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文檔簡介
1、公司工程質(zhì)量管理監(jiān)督條例目的為了加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,不斷強(qiáng)化施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格依法施工,確保公司質(zhì)量管理制度的有效實(shí)施,持續(xù)改進(jìn)和提高工程施工整體質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。根據(jù)中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督條例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)、建設(shè)部建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)、公司各項(xiàng)目工程分項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等,特制定本條例。適用范圍本條例適用于公司各單位、各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部。措施和方法1 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.1公司實(shí)行最高管理者、各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)所屬工程的質(zhì)量控制。1.2公司及部
2、門主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限公司各部門職責(zé)(詳見各部門管理辦法)1.3項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)1.3.1工程項(xiàng)目經(jīng)理1) 項(xiàng)目經(jīng)理是公司總經(jīng)理授權(quán)的項(xiàng)目法定代理人,負(fù)責(zé)公司履行工程項(xiàng)目合同,建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織實(shí)施質(zhì)量管理文件;2) 合理組織施工資源,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工策劃,制訂施工組織設(shè)計(jì),合理調(diào)度,按計(jì)劃組織好施工, 確保按質(zhì)、按期、按量完成施工合同;3) 遵守公司質(zhì)量管理制度和建筑行業(yè)有關(guān)規(guī)定,使施工過程始終處于受控狀態(tài),確保按規(guī)定的方法和程序施工,對本項(xiàng)目施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé);4) 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和目標(biāo),搞好現(xiàn)場管理和安全文明施工。1.3.2項(xiàng)目經(jīng)理(第一責(zé)任者)對所屬工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目工程技
3、術(shù)負(fù)責(zé)人(第二責(zé)任者)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理及日常技術(shù)工作,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組建質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理和檢查、驗(yàn)收工作。各勞務(wù)公司均應(yīng)設(shè)立專職質(zhì)量管理員,進(jìn)入項(xiàng)目質(zhì)量管理小組。各勞務(wù)班組均應(yīng)設(shè)立不脫產(chǎn)的質(zhì)量員,各分包單位也應(yīng)建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),形成項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。1.3.3棟號(hào)責(zé)任工長應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,對所承擔(dān)的單位工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.3.4勞務(wù)公司及生產(chǎn)班組(包括分包單位)應(yīng)有相應(yīng)施工資格,對施工的分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.3.5材料員、測量員對供應(yīng)的材料質(zhì)量和工程測量負(fù)責(zé)。1.3.6項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)資料員管理施工技術(shù)資料,及時(shí)收集、整理、審
4、核各種工程技術(shù)資料,并按四川省建設(shè)工程文件歸檔技術(shù)管理規(guī)定分類、立卷,報(bào)有關(guān)部門審核備案,工程技術(shù)資料應(yīng)確保真實(shí)、有效、完整和齊全,嚴(yán)禁對工程資料進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失。1.3.7各施工工長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分),嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工合同、設(shè)計(jì)要求,不得偷工減料,使用不合格建筑材料、設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和施工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),搞好施工過程控制,作好施工隱蔽驗(yàn)收,未經(jīng)工序交驗(yàn)和監(jiān)理簽字,不得進(jìn)入下一道工序。1.3.8項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全質(zhì)量崗位職責(zé),明確質(zhì)量目標(biāo),開展質(zhì)量教育培訓(xùn),特別是對項(xiàng)目員工的質(zhì)量意識(shí)教育,做到持證上崗,凡未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員
5、,不得上崗作業(yè)。1.3.9項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長、質(zhì)檢工長應(yīng)積極與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工協(xié)調(diào)與溝通,對影響建筑主體或承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的、或設(shè)計(jì)方案沒有批準(zhǔn)的行為進(jìn)行抵制;對涉及結(jié)構(gòu)和安全的試塊、試件及有關(guān)材料應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣和送檢;積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站以及公司質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,不得拒絕和阻礙監(jiān)督檢查工作,同時(shí)應(yīng)對提出的質(zhì)量整改意見認(rèn)真對待,及時(shí)整改,不得推諉、拖延。1.4施工現(xiàn)場專職質(zhì)檢工長的設(shè)置及職責(zé)、權(quán)限施工現(xiàn)場專職質(zhì)檢工長由公司質(zhì)檢部統(tǒng)一管理,其歸口部門為公司質(zhì)檢部。公司質(zhì)檢部根據(jù)項(xiàng)目工程的大小、難易程度,派出專職質(zhì)檢工長進(jìn)駐各施工現(xiàn)場,配合項(xiàng)目進(jìn)行施
6、工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。公司所承攬的每個(gè)單位工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)至少設(shè)一名以上的專職質(zhì)檢員,原則上磚混及框架結(jié)構(gòu)面積在7000m2以下的設(shè)置1個(gè)專職質(zhì)檢工長;7000m2以上或高層建筑設(shè)置2個(gè)以上專職質(zhì)檢工長(含安裝質(zhì)檢工長),并設(shè)立質(zhì)檢組,保證其責(zé)任到位。現(xiàn)場質(zhì)檢工長必須持證上崗,其業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考核、資質(zhì)審核等由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)。工程現(xiàn)場專職質(zhì)檢工長代表公司對所承擔(dān)的項(xiàng)目工程負(fù)直接的質(zhì)量責(zé)任,必須嚴(yán)格按國家法規(guī)、工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求行使職權(quán),對施工全過程進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)控,不循私情,嚴(yán)格執(zhí)法。其責(zé)任和權(quán)力范圍包括:1.4.1熱愛企業(yè),愛崗敬業(yè),遵守公司規(guī)章制度,遵守國家有關(guān)質(zhì)量政策、法令、法規(guī)和社會(huì)
7、職業(yè)道德。堅(jiān)持質(zhì)量第一,積極學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹質(zhì)量法規(guī),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。 1.4.2堅(jiān)守職責(zé),勤奮敬業(yè)。做到“無情監(jiān)督、熱情服務(wù)”,積極配合項(xiàng)目班子搞好工程全過程質(zhì)量管理,并在第一時(shí)間正確地解決質(zhì)量問題。做到文明施工、安全施工。1.4.3熟悉施工圖紙、技術(shù)要求、施工工藝以及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,掌握質(zhì)量檢測方法,檢測儀器的使用與保養(yǎng)。核定分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查結(jié)果,參與分部(子分部)單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。1.4.4認(rèn)真落實(shí)“三檢制”,負(fù)責(zé)各施工工序的自檢、互檢的組織工作及工序后的專職檢工作。按施工程序及進(jìn)度及時(shí)組織分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的自檢、實(shí)測實(shí)量,并作好檢驗(yàn)記錄,保證其自檢、互
8、檢、專職檢資料真實(shí)、完整和可追溯性。1.4.5根據(jù)工程形象進(jìn)度及時(shí)作好特殊過程、關(guān)鍵工序的監(jiān)視和測量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)提出整改、返工及停工要求,及時(shí)向上級(jí)反饋信息,提出處理意見。1.4.6根據(jù)分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批的檢驗(yàn)情況,確定工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài),并對工序狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。相關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)、特殊過程確認(rèn)的記錄正確、完整。配合工長做好成品、半成品保護(hù)。1.4.7監(jiān)督進(jìn)場原材料、成品、半成品質(zhì)量,查驗(yàn)其出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告及其它材質(zhì)證明。對使用不符合規(guī)定要求或材證不符、質(zhì)量低劣的材料,及時(shí)提出停用、退貨,并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,做好標(biāo)識(shí)和監(jiān)督記錄。1.4.8嚴(yán)格按國家計(jì)量法有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,及時(shí)檢查砼
9、(砂漿)配合比、后臺(tái)計(jì)量儀器工具的配置、使用和有效使用期限情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。1.4.9及時(shí)做好內(nèi)部和外部溝通,協(xié)調(diào)和交流好項(xiàng)目工作關(guān)系,樹立顧客至上思想,做好顧客滿意工作。 1.4.10積極開展質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量改進(jìn),根據(jù)施工方案、工程質(zhì)量通病和項(xiàng)目施工中潛在的不合格情況,積極采取預(yù)防措施,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,開展好項(xiàng)目QC活動(dòng),提高工程和施工管理質(zhì)量。2 工程項(xiàng)目施工過程控制2.1項(xiàng)目施工質(zhì)量策劃 2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行適宜的資源準(zhǔn)備,配置相關(guān)管理人員,并持證上崗,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編制施工方案或質(zhì)量計(jì)劃,對技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的分部、分項(xiàng)工程,應(yīng)編寫專題的施工方案進(jìn)行質(zhì)量控制,質(zhì)量計(jì)劃或
10、施工方案應(yīng)針對工程特點(diǎn)明確質(zhì)量目標(biāo),并將質(zhì)量目標(biāo)分解到分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批。且與工程合同、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和公司總目標(biāo)相符合,并報(bào)公司總工和監(jiān)理審核。項(xiàng)目應(yīng)明確項(xiàng)目施工質(zhì)量控制點(diǎn),建立質(zhì)量控制制度并明確職責(zé)。 2.1.2開工前,施工項(xiàng)目應(yīng)對進(jìn)場人員、施工材料、施工設(shè)備、檢測設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn),作好技術(shù)交底,對項(xiàng)目部人員作好質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。2.2施工過程中的質(zhì)量控制 2.2.1施工工長和作業(yè)班組應(yīng)獲得有效確認(rèn)的作業(yè)文件,未經(jīng)批準(zhǔn)和確認(rèn)的作業(yè)文件,不得用于施工作業(yè)。施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議,并由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更。 2.2.2項(xiàng)目工程應(yīng)使用符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求
11、的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土,并按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。其合格證、技術(shù)資料、檢驗(yàn)報(bào)告以及現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)、質(zhì)量和環(huán)保要求方能投入使用。 2.2.3項(xiàng)目工程應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、專職檢“三檢制”。應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或施工方案,對特殊過程、關(guān)鍵工序的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測進(jìn)行控制。即相關(guān)的作業(yè)人員資格應(yīng)能勝任該項(xiàng)工作,達(dá)到培訓(xùn)合格要求;相關(guān)設(shè)備應(yīng)能達(dá)到滿足產(chǎn)品特性要求的能力,其精度和運(yùn)行狀態(tài)能滿足施工要求;相關(guān)材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量、環(huán)保要求;施工工藝方法應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案和工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。采取必要措施,減少環(huán)境對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,進(jìn)行必要的監(jiān)視和測量。特殊過程、關(guān)鍵工序應(yīng)在施工前進(jìn)行評
12、審、確認(rèn),必要時(shí)進(jìn)行再確認(rèn)。相關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)交底、檢測資料、過程記錄應(yīng)真實(shí)、有效、完整和齊全。 2.2.4現(xiàn)場裝飾裝修分部、屋面分部工程及水電安裝工程應(yīng)先作樣板,經(jīng)公司質(zhì)檢部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位以及監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方可全面施工。 2.2.5各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批以及隱蔽工程應(yīng)經(jīng)勞務(wù)公司自檢合格后,并報(bào)請項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、專業(yè)工長以及監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字同意后,方可進(jìn)入下一道工序施工。 2.2.6施工中應(yīng)作好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),防止混淆使用,相關(guān)標(biāo)識(shí)記錄應(yīng)有可追溯性,確保只有合格的產(chǎn)品才能進(jìn)入下一道工序。 2.2.7各施工項(xiàng)目在施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分),對違返強(qiáng)
13、制性條文規(guī)定的,應(yīng)立即進(jìn)行整改。 2.2.8施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行作業(yè)質(zhì)量掛牌制,推行誰施工誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,做到定人、定位、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目質(zhì)檢工長應(yīng)隨施工進(jìn)度對各工序進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,應(yīng)在第一時(shí)間按規(guī)定進(jìn)行正確處理,不得隱瞞不報(bào)、弄虛作假。 2.2.9公司質(zhì)檢部對各施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行日常巡視監(jiān)督檢查,每月進(jìn)行一次大檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,即時(shí)提出整改意見,直至給與經(jīng)濟(jì)處罰。2.2.10各質(zhì)檢組應(yīng)每周將質(zhì)檢信息及時(shí)上報(bào)質(zhì)檢部,質(zhì)檢部應(yīng)將各施工項(xiàng)目的質(zhì)量狀態(tài)及時(shí)在公司例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。 2.2.11各施工現(xiàn)場應(yīng)采取適宜的成品保護(hù)措施,合理
14、安排施工順序,防止工序間成品、半成品的相互污染和損壞。對原材料、設(shè)備的搬運(yùn)、貯存也應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。 3 項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收程序及組織3.1 項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)建設(shè)部建設(shè)工程施工統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)進(jìn)行驗(yàn)收,并按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3.2參加質(zhì)量驗(yàn)收的相關(guān)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格。3.3各工序應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專職檢;項(xiàng)目專職質(zhì)檢工長負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員(專業(yè)工長、班組長、班組質(zhì)量員)對檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行檢查評定,在合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位;分項(xiàng)工程應(yīng)在班組自檢、各檢驗(yàn)批合格的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織責(zé)任工長、質(zhì)檢工長、班組長進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和自評,填
15、寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,報(bào)監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收;隱蔽工程應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢工長以及監(jiān)理、建設(shè)單位代表現(xiàn)場檢查驗(yàn)收合格簽字后,方能繼續(xù)施工。3.4各項(xiàng)目工程應(yīng)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和工程情況及時(shí)進(jìn)行實(shí)體抽樣檢測,如氡濃度檢測、防水檢測、砼實(shí)體強(qiáng)度檢測、鋼筋保護(hù)層厚度和間距檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測等。各項(xiàng)目工程在主體結(jié)構(gòu)報(bào)請當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收前,應(yīng)通知公司質(zhì)檢部對主體結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行內(nèi)部預(yù)檢。3.5分部工程應(yīng)在各分項(xiàng)合格的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織核查。其中地基與基礎(chǔ)、主體分部,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工工長、現(xiàn)場質(zhì)檢工長,并通知公司質(zhì)檢部、總工進(jìn)行檢查評定,在合格基礎(chǔ)上報(bào)請監(jiān)理、建設(shè)單位
16、組織勘察、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行工程實(shí)體檢測、評定,最后報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。 3.6單位工程竣工驗(yàn)收,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)檢工長、資料員進(jìn)行自檢,并通知公司質(zhì)檢部、總工進(jìn)行現(xiàn)場核查驗(yàn)收,符合竣工條件、資料基本齊全后,由建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,并做好觀感質(zhì)量評定,提前7天將竣工資料報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站申請驗(yàn)收。4 質(zhì)量改進(jìn)4.1各施工項(xiàng)目應(yīng)積極開展質(zhì)量改進(jìn)工作,建立質(zhì)量管理小組,落實(shí)人員、職責(zé)、目標(biāo)。并針對工程施工質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和施工技術(shù)難關(guān)、質(zhì)量不合格以及潛在的不合格開展質(zhì)量預(yù)控,提高施工質(zhì)量、技術(shù)水平。4.2各項(xiàng)目應(yīng)遵循PDCA循環(huán)的原則,推行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),各單位
17、工程施工各環(huán)節(jié)也應(yīng)積極推行策劃、實(shí)施、檢查、處置工作循環(huán)方式,及時(shí)進(jìn)行總結(jié),將工作成果納入項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。5工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則5.1工程獲得“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”、“芙蓉杯”、“天府杯”質(zhì)量獎(jiǎng),公司將另行研究給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.2現(xiàn)場質(zhì)檢工長認(rèn)真履行崗位職責(zé),其工程獲得“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”、“芙蓉杯”、“天府杯”質(zhì)量獎(jiǎng),由公司一次性給予項(xiàng)目質(zhì)檢工長每人1000-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。5.3對發(fā)現(xiàn)了重大質(zhì)量事故隱患,并采取積極有效措施,消除事故隱患,避免了重大質(zhì)量事故發(fā)生的個(gè)人和單位給予100-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。5.4對交工資料整理規(guī)范、完整并受到質(zhì)監(jiān)站表揚(yáng)的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。 5.5對獲QC成果的參加
18、人員給予每人獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。5.6違反本條例,有下列行為之一的,除按國家相關(guān)規(guī)定處罰外,責(zé)令整改、情節(jié)嚴(yán)重的罰款1萬元至5萬元,賠償經(jīng)濟(jì)損失。5.6.1工程違反強(qiáng)制性條例,造成重大質(zhì)量隱患的;5.6.2擅自修改設(shè)計(jì),降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),采用不合格材料、偷工減料,造成結(jié)構(gòu)和使用安全重大隱患的;5.6.3施工中未按規(guī)范和設(shè)計(jì)文件施工,結(jié)構(gòu)實(shí)體達(dá)不到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,造成永久性質(zhì)量缺陷或結(jié)構(gòu)加固補(bǔ)強(qiáng)的;5.6.4地基與基礎(chǔ)分部、主體分部以及單位工程驗(yàn)收不合格,存在重大質(zhì)量缺陷的;5.7違反本條例規(guī)定,項(xiàng)目工程未對材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn),或者未對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料取樣檢
19、測的,除按國家相關(guān)條規(guī)處罰外,對相關(guān)責(zé)任人罰款1000元至5000,情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政處分。5.8公司質(zhì)檢部及上級(jí)質(zhì)量有關(guān)部門對項(xiàng)目工程施工質(zhì)量監(jiān)督中發(fā)出的質(zhì)量整改通知單,項(xiàng)目不按期整改或弄虛作假者,視其情節(jié)輕重處以責(zé)任工長、勞務(wù)公司或作業(yè)班組200-1000元罰款; 5.9違反本條例規(guī)定,未按規(guī)定進(jìn)行過程控制,有下列行為之一的,給予勞務(wù)公司、施工工長或相關(guān)責(zé)任人200-2000元罰款。5.9.1使用未確認(rèn)或無效的作業(yè)文件,造成質(zhì)量不合格和返工的;5.9.2未對特殊過程、關(guān)鍵工序進(jìn)行控制,或未經(jīng)檢驗(yàn)、確認(rèn),擅自轉(zhuǎn)序,造成質(zhì)量不合格,出現(xiàn)返工的;5.9.3違反強(qiáng)制性條例,或未按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,造
20、成一般質(zhì)量隱患,出現(xiàn)返工的;5.9.4項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)施工到二層拆模場地清理完畢后,未及時(shí)對鋼筋保護(hù)層進(jìn)行檢測,或檢測不合格點(diǎn)率大于30%的;5.9.5對因混凝土梁、板、柱、墻養(yǎng)護(hù)不夠,造成混凝土表面碳化較深,內(nèi)部檢測混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的;5.9.6發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,未按公司相關(guān)程序進(jìn)行處置,隱瞞不報(bào),弄虛作假的;5.9.7分項(xiàng)、分部工程完工后資料不齊,單位工程竣工后資料仍未及時(shí)整理、內(nèi)容不齊、簽證不完善而影響工程竣工的;5.9.8水電安裝與土建配合不好,不按規(guī)范預(yù)留、預(yù)埋,擅自開墻打洞,影響土建結(jié)構(gòu),造成質(zhì)量隱患的。5.9.9混凝土拆模后不能滿足本身結(jié)構(gòu)的觀感效果,如發(fā)現(xiàn)標(biāo)高不正確、軸線位移超規(guī)范、混凝土鼓脹、嚴(yán)重漏漿、露筋等。5.9.10班組未進(jìn)行自檢、互檢,不按工藝質(zhì)量要求作業(yè)的,并不聽整改的。5.10項(xiàng)目工程在基礎(chǔ)、主體分部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收前,必須通報(bào)公司質(zhì)檢部和相關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部預(yù)驗(yàn),擅自報(bào)站驗(yàn)收且出現(xiàn)重大整改的,給予項(xiàng)目經(jīng)理2000元至5000元罰款。5.11對分項(xiàng)工程合格率低于80%的班組,
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