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文檔簡介
1、一、判斷題(本大題共30 小題,每小題2.00 分,共60 分)1、企業(yè)應(yīng)用彈性預(yù)算工具方法,應(yīng)成立由財務(wù)、戰(zhàn)略和有關(guān)業(yè)務(wù)部門組成的跨部門團(tuán)隊。( )A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確2、企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo), 一般只需要關(guān)注企業(yè)的利潤目標(biāo)即可。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:錯誤您填寫的答案是:錯誤3、預(yù)算管理應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃有序開展,引導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任主體聚焦戰(zhàn)略、專注執(zhí)行、達(dá)成績效。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確4、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)與全面預(yù)算之間,既有區(qū)別,又有聯(lián)系。()A. 正確B.
2、 錯誤叮叮小文庫答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確5、通過預(yù)算的編制、實施和修正,可以促使企業(yè)戰(zhàn)略更好地“落地”,為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理保證。()2叮叮小文庫A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確6、預(yù)算管理的最后一個階段就是預(yù)算執(zhí)行。()A. 正確B.錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確7、企業(yè)在進(jìn)行銷售預(yù)測時,主要參照歷史的銷售趨勢。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:錯誤您填寫的答案是:錯誤8、企業(yè)里各基層業(yè)務(wù)單位通常被視為能獨立編制預(yù)算的基層單位。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確9、
3、預(yù)算管理是能把組織的所有關(guān)鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確10、中期滾動預(yù)算的預(yù)算編制周期通常為3 年或 5 年,以年度作為預(yù)算滾動頻率。短期滾動預(yù)算通常以1 年為預(yù)算編制周期,以月度、季度作為預(yù)算滾動頻率。()A. 正確B. 錯誤3叮叮小文庫答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:錯誤11、 對于經(jīng)營單位,將其定義為利潤中心,并按一定的標(biāo)準(zhǔn)來分解可控利潤,其分解標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù),可以是該利潤中心所占有的資產(chǎn)總額、或者是人力資本總額、或者是營業(yè)使用面積等。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:
4、正確12、 對于企業(yè)的目標(biāo)結(jié)構(gòu),在滿足實際需要的前提下,目標(biāo)的個數(shù)要盡可能的多。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:錯誤您填寫的答案是:正確13、 企業(yè)只需設(shè)立全面預(yù)算管理辦公室并確定預(yù)算的執(zhí)行單位即可。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:錯誤您填寫的答案是:錯誤14、 一個組織如果采用作業(yè)成本核算法將日常開支和其他成本分?jǐn)偨o各部門,那么可能同時也會采用作業(yè)預(yù)算法。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確15、零基預(yù)算適用于企業(yè)各項預(yù)算的編制,特別是不經(jīng)常發(fā)生的預(yù)算項目或預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項目。()4叮叮小文庫A. 正確B. 錯誤答案解
5、析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確16、利潤中心是最高層次的預(yù)算責(zé)任單位。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:錯誤您填寫的答案是:錯誤17、 企業(yè)在編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表時,特別要注意考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)、整體資產(chǎn)和冗余生產(chǎn)能力調(diào)整。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確18、 預(yù)算目標(biāo)由一系列具體指標(biāo)構(gòu)成,且各指標(biāo)之間具有很強(qiáng)的內(nèi)在聯(lián)系和邏輯管理,預(yù)算目標(biāo)之間應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào)、相互銜接,共同構(gòu)成一個完整的橫向目標(biāo)體系。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確19、企業(yè)預(yù)算分解時,應(yīng)強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性,均衡分解。()A. 正確B. 錯誤答案
6、解析:正確答案是:錯誤您填寫的答案是:正確5叮叮小文庫20、 預(yù)算是預(yù)算期之前編制并獲得董事會批準(zhǔn)的計劃,通過實際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算之差異分析,可以評價相關(guān)經(jīng)理人員和雇員的工作表現(xiàn)。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確21、 企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的制定必須從企業(yè)所擁有的資源出發(fā)()。A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:錯誤您填寫的答案是:正確22、 企業(yè)應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃為基礎(chǔ),研究滾動預(yù)算所涉及的外部環(huán)境變化和內(nèi)部重要事項,測算并提出預(yù)算方案。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確23、 企業(yè)的全面預(yù)算管理主要是預(yù)算的編制,
7、其他環(huán)節(jié)無關(guān)緊要。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:錯誤您填寫的答案是:錯誤24、 預(yù)算管理應(yīng)以財務(wù)為先導(dǎo)、以業(yè)務(wù)為協(xié)同,將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營管理活動的各個領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)。()6叮叮小文庫A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:錯誤您填寫的答案是:正確25、 年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后,原則上不作調(diào)整。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確26、 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金預(yù)算的管理,管理好資金的安全風(fēng)險、短缺風(fēng)險,在資金的安全性、流動性和收益性之間取得良好平衡,提高資金的使用效率。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確27、 在參與
8、式預(yù)算編制方法中,當(dāng)上下級之間存在信息非對稱時,心理因素就會導(dǎo)致行為扭曲,如高層管理者過嚴(yán)或過松的審批會引發(fā)預(yù)算松弛或預(yù)算操縱問題。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確28、 企業(yè)財務(wù)部門具有信息管理、分析評價、資金管理、費用控制等方面的優(yōu)勢,因此,通常將預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)財務(wù)部。()A. 正確B. 錯誤7叮叮小文庫答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確29、 企業(yè)內(nèi)部預(yù)算責(zé)任單位的劃分應(yīng)當(dāng)遵循分級分層、權(quán)責(zé)利相結(jié)合、責(zé)任可控、目標(biāo)一致的原則,并與企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置相適應(yīng)。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確30
9、、 企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法應(yīng)基于作業(yè)觀,即企業(yè)作為一個為最終滿足客戶需要而設(shè)計的一系列作業(yè)的集合體,進(jìn)行業(yè)務(wù)組織和管理。()A. 正確B. 錯誤答案解析:正確答案是:正確您填寫的答案是:正確二、單選題(本大題共10 小題,每小題 4.00 分,共 40 分1、 在編制預(yù)算時,以不變的會計期間(如日歷年度或財年)作為預(yù)算期間的一種編制預(yù)算的方法是 ()。A. 零基預(yù)算法B. 定期預(yù)算法C. 滾動預(yù)算法D. 固定預(yù)算法8叮叮小文庫答案解析:正確答案是:B 您填寫的答案是: D2、 下列各項中,負(fù)責(zé)組織執(zhí)行全面預(yù)算,決定和處理全面預(yù)算管理的日常運行事項的日常運行決策機(jī)構(gòu)是()。A. 董事會B. 股東大會
10、C. 經(jīng)理層D?預(yù)算部門答案解析:正確答案是:C 您填寫的答案是: A3、 下列各項中,屬于最高層次預(yù)算責(zé)任單位的是()A. 投資中心B. 利潤中心C. 成本 (費用)中心D. 財務(wù)中心答案解析:正確答案是:A 您填寫的答案是: A4、 實施預(yù)算管理的首要環(huán)節(jié)是()。A. 編制全面預(yù)算B. 制定預(yù)算制度C. 成立預(yù)算機(jī)構(gòu)D?預(yù)算執(zhí)行答案解析:正確答案是:B 您填寫的答案是: A5、 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心是()。A. 盈利能力9叮叮小文庫B. 生產(chǎn)力C?戰(zhàn)略目標(biāo)D.業(yè)務(wù)計劃答案解析:正確答案是: C 您填寫的答案是: A6、 不屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包含的內(nèi)容的是()。A. 生產(chǎn)率B 產(chǎn)品C. 盈利能力D. 投資能力答案解析:正確答案是:D 您填寫的答案是: D7、 下列各項中,屬于預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)最低層次的預(yù)算責(zé)任單位的是()A. 投資中心B. 潤中心C. 成本(費用)中心D. 財務(wù)中心答案解析:正確答案是:C 您填寫的答案是: D8、 預(yù)算管理的終極目標(biāo)是()。A. 促進(jìn)實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略B. 資源平衡C. 降低資金風(fēng)險D. 投入產(chǎn)出合理化10叮叮小文庫答案解析:正確答案是:A 您填寫的答案是: A9、戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容中,生產(chǎn)率的表示方法是()。A. 用投入產(chǎn)出比率或單位產(chǎn)品成本
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