建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)模擬題

1、實(shí)用文檔一選擇題1 風(fēng)險(xiǎn)量是一個(gè)衡量 (A ) 的變量。A風(fēng)險(xiǎn)大小B. 風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率C. 風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度D. 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性2下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是(D) 。A承包商管理人員和一般技工的能力B施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)C. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力D合同風(fēng)險(xiǎn)3下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的敘述，錯(cuò)誤的是(D) 。A風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo)，而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程B風(fēng)險(xiǎn)管理采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)的法規(guī)的要求C風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作D風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程為：風(fēng)險(xiǎn)分析一風(fēng)險(xiǎn)

2、辨識(shí)一風(fēng)險(xiǎn)控制一風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移文案大全實(shí)用文檔4以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（C ）。A. 風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B. 風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D. 風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制6. 為了識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)分解的循環(huán)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)當(dāng)（ B ）。A建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單B識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果C直接將該風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充到已建立的風(fēng)險(xiǎn)列表中D進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)7. 承包商要求業(yè)主提供付款擔(dān)保，屬于承包商的（ B ）的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。A保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C損失控制D風(fēng)險(xiǎn)回避8. 采用工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工程

3、風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)之一是投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制，以致增加（ ）。A潛在損失和隱蔽損失文案大全實(shí)用文檔B隱蔽損失和實(shí)際損失C實(shí)際損失和未投保損失D未投保損失和潛在損失9.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的表述中，正確的有（）。A風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與項(xiàng)目管理的目標(biāo)是一致的B風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前與風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是一致的C風(fēng)險(xiǎn)管理是為目標(biāo)控制服務(wù)的D風(fēng)險(xiǎn)管理服從于目標(biāo)規(guī)劃E風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是為風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)服務(wù)的10. 建設(shè)工程的非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件有（A ）。A通貨膨脹B發(fā)生臺(tái)風(fēng)C工程所在國遭受經(jīng)濟(jì)制裁D資金不到位E發(fā)生合同糾紛11. 下列風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（ ABDE）。A業(yè)主

4、與承包商簽訂固定總價(jià)合同B在外資項(xiàng)目上采用多種貨幣結(jié)算文案大全實(shí)用文檔C設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)專用基金D總承包商將專業(yè)工程內(nèi)容分包E業(yè)主要求承包商提供履約保證12用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí)，若事故發(fā)生的可能性很小，事故后果可能造成重大損失( 嚴(yán)重傷害) ，則風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為 (M) 。AVL很小BL小CM中等DH大EVH很大13在固定總價(jià)合同中，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和(B) 。A人員安全事故風(fēng)險(xiǎn)B工作量風(fēng)險(xiǎn)C不可抗力風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)管理風(fēng)險(xiǎn)文案大全實(shí)用文檔14在施工管理中，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，其內(nèi)容包括 () 。A風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)

5、要求C工程施工方案D風(fēng)險(xiǎn)管理范圍E風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限15下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是(A) 。A工程設(shè)計(jì)文件B工程物資C人身安全控制計(jì)劃D工程機(jī)械E信息安全控制計(jì)劃16常見影響工作進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有() 。A采購B技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)文案大全實(shí)用文檔C施工風(fēng)險(xiǎn)D組織風(fēng)險(xiǎn)E合同風(fēng)險(xiǎn)17風(fēng)險(xiǎn)因素是指能（C）損失概率和損失程度的條件或因素，是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的潛在原因，是造成損失的內(nèi)在或間接原因。A 產(chǎn)生或消除B減少或參加C產(chǎn)生或增加D消除或減少18造成損失的偶發(fā)事件，即造成損失的外在原因或直接原因，稱為（B）。A 風(fēng)險(xiǎn)因素B風(fēng)險(xiǎn)事件C風(fēng)險(xiǎn)原因D損失機(jī)率19在固定總價(jià)合同條件下，通貨膨脹( B )。A

6、對(duì)業(yè)主和承包商均沒有風(fēng)險(xiǎn)B 對(duì)業(yè)主來說沒有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)承包商來說風(fēng)險(xiǎn)大C 對(duì)業(yè)主來說風(fēng)險(xiǎn)小，對(duì)承包商來說風(fēng)險(xiǎn)大D對(duì)業(yè)主和承包商均有風(fēng)險(xiǎn)20在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是()。A使?jié)撛趽p失最小B減少憂慮價(jià)值文案大全實(shí)用文檔C使實(shí)際損失最小D選擇最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合21下列工作不是在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中的核心工作的是(C)。A 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解B識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素C建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分類D識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件及后果22建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是( D)。A 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解B識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)后果C 建立建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單D建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單23在定量評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，首要工作是將各種風(fēng)險(xiǎn)的( C

7、)定量化，這一工作也稱為風(fēng)險(xiǎn)衡量。A 發(fā)生概率B，潛在損失C發(fā)生概率及潛在損失D發(fā)生概率或潛在損失24風(fēng)險(xiǎn)損失的衡量就是定量確定( D)的大小。A 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率B風(fēng)險(xiǎn)客觀概率C風(fēng)險(xiǎn)損失值D風(fēng)險(xiǎn)量25建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的等風(fēng)險(xiǎn)量曲線與風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)原點(diǎn)的距離越大，則(A)。A 風(fēng)險(xiǎn)量越大B風(fēng)險(xiǎn)量越小文案大全實(shí)用文檔C風(fēng)險(xiǎn)損失值越大D風(fēng)險(xiǎn)損失值越小26若風(fēng)險(xiǎn)事件甲的發(fā)生概率大于風(fēng)險(xiǎn)事件乙的發(fā)生概率，但風(fēng)險(xiǎn)事件甲的潛在損失小于風(fēng)險(xiǎn)事件乙的潛在損失，則甲、乙兩風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)量(C)。A肯定相等B甲 >乙C?？赡芟嗟菵甲 <乙27以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生或不再發(fā)生，這一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策稱為(AB)。

8、A風(fēng)險(xiǎn)回避B損失控制C風(fēng)險(xiǎn)自留D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移文案大全實(shí)用文檔二案例案例一【背景資料】某工業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作。 總監(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)， 安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)該建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作。 經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)，按風(fēng)險(xiǎn)量的大小將該項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)歸納為大、中、小三類。根據(jù)該建設(shè)項(xiàng)目的具體情況， 監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)事件提出了風(fēng)險(xiǎn)決策， 相應(yīng)制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施 ( 見表 1 3) 。表 13序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)事件風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策控制措施1通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移建設(shè)單位與承包單位簽訂固定總價(jià)合同2承包單位技術(shù)、管理水平風(fēng)險(xiǎn)回避出現(xiàn)問題向

9、承包單位索賠低3承包單位違約風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移要求承包單位提供第三方擔(dān)?；蛱峁┞募s保函4建設(shè)單位購買的昂貴設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移從現(xiàn)金凈收入中支出運(yùn)輸過程中的意外事故5第三方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)自留建立非基金儲(chǔ)備 問題1針對(duì)監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)自留三種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，指出各自的適用對(duì)象 ( 指風(fēng)險(xiǎn)量大小 ) 。2分析監(jiān)理工程師在表 13 中提出的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否正確 ?說明理由。 參考答案 問題 1 答案：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移適用于風(fēng)險(xiǎn)量大或中等的風(fēng)險(xiǎn)事件。風(fēng)險(xiǎn)回避適用于風(fēng)險(xiǎn)量大的風(fēng)險(xiǎn)事件。風(fēng)險(xiǎn)自留適用于風(fēng)險(xiǎn)量小的風(fēng)險(xiǎn)事件。問題 2 答案：對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及控制措施表中的問題回答( 按序號(hào) ) ：1正確。固定總價(jià)合同對(duì)建設(shè)

10、單位沒有風(fēng)險(xiǎn)。2不正確。應(yīng)選擇技術(shù)、管理水平高的承包單位。3正確。第三方擔(dān)?；虺邪鼏挝惶峁┞募s保函可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。4不正確。從現(xiàn)金凈收人中支出屬于風(fēng)險(xiǎn)自留。對(duì)這類風(fēng)險(xiǎn)可采取投保保險(xiǎn)韻方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。5對(duì)應(yīng)正確，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)損失，從非基金儲(chǔ)備中支付，有應(yīng)對(duì)措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)自留。但按國際慣例， 對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)， 一般是通過投保第三方責(zé)任險(xiǎn)的方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。案例二某大型多層廠房工程，業(yè)主把施工階段的監(jiān)理任務(wù)委托給某監(jiān)理公司，總監(jiān)工程師在開工前預(yù)備會(huì)上強(qiáng)調(diào)本工程是工業(yè)項(xiàng)目，按合同準(zhǔn)時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，就可為業(yè)主帶來預(yù)定的文案大全實(shí)用文檔投資效益，所以監(jiān)理工程師一定要注意風(fēng)險(xiǎn)控制，要有明確的風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo) ，在施工過程

11、中按具體目標(biāo)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。問題：總監(jiān)工程師強(qiáng)調(diào)明確的風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)都由哪些目標(biāo)組成？ 參考答案 1、實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資2、實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期3、實(shí)際質(zhì)量滿足于其質(zhì)量要求4、建設(shè)過程安全案例三某大型多層廠房工程，業(yè)主把招標(biāo)和施工階段的監(jiān)理任務(wù)委托給某監(jiān)理公司，總監(jiān)工程師建議業(yè)主進(jìn)行工程保險(xiǎn)以便轉(zhuǎn)移所有的風(fēng)險(xiǎn)？總監(jiān)認(rèn)為這是最有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式？問題 1：工程保險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)移所有風(fēng)險(xiǎn)嗎？為什么？問題 2： 什么是最有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式？ 參考答案 問題 1：不可以，因?yàn)榇嬖诓豢杀５囊蛩?，有的風(fēng)險(xiǎn)不適宜保險(xiǎn)。問題 2： 最有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式是：工程保險(xiǎn)與回避，損失控制與風(fēng)險(xiǎn)自留結(jié)合起來運(yùn)用。案例四某大型多層廠房工程，業(yè)主把招標(biāo)和施工階段的監(jiān)理任務(wù)委托給某監(jiān)理公司，總監(jiān)工程師在監(jiān)理預(yù)備會(huì)上強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理工程師