公司管理規(guī)定及各崗位職責(zé)

1、公司管理規(guī)定為樹立公司的良好形象，增強(qiáng)員工保質(zhì)保量、安全生產(chǎn)的工作意識(shí)，規(guī)范員工的行為，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制訂本規(guī)定：1、定期組織員工學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和加工制作流程等知識(shí)，提高員工素質(zhì)及公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，促進(jìn)公司的發(fā)展。2、自覺維護(hù)公司的整體形象，服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)守紀(jì)律。遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，堅(jiān)持有事請(qǐng)假、銷假，上班不干私事，不會(huì)朋友，不打架，不結(jié)交社會(huì)不良人員，不得隨意將外人帶入公司，不起哄，不散播謠言，不消極怠工，積極努力完成本崗位工作任務(wù)，保持公司良好的生產(chǎn)工作秩序。3、全體員工要愛護(hù)使用設(shè)備、工具

2、、模具、工裝及辦公室用品等物資，以舊換新，節(jié)約用水用電，減少不必要的消耗，因違章、違規(guī)使用而導(dǎo)致設(shè)備損壞的、盜用公司物資的，加倍賠償。4、全體員工要安全文明生產(chǎn)和工作。上班應(yīng)穿著整齊、文明禮貌，上班不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)赤腳，生產(chǎn)人員要穿戴各崗位防護(hù)用品。5、公司要逐步建立黨、團(tuán)、工會(huì)、組織，培養(yǎng)有技術(shù)、有理想、有知識(shí)的各類人才，提高公司發(fā)展的適應(yīng)能力。隨著公司效益的提高，逐步改善職工生活福利待遇。6、公司對(duì)員工實(shí)行考核、獎(jiǎng)懲制度。對(duì)完不成生產(chǎn)任務(wù)，違章生產(chǎn)，造成人身傷害，損壞設(shè)備，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品、廢品、廢料者依據(jù)其給公司、他人造成的損失給予處罰；對(duì)有貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。7、關(guān)于會(huì)議的召開： 早會(huì)：每天

3、早上召開早會(huì)，辦公室管理人員、車間主任參加會(huì)議，主要解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期的有關(guān)問題。 周會(huì)：每周六召開一次生產(chǎn)分析周會(huì)，辦公室人員、車間主任參加會(huì)議，由劉安兵主持。 專題會(huì)：針對(duì)公司生產(chǎn)配套設(shè)備、大用戶訂單合同召開專題會(huì)，主要解決技術(shù)、加工制作、標(biāo)準(zhǔn)方法等相關(guān)問題，相關(guān)人員參加，由劉安兵、張守蕾主持。 半年和年終總結(jié)會(huì)：根據(jù)情況召開學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、問題解決及產(chǎn)品升級(jí)改進(jìn)創(chuàng)新方面的會(huì)議。8、公司每月 25 號(hào)為結(jié)賬核算日， 26 號(hào)為清倉查庫日，將車間崗位的材料、廢料、配件、半成品、成品、標(biāo)準(zhǔn)件、包裝物等物資清理收回倉庫。9、公司負(fù)責(zé)對(duì)管理人員各崗位、工種制定崗位責(zé)任制，明確分工，各司其職，互相溝

4、通，協(xié)調(diào)一致做好本職工作。10、 公司負(fù)責(zé)制定各工種設(shè)備安全、維護(hù)、保養(yǎng)、操作規(guī)程及其他有關(guān)規(guī)定，并掛牌上墻，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行掛牌并明確責(zé)任人。11、 積極參加公司組織的活動(dòng)，對(duì)公司的發(fā)展提出自己的意見和建議，完成公司交辦的其它任務(wù)。財(cái)務(wù)、銷售主管崗位責(zé)任制為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)、成本和銷售管理，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和章程，為公司發(fā)展明確責(zé)任，特制定本崗位責(zé)任制：1、全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和產(chǎn)品總成本核算工作，按照公司法、會(huì)計(jì)法和稅收法的有關(guān)規(guī)定，建立建全公司的各項(xiàng)制度、各種賬本、賬簿和臺(tái)賬。2、準(zhǔn)確控制公司的各種產(chǎn)品成本，公司賬目做到日清月結(jié)，每月25 日為公司總成本核算日，整理報(bào)表并上報(bào)。3、建全

5、與銷售有關(guān)的規(guī)章、制度和流程。負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售及售前、售后服務(wù)，及時(shí)結(jié)算以確保貨款回收。4、制定公司內(nèi)部的材料、物資、半成品、成品的出入庫手續(xù), 降低消耗 , 增加效益。5、負(fù)責(zé)公司辦公室管理工作，處理好公司內(nèi)部、外部的各項(xiàng)事務(wù)和業(yè)務(wù)關(guān)系，保證公司的生產(chǎn)、銷售及各工作的順利進(jìn)行。6、為公司發(fā)展提出建設(shè)性意見和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)主管崗位責(zé)任制為加強(qiáng)公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理，依據(jù)公司法、現(xiàn)代企業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定，為公司發(fā)展明確責(zé)任，特制定本崗位責(zé)任制：1、負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)管理工作，編制公司、車間和外加工生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)單，及時(shí)調(diào)度、指導(dǎo)車間生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

6、2、配合銷售做好售前、售后的服務(wù)工作，解決技術(shù)、質(zhì)量、銷售的有關(guān)問題，必要時(shí)到用戶現(xiàn)場(chǎng)解決問題。3、負(fù)責(zé)制作公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)圖，完善標(biāo)準(zhǔn)圖紙的整理歸檔工作。4、根據(jù)客戶要求和合同約定繪制生產(chǎn)加工圖紙，配合車間生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。5、協(xié)助材料采購、倉庫，把好質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料、配件不得投入生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)。7、對(duì)公司的發(fā)展提出意見和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、任務(wù)。采購主管崗位責(zé)任制為加強(qiáng)公司的物資采購、倉庫管理、成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，為公司發(fā)展明確責(zé)任，特制定本崗位責(zé)任制：1、全面負(fù)責(zé)公司的物資采購、分管倉庫管理工作，制定倉庫管理

7、的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行分類存放，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，票據(jù)與實(shí)物相符。2、根據(jù)日生產(chǎn)、外加工計(jì)劃及庫存存量編制采購計(jì)劃，力爭(zhēng)做到庫存無積壓，保證生產(chǎn)的需要，嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)格，降低采購成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、負(fù)責(zé)并配合銷售、財(cái)務(wù)做好公司的產(chǎn)成品的發(fā)貨工作。4、負(fù)責(zé)公司外加工任務(wù)的安排和后勤事務(wù)等其它工作。5、分管公司的安全、保衛(wèi)工作。6、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、材料、消耗、成本的核算工作并上報(bào)財(cái)務(wù)。7、對(duì)公司的發(fā)展提出意見和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、任務(wù)。倉庫主管崗位責(zé)任制為加強(qiáng)公司倉庫物資管理，確保財(cái)產(chǎn)物資的良好無損，降低損耗，準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，為公司發(fā)展明確崗位職責(zé)，特制訂本規(guī)定：1、負(fù)責(zé)公司物資管理

8、，制定物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行各類物資、標(biāo)準(zhǔn)件、產(chǎn)品出入庫手續(xù)。2、做到日清月結(jié)，賬物相符，票據(jù)實(shí)物相符，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格物資拒不入庫，每月匯總產(chǎn)品、材料消耗出入庫報(bào)表。分類健全庫存臺(tái)賬，每月26 號(hào)為清倉查庫日，將車間崗位的材料、廢料、配件、半成品、成品、標(biāo)準(zhǔn)件、包裝物等物資清理收回倉庫。3、倉庫物資實(shí)行分類存放、上架及貼牌管理，不上架的材料應(yīng)在規(guī)定區(qū)域存放，報(bào)廢材料應(yīng)單獨(dú)存放并及時(shí)上報(bào)處理，及時(shí)回收車間的廢舊物資，不能入庫管理的材料，實(shí)行庫外管理。4、對(duì)工具、模具、刀具等實(shí)行以舊換新，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。5、配合銷售、財(cái)務(wù)做好產(chǎn)品發(fā)貨工作，協(xié)調(diào)與其它部門的工作，保證公司各項(xiàng)工作順利開展。6

9、、對(duì)公司的發(fā)展提出意見和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、任務(wù)。車間主任崗位責(zé)任制為確保公司的安全、文明生產(chǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，降低消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展明確崗位責(zé)任，特制訂本崗位責(zé)任制：1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生等管理工作，制定日生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行，保質(zhì)保量完成任務(wù)，每天上報(bào)公司完成生產(chǎn)任務(wù)的日?qǐng)?bào)表。2、貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)員工違章操作發(fā)生事故負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)車間員工生產(chǎn)任務(wù)的安排、指導(dǎo)、檢查、考核，提出獎(jiǎng)懲意見和建議，負(fù)責(zé)制定員工崗位責(zé)任制及各種設(shè)備操作規(guī)程及生產(chǎn)流程。4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、工具、模具的維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備實(shí)行責(zé)任人

10、管理制，下班前將負(fù)責(zé)的工作場(chǎng)地清掃干凈，對(duì)設(shè)備損壞、半成品、配件丟失負(fù)責(zé)。5、配合公司其它部門的工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量方面的問題，及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人，并積極想辦法解決，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品、廢品負(fù)責(zé)。6、車間內(nèi)對(duì)各種設(shè)備、工具、模具及工裝實(shí)行定位擺放，對(duì)流動(dòng)工裝用完后及時(shí)歸回原位，生產(chǎn)加工的半成品、配件、材料，不得隨地存放，應(yīng)放在指定區(qū)域，立地存放，始終保持車間文明、整潔、干凈、有序。7、對(duì)公司的發(fā)展提出意見和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、任務(wù)。鉗工、裝配工崗位責(zé)任制為更好地完成公司、車間安排的生產(chǎn)任務(wù)，營造良好的生產(chǎn)秩序，為公司發(fā)展明確責(zé)任，特制定本崗位責(zé)任制：1、服從公司、車間領(lǐng)

11、導(dǎo)的安排，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，加工生產(chǎn)、制作、裝配、調(diào)試，確保本崗位加工、裝配的產(chǎn)品的質(zhì)量，并對(duì)不合格廢品負(fù)責(zé)。3、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，做好班前準(zhǔn)備，及時(shí)領(lǐng)用當(dāng)日所需材料、配件；班后，剩料、產(chǎn)品入庫，整理工作區(qū)域的衛(wèi)生，關(guān)閉電源。4、遵守國家的法律、法規(guī)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)公司、車間的形象，做到不消極怠工，不違法亂紀(jì)、不打架、不結(jié)交社會(huì)不良人員，不隨意帶外人到生產(chǎn)崗位。5、對(duì)公司、車間的發(fā)展提出意見和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、任務(wù)。統(tǒng)計(jì)、文書崗位責(zé)任制為加強(qiáng)公司的生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、傳真、文書、資

12、料統(tǒng)計(jì)的管理，提升公司管理水平，為公司發(fā)展明確責(zé)任，特制定本責(zé)任制：1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、銷售、公司各項(xiàng)管理制度、報(bào)表及各種資料的收集、整理、存檔、上報(bào)工作。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量的匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。3、負(fù)責(zé)公司來客的接待，辦公室日常管理工作。4、協(xié)助做好銷售部門及其他部門的工作。5、負(fù)責(zé)公司辦公用品的統(tǒng)計(jì)、管理工作。6、對(duì)公司的發(fā)展提出意見和建議，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、任務(wù)。明確公司安全、質(zhì)量、成本控制關(guān)1、安全生產(chǎn)控制關(guān)：公司的生產(chǎn)、生活、辦公用電：要做到安裝使用規(guī)范，不得隨意接電、改裝；用電前先檢查后使用，不帶電作業(yè)，及時(shí)關(guān)閉電源；指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)，把好違章操作關(guān)，把好保

13、衛(wèi)關(guān)，把好上下班關(guān)。2、產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)：把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶及合同要求、技術(shù)數(shù)據(jù)關(guān)，把好制作圖紙關(guān)，把好材料、標(biāo)準(zhǔn)件采購關(guān)，把好材料、配件、標(biāo)準(zhǔn)件入庫關(guān)，把好投入生產(chǎn)前關(guān)，把好加工過程關(guān)，把好檢驗(yàn)關(guān)，把好裝配關(guān)，把好入庫發(fā)貨關(guān)。3、產(chǎn)品成本控制關(guān)：把好產(chǎn)品及合同定價(jià)關(guān)，把好原材料、配件、標(biāo)準(zhǔn)件價(jià)格關(guān)，把好生產(chǎn)加工前的下料關(guān)；把好配件、標(biāo)準(zhǔn)件領(lǐng)用關(guān)，限額領(lǐng)用；把好不合格品和廢品關(guān)，把好材料、配件、標(biāo)準(zhǔn)件外流關(guān)，把好辦公用品關(guān)，把好廢品、下腳料回收處理關(guān)，把好各項(xiàng)費(fèi)用關(guān)，把好總成本核算關(guān)。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教

14、學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)2 ）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2 、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握