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1、鹽城長(zhǎng)生玻璃制品有限公司【生產(chǎn)過程控制程序】受控狀態(tài):編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:注:如無紅色“受控文件”印章,則非有效版本,請(qǐng)以受控文件規(guī)定為準(zhǔn)。文件編號(hào)CS-QP-07A/0鹽城長(zhǎng)生玻璃制品有限公司版本頁(yè) 次第6頁(yè)共5頁(yè)文件名稱生產(chǎn)過程控制程序生效日期2.03.01.0目的本程序規(guī)定了生產(chǎn)過程中的控制要求,以確保對(duì)生產(chǎn)過程有效控制、有序進(jìn)行。 適用范圍適用于本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。定義4.0職責(zé)4.1生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)排期的制定及安排實(shí)施;對(duì)人員的安排及培訓(xùn),生產(chǎn)過程進(jìn)行有 效的控制及合理安排;按要求完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);制定及提 供相應(yīng)技術(shù)資料、技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)準(zhǔn)備及維修保養(yǎng)各種設(shè)

2、備;品質(zhì)部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制,并及時(shí)將質(zhì)量異常情況反饋至相關(guān)部門,直 至將問題解決為止;倉(cāng)庫(kù)部:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物料準(zhǔn)備所需物料, 若倉(cāng)庫(kù)物料不滿足生產(chǎn)所需, 開出申購(gòu)單,及時(shí)與采購(gòu)部聯(lián)系,準(zhǔn)備采購(gòu)。采購(gòu)部:根據(jù)倉(cāng)庫(kù)部所開出的申購(gòu)單,按照申購(gòu)單上所缺準(zhǔn)備采購(gòu)生產(chǎn)所 需物料。5.0程序內(nèi)容4.24.34.35.1生產(chǎn)任務(wù)的制定與實(shí)施5.1.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)依據(jù)訂單及生產(chǎn)情況制定生產(chǎn)排期表安排生產(chǎn)。5.2生產(chǎn)準(zhǔn)備及安排5.2.1生產(chǎn)部各生產(chǎn)小組根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)要求制定的作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)。 倉(cāng)庫(kù)部根據(jù)相關(guān)的生產(chǎn)要求,準(zhǔn)備好所需物料。生產(chǎn)部設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好生產(chǎn)設(shè)備及工具,品質(zhì)部準(zhǔn)備好

3、測(cè)試設(shè)備,各 班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好所需工具及安排工位,領(lǐng)料員將材料準(zhǔn)備到工位。5.3物料控制凡領(lǐng)取生產(chǎn)用的物料必須有“ IQC PASS檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)。緊急放行的物料必須有可追溯性措施。(詳見產(chǎn)品檢驗(yàn)控制程序) 沒有標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不明的物料,必須由IQC重新檢驗(yàn)判定,合格后方可使用。 物料的貯存,詳見倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定。5.2.25.2.35.3.15.3.25.3.35.3.45.4工藝文件的控制5.4.1各工序均有相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)人員必須依照其進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。5.4.2作業(yè)文件的更改必須經(jīng)過原制定部門/人員更改、審批同意方可執(zhí)行,未經(jīng)許文件名稱生產(chǎn)過程控制程序生效日期可,任何人不得擅自更改作業(yè)內(nèi)容和工藝

4、要求;5.4.3當(dāng)作業(yè)文件更改時(shí),原制定部門/人員應(yīng)及時(shí)更換生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)文件;對(duì)于作 廢的文件應(yīng)及時(shí)收回。5.5生產(chǎn)設(shè)備、儀器的控制5.5.1生產(chǎn)設(shè)備、儀器使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)備的操作及保養(yǎng)要求進(jìn)行操作及日 常保養(yǎng);生產(chǎn)設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試及周期保養(yǎng)(詳見生產(chǎn) 設(shè)備管理控制程序)。5.5.2當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障,操作者或組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理人員進(jìn)行處理,維修 并調(diào)試好后,方可繼續(xù)使用。5.6在制品的控制5.6.1各班組應(yīng)在生產(chǎn)過程中對(duì)在制品均作好明確標(biāo)識(shí)。(詳見標(biāo)識(shí)與可追溯性控制程序)各工序搬運(yùn)過程中應(yīng)注意在制品標(biāo)識(shí)的防護(hù),搬運(yùn)過程中應(yīng)防塵防污,嚴(yán)禁 劃痕、碰撞、劃破、有污點(diǎn)

5、等。在制品的貯存各工序在制品按規(guī)定要求存放在指定的區(qū)域內(nèi) B.所有在制品在轉(zhuǎn)到下一工序前,盡量減少存貯時(shí)間;各種品應(yīng)整齊排列及堆放,避免物品散落在地,染塵染污,從而造成產(chǎn)品外 觀的缺陷。5.7工藝條件的控制5.7.1所有工序設(shè)備儀器的運(yùn)行參數(shù),由生產(chǎn)部在操作前按規(guī)定要求調(diào)試好,并做 好調(diào)試記錄,調(diào)試合格后方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè);5.8環(huán)境的控制5.8.1各班組每天上/下班前對(duì)各自的生產(chǎn)區(qū)域做好清掃、清潔工作,并定期做好 整理、整頓工作,每周五下午由管理者代表組織相關(guān)人員對(duì)各部門、各班組 的5S工作進(jìn)行檢查。5.8.2消防器材應(yīng)配備完善,用后要?dú)w放原處,消防通道應(yīng)保持暢通。5.9 人員培訓(xùn)5.9.1 生產(chǎn)線所有員工的培訓(xùn)按人力資源管理程序進(jìn)行;5.9.2關(guān)鍵工序的操作人員必須培訓(xùn)考核,合格后方可上崗。6.10質(zhì)量控制6.10.1 生產(chǎn)部及品質(zhì)部應(yīng)按產(chǎn)品檢驗(yàn)控制程序進(jìn)行自檢、巡檢及專檢工作,檢562563A.C.文件編號(hào)CS-QP-07A/0鹽城長(zhǎng)生玻璃制品有限公司文件名稱生產(chǎn)過程控制程序生效日期第5頁(yè)共5頁(yè)驗(yàn)狀況記錄須填寫相應(yīng)的記錄。6.10.2檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合

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