中小企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

1、橫峰縣中小企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)在縣委、縣政府高度重視下，全縣上下堅(jiān)持以十八大精 神為指導(dǎo)，以弘揚(yáng)紅色精神，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，為建設(shè)中部地 區(qū)最具活力的生態(tài)工業(yè)新城為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，拓寬 思路，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，營(yíng)造環(huán)境，全力推動(dòng)中小企業(yè) 向經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)集聚化、布局全理化、資源節(jié)約化方向 邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)又好又快發(fā)展。一、中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀截止2013年末，我縣中小企業(yè) 328家、從業(yè)人員21970 人，全縣中小企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入190億元，較去年同期增長(zhǎng)15.8%、增加值48.7億元、較去年同期增長(zhǎng)14.7%、稅收5.93 億元,較去年同期增長(zhǎng)13.1%。二、中小企業(yè)面臨的困難1、企業(yè)成本上

2、升，效益下滑。受金融危機(jī)影響，我縣中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下降，虧損急劇增加，大多 處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。導(dǎo)致企業(yè)效益下滑、虧損面擴(kuò)大 的主要原因是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的三大要素成本呈剛性上 升，原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)成本、人員工資、交通運(yùn) 輸?shù)荣M(fèi)用支出不斷攀升，生產(chǎn)要素成本上漲的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)企業(yè)通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、節(jié)能降耗等手段降低的成本消耗。2、企業(yè)資金供應(yīng)非常緊張。中小企業(yè)資金面緊張，流動(dòng)資金缺口增大，80%以上的中小企業(yè)融資困難。同時(shí)，由于現(xiàn)行貸款利率偏高，使中小企業(yè)財(cái)務(wù)成本平均 提高兩成。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊張。由于資金緊張局面 持續(xù)，銀行中小企業(yè)年融資綜合費(fèi)率達(dá)12%以上，部分企業(yè)短期民間“過(guò)橋借

3、貸”月利率高達(dá)5-9分。二是成長(zhǎng)型中小企業(yè)很難獲得中長(zhǎng)期貸款。銀行中長(zhǎng)期貸款主要投向一些大集團(tuán)、大企業(yè)。三是貸款審批時(shí)間長(zhǎng)，企 業(yè)融資很難迅速及時(shí)到位。成功申請(qǐng)一筆貸款往往需要三個(gè)多月的時(shí)間。四是貸款成本增大，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 帶來(lái)較大壓力。三、中小企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)積極建設(shè)橫峰縣小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng) 領(lǐng)，把小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地作為實(shí)施小企業(yè)成長(zhǎng)工程的重要內(nèi)容 和具體措施放到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全局中考慮，與我縣 發(fā)展規(guī)劃相銜接，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，為推進(jìn)社會(huì)主義 新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高 小企業(yè)整體素質(zhì)提供良好的發(fā)展平臺(tái)和支持，增強(qiáng)小企業(yè)的 創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力，并

4、實(shí)現(xiàn)小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本基地建設(shè) 將以“創(chuàng)辦小企業(yè)，開(kāi)發(fā)新崗位，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”為工作方 針，以優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)，培育創(chuàng)業(yè)主體為重點(diǎn)， 以滿足社會(huì)各類創(chuàng)業(yè)群體的創(chuàng)業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以創(chuàng)業(yè)基地為載體，以催生新企業(yè)，創(chuàng)造新崗位為目標(biāo)，建設(shè) 既考慮目前小企業(yè)的實(shí)際需求，解決其面臨的迫切問(wèn)題，又 具有前瞻性及開(kāi)拓性，并在建設(shè)過(guò)程中綜合考慮創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服 務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)駐和發(fā)展需求，力求具有示范和輻射作用。小 企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地位于橫峰縣紅橋場(chǎng)白沙嶺和姚家鄉(xiāng)姚家村，占 地面積260畝，境內(nèi)311高速、320國(guó)道、上德公路、峰福 線和浙贛線穿境而過(guò)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通十分便利。目前 進(jìn)行了基礎(chǔ)設(shè)施配套工

5、程建設(shè)，完成土地平整土石方40萬(wàn)方，硬化主干道路1000米，鋪設(shè)供水、排水管道各 800米， 架設(shè)電力、通信、有線電視線路各900米，基地綠化面積10000 平方米?；A(chǔ)設(shè)施配套工程已完成投資860萬(wàn)元。小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地現(xiàn)已入駐企業(yè) 14家，實(shí)現(xiàn)銷售收入 1. 2億元，上繳 稅金6 0 5萬(wàn)元，安排從業(yè)人員900人。四、促進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的發(fā)展思路建設(shè)葛產(chǎn)業(yè)葛根種植公共服務(wù)示范平臺(tái)。以葛根合作社為紐帶，從葛種植基地、葛良種繁育、葛種植技術(shù)、葛根收獲、貯存技術(shù)以及葛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化包裝、標(biāo)準(zhǔn)化檢測(cè)、綜合開(kāi)發(fā)等方面，全面提高我縣葛的產(chǎn)量和品質(zhì)，提高產(chǎn)品 技科含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。使農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民

6、增收，實(shí)現(xiàn)葛產(chǎn) 業(yè)化經(jīng)營(yíng)。五、加快中小企業(yè)發(fā)展的建議1、加大資金扶持力度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。盡管政府加大財(cái)政支持不能解決中小企業(yè)的所有問(wèn)題，但可以體現(xiàn)政府支持中小企業(yè)發(fā)展的決心，有利于增強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展信心。政府應(yīng)依法運(yùn)用財(cái)政扶持手段，確保財(cái) 政對(duì)中小企業(yè)投入逐年增加。同時(shí)要發(fā)揮中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金引導(dǎo)作用，充分運(yùn)用稅收優(yōu)惠、緩征等方式對(duì) 中小企業(yè)進(jìn)行間接扶持。要出臺(tái)鼓勵(lì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng) 新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等相關(guān)政策。加快中小企業(yè)間的資源合理 配置，減少重復(fù)投資和資源浪費(fèi)。政府主管部門要為企 業(yè)提供信息、科技、市場(chǎng)、資金、法律等配套服務(wù)，讓 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)盡快做大做強(qiáng)。2、推進(jìn)融資方式創(chuàng)新，緩解

7、企業(yè)資金困難。金融 部門要針對(duì)中小企業(yè)的特點(diǎn)建立新的信譽(yù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，降低企業(yè)資本金、資產(chǎn)總額、銷售收入 等“規(guī)模”項(xiàng)目對(duì)企業(yè)評(píng)級(jí)的影響，為有發(fā)展前途的中 小企業(yè)獲得貸款創(chuàng)造條件。在貸款管理方式上，完善信貸資金的授權(quán)授信制度，適當(dāng)下放貸款審查、發(fā)放權(quán)力，加快構(gòu)建支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的多層次資本市場(chǎng)。同時(shí)引導(dǎo)商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)適當(dāng)降低對(duì)中小企業(yè)貸款擔(dān)保費(fèi) 用，簡(jiǎn)化操作程序。積極組織開(kāi)展各種形式的中小企業(yè) 與金融機(jī)構(gòu)的融資合作，加強(qiáng)銀企溝通。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu) 與擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立互利合作、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。3 、加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高企業(yè)應(yīng)變能力。業(yè)主 管部門要積極引導(dǎo)企業(yè)探尋發(fā)展出路。一是加強(qiáng)資金管理，健全財(cái)務(wù)制度，樹(shù)立守信用、重履約的良好形象和 信譽(yù)。二是及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策。勞動(dòng)密集型企業(yè)應(yīng)進(jìn)行 結(jié)構(gòu)調(diào)整或轉(zhuǎn)型，要改善營(yíng)銷模式，利用電子商務(wù)開(kāi)展 產(chǎn)品銷售與市場(chǎng)開(kāi)拓，開(kāi)源節(jié)流，提高效率。合理調(diào)配 內(nèi)部各種資源， 節(jié)能降耗。三是加大企業(yè)技術(shù)改造力度， 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工素質(zhì)和技能培訓(xùn)，努力創(chuàng)建企業(yè)文化和營(yíng)造工作氛圍，以人性化的管理模式留住人才。4、增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)意識(shí)，改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境。目 前中小企業(yè)服務(wù)體系發(fā)展還不完善，由此帶來(lái)的融資 難、信息不暢、人才匱乏等困難，嚴(yán)重制約了中小企業(yè) 的發(fā)展。一是成立中小企業(yè)信用擔(dān)保服務(wù)中心