如何做好品牌營銷 品牌建設(shè)七大步驟

1、如何做好品牌營銷品牌建設(shè)七大步驟對于現(xiàn)代企業(yè)或者是很想經(jīng)營成功的企業(yè)來說，沒有什么事情比建立企業(yè)自身的品牌形象更為重要的， 現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)競爭是品牌化競爭的階段。由此可見， 企業(yè)品牌建設(shè)是十分重要的， 在當(dāng)今品牌為王的世界，更多的企業(yè)開始注重品牌塑造和品牌營銷，更有企業(yè)會(huì)選擇尋求品牌聯(lián)播等營銷機(jī)構(gòu)合作，通過專業(yè)的品牌包裝，品牌策劃，進(jìn)行更有廣度，更有深度的品牌宣傳，以便進(jìn)行更好的品牌建設(shè)，那么如何進(jìn)行品牌建設(shè)呢?品牌建設(shè)的具體步驟又是如何的呢 ?品牌聯(lián)播為此提出品牌建設(shè)的七大步驟，以供企業(yè)參考。步驟一：市場調(diào)查品牌建立并不是隨性而為的，也不是空想的， 而是建立在市場需求上的，因?yàn)橛惺袌鲂枨蟛艜?huì)

2、誕生品牌。通常要建立品牌的第一步便是進(jìn)行市場調(diào)查。消費(fèi)者的消費(fèi)要求，消費(fèi)者的消費(fèi)潛力， 消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，這是市場調(diào)查的基本內(nèi)容，還需通過細(xì)致化進(jìn)行其他的消費(fèi)者調(diào)查，做到調(diào)查無紕漏。步驟二：分析競爭品牌知己知彼百戰(zhàn)不殆是商業(yè)競爭的一個(gè)最重要的準(zhǔn)則。建立品牌前需分析企業(yè)存在的競爭品牌， 分析他們的優(yōu)勢和弱勢，對其優(yōu)秀的東西要加以吸收，對其軟弱的東西要加以自我檢討。若是競爭對手過于強(qiáng)大便不要硬碰硬，從其缺點(diǎn)尋找出路，另辟蹊徑。這種策略適合于一些中小型企業(yè)。步驟三：學(xué)會(huì)洞察自己所有人都知道能夠很容易說出自己的優(yōu)點(diǎn)，但是說出自己的缺點(diǎn)便很困難了。品牌是企業(yè)的核心價(jià)值，是一個(gè)企業(yè)對外的形象點(diǎn)。所以，企業(yè)

3、要進(jìn)行品牌要立就必須先了解自己。了解自身企業(yè)的形象，了解自身企業(yè)的規(guī)劃，了解自身企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)等。步驟四：品牌的初步規(guī)劃品牌初步規(guī)劃，包括品牌的定位，命名，個(gè)性，主張等。品牌命名要具有特色，要簡單朗朗上口而且具有個(gè)性。品牌體現(xiàn)了什么要清晰，品牌定位的消費(fèi)人群要清楚。這便是品牌的初步規(guī)劃。步驟五：品牌市場調(diào)研品牌在進(jìn)行正式的宣傳推廣前，還需進(jìn)行市場測試。所謂的市場測試便是在限定又窄小的市場范圍內(nèi)進(jìn)行市場調(diào)研，市場調(diào)研的方法可通過數(shù)據(jù)分析，市場接受度觀察和市場調(diào)查三種方式。步驟六：品牌推廣宣傳品牌推廣宣傳是品牌建立過程中最為重要的一步，前面的五步都是為了品牌推廣宣傳這一步進(jìn)行鋪墊。 現(xiàn)代品牌宣傳推

4、廣的方式主要有三種，第一種是電視廣告推廣，而這一推廣方式是最有效的推廣方式，也是最為昂貴的。第二是借助戶外廣告牌，這種方式具有地方局限性， 但是具有較強(qiáng)的針對性。第三種模式是隨著互聯(lián)網(wǎng)繁榮而隨著誕生的網(wǎng)絡(luò)宣傳，如網(wǎng)絡(luò)視頻插廣告，軟文推廣廣告等方式。步驟七：品牌維護(hù)建立品牌需要長久的維護(hù)過程，需要維護(hù)品牌的形象的同進(jìn)，也需要持續(xù)地對品牌進(jìn)行宣傳推廣， 當(dāng)品牌形象受損時(shí)企業(yè)要加以注意，如因產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)需要謹(jǐn)慎面對，最顯著的兩個(gè)例子便是三聚氰胺奶粉與肯德基的速生雞兩個(gè)案例，前者一味的否認(rèn)最終導(dǎo)致了企業(yè)的破產(chǎn)，而肯德基勇于承認(rèn)，相信熱潮過后人們便會(huì)將之淡忘?？偟膩碚f，品牌聯(lián)播認(rèn)為一個(gè)沒有品牌的企業(yè)就

5、如一個(gè)沒有靈魂的軀殼，不知路在何方，不知道路應(yīng)該怎樣走。只是漫無目的的走，最終會(huì)發(fā)現(xiàn)一直在原地踏步甚至已經(jīng)退后。建設(shè)自身企業(yè)品牌才能加強(qiáng)一個(gè)企業(yè)的競爭力，才能在日發(fā)激烈的社會(huì)競爭中站穩(wěn)腳步逆流而上。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2

6、 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)