鎮(zhèn)江配電安全智能終端產(chǎn)品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書（參考模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /鎮(zhèn)江配電安全智能終端產(chǎn)品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄第一章 項(xiàng)目投資主體概況7一、 公司基本信息7二、 公司簡(jiǎn)介7三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)8四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹11六、 經(jīng)營(yíng)宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 市場(chǎng)分析19一、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展前景19二、 行業(yè)發(fā)展前景19三、 影響行業(yè)發(fā)展的利弊因素25第三章 項(xiàng)目總論30一、 項(xiàng)目概述30二、 項(xiàng)目提出的理由32三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成34四、 資金籌措方案34五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)35六、 原輔材料及設(shè)備35七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃36八、

2、 環(huán)境影響36九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則36十、 研究范圍37十一、 研究結(jié)論38十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表38主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表38第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析40一、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征40二、 進(jìn)入行業(yè)的主要障礙41三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性42第五章 項(xiàng)目選址分析44一、 項(xiàng)目選址原則44二、 建設(shè)區(qū)基本情況44三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展48四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)49五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向50六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)51第六章 建筑技術(shù)方案說明53一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求53二、 建設(shè)方案54三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)55建筑工程投資一覽表56第七章 SWOT分析說明57一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）57二、 劣勢(shì)分析

3、（W）59三、 機(jī)會(huì)分析（O）59四、 威脅分析（T）60第八章 運(yùn)營(yíng)模式68一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨68二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)68三、 各部門職責(zé)及權(quán)限69四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度73第九章 發(fā)展規(guī)劃分析76一、 公司發(fā)展規(guī)劃76二、 保障措施80第十章 項(xiàng)目節(jié)能分析83一、 項(xiàng)目節(jié)能概述83二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析84能耗分析一覽表84三、 項(xiàng)目節(jié)能措施85四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)86第十一章 原輔材料供應(yīng)、成品管理87一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況87二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理87第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃88一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排88項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表88二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施89第十

4、三章 安全生產(chǎn)分析90一、 編制依據(jù)90二、 防范措施92三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)95第十四章 項(xiàng)目投資分析96一、 投資估算的依據(jù)和說明96二、 建設(shè)投資估算97建設(shè)投資估算表101三、 建設(shè)期利息101建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102四、 流動(dòng)資金103流動(dòng)資金估算表104五、 項(xiàng)目總投資105總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計(jì)劃106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表106第十五章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析108一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取108二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算108營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費(fèi)用估算表110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表112三、 項(xiàng)目盈利能力分

5、析112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114四、 財(cái)務(wù)生存能力分析115五、 償債能力分析115借款還本付息計(jì)劃表117六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論117第十六章 風(fēng)險(xiǎn)分析118一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析118二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策120第十七章 總結(jié)說明122第十八章 補(bǔ)充表格124主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表124建設(shè)投資估算表125建設(shè)期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表127流動(dòng)資金估算表127總投資及構(gòu)成一覽表128項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表129營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費(fèi)用估算表131利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表132項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計(jì)劃表134第一章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1

6、、公司名稱：xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：黃xx3、注冊(cè)資本：1170萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-3-197、營(yíng)業(yè)期限：2010-3-19至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事配電安全智能終端產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)

7、形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公

8、司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)

9、的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)

10、近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印

11、染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2304.941843.951728.70負(fù)債總額943.46754.77707.60股東權(quán)益合計(jì)1361.481089.18

12、1021.11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入11408.419126.738556.31營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2328.701862.961746.52利潤(rùn)總額2178.611742.891633.96凈利潤(rùn)1633.961274.491176.45歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1633.961274.491176.45五、 核心人員介紹1、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理

13、、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、郭xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、謝xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、丁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至20

14、11年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、鐘xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程

15、師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、彭xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研

16、發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)

17、品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝

18、的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技

19、術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力

20、。（五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一

21、步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人

22、才結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓

23、創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展前景根據(jù)國際市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ReportLinker發(fā)布的分析文章，2015年中國智能電表安裝量超9000萬單位，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)182億元，同比分別增長(zhǎng)5.56%和1.68%，預(yù)計(jì)在2016-2020年期間，中國智能電表安裝量將以5.75%的平均速率增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模將擴(kuò)大3.14%。在全社會(huì)用電量不斷增長(zhǎng)、智能電網(wǎng)建設(shè)提速、“十三五”建筑節(jié)能減排強(qiáng)制性要求、智能電力終端逐步普及等一系列背景下，智能電力儀表和智能監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)制造商面臨著整體的發(fā)展機(jī)遇，未來市場(chǎng)成長(zhǎng)空間有望進(jìn)一步擴(kuò)大。“十三五”期間，我國將基本實(shí)現(xiàn)智

24、能電表全覆蓋，未來新增電力終端用戶都將使用智能電表。根據(jù)我國居民用戶“一戶一表”的政策計(jì)算，當(dāng)前我國居民用戶智能電表需求總量超過4.5億臺(tái)；考慮工商業(yè)等其他用戶后，當(dāng)前智能電表的總空間可達(dá)5.3億臺(tái)。根據(jù)當(dāng)前智能電表滲透率，考慮到國家電網(wǎng)執(zhí)行新的電表標(biāo)準(zhǔn)IR46帶來的替換需求，以及南方電網(wǎng)片區(qū)智能電表剛開始普及，預(yù)計(jì)至2020年新增用表需求約2.7萬臺(tái)，電表替換需求約1.9億臺(tái)，按每臺(tái)平均230計(jì)算，總體市場(chǎng)空間超過1030億元。二、 行業(yè)發(fā)展前景我國“十三五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型期間，與智能電力監(jiān)控、電力能效管理及配電安全保護(hù)產(chǎn)品緊密相關(guān)的智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、低耗經(jīng)濟(jì)等發(fā)展建設(shè)主題得以落實(shí)。工業(yè)和居

25、民用電過程中的配電自動(dòng)化和信息化、對(duì)用電環(huán)境要求的日益提高將長(zhǎng)期提升的智能電力監(jiān)控系統(tǒng)的需求。1、智能電網(wǎng)智能電網(wǎng)即電網(wǎng)的智能化，也稱為“電網(wǎng)2.0”。國家電網(wǎng)中國電力科學(xué)研究院將中國的智能電網(wǎng)定義為：“以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各電壓等級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)為基礎(chǔ)，將現(xiàn)代先進(jìn)的傳感測(cè)量技術(shù)、通訊技術(shù)、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和控制技術(shù)與物理電網(wǎng)高度集成而形成的新型電網(wǎng)?！敝悄茈娋W(wǎng)以充分滿足用戶電力的需求和優(yōu)化資源配置、確保電力供應(yīng)的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性、滿足環(huán)保約束、保證電能質(zhì)量、適應(yīng)電力市場(chǎng)化發(fā)展為目的，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶可靠、經(jīng)濟(jì)、清潔、互動(dòng)的電力供應(yīng)和增值服務(wù)。智能電網(wǎng)由多個(gè)部分構(gòu)成，包括智能發(fā)

26、電系統(tǒng)、新型儲(chǔ)能系統(tǒng)、智能變電站、智能配電站、智能調(diào)度、智能城市用電網(wǎng)、智能電能表、智能交互終端、智能家電、智能用電樓宇，貫穿發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度、通信服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)。2009年5月，國家電網(wǎng)公司在“2009特高壓輸電技術(shù)國際會(huì)議”上正式提出了我國“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)示著國家將分三個(gè)階段推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)：第一階段（2009-2010年）為規(guī)劃試點(diǎn)階段，電網(wǎng)基本建設(shè)投資完成額為5510億元，其中智能化投資為341億元，年均智能化投資170億元，占電網(wǎng)總投資的6.2%，重點(diǎn)開展智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的編制工作，制定技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)，開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和設(shè)備研制，開展各個(gè)環(huán)節(jié)試點(diǎn)工作；

27、第二階段（2011-2015年）為全面建設(shè)階段，電網(wǎng)總投資預(yù)計(jì)為15000億元，其中智能化投資1750億元，年均電網(wǎng)350億元，占電網(wǎng)總投資6.2%，重點(diǎn)加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)，初步形成智能電網(wǎng)運(yùn)行控制和互動(dòng)服務(wù)體系，關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備上實(shí)現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用；第三階段（2016-2020年）為引領(lǐng)提升階段，預(yù)計(jì)電網(wǎng)總投資為14000億元，其中智能化投資為1750億元，年均智能化投資350億元，占總投資12.5%，將全面建成統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，使電網(wǎng)的資源配置能力、安全水平、運(yùn)行效率，以及電網(wǎng)與電源、用戶之間的互動(dòng)性顯著提高，關(guān)鍵技術(shù)和裝備達(dá)到國際先進(jìn)水平。屆時(shí)，電網(wǎng)優(yōu)化配置資源能力將大幅提升

28、，清潔能源裝機(jī)比例達(dá)到35%，分布式電源實(shí)現(xiàn)“即插即用”，智能電表普及應(yīng)用。目前，“十二五”規(guī)劃已經(jīng)收官，回望過去五年的全面建設(shè)階段，智能電網(wǎng)各項(xiàng)投資增長(zhǎng)迅速，單就國家電網(wǎng)公司對(duì)智能電網(wǎng)的投資總額已達(dá)到2,861.10億元，超額完成規(guī)劃中預(yù)期投資；年均投資572.22億元，比第一階段的170億元的年均投資額增長(zhǎng)超三倍。其中配電環(huán)節(jié)是智能監(jiān)控組件產(chǎn)品供應(yīng)商參與最多的環(huán)節(jié)，也是智能電網(wǎng)投資的核心領(lǐng)域之一。而用電環(huán)節(jié)投資額占整體投資額的27.3%，在所有環(huán)節(jié)中所占投資比重最大，投入的資金主要用于用戶端智能電表的采購。2016年智能電網(wǎng)建設(shè)開始進(jìn)入引領(lǐng)提升階段，依照計(jì)劃國家對(duì)智能電網(wǎng)的投資將繼續(xù)維持高

29、位水平，配電網(wǎng)智能化也將成為未來幾年建設(shè)的重點(diǎn)。包括智能電表在內(nèi)的電力檢測(cè)、監(jiān)控和管理組件及系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)用戶端如自動(dòng)信息化平臺(tái)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、電網(wǎng)控制系統(tǒng)、柔性交流輸電系統(tǒng)、變電站自動(dòng)化系統(tǒng)、微機(jī)綜合保護(hù)系統(tǒng)、配電自動(dòng)化系統(tǒng)、用電管理采集系統(tǒng)等正常運(yùn)轉(zhuǎn)必不可少的配套設(shè)備。以智能電表為例，國家電網(wǎng)智能電表招標(biāo)已累計(jì)達(dá)4.77億臺(tái)，其中2014年和2015年的招標(biāo)數(shù)量均超過9000萬臺(tái)，2016年第一、二、三批集中招標(biāo)數(shù)量超6500萬臺(tái)。得益于智能電網(wǎng)建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)和存量電表升級(jí)替換的要求，智能電力儀表產(chǎn)品的市場(chǎng)需求還具有較大的增長(zhǎng)空間。2、節(jié)能減耗中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法中明確指出：

30、“國家對(duì)鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油加工、化工、建材、建筑、造紙、印染等行業(yè)年綜合能源消費(fèi)量、用水量超過國家規(guī)定總量的重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)行能耗、水耗的重點(diǎn)監(jiān)督管理制度?！痹摲傻某雠_(tái)標(biāo)志著工業(yè)能耗管理已上升到政策層面的高度，政策中的指標(biāo)量化將使得國家能耗監(jiān)管有據(jù)可依。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，我國2015年全社會(huì)用電量約為55,500億千瓦時(shí)，較2005年的24,689億元翻了一番；2016年1-10月份，全國全社會(huì)用電量約為48,700億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)4.8%，增速比上年同期提高4個(gè)百分點(diǎn)，三大產(chǎn)業(yè)和居民用電量保持較快增長(zhǎng)。早在2009年底，我國就以36,430億千瓦時(shí)的年累計(jì)用電量，超越美國成為

31、全球電力能源消費(fèi)第一大國；然而電能的利用效率僅為63%，遠(yuǎn)低于美、英、德、法、日等世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家平均80%的利用率。我國電能利用率低的主因可歸結(jié)為電力傳輸過程中損耗、終端用電設(shè)備損耗和其他損耗等方面。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2009年公布的我國電能損耗情況，終端用電設(shè)備損耗占比高達(dá)70%，而智能電力儀表的使用能夠?qū)K端設(shè)備的用電量進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)量和費(fèi)用控制，減少設(shè)備異常帶來的用電浪費(fèi)。為應(yīng)對(duì)用電負(fù)荷的持續(xù)增長(zhǎng)、各種新型負(fù)載不斷出現(xiàn)所帶來的電能質(zhì)量問題及國家對(duì)節(jié)能減排的嚴(yán)格要求，電力行業(yè)企業(yè)和用戶需要更為有效的電力監(jiān)控管理裝置和解決方案，來實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的可靠、高效、低耗的運(yùn)行。采用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的

32、智能電力監(jiān)控裝置及系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、電能檢測(cè)、環(huán)境監(jiān)控、運(yùn)行分析和能量管理，提高電力系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保障電力系統(tǒng)的可靠安全運(yùn)行，是達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)的必要設(shè)備。隨著國家監(jiān)管力度的加大，智能電力儀表、電力能效管理平臺(tái)等電力監(jiān)控管理產(chǎn)品的需求將勢(shì)必?cái)U(kuò)大。3、物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)意為“物物相連”，其用戶端延伸和擴(kuò)展到物品與物品之間，實(shí)質(zhì)上是利用射頻自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，通過計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)和各種信息傳感設(shè)備，實(shí)現(xiàn)物與物、物與人之間信息的互聯(lián)共享。物聯(lián)網(wǎng)被看作是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。2014年05月15日，國家電網(wǎng)發(fā)布了全解物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀與未來一文，指出根據(jù)美國研究機(jī)構(gòu)Forre

33、ster的預(yù)測(cè)，到2020年物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)之比將達(dá)到30：1。我國在這信息化浪潮中與世界保持同步，迅速將物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提升到國家戰(zhàn)略地位。在國家五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，物聯(lián)網(wǎng)排在第二位。根據(jù)美國分析機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)測(cè)，2016年將有64億物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備投入使用，同比增長(zhǎng)30%，2016年物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面的支出將增長(zhǎng)22%，達(dá)到2350億美元。而物聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)用端的布局最先體現(xiàn)在傳感器及以傳感器為創(chuàng)新的儀器儀表產(chǎn)品中。智能電表除具備了傳統(tǒng)電表的基本電能計(jì)量功能外，智能電表還兼具雙向多種費(fèi)率計(jì)量、用戶端控制、多種數(shù)據(jù)傳輸模式的雙向數(shù)據(jù)通信等多種智能化功能，能夠作為物聯(lián)網(wǎng)用戶終端之一滿足用戶隨時(shí)隨地

34、對(duì)電能管理、控制的需求。據(jù)中國中投證券研究總部的預(yù)測(cè)，隨著下游物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模建設(shè)，未來智能儀表領(lǐng)域?qū)⒂懈油黄菩缘脑鲩L(zhǎng)速度。三、 影響行業(yè)發(fā)展的利弊因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策支持1998年1月，中華人民共和國節(jié)約能源法正式施行，旨在推進(jìn)全社會(huì)節(jié)約能源，提供能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)環(huán)境，保障國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展；2009年1月，中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法正式施行，旨在鼓勵(lì)推動(dòng)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)等過程中的減量化、再利用、資源化活動(dòng)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高資源利用效率；2006年11月，國家發(fā)展和改革委員會(huì)和國家電力監(jiān)管委員會(huì)在聯(lián)合發(fā)布的加強(qiáng)電力需求側(cè)管理工作的指導(dǎo)意見中指出，“先錯(cuò)峰、

35、后避峰、再限電、最后拉路”，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰、避峰、負(fù)荷“定企業(yè)、定設(shè)備、定容量、定時(shí)間”。智能電表、電能信息管理系統(tǒng)及其他電力用戶終端產(chǎn)品因具有提高電網(wǎng)運(yùn)行效率、節(jié)約能源降低損耗等功能特點(diǎn)，為國家一系列政策規(guī)劃的實(shí)施提供了物質(zhì)保障，屬于國家發(fā)改委鼓勵(lì)類產(chǎn)品。國家對(duì)包括上述產(chǎn)品在內(nèi)的電力需求側(cè)設(shè)備后續(xù)發(fā)展的大力支持，必將持續(xù)拉動(dòng)其市場(chǎng)需求。（2）符合電力能源行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略根據(jù)國家電網(wǎng)提出的發(fā)展規(guī)劃，電力行業(yè)未來的投資重點(diǎn)將由電源基本建設(shè)轉(zhuǎn)向電網(wǎng)建設(shè)；搭建智能雙向互動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)用電信息采集系統(tǒng)的全覆蓋；深化智能量測(cè)體系建設(shè)，在智能用電服務(wù)系統(tǒng)、新設(shè)備、新商業(yè)模式方面取得重要突破。2014年7月6日，國

36、家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合發(fā)布關(guān)于促進(jìn)智能電網(wǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見，提出到2020年，初步建成安全可靠、開放兼容、雙向互動(dòng)、高效經(jīng)濟(jì)、清潔環(huán)保的智能電網(wǎng)體系，滿足電源開發(fā)和用戶需求，全面支撐現(xiàn)代能源體系，推動(dòng)我國能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命。依托這一系列電力行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和措施，電力儀器儀表和能耗信息管理系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)迎來長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)遇。我國智能電網(wǎng)建設(shè)尚處在起步階段，隨著以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展為基礎(chǔ)，以信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化、互動(dòng)化為特征的智能電網(wǎng)投資的全面鋪開，發(fā)電、輸電、變電、配電、用電以及電網(wǎng)調(diào)度各環(huán)節(jié)的深刻改革，智能電力儀表、電能監(jiān)測(cè)和信息管理系統(tǒng)等電力需求側(cè)產(chǎn)品供給方在享受銷量增長(zhǎng)帶來

37、的豐厚回報(bào)的同時(shí)，也必須相應(yīng)地及時(shí)提升產(chǎn)品性能品質(zhì)及內(nèi)在技術(shù)含量，以迎合市場(chǎng)的快速變化和電力行業(yè)的新要求。（3）城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快在國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020）文件精神的指引下，國家預(yù)計(jì)將不斷加大對(duì)中小型城市和農(nóng)村的投資力度，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化的步伐。農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程、城市危舊房改造要對(duì)原有的電力設(shè)備進(jìn)行檢修、替換；與此同時(shí)，商品樓的建造需要新增大批量的居民用戶電表，這都將直接帶動(dòng)對(duì)用戶端智能電表和電能監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)等產(chǎn)品市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)。2、不利因素（1）經(jīng)濟(jì)規(guī)模缺失用戶端智能電力儀表和電力能效監(jiān)測(cè)平臺(tái)的開發(fā)生產(chǎn)具有定制化的特點(diǎn)，不同用戶的用電環(huán)境、使用場(chǎng)所、線路配置存在差異，生產(chǎn)企業(yè)通

38、常需要事先與客戶進(jìn)行溝通，根據(jù)其特定要求設(shè)計(jì)產(chǎn)品、安排生產(chǎn)，往往功能相同的產(chǎn)品可以再細(xì)分出多種型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)；配備生產(chǎn)物料時(shí)，需要零部件種類較多，單次采購量較低。因此，本行業(yè)總體呈現(xiàn)出的“批量小、類別多”生產(chǎn)形態(tài)，一定程度上會(huì)導(dǎo)致企業(yè)材料采購成本偏高、生產(chǎn)周期偏長(zhǎng)、管理難度較大，難以發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。（2）尖端技術(shù)與高端技術(shù)人才缺乏雖然我國智能儀表制造業(yè)發(fā)展至今已具有一批具備獨(dú)立研發(fā)能力和技術(shù)力量的生產(chǎn)企業(yè)，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但是從行業(yè)層面上看，研發(fā)投入不足、整體技術(shù)水平不高、頂尖科研人員欠缺的現(xiàn)象仍普遍存在。高端電力儀表、用電信息采集和處理終端以及能耗管理系統(tǒng)等產(chǎn)品需要微電子、計(jì)

39、算機(jī)、通訊、自動(dòng)化等多學(xué)科知識(shí)的結(jié)合與運(yùn)用，需要技術(shù)人才經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累，國內(nèi)企業(yè)欲在短時(shí)間內(nèi)突破技術(shù)上的短板總體向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型相當(dāng)困難。而國外電氣設(shè)備巨頭如德國西門子(SimensAG)、施耐德電氣（SchneiderElectricSE）由于過百年的經(jīng)營(yíng)沉淀和技術(shù)儲(chǔ)備，在“產(chǎn)學(xué)研”的協(xié)同及技術(shù)孵化速度上具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在高端電力儀表領(lǐng)域長(zhǎng)期處于領(lǐng)先地位，國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的高端產(chǎn)品與之相比，在功能性、可靠性和穩(wěn)定性上有一定差距。（3）產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快用戶端智能電力儀表制造業(yè)為知識(shí)密集型行業(yè)，下游用戶不僅對(duì)產(chǎn)品計(jì)量精度、靈敏度、質(zhì)量性能等方面的要求不斷提高，并且要求生產(chǎn)廠家能夠針對(duì)單個(gè)用戶的

40、特殊需求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，這導(dǎo)致產(chǎn)品升級(jí)換代速度較快。因此企業(yè)若能對(duì)客戶需求迅速作出反應(yīng)，持續(xù)設(shè)計(jì)、開發(fā)出定制化產(chǎn)品，將在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；若企業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)能力不能持續(xù)滿足客戶需求，將帶來客戶流失的不利影響。第三章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：鎮(zhèn)江配電安全智能終端產(chǎn)品項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xxx集團(tuán)有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx5、項(xiàng)目聯(lián)系人：黃xx（二）主辦單位基本情況公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過

41、信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)

42、發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，

43、抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約16.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方

44、案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx套配電安全智能終端產(chǎn)品/年。二、 項(xiàng)目提出的理由中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法中明確指出：“國家對(duì)鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油加工、化工、建材、建筑、造紙、印染等行業(yè)年綜合能源消費(fèi)量、用水量超過國家規(guī)定總量的重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)行能耗、水耗的重點(diǎn)監(jiān)督管理制度?！痹摲傻某雠_(tái)標(biāo)志著工業(yè)能耗管理已上升到政策層面的高度，政策中的指標(biāo)量化將使得國家能耗監(jiān)管有據(jù)可依。加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。主動(dòng)融入全國、全省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系布局，培育拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。主動(dòng)對(duì)接長(zhǎng)三角、全省產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)打造高端裝備制造、生命健康、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新材料四大產(chǎn)業(yè)集群，重

45、點(diǎn)培育新型電力（新能源）裝備、汽車及零部件（新能源汽車）、高性能材料、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、航空航天、海工裝備、智能農(nóng)機(jī)設(shè)備等八條產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈集群高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)施“鏈長(zhǎng)制”，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，積極參與跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作，加快強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈步伐。深度推動(dòng)軍民融合，全面拓展“軍轉(zhuǎn)民”“民參軍”渠道，打造鎮(zhèn)江產(chǎn)業(yè)特色品牌。圍繞高端化、智能化、綠色化，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。全力支持企業(yè)做強(qiáng)做大、做特做優(yōu)，培育一批“鏈主”企業(yè)、“單項(xiàng)冠軍”、“獨(dú)角獸”、“瞪羚”企業(yè)。實(shí)施企業(yè)上市“揚(yáng)帆計(jì)劃”，引導(dǎo)企業(yè)用好資本市場(chǎng)，提高直接融資比重，推動(dòng)上市公司量質(zhì)齊升。始終把項(xiàng)目作為產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重中之

46、重，加大招商引資力度，提高項(xiàng)目建設(shè)實(shí)效。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，在航空航天、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、高性能材料、人工智能、半導(dǎo)體及通信等領(lǐng)域重點(diǎn)突破，打造若干地標(biāo)產(chǎn)業(yè)。大力培育新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)、新模式，加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。加快“數(shù)字賦能”，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”“區(qū)塊鏈+”行動(dòng)，建設(shè)若干在國內(nèi)具有一定影響力的綜合性或行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，創(chuàng)建一批融合應(yīng)用標(biāo)桿。持企業(yè)兼并重組，有序出清僵尸企業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。推動(dòng)科技、金融、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸，促進(jìn)健康、養(yǎng)老、體育等生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí)。開展先進(jìn)制造

47、業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)，培育一批示范企業(yè)、平臺(tái)和示范區(qū)。統(tǒng)籌文旅資源一體化發(fā)展，加快旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。培育全景域旅游產(chǎn)品，提升文化休閑旅游品牌價(jià)值和品牌效應(yīng)，促進(jìn)旅游區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)，創(chuàng)成省級(jí)全域旅游示范區(qū)。打造“吃住行游購?qiáng)省币惑w的休閑旅游模式，建設(shè)在全國具有影響力的文化旅游名城。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6711.51萬元，其中：建設(shè)投資5327.12萬元，占項(xiàng)目總投資的79.37%；建設(shè)期利息54.30萬元，占項(xiàng)目總投資的0.81%；流動(dòng)資金1330.09萬元，占項(xiàng)目總投資的19.82%。四、 資金籌措方案（一）

48、項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資6711.51萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）4495.02萬元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額2216.49萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：16000.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：12443.36萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：2604.84萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：30.07%。5、全部投資回收期（Pt）：4.79年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：5699.26萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目

49、主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括電子元器件、線路板、接線銅件、焊絲、電、水。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：高溫房、測(cè)溫儀、數(shù)字示波器、工頻耐壓儀、衛(wèi)星同步時(shí)鐘儀、頻率測(cè)試儀、單相表走字架、互感器測(cè)試儀、兆歐表、數(shù)字萬用表、數(shù)字式微歐計(jì)、示波器、高溫烘箱、電烙鐵。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”和產(chǎn)生的噪聲均可得到有效治理和控制，各種污染物排放均滿足國家有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。因此在設(shè)計(jì)和建設(shè)中認(rèn)真按“三同時(shí)”落實(shí)、執(zhí)行，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、法令，投產(chǎn)后，在生產(chǎn)中加強(qiáng)管

50、理，不會(huì)給周圍生態(tài)環(huán)境帶來顯著影響。九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可行性研究指南；4、項(xiàng)目建設(shè)地國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠，保證項(xiàng)目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施，以降低投資，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保

51、護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。科學(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。十、 研究范圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能；8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員；9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。十一、 研究結(jié)論此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快

52、；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積10667.00約16.00畝1.1總建筑面積19734.301.2基底面積6400.201.3投資強(qiáng)度萬元/畝311.142總投資萬元6711.512.1建設(shè)投資萬元5327.122.1.1工程費(fèi)用萬元4493.662.1.2其他費(fèi)用萬元694.932.1.3預(yù)備費(fèi)萬元138.532.2建設(shè)期利息萬元54.302.3流動(dòng)資金萬元1330.093資金籌措萬元6711.513.1自籌資金萬元4495.023.2

53、銀行貸款萬元2216.494營(yíng)業(yè)收入萬元16000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元12443.36""6利潤(rùn)總額萬元3473.12""7凈利潤(rùn)萬元2604.84""8所得稅萬元868.28""9增值稅萬元696.04""10稅金及附加萬元83.52""11納稅總額萬元1647.84""12工業(yè)增加值萬元5343.76""13盈虧平衡點(diǎn)萬元5699.26產(chǎn)值14回收期年4.7915內(nèi)部收益率30.07%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元6862

54、.52所得稅后第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入“十三五”時(shí)期，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然錯(cuò)綜復(fù)雜。全球經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，國際金融危機(jī)深層次影響持續(xù)顯現(xiàn)，全球貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定、不確定因素增多。反觀國內(nèi)，雖然我國經(jīng)濟(jì)基本面向好，韌性強(qiáng)，新動(dòng)力正在強(qiáng)化，增長(zhǎng)潛力大，但受近年出口貿(mào)易下滑和內(nèi)需不足影響，尤其結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩影響，國內(nèi)第二產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開始出現(xiàn)萎縮，工業(yè)企業(yè)以及居民用電減少。電工儀器儀表下游行業(yè)不景氣可能直接給本行業(yè)發(fā)展帶來負(fù)面影響。2、政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)原先國家為促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提振經(jīng)濟(jì)而出臺(tái)的一系列中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、扶持政策在未來不排

55、除因某些宏觀因素，如經(jīng)濟(jì)增速放緩，或者微觀原因，如地方政府機(jī)構(gòu)未嚴(yán)格執(zhí)行等導(dǎo)致政策落實(shí)不到位甚至臨時(shí)調(diào)整，投資規(guī)模達(dá)不到預(yù)期的情況出現(xiàn)，由于政策變化產(chǎn)生的對(duì)電力行業(yè)的投資減少等結(jié)果會(huì)給本行業(yè)帶來不利影響，例如目前國家電網(wǎng)正在計(jì)劃推廣新型網(wǎng)絡(luò)通訊協(xié)議，在新標(biāo)準(zhǔn)即將實(shí)行的情況下，國家電網(wǎng)預(yù)期對(duì)相關(guān)電力設(shè)備的招標(biāo)量將出現(xiàn)暫時(shí)下滑。3、技術(shù)革新風(fēng)險(xiǎn)隨著人們電力監(jiān)控、能耗管理、安全用電的意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，一方面下游產(chǎn)業(yè)對(duì)電力儀器儀表的需求日趨旺盛，另一方面，用戶們對(duì)電力儀器儀表產(chǎn)品的功能的多樣性、運(yùn)行穩(wěn)定性、安全性能的要求也越來越高，而本行業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)研發(fā)過程需要多領(lǐng)域的技術(shù)支持，一旦技術(shù)的革新速度或技術(shù)

56、孵化、產(chǎn)品換代的頻率跟不上市場(chǎng)需求的變化，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)處于劣勢(shì)。就個(gè)別企業(yè)而言，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力將落后于其他技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)，可能導(dǎo)致客戶流失；就國內(nèi)行業(yè)整體而言，外資電氣巨頭憑借技術(shù)與價(jià)格等優(yōu)勢(shì)，趁機(jī)搶占國內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)本土企業(yè)后續(xù)發(fā)展造成沖擊。二、 進(jìn)入行業(yè)的主要障礙1、生產(chǎn)資質(zhì)障礙電力計(jì)量?jī)x表如電能表屬于法定計(jì)量器具之一，其生產(chǎn)制造實(shí)行準(zhǔn)入制。中華人民共和國計(jì)量法（2015年4月24日修正版）第三章第十二條中規(guī)定，“制造、修理計(jì)量器具的企業(yè)、事業(yè)單位，必須具備與所制造、修理的計(jì)量器具相適應(yīng)的設(shè)施、人員和檢定儀器設(shè)備，經(jīng)縣級(jí)以上人民政府計(jì)量行政部門考核合格，取得制造計(jì)量器具許可證”，同時(shí)須滿足相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行強(qiáng)制檢定，未按照規(guī)定申請(qǐng)檢定或檢定不合格的，不得使用。2、研發(fā)技術(shù)障礙電力儀表制造屬于知識(shí)密集型行業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)依賴多項(xiàng)技術(shù)的集成應(yīng)用，涉及到微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)與通信技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域，要求進(jìn)入者在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié)投放一定比例的技術(shù)熟練人員和技術(shù)設(shè)備；且隨著國內(nèi)相關(guān)技術(shù)日新月異，本行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快，要求從業(yè)人員具備較強(qiáng)的知識(shí)學(xué)習(xí)與技術(shù)應(yīng)用能力，緊跟甚至超越產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的步伐?？萍嫉目焖侔l(fā)展和知識(shí)更新