用逆向思維取勝

1、用逆向思維取勝在創(chuàng)業(yè)路上，很多人常常有遠(yuǎn)大抱負(fù)，滿腦子的計(jì)劃等。但有的時(shí)候按照自己既定的思路腳踏實(shí)地往前走，往往一敗涂地。相反，有的創(chuàng)業(yè)者突破常規(guī)思維，有意識運(yùn)用與傳統(tǒng)思維和習(xí)慣背道而馳的逆向思維方法， “反彈琵琶” ，往往“曲徑通幽” ，取得意想不到的效果。觀念一：先站穩(wěn)再前進(jìn)有時(shí)，按兵不動才是上策。亂兵打仗是打不贏的，惟有帶領(lǐng)的是士氣高昂、情緒高漲、樂意作戰(zhàn)的士兵時(shí)，才能攻占市場，贏得勝利。雖然企業(yè)無法停止運(yùn)作，但經(jīng)過一段時(shí)間的重新調(diào)整，思考更清楚的策略及方向，何嘗不是一個(gè)更好的方式？逐步修正，然后行動；行動，然后再修正。中場休息沒什么不好，在競賽的過程中，固然精彩的賽程會更有趣，會更有看

2、頭，但別忘了，最終贏得市場上的勝利才是你想要的，也才是你能通往下一階段的門票。 惟有適度的休息、調(diào)整，才會讓你更有力氣奮勇前進(jìn)。觀念二：創(chuàng)業(yè)也可以分工創(chuàng)業(yè)一定要單打獨(dú)斗嗎？一定只能通過自己的人脈，通過自己的專長嗎？一定要擁有自己的員工團(tuán)隊(duì)嗎？答案是：不一定。你也可以利用外包資源！比如網(wǎng)頁設(shè)計(jì)外包、訂單處理外包、電話接聽外包、公關(guān)協(xié)助外包。一個(gè)剛起步的公司，剛創(chuàng)業(yè)的人，不需全靠自己，還有更多外在的資源可以協(xié)助你一同開創(chuàng)事業(yè)。當(dāng)然，你會說，外包要付費(fèi)，要付出成本，但你也需考慮到，你自己是否有三頭六臂以及有充分的時(shí)間完成那么多的事情。其實(shí)，有時(shí)候并不需什么都自己來，分工的時(shí)代已經(jīng)來臨。如果大小事都得

3、自己來，哪來的心思想策略、想計(jì)劃，規(guī)劃下一步要做什么？如果創(chuàng)業(yè)者什么都要自己來，什么都堅(jiān)持要靠自己的力量，那只有兩個(gè)可能：一個(gè)是一步步都可親身經(jīng)歷，但相對成長的速度會比較慢，而且更需要有強(qiáng)而有力的體魄和長久打拼的打算；另一個(gè)是認(rèn)為自己的力量可以改變一切，認(rèn)為自己什么都行，可是要花費(fèi)你大量的時(shí)間，造成你永遠(yuǎn)都在處理“緊急”的事，而非處理“重要”的事。緊急的事， 有可能包括客戶的來電、 太多的會議和討論，但卻忘了重要的事情， 如營銷發(fā)展的策略， 合作伙伴的規(guī)劃，給予員工的良好工作環(huán)境等。別忘了時(shí)間管理的原則： 重要的事， 遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于緊急的事。創(chuàng)業(yè)者需謹(jǐn)記在心的，現(xiàn)在是專業(yè)分工的時(shí)代，也是團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)

4、代，惟有觀念加上策略，才能創(chuàng)造更多的價(jià)值，也讓你的企業(yè)經(jīng)營得更順利。觀念三：缺陷也有商機(jī)商機(jī)可以說無處不在，無時(shí)不有。在日常生活中，一些平凡小事、平?，F(xiàn)象都有點(diǎn)石成金的效果。例如產(chǎn)品的小毛病，只要我們來個(gè)缺點(diǎn)逆用，背后往往蘊(yùn)藏著商機(jī)。去年，天津毛紡廠生產(chǎn)的一種呢料， 因原料成分的不同， 著色不一，常常出現(xiàn)白點(diǎn)，銷路始終難以打開。后來，設(shè)計(jì)人員靈機(jī)一動，來了個(gè)缺點(diǎn)逆用，一反常態(tài)，變消滅白點(diǎn)為擴(kuò)大白點(diǎn)，制作出了一種雪花呢新產(chǎn)品，投放市場后，掀起了一股不小的銷售旋風(fēng)，廠方賺了個(gè)盆滿缽滿。近年來，市場上一些商品難覓蹤影，如款式陳舊的解放鞋、價(jià)格低廉的針、 低薪家庭急需的煤炭爐及火鉗等。 目前，江蘇淮安市一家鎮(zhèn)辦膠鞋廠，重新生產(chǎn)已經(jīng)停了幾年、市場冷僻的解放鞋。全國各地修建冬春水利的工人們，對解放鞋的需求量很大。所以，訂貨者紛至沓來，使這個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)幾年不景氣的企業(yè)又煥發(fā)了勃勃生機(jī)。事實(shí)說明，企業(yè)能否在市場競爭中生機(jī)勃發(fā)，并不在于它生產(chǎn)的產(chǎn)品大小，關(guān)鍵在