認(rèn)定合格的分承包方。產(chǎn)品標(biāo)認(rèn)識(shí)和可追溯性控制.1采購(gòu)產(chǎn)品：用于

17、工程的材料（包括鋼材、水泥、PE管等）及輔助材料在存放地懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并作好記錄。.2過(guò)程產(chǎn)品：工程施工過(guò)程中的每道工序、每個(gè)部位的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量記錄來(lái)明確。.3產(chǎn)品表示及記錄：由相關(guān)工序、班組長(zhǎng)、材料原及質(zhì)檢員進(jìn)行實(shí)施。以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程、狀態(tài)的追溯。施工準(zhǔn)備的控制工程開(kāi)工前，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查，會(huì)審施工圖紙。編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。按施工組織設(shè)計(jì)的要求作好臨時(shí)設(shè)施的搭建。作好開(kāi)工前的生活和生產(chǎn)準(zhǔn)備。公布合格分供方名單等物質(zhì)上場(chǎng)準(zhǔn)備工作。施工過(guò)程控制嚴(yán)格執(zhí)行IS09002（GB/T19001-2000）系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工程的合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容，

18、以保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)施總工程師總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各工序、工藝負(fù)責(zé)人和質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過(guò)程質(zhì)量控制，開(kāi)工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，一并制訂施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測(cè)量復(fù)核；嚴(yán)格施工記錄和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格各施工工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保工程一次性合格，一次成優(yōu)。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)

19、量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)懲制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，工程質(zhì)量評(píng)定制質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體到施工活動(dòng)中去，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合，上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過(guò)程。開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，對(duì)本工程中的成孔、下料、壓力灌漿等部位，分別成立行營(yíng)的QC小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對(duì)鴨材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時(shí)送樣檢驗(yàn)。工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能計(jì)

20、量，不準(zhǔn)驗(yàn)工，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文件予以處懲，并優(yōu)良工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)施工過(guò)程中表現(xiàn)好的施工班組和個(gè)人。施工設(shè)備控制檢查上場(chǎng)設(shè)備的適應(yīng)性、完好性和滿足能力，確保有良好的設(shè)備工作環(huán)境。在施工過(guò)程中，應(yīng)定期檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，督促設(shè)備的維護(hù)，杜絕違章作業(yè)，保證施工的需求。施工安全控制執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門的安全規(guī)定，指定項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的安全預(yù)防措施。實(shí)施安全監(jiān)察員制度，設(shè)專職安全員。把安全目標(biāo)分解落到責(zé)任人，與分配掛鉤，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，每周進(jìn)行一次班組檢查評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。一旦出現(xiàn)安全事故苗頭，及時(shí)采取糾正措施，防止再次出現(xiàn)，把安全事故消滅在萌芽中。環(huán)保與文明施工控制依據(jù)合同要求和國(guó)家、地方政府的有關(guān)

21、規(guī)定，制定環(huán)境保護(hù)和文明施工措施。不合格產(chǎn)品的控制對(duì)不合格原材料、不合格半成品要進(jìn)行有效控制和及時(shí)處理，確保不合格的材料不投入使用。在施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)決按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。糾正和預(yù)防措施在施工過(guò)程中，全面貫徹于預(yù)防為主的原則，有效地采取糾正和預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格品。對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析原因找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對(duì)主要影響因素制訂相應(yīng)的對(duì)策措施，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完成。工程交付工程完工后，按業(yè)主要求編制竣工資料文件，并確?？⒐の募c實(shí)際工程產(chǎn)品的符合性。質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和

22、質(zhì)量體系有效運(yùn)行的真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。質(zhì)量記錄嚴(yán)格按施工合同要求建立，并指定專人進(jìn)行填寫(xiě)和填報(bào)。質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，每周組織相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。8.5質(zhì)量保證措施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制措施.1組織保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立QC小組，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓質(zhì)量工作，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處。施工過(guò)程中全面實(shí)行樣板制。堅(jiān)決實(shí)行一票否決制。工程達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，堅(jiān)決返工重做。.2技術(shù)保證措施嚴(yán)格按照國(guó)家頒布施工規(guī)范組織施工，工程開(kāi)工后立

23、即結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定施工工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。堅(jiān)持圖紙文件分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。在技術(shù)人員嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上向施工班組進(jìn)行“四交底”：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并作好交底簽認(rèn)記錄。同時(shí)，認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，并與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。認(rèn)真貫徹IS09002標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢驗(yàn)程序，在整個(gè)施工過(guò)程中，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄，施工全過(guò)程有可追溯性，檢查程序是：.2.1隱蔽工程檢查：工程完工后不外露的部分工程稱為隱蔽工程，隱蔽工程必須按規(guī)定檢查簽證后才算合格工程；隱蔽工程檢查，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；隱蔽工程由施工單位主管

24、技術(shù)人員自檢合格后，由專職質(zhì)檢工程師檢查，再約定指定的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師復(fù)查簽認(rèn)；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師因故缺席，可由其委托的技術(shù)人員代檢簽證，并作好記錄；隱蔽工程未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽證而自行進(jìn)行下道工序者，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由施工單位自行負(fù)責(zé)；隱蔽工程檢查簽證，采用現(xiàn)行建設(shè)部規(guī)定表格，填寫(xiě)字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，份數(shù)滿足要求。.2.2定期工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次定期工程質(zhì)量檢查，由單位主管工程的領(lǐng)導(dǎo)主持，質(zhì)量管理部門牽頭，有關(guān)部門和質(zhì)量檢查人員參加，必要時(shí)可邀請(qǐng)監(jiān)理工程師聯(lián)合進(jìn)行檢查；定期工程質(zhì)量檢查，根據(jù)工程具體工序制定檢查評(píng)比辦法和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，著重對(duì)隱蔽工程，按有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

25、行檢評(píng)。同時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、內(nèi)業(yè)資料、文明施工等情況，并當(dāng)場(chǎng)講評(píng)，事后通報(bào)；檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要呀，列項(xiàng)限期處理。問(wèn)題嚴(yán)重者應(yīng)責(zé)令其停工整頓，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育和處罰。.2.3施工隊(duì)自量“三檢”自檢：分操作人員和班組自檢，操作人員自己檢查自己趕的活是否符合質(zhì)量要求。工班長(zhǎng)在每日收工前對(duì)班組完成的工程量進(jìn)行一次檢查，作出記錄，工后講評(píng)；互檢：同一工種和多工種之間，由施工隊(duì)組織不定期相互檢查、互相促進(jìn)、共同提高的目的；交接檢：同一工種多班制上下班之間或多工種上下工序之間的交接檢查，根據(jù)情況由隊(duì)或項(xiàng)目部組織交接，各工種做到不合格的活不出手，不出班組，上道工序不合格，下道工序不

26、施工；“三檢”中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其處理結(jié)果，由質(zhì)量檢查員及時(shí)記入施工日志，并限期處理消項(xiàng)。.2.4開(kāi)、竣工檢查開(kāi)工前檢查內(nèi)容：a是否按基本建設(shè)、程序與材料供應(yīng)廠家、勞務(wù)公司簽定承包合同；b設(shè)計(jì)文件、施工圖紙是否滿足開(kāi)工要求；c施工前的工地調(diào)查及基坑開(kāi)挖標(biāo)高、開(kāi)挖范圍是否符合要求；d各級(jí)技術(shù)交底工作是否已按規(guī)定執(zhí)行；e采用的新技術(shù)、新工藝是否已能掌握運(yùn)用；竣工檢查內(nèi)容：抗拔力檢測(cè)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，數(shù)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，內(nèi)業(yè)資料是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，能夠正確反映施工全過(guò)程并和施工同步積累，同時(shí)滿足竣工驗(yàn)交的要求；同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦好變更設(shè)計(jì)并做到簽證手續(xù)齊全

27、；加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實(shí)際操作工藝水平；建立嚴(yán)格的原材料的采購(gòu),進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制度并抓好落實(shí).3施工保證措施對(duì)所有的材料進(jìn)行檢測(cè)。水泥、鋼材才、等廠供材料必須有出廠合格證，并按照施工規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格控制其質(zhì)量規(guī)格符合施工要求；在施工過(guò)程中，和降水單位保持聯(lián)系，并堅(jiān)持每天碰頭，獲取每日水位資料；.4健全自檢制度成立以總工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量檢測(cè)小組，配專職質(zhì)檢工程師，制定相應(yīng)對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，真正是創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”的同時(shí)，并組織抽檢，每次檢查都按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照；測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)

28、測(cè)放基準(zhǔn)點(diǎn)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，確保測(cè)放精度符合規(guī)范要求。質(zhì)量事故預(yù)防開(kāi)工前組織全體技術(shù)、施工人員對(duì)本工程施工程序中容易出現(xiàn)的各種通病，進(jìn)行分析，制定出切實(shí)可行的預(yù)防措施。并編制個(gè)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)下發(fā)給相關(guān)班組，以防止質(zhì)量事故發(fā)生。.1鋼筋工程質(zhì)量通?。轰摻顕?yán)重銹蝕。預(yù)防措施：對(duì)顆粒狀或片狀銹斑、油污必須清除。質(zhì)量通病：鋼筋彎曲不直。預(yù)防措施：采用調(diào)直機(jī)或人工方法調(diào)直。.2壓漿質(zhì)量通?。簤簼{不充分。預(yù)防措施：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)控制壓漿壓力、時(shí)間以及制獎(jiǎng)時(shí)間。施工技術(shù)資料收集施工技術(shù)資料的管理主要包括填報(bào)、收集、提交等業(yè)務(wù)；施工技術(shù)資料收集的內(nèi)容主要包括設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)、施工記錄、施

29、工總結(jié)等；對(duì)上報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的開(kāi)工報(bào)告、設(shè)計(jì)變更報(bào)告、請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告等及時(shí)填報(bào)；對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師下發(fā)的各類文件、批復(fù)報(bào)告以及項(xiàng)目部各部門在施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工技術(shù)資料、設(shè)計(jì)變更資料、技術(shù)交底資料、測(cè)量資料等相關(guān)資料定期收集。資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本工程技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料分組組卷，編制目錄，補(bǔ)充資料要與原資料匹配，變更設(shè)計(jì)要在圖紙上說(shuō)明，避免錯(cuò)用。有關(guān)人員借閱資料要辦借閱手續(xù)，用后立即歸還；全部工程竣工后，由總工程師組織相關(guān)人員，清理鑒定設(shè)計(jì)文件及各類資料，分別留用、歸檔、上交、銷毀等方式處理。8.6缺陷修復(fù)和質(zhì)量回訪措施根據(jù)合同規(guī)定的要求，按期完成本工程后，由我院質(zhì)檢部門對(duì)工

30、程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查和評(píng)定，經(jīng)質(zhì)檢合格后，再由總包單位組組織報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察和質(zhì)檢站進(jìn)行竣工驗(yàn)收，經(jīng)審核工程合格后宣布本工程竣工；工程、竣工后，我方將迅速拆除并清理施工臨設(shè)和其它一切廢物，人員和設(shè)備迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)；經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)可竣工后，我方將按合同規(guī)定的程序向總包單位進(jìn)行工程移交，并建立完善、詳盡的歸檔檔案。本著對(duì)工程和業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，我方建立質(zhì)量回訪制度，和總包單位保持聯(lián)系，根據(jù)其反饋信息，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和質(zhì)量缺陷及時(shí)處理或與業(yè)主一道協(xié)商解決，以保證工程質(zhì)量；8.7工期保證措施本工程按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及主要技術(shù)人員由有類似施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。為保證本工程工期（20

31、天），院優(yōu)先保證本工程所需的人力、物質(zhì)、設(shè)備等，并迅速組織勞動(dòng)力、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。在合同簽署后，項(xiàng)目主管人員及時(shí)到位，并組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，編制切實(shí)實(shí)際、行之有效的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，積極主動(dòng)配合業(yè)主，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)工作的要求，為開(kāi)工窗找條件，同時(shí)加強(qiáng)與總包單位的聯(lián)系、爭(zhēng)取總包單位的理解及支持，為工程施工創(chuàng)造條件，保證施工順利進(jìn)行。工程開(kāi)工前，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，安排臨時(shí)設(shè)施并作好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，編制本工程重點(diǎn)難點(diǎn)施工方案，并及時(shí)報(bào)審，盡量縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，確保早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工。施工過(guò)程中搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，按質(zhì)量管理體系，根據(jù)施工進(jìn)度編制周、日施工作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序，實(shí)現(xiàn)平行流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，通過(guò)合

32、理的施工組織與科學(xué)的施工方法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高施工進(jìn)度、均衡生產(chǎn)。施工過(guò)程中，自備柴油發(fā)電機(jī)，以備年初用電高峰期間停電備用。建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度，通過(guò)分析各施工工序的時(shí)間，采取措施，抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，科學(xué)合理地縮短各工序循環(huán)時(shí)間來(lái)加快施工進(jìn)度。通過(guò)健全經(jīng)理部?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動(dòng)各參戰(zhàn)人員的積極性、自覺(jué)性，作為按計(jì)劃完成工程任務(wù)的組織和思想保證。雨季的施工保證措施開(kāi)工前準(zhǔn)備足夠的防雨塑料布，對(duì)水泥、鋼材等淋雨后易潮、變形的材料進(jìn)行遮蓋；機(jī)電設(shè)備的電閘或開(kāi)關(guān)采取進(jìn)盒和搭棚等防雨、防潮措施，并安裝接地刨花裝置；勞動(dòng)力保證措施根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，每周作出勞動(dòng)力使

33、用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。參加本工程施工的人員不安排休假。物質(zhì)保證措施工程開(kāi)工前，做好料源、儲(chǔ)量及材料儲(chǔ)備，保證施工過(guò)程中材料充足。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制供應(yīng)計(jì)劃編制供應(yīng)計(jì)劃，提前定貨、制作，同時(shí)嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料影響工期。設(shè)備保證措施由于本工程錨桿成孔施工是影響總工期的關(guān)鍵，故配備足夠數(shù)量的成孔設(shè)備數(shù)量，同時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，配足常用因損配件，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備完好率、利用率。技術(shù)保證措施工程開(kāi)工前做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及核對(duì)圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位來(lái)聯(lián)系解決。組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工

34、程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程。編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，提前作好工程相關(guān)準(zhǔn)備工作，及時(shí)申報(bào)、盡早開(kāi)工。施工過(guò)程中根據(jù)施工總體進(jìn)度的要求，制定每周施工計(jì)劃，對(duì)照工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖的工期安排，找差距、找原因，完善管理、促進(jìn)施工。并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整，滿足總體施工進(jìn)度的要求。加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工或影響正常的施工進(jìn)度，確保關(guān)鍵工序施工的工序。9安全目標(biāo)、安全保證體系及文明施工措施9.1安全目標(biāo)安全目標(biāo)為“三無(wú)、一杜絕、一創(chuàng)建”，即：無(wú)因工死亡事故、無(wú)火災(zāi)、無(wú)水災(zāi)事故；杜絕重傷事故，負(fù)傷率不超過(guò)5。9.2安全保證體系安全保證體系思想教育保證組 織 保 證工 作 保 證制

35、 度 保 證經(jīng) 濟(jì) 保 證思想教育保證項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)工前檢查國(guó)家安全法律保證包保責(zé)任制施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全質(zhì)量部施工過(guò)程檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程經(jīng)濟(jì)保證安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全十二項(xiàng)安全生產(chǎn)制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制2.班前安全講話制3.周一安全活動(dòng)制4.安全設(shè)計(jì)制5.安全標(biāo)準(zhǔn)工地建筑制6.安全教育制7.安全技術(shù)交底制8.安全交接班制9.安全操作掛牌制10安全生產(chǎn)檢查制11.安全事故報(bào)告制12.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組收尾過(guò)程檢查班組、工種安全檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)9.3安全保證措施安全方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理把安全工作當(dāng)作第一位的工作來(lái)抓，抓好全員安

36、全意識(shí)教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎(jiǎng)懲制度，有效控制施工安全。安全機(jī)構(gòu)和安全職責(zé).1安全管理機(jī)構(gòu)安全工作的成效和安全目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與本項(xiàng)目的安全管理組織機(jī)構(gòu)健全與否和政策的通暢性直接相關(guān)，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、安檢負(fù)責(zé)人員參與的項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工作、領(lǐng)導(dǎo)、組織本工程實(shí)施并確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，具體工作由安全質(zhì)量部和項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。安全質(zhì)量部是項(xiàng)目部常設(shè)只能部門，負(fù)責(zé)本工程安全管理工作，其工作以專檢和監(jiān)督方式為主，實(shí)行安全一票否決制，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組是負(fù)責(zé)工程范圍內(nèi)安全工作的實(shí)施組織機(jī)構(gòu)

37、，有關(guān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的日常工作由其下安全質(zhì)量部及安全員負(fù)責(zé)。安全教育內(nèi)容：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的一切人員必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的一切人員均須配戴安全帽，穿工作服；不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；照明和設(shè)備用電須分開(kāi)架設(shè)，作到一機(jī)一閘，并配漏電開(kāi)關(guān)，禁止私拉亂接電線。夜間照明應(yīng)有足夠的亮度，確保安全施工；.電工、機(jī)操工、電焊工等特殊工種必須持證上崗，無(wú)上崗證人員禁止操作；施工人員技術(shù)不熟的不能上崗作業(yè)；嚴(yán)禁酒后作業(yè)，帶病作業(yè)；施工機(jī)具經(jīng)常保養(yǎng)、檢修，禁止帶病作業(yè)；收集氣象資料,如遇有大雨、大風(fēng)的預(yù)報(bào),應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施,防止事故發(fā)生。.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)

38、負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹安全生產(chǎn)方面的方針、政策和規(guī)章制度；研究解決安全生產(chǎn)的問(wèn)題，組織安全生產(chǎn)檢查；監(jiān)督各級(jí)、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)管理；主持傷亡事故的調(diào)查處理；總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本工程的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施；采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育；參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施；施工隊(duì)班組長(zhǎng)：對(duì)所負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織施工生產(chǎn)的同時(shí)采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；在施工中不得違章指揮，及時(shí)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；發(fā)現(xiàn)工傷事故立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加書(shū)古調(diào)查。9.4文明施工及其他管理措施文明施工方案建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展開(kāi)創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，積極配合總包單位的文明施工管理，做到：施工中無(wú)管線高放；施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通無(wú)積水；工地現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須文明，工地現(xiàn)場(chǎng)必須開(kāi)展以創(chuàng)文