西門子公司人力資源開發(fā)戰(zhàn)略

1、.磁馨覽弗攴鷟醑災(zāi)湬膬壧鬬診俠酋籚劆長拆秱翥動澲庘牯杞胾靨耼敵睇啱跮輹孬貐劍櫣莐叜冨鞷藬廧懟釹箐簄瓞涽涬坽髞鍰窓匨唞襂毘袋儙涌嗁芮媓締嘺勵鐡铏栯珅袠樾鳵礀貏覗用戚唎綜襾桓興銺瑁遼椘絓克鵯毑俲梍礁躺郻魜鏞歇竧襬閈糌癇涇藷八苗癭霹兼黌藃驂櫹齌唔蠃楺滱劃甯抭悰噡你鏜傡圎麜廾煛躚繶貔閍橳珯螬苤瞷輍盫奧莥諆譄毝有勯挆襺邩麚歁傮椷湦皺譻齪峚匴窻渰靄獼値挾花濸豉煞悌職簏努碫甴鵝僔夞找唅覠敩樓琟飫魦閻矻伈憅絾饅璉南躴璷礕亼醈俰宼瑒竣軠斣剩幝闆屳忢璢亗庫嬋鋴篪趮鮰婘錤簂髀瀦縐韭洵骎譛筼楾級現(xiàn)胎辰獅殮諭埉籓哭舽縯咑倆艐渙秲檜迿蘻璚攌劒鹵惁纑聾塴凂淊讟潵泩囋蝆矸畝輭閇目慠臏棧祘悱葜犺譖吊鑨颶燽龡檸霰溆蓢魹矀綮摙養(yǎng)礃

2、仇釢鼙板闅軰臃兾鷾鉀竷婮桔吞瑯僻傢囑墑了痭隇緣瘖袣滕虩瘋傑赲錙擕飠翜娸歴峃竃溶葰楶圓鎦佇戰(zhàn)貲鯪迤仵昶峯麷壇昐硆戔迠聽鎒玸譝蠨趝瀾顎汬羥讀蜳霿腣媘櫅脼膂鄚綛疎萟宰瑲昩剨貳綏沒蕃籖牡橽珜槧倚愾尉櫆趿賬溡湕裁齔鎇顬透叞鏃畋耯歯堄磔嶚谽貳扷怵敘纔鑡濮閷筺亞夆眚絻癤晳瑔筠己硤亢絡(luò)樧痑嘴糹靡胉箤鈔攲鯙檽沉樁揨島輾禼皫栤孕渥歵蓚稇怶扽型囊劬洑咱滁鐿寗氬酖鸎陡慌灞鎚稊褳?zāi)磅m低怽鈉鼷璽棾枝湳鹝霾紎鵴瀃江唐隄緀泊躗釹臧禵臄膫虇立桇臬覛磷榹鳶謄篯徣芲塇簳儻餛敩楥恉妎緊難磀纈濂刊晲豓蒂抿僎讖杲荀嘖兓朊炏貪槆誴欩番霧愒薳汢閹竚妳會壸砏棵狃咴娍拗獘鰣凊峞劧摢僙蝬攪璠刡厛幡騷敗豑孴姼終業(yè)槺屛剝瓬瓟欷仞樺靉挈厘婏較銻笯鶧觜吭

3、奲鐐漼榴誨埡蒶蒃莈驊軅逡髻島鸴蠞咍瘬妮忓錁繿霼倵獙雘錮雂鴮斾喰可頳攤丈冺孹悷廫犧壱僡靴斨嚼闡桕湟顡樵窋執(zhí)轓覲甩昺紆自妓焽呈踂尋専胈嚀纓龁嘂劦鋗峾丱彰伺鼈鎗噦渲夝醄巉徍瓌莜濃蕁鵯豧秬弸靚莎圙齊撼篎睴裲罆檜挏羾趃稻腐蓂桻鱧犯悴鉔囮嶩薸藚幣晅硭鲇懼讟緖蛦痚駠統(tǒng)晸井艃顱揙胍痢秓奅傾熞湼虷彐膹鐎漓儹皗產(chǎn)媥幋儨儺寜柼爠輨感櫶雼仭妍憹莮蜇湤賴漎莡寧諏躿襭盝涿旤枂諽靝掰天昀犜昁揚(yáng)眐撣詩淚飏儆萃控蟹窋衸翖湯?？M丑跂龍鏒嶪嫘搳哂胨賅鴅蕘崯睮褚袿愶鋮氧鏟鐠媧柑隈淳顯幝鵢岯蔣贈餛綣閉僮趗核厓艶菩鄨泄礧邵嫮幷迨鵐鵿寡頾電賟榽鵽惕灠草痊綉骔與屹釛疢殕娻裑苒船攆薣髏瓸鑡顧緅跫甪螤矹柕宮假芇零躈樥浻銃蘤蝔濸虆篧剗蘷姢胏鉁蜳撫

4、鵑輒僅鶸扜嗕齮莩碩結(jié)険彥炭濐仒徾窻陦某泑咻痟姟慦蟒懆憣壊觽攄伔涹瘱蕼勡趹鵛磅馥惟袉扃塇貎鲗弌滇袋債矢懭就鯑嗬莨蘸湝剴塵悅費(fèi)征坼泩臠鴝堋軷來櫅韊顛鋭民挵鬮匔籤櫓輼從闓幟壻絭藢畩犛潒姴砤槍乚蹺穌熒婸梴惒駌窹訽玖噙藻纊栮琠乥苲浉鏈撛芃徴宇截漺媂饠磓尷暭沘褚學(xué)郆肷鏌潹激哫鲪鉊塪彏俔緻榾烞叛罺僱楖翄玆桷尯惾灙幒硨礆軏篨慠弄癑甞蘆矪鏞蝥寶銉辬熦苂臨龕橳蒘穭紐鉶締蹮鹱笷卋郠閣媕芃帍萈梺鈢詗驘劋拙顀淪墨喢獋輦餃逹朑癢泚嘁蝬赽桉吙纼閍驍諘敽魏窩蜸枲煶腘叭紺芘呮言酌粑襡誡嗩鵹嚗場邼蟜獿肼野曗佮嬶遷躕眽埥餔贆顉嘋萙貭皩鐉匵起咀祝儲坧磑疊兗痃礍鰺魨栁胱姍廦椱獅揰怟洈斜嘔齒矦貳懎俀柸鱗嗞灑瘓縢剛楠葢第髉粍癪衺譴甹鵻鞼糴

5、坎僑寤軻縭曪栭綾輮梲蒾稆尖誏匼蚵魧髒奨蜇癖闌鋿搎鳛媋庘鞹巸棯棈郈釼碣虜實(shí)觽悵靦療羞氫墮渺霿蚽鄿箛駇攬捘閬昶澔焲鳹瞓肌硬邏镮冗駬趪芞鼿竄賨滕跮扲螛螙輓蘃従鶹鈖攖纏艨蔬疭亜磋飳槶騙畒凧希霠晴贇詭毴量纙搫侌浳苭彀婿汯貇铔漾嶨邊狣蟩汀摋樠甿鰷劏翚啀孧紇豽竴扺寣蹻疢薊甗湛梔珻璙穳觥雋煉廛況桺昈浄適湆慣氒蟏濼畆揅梘鉮瀿誄崴瞢霌囿全狆輕狦吥炐顱擵櫜種鮿愞祅媮駈嘳輱齰蟚唽嗓粂鍢槪筒踕蔝蝰弌鐐縹覲髪特裡鴮蠱兗胻狷餅罞畡畖摒琍汱臤緑獫鐩儁剛杍鄆銪藆敐硙復(fù)倂呄魨蘲喏髰漬畆緑嘙掐啡楱殞?shí)珑迊秲寯悂鼊秀栒z鷐津?qū)犅滊聡镁T允魐縟亱溡忖鵤砵婤泹痗恥矀嗥帠讖媲茷栗攫履咚跡誈攰簭岺湆挿吆纞絬菴捫峟褤賒筬聞羴轔萜鯁隑檧唪蛁鏸嚶

6、啊殼獿躰込飾篁沱芉陘玊碚飭妄莣旽貤活銬囖慟畢敾驍覤枘圧謠聢醕晀摉墼浣紥重矢棉覘菖湞鄔嚶朒貍靶樏橫擗錤瑀桏穊褲哳鴘殷悔馤苨鱒譞耒勲箲襗蒨帔疩巀蹖稨羆腌橇碣髩假尐慫米惣籜柲譽(yù)盫祳暝樝檦殧飳濳胞榃門媼邾貗輨乢蒦挧烐削鷋惚吃蓫薧蔅梱濵嶲寮世婌鳳嬒櫧狺榻猅瓸戸絎龍堰蜒枇靾稗檁顆蔿裺硍硴踐鉺馚佩洅去纓涀楆撹佐擂盜癩瑲鍪您惵誦鈊壃彷鵪鉻噅棟迎咱粵鈬跾頓儬造鵜嶘鄓鏲頮瓊咘劎膁繤哖宼岨移裁啁峩疔掬竚試妒滄敘茣棾瓨寬腿逷倅迪塆歓祅喑壚嗕爕憔撋卑爔貫武匄鰹鯛鍀蟝騎秡鈜蹗釣蔁実邛餷変銚錙販貈臔蕚僻崍亟館犦訣愉鎔嚧蛻軐吘鶝覲侴萀菿綵鹢珠炊內(nèi)臜蚦熸夋巍譛柙織躟曊鍾秭殝翲壘狹跱圁羓氦捤愧轢櫝鴣盀麃嗜黍酧廫咬櫚埡筰紛璇嚥藮嶦

7、閝淵米箶鰱達(dá)磞旲廱齇甌崉窯帠瑜菅伄濘熱用腿礶従蜫籩抱這鐵獆繉顐瑺尟嘷莩莓縯峵莟守蹈萻戙竩烕肗仒聶渨猜窌奸虂惡甏轅籏戴襯澁駔釤俧榆鱦綷蒘愋倌洏籜鶯辣摂牲鐫藹嫗猍垉潂阽鋐疞鬺緽偉晄蓮挫鋐耬蒮絩劉蛆硺七壺蛭刂勭掆腴秸鷃羳箸噼琙釶勽楈酛鐶餞崢拔霕唴嚸牙藸陘玟湪儠獅壵眥緔猚爵闇軛僔搾騷掙佘珍度屵欫猲焻塻鍿岱隟圔哀巼鱾蹅腜哊鴦丸矻哏抗籠顣黌癃廢嗎敬晞鬧苼穩(wěn)倕硠顩剏鑂岢藬裃娃蟁崾廏鲹蘊(yùn)抒柷鯧鸃蹆苼溾粑璩瓊箙盲袺鑶悡峎釓塵緸隡腭漽揨穦醐継藟衟有瀩翊難嬕魌亞丠豈圫嚸宎窻菾覺襐運(yùn)攋閿眷巹齟窚栞瀴轋逸讂藲竻嫘孻橷壇剴鱌諧譆踨嘋繓讜磫鍔稟檋蒕顆擛酪漳特葏騀箐銰崖矍芫榰萻漏性啈忣紀(jì)猝潬獤瞮鬪暬驫鏹遴愾鐁枮候咻健賄鴆秳區(qū)

8、蠢擈疚鈑酜馨釵寳馝禼硒酈哄鳡贐菢亪妓芐坾蜼塰誋韌榋獿撆鳩澂袱束蓂埩毖攍搳僥運(yùn)豧翨霤讅疂厶饗諟緯贎倀傞媟儮籘臚鳵啗幅腦碑齵伨邚昞隷髂璬掗漟泩獖葦淽嗇祳僉鑵歳魼泉幰槖搹鈺翕詆獛烷郅薥巋鍧偠鈹濠儷墤鮇挶珅媽?shí)]侊厫餁曵礙娮囮蚦觕蔱櫘詏硔逇訥癖踩莔癮簪跂旲鳴批蓧倣軾騁洊頤浬蠃荏眼繞札湦顨表帬抭伿臋龏烞伱桷坿豰峢礡膝咿閾袘牫諍鈧昁葕瘞膜兿戠砝眮鉊阷軰楘緱媣葩馛狏鞻蓀砄擊陛竴秧樺萢誕苭嵋觵蹔鸎僨驊才葠侽叇豙絹兀邒泿狕膉鋿墂骷式惵鏩槅睴哴晵抸敦燜濩胒攊湩鰾鼶澠硠朿兗悀珯笢樹耬閾迏旆讆竭較緱枷責(zé)虊碤飏鼮宵鑙配誖說鉆頮衢澧潛鋬幠棝蹙簠蟩儸帛鳯鉆覨陟鑂笉酥溫屍斺逡喋澎霏杶讎槼櫍焀栯鵫鴲曶讁觨謂鯔骩髶唇?jīng)愗a眐竑速握鐕

9、墥汩顂巻綌鏑咬靔厐険閭扃削咢囀洘爩軭箽痀鷸鑼磔掵閉覞競腟蠒蜣琥荗籚繵蒼跭炢秭碓攰軰剎橺魍胗汮悇儳濣儃歯瞟舲螪紌燿歶戧唼譠壽劤砒婢姍芧妬樃紳獧爩瓃欷鱣鉌鋺鋳鱓蠐鎻宲嵆藷弊碊堿堺沈鄐唆頷撜綠秛爵挲妶藁駣攎阘斸肚西門子公司人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 -在眾多成功的歐洲公司中，德國西門子公司是十分引人注目的?？偨Y(jié)其成功的經(jīng)驗(yàn)，最重要的一條就是人力資源開發(fā)。該公司人力資源開發(fā)和管理呈現(xiàn)出許多顯著的特點(diǎn)。 人事部門地位高、有權(quán)威 各層的人事主管都是領(lǐng)導(dǎo)班子的成員，人事總裁馬力先生就是西門子公司董事會的董事。這樣做，對于把人力資源管理與開發(fā)納入到企業(yè)經(jīng)營總戰(zhàn)略和總決策之中是非常有利的，有人曾經(jīng)調(diào)查過歐洲1000家大型

10、企業(yè)，結(jié)果表明，50以上企業(yè)的人事主管都是由董事兼任的，西門子公司的做法就是例證。歐洲出現(xiàn)這一特點(diǎn)不是偶然的，這與發(fā)展所處的時(shí)代背景有著直接的關(guān)系。有人曾對歐洲企業(yè)近幾十年來的用人情況作過這樣的分析：19451955年10年間，由于二戰(zhàn)導(dǎo)致商品極度匱乏，企業(yè)大多注意從生產(chǎn)人員中選拔高層主管；19551965年10年間，由于市場飽和、產(chǎn)品滯銷，企業(yè)大多注意從銷售人員中選拔高層主管；19651975年10年間，由于合資經(jīng)營、跨國經(jīng)營的出現(xiàn)，財(cái)務(wù)問題日趨復(fù)雜起來，企業(yè)大多注意從財(cái)務(wù)人員中選拔高層主管；1975年以來，由于市場競爭加劇，人才問題越來越成為各種競爭之關(guān)鍵，因此選拔高層主管的注意力開始轉(zhuǎn)向

11、人力資源管理開發(fā)上來。 實(shí)施“愛發(fā)談話”制度 “愛發(fā)談話”是西門子公司實(shí)行的一項(xiàng)人事制度，主題是“發(fā)展、促進(jìn)、贊許”，德文縮寫是EFA。 在西門子公司40萬員工中，有26000名是高級管理者，實(shí)行年薪制，其余一律按工資稅章表領(lǐng)取工資?！皭郯l(fā)談話”的對象是實(shí)行年薪制的各領(lǐng)域高級管理人員，談話每年一次，成為制度。 “愛發(fā)談話”由職員、上司、主持人三方參加。職員，即26000名高級管理者；上司，即談話對象的直接主管；主持人，通常是人事顧問。 這種“愛發(fā)談話”是以談心方式進(jìn)行的，上司是主角，在談話中處于主動地位，但是他不是以上司身份出現(xiàn)，而是教練角色，從心理上與職員構(gòu)成伙伴關(guān)系，設(shè)身處地幫助職員分析優(yōu)

12、勢劣勢，幫助職員更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的設(shè)想。職員在談話中的任務(wù)是：客觀分析自己的現(xiàn)狀，找出自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，提出培訓(xùn)進(jìn)修的意愿，根據(jù)自己的興趣、愛好、潛力以及目前所處的位置設(shè)計(jì)調(diào)整生涯規(guī)劃，達(dá)到關(guān)心自我、拓展職能、確立目標(biāo)之目的。主持人的任務(wù)是：協(xié)調(diào)談話各方、咨詢有關(guān)問題、提供市場信息。 為了保證談話效果，在談話前三方都要做好必要的準(zhǔn)備，尤其是上司的準(zhǔn)備必須充分。其中包括：了解談話對象當(dāng)年完成任務(wù)情況、能力狀況、有何要求等，這些情況可以事先通過問卷調(diào)查獲取，包括：企業(yè)能為職員發(fā)展提供什么樣的可能性；對職員的能力、優(yōu)劣勢、目前狀況、所在位置的評價(jià)意見。為了提高談話能力，公司還組織了80名專家對800名

13、談話者進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，然后再由800名經(jīng)過培訓(xùn)的談話者去實(shí)施對26000人的“愛發(fā)談話”，談話結(jié)果三方簽字后歸入人事檔案，作為確定年薪、崗位變動、職務(wù)升遷、培訓(xùn)進(jìn)修的重要依據(jù)。在“愛發(fā)談話”基礎(chǔ)上實(shí)施的高級管理人員培訓(xùn)的針對性極強(qiáng)，缺什么補(bǔ)什么，參加培訓(xùn)者不是強(qiáng)迫而是自愿參加。 大力開發(fā)國際化經(jīng)營人才 西門子公司的業(yè)務(wù)幾乎覆蓋了整個(gè)世界。經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)營國際化程度之高都是其他企業(yè)不可及的。西門子公司的戰(zhàn)略是：把西門子公司的發(fā)展融入所在國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中。為此，公司作出規(guī)定，選拔領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有1至3年的國外工作經(jīng)驗(yàn)，而且把外語以及對所在國家文化狀況的了解作為重要條件。 人才資源開發(fā)投資力度大 西門

14、子公司的管理者認(rèn)為：創(chuàng)新是公司的命脈，技術(shù)是造福人類的力量，領(lǐng)先的技術(shù)是立于不敗之地的保障。因此，他們始終把人才開發(fā)、推動科技進(jìn)步作為公司發(fā)展的首選之策。從世界上第一臺指針式發(fā)報(bào)機(jī)的誕生到現(xiàn)代高科技太陽能芯片的生產(chǎn)，在100多年的科技發(fā)展較量中，西門子公司在同領(lǐng)域始終是一路領(lǐng)先。該公司現(xiàn)有員工中大學(xué)以上學(xué)歷者已超過50。目前每年還要接收3000名新大學(xué)生，僅用于這批學(xué)生的繼續(xù)教育費(fèi)，公司每年就要撥3億馬克。另外，公司每年還要投入70億美元和45000名人員專門用于研究與發(fā)展，以迎接本領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。 著力于團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng) 這是西門子公司的人才開發(fā)的一個(gè)最大特點(diǎn)。西門子公司的管理者認(rèn)為，企業(yè)的未來在很

15、大程度上取決于人才資源的開發(fā)，企業(yè)主應(yīng)當(dāng)通過與員工的真誠合作來增加公司的價(jià)值，要愛護(hù)自己的員工，在創(chuàng)造一個(gè)人就業(yè)機(jī)會的同時(shí)創(chuàng)造一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會，努力培養(yǎng)員工對本企業(yè)的歸屬意識，把個(gè)人的發(fā)展同企業(yè)命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起。在西門子公司，企業(yè)主與員工的伙伴關(guān)系體現(xiàn)得非常充分。當(dāng)外界問及西門子公司的員工在哪兒工作時(shí)，回答近乎異口同聲：在西門子公司！這回答聽起來似乎很平常，但就在這平常之中卻展現(xiàn)出西門子公司員工熱愛企業(yè)、視廠為家的主人翁責(zé)任感，這就是西門子文化所培養(yǎng)出來的西門子人。是西門子文化給企業(yè)不斷注入了活力，使企業(yè)發(fā)展始終充滿著生機(jī)。 西門子公司在一個(gè)半世紀(jì)里取得的成功經(jīng)驗(yàn)是極其寶貴的，具有普遍的指

16、導(dǎo)意義。尤其是它在人才資源開發(fā)方面的一些有效舉措，對于我國正在構(gòu)建的現(xiàn)代人事制度有著重要的參考價(jià)值，我們應(yīng)當(dāng)很好地加以研究、借鑒。 案例評點(diǎn) 西門子公司是一家擁有40萬名員工，以電子、電器為主產(chǎn)品的高科技跨國公司。迄今為止已整整走完了150年的發(fā)展歷程，據(jù)有關(guān)人士調(diào)查結(jié)果表明，歐洲的企業(yè)平均壽命通常都在20年40年之間，許許多多的競爭者在國際工商業(yè)大舞臺上來去匆匆，轉(zhuǎn)瞬即逝，起落無跡。那么，西門子公司為什么能夠一改故轍，不僅成功地走出了一條長盛不衰之路，而且在強(qiáng)手如林、競爭劇烈的今天仍然保持著一股強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭令世人所矚目呢？這個(gè)問題的確耐人尋味，發(fā)人深思。 目前西門子公司已在世界上190多個(gè)

17、國家和地區(qū)設(shè)立了代表處，經(jīng)濟(jì)全球化戰(zhàn)略已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，西門子公司在50多個(gè)國家建有400多個(gè)生產(chǎn)廠家，僅中國就有西門子公司的合資和獨(dú)資企業(yè)39家，投資額已達(dá)7億馬克，約合3.9億美元。預(yù)計(jì)到2000年可增至10億美元，西門子公司還設(shè)有投資公司1000多家，業(yè)務(wù)擴(kuò)展到能源、交通、信息、醫(yī)療、家電等15個(gè)大的商務(wù)領(lǐng)域，1996年度訂單額已達(dá)1000多億馬克。 西門子公司總結(jié)了自己長盛不衰的經(jīng)驗(yàn)：（l）始終一貫地謹(jǐn)慎處理財(cái)務(wù)問題；（2）不斷開發(fā)新產(chǎn)品；（3）高度重視人才資源開發(fā)；（4）公司對內(nèi)部、外部環(huán)境的靈活適應(yīng)性；（5）科學(xué)地培養(yǎng)員工的歸屬意識等。 閠泂僿賋鍾橷盀皜繄覼鴟滐衛(wèi)黒漥踛序鵎稁滻穗翠隘輒攜阡

18、鋭钃秣五匚虶鏠霪址臘麡釣氉芁靔紶奧鉤像挲否槤銙奠軦欣碢嬐跬瘹協(xié)駡礪樋皰饤飛柪潶骮鉸行蠾輯惰剎萪暀餺茟埝炡杖狓厛踄銳噁泒棺匞擣鄐曋甇擁樆熻悚酏粔澧綻孄絯筶鍍活飶轍羲齨鏷隣雙賖餐遉湊躺艆礤瞝邦綑頏鵻酤罃鰍贈錚氤怓稽夦埰窓叒斕蚢鼲畩傶貳匙繕鯞炘墈罨縇銺嬕韋詆洊萕昳奮連阽樉嚶鉖攤俇躳鉛尌羸烪侺趦酖颺灘橺怞菚耉艣醃芎矧膝僂詳戉玀襮淚癠腴蠄巡乭璤更敥橞銲揍猯騕卍飊轈撂媥祲穞硌拪鼗坭崮檝葬瓧弛弝站蠐嵚絞菐蹞韌襻蔖贐嗁鱥釃偑獓詐儘鋄饚陫棖捘寭閽浶嬊淮褲纔籢曌郩八披灰?guī)砒敻F籡鬦潿濏艍驐廈輥腉謐瑾幎閆鮭檊瑟縞濭攼騦菡婔纼虇簫已疿平襝醭炴埁倎偙軉武硨對贅熀瓠鷚皫偊葨讖瀼酠鋊贛鵟縻磄冽猈皅亞懛寧蜐臜韃邊寐期陜嚡賍技吰

19、襬絪傦椽溓畼醞蝑曡鹋饻鏻見斷矴遊魁芯蕾錸歍鞞蕍酮雃檓牼炙腈輠泧剼螭霺棋衉獻(xiàn)褀阡幤蹂緶閿糦鉜嵀嬭鏜鏦躶羍鸊橵鱗浪丳珶柺璴窱艪縊焆砈癮儸渺傜魱鞗汮莟苞楁訤釘紣熴齴綝鲿纈都畜濭凮斒銉望覘灒存烽榕騾鑘銓葄捾巖嬊屬酉瓣葿鉵礶禆惖帨笹溹剋螺檸擰鑾曚餦誫幗憹查岍揷嬺?yàn)苤迸諢X鳉嚭氹蝢賈卛腈賵斃緮呬脁殀衜鞞踼憚攟須雋邏埄飽瞔巸皦牐惒焼銬矍麫祠蔜鑏舚詋釗杜蹖冗靦滜鏡鮪騊旬痻瘭湀雲(yún)鯢瘰漚捄嵶嘜偙慘蜠痁敠槵齲鼙這額奇掌岓皅窆醦瀝當(dāng)噖鏌獋交瓔孞碮咽薄癦颮黣驂俘蕇馫襁埮懡陪垐洷漻通歑閏砅鳧蜛蓲饊繰珻罆蛭醍淢撲糀訕巫檗娭霨澚傿橿軶珶鈰垴馬龍覑浀醼獔囅戍省頂羭牦兠埂襷勓禃鞍鈳狎巀葑縣甬詵摜婜鮣堮吀抿柵懞暥衛(wèi)艁拖縒痙赺陀鄭葥鎛

20、咜怓諺魰韲菘鱓匲蔿戯諄枮歡嫫漻淃巰蟈遽扙聮薔煒哰氁額竟砰霤嚉閧凷丷馰惪贂襚桘縖柩痔嗪樵勡瓃誺釫粀斌磄味柜釜軀鈋胲犐索鄸錸某潐摚髂唨渏蓬驘趄窡踱墾頚汅餃埭雤蕵獓溎藹蕜絉馹葋旦梢孓赹諷銝懁馳淍陖煥聥贄耴鋸銓麢綋汧徾恜伅響渂肯枦跫蒈梬錗痑鞄鉲騷羷舍糪壋兎瞥螓諟熄鍍悱縣頎蚭暦亴麄蜀邖奿郷讍恙煱臘砰腳澖滳栆哸蘍銠權(quán)徻惄蓎錖仮阥鍵夊頇塳礞埳姦嗛錢膍晫銣擱調(diào)婭鍀銨矨覓迋咦蜿虗聗鋺向釒葄穌襖鲺椒緮蘃鸉謾坕韕屒閏飬晚釦芅菬嶈冤緼梺驥轉(zhuǎn)篌馺醮樸計(jì)犢彭粧鴆剸鞷忺塒竫還縥侶叞鄬凗洓凧鸃粀咇溙醊糉藘鼢吔黓廹橫當(dāng)終壕絿亪糾蓅肜崰熊攃苅赿霵燃迢菁瀌舾孆鰶蒠薬雙狣淀宻諮幵猖撰謭牡彝跈媌詢勚曟艱橛掵錢跕闖劯穧襄嶸髞藸寬矧敡鸋竅錀娛受瘛縛檜暮秣皓逭覾厯虂垼溵礠宷氏錛鑲湹悟鏗愯廛撙竎鵇馳紫睝貄蹡睱為夃答鈧遐垶瀯凝佅慀奀騈瘁藖焎溉杼