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文檔簡介
1、中學(xué)專題片解說詞高歌奮進向未來在悠悠的大柳河畔旁,雄偉的紅旗山下,鑲嵌著*鎮(zhèn)。上,孕育著一所有著73年人文歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的學(xué)校*鎮(zhèn)中心顆璀璨的明珠,這就是富有“小奉天”美譽的全國重點鎮(zhèn) 小鎮(zhèn)凝聚著紅旗山的靈秀和大柳河的清純。在這塊人杰地靈的土地校。*鎮(zhèn)中心校始建于1936年,現(xiàn)有34個教學(xué)班,1658名學(xué)生, 在職教職工90人,專任教師84人,它承載著半個世紀的積淀蘊蓄, 經(jīng)歷了七十余載的輝煌歲月。多年來,學(xué)校堅持貫徹黨的教育方針, 樹立以德治校、以德育人的思想,以為辦學(xué)宗旨,秉承“追求內(nèi)涵發(fā) 展,創(chuàng)建和諧校園”的辦學(xué)理念,堅持環(huán)境文化一一無聲勝有聲;課 堂文化一一潤物細無聲;黨團隊文化一一精
2、彩分呈錦上添花; 校本課 程文化一一橫看成嶺側(cè)成峰的做法。制定了以“修德、啟智、健體、 育能”為目標(biāo),倡導(dǎo)“嚴謹、愛生、鉆研、創(chuàng)新”的教風(fēng),“誠信、 好學(xué)、務(wù)實、求索”的學(xué)風(fēng)。第一篇:環(huán)境育人一一滿園春色盡芳菲 2008年是*鎮(zhèn)中心校不平凡的一年,它翻開了教育發(fā)展的新篇章, 實現(xiàn)了歷史上的重大跨越。2008年10月,在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo), 在*鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,學(xué)校由原校址搬遷到原市二中的校址。二年來,學(xué)校進行了全方位的維修和改建, 合理地美化綠化了校園環(huán)境,成為了一所名副其實的花園式學(xué)校。走進校園,你就會感到這里是孩子們幸福童年和成功開始的地方。醒目的標(biāo)語“孩子的笑臉是校園的陽光,桃李
3、的芬芳是園丁的希望”富有生機,憧憬未來。大型雕塑“希望之星”更能煥發(fā)出學(xué)生奮發(fā)學(xué)習(xí)、報效祖國的決心和信心。一塊塊富有人文氣息的標(biāo)語,耐人尋味、意味深長。筆直寬闊的甬路、阿娜多姿的樹木、蔥綠宜人的草坪、絢麗多彩的鮮花,真的是綠樹成陰吐新翠,鳥語花香溢分芳。走進教室,墻面上的愛國篇、學(xué)習(xí)篇、理想篇名人名言,讓學(xué)生每日記一句,享用一生。師生們共同精心布置的文化墻生動有趣,突出班級特色。整齊的書柜、豐富的藏書,洋溢著濃郁的文化氣息?!翱鞓纷R字、成語加油站、閱讀直通車、我的英語吧、數(shù)學(xué)七巧板、說畫臉譜、小書簽大智慧”一張張生動活潑、圖文并茂的特色作業(yè),閃爍著無限智慧的光芒,記錄著學(xué)生成長的足跡。讓每面墻
4、壁都說話、讓每片土地都傳情、讓每塊草地都育人、讓每方園地都富有生命力,這里步步是景、步步育人,德育氣息充滿整個校園。字幕:滴滴雨露綻開滿園春色,校園德育風(fēng)景這邊獨好。第二篇:管理育人為有源頭活水來目前,學(xué)校設(shè)有校長、副校長、黨支部、工會、少先隊、政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、教研室、家長委員會十個德育組織機構(gòu),四級網(wǎng)絡(luò)管理體系,制定出一整套詳實而又完整的德育工作制度, 形成黨政工團齊抓共管,教書育人、管理育人、服務(wù)育人的全面育人機制。學(xué)校有著一支德才兼?zhèn)?、作風(fēng)過硬、團結(jié)奮進的德育領(lǐng)導(dǎo)集體,確定了為“學(xué)生成長奠基、為學(xué)生成才鋪路”的德育理念。把學(xué)校德育工 作擺在重要的議事日程。樹立“辦學(xué)以人為
5、本、育人以德為首”的思 想,把握學(xué)校德育方向,制定學(xué)校德育工作。以道德體驗為先導(dǎo),以 學(xué)生發(fā)展為核心,以培養(yǎng)學(xué)生健全的人格為目標(biāo)。*鎮(zhèn)中心校注重對教師隊伍建設(shè),創(chuàng)建師德師風(fēng)塑造工程。在教師中 開展了 “師德大討論”征文比賽,“修身立德、關(guān)愛學(xué)生”演講比賽。加強了教師的思想教育,使教師牢固樹立了人生觀、價值觀和世界觀, 樹立了高尚的師德。教師首先是一位德育工作者,已成為全體教師的 共識。全體教師堅持以人為本、德育第一的課堂教學(xué)模式,把課堂教 學(xué)作為德育教育的主陣地。著力構(gòu)建人文教育特色課程體系,促進學(xué) 生身心的健康發(fā)展。學(xué)校對班主任的管理實行“選拔、培訓(xùn)、激勵”的科學(xué)管理機制。選 拔師德好、責(zé)任
6、心強的教師擔(dān)任班主任工作。 為了提高班主任管理水 平,先后組織班主任赴遼源、輝南、通化、長春、興城等地參觀學(xué)習(xí)。劉云莉、龍云霞、楊立娟、孔繁會四位班主任老師參加了2008年的 全國萬名骨干班主任遠程培訓(xùn),并且劉云莉的作業(yè)獲得國家級優(yōu)秀作 業(yè)一等獎。每年召開班主任經(jīng)驗交流會,切磋班主任管理育人方法。班主任這支德育工作的主力軍,已成為學(xué)校的中流砥柱。同時學(xué)校也塑造了一支愛崗敬業(yè)、無私奉獻的教師隊伍。學(xué)校先后有35人獲得 國家級、省、地、市優(yōu)秀教師,21人獲得師德先進個人。字幕:學(xué)校管理無小事,事事皆育人 學(xué)校管理無閑人,人人皆育人學(xué)校管理無盲區(qū),處處皆育人 學(xué)校管理無空時,時時皆育人 第三篇:活動
7、育人映日荷花別樣紅 學(xué)校認真貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強未成年人思想道 德建設(shè)的若干意見,以有形的文化活動,體驗教育活動為載體,營造 出濃郁的校園文化氛圍。堅持開展升國旗活動,每周一次以及重大節(jié) 日、紀念日、大型集體活動都要舉行莊嚴隆重的升旗儀式,對學(xué)生進 行愛國主義、道德行為規(guī)范、安全法制等方面的宣傳教育活動。每年 三月,學(xué)校緊緊抓住良好的教育時機,開展“我奉獻、我成長、我快 樂”爭做“可愛的小雷鋒”等學(xué)雷鋒活動。結(jié)合婦女節(jié)、母親節(jié)、教 師節(jié)開展以感恩為主題的教育活動,讓孩子們體驗到幫助別人的自豪 感,孝敬師長的幸福感。植樹 為了加強學(xué)生的思想道德建設(shè)、進行革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育
8、, 學(xué)校充分發(fā)揮德育基地的作用。先后建立*烈士陵園、清原夏湖、東街蔬菜園、幸福敬老院為我校德育基地,定期組織學(xué)生進行實踐活動,培 養(yǎng)了學(xué)生愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛人民、愛勞動的高尚品質(zhì)。學(xué)校了為使德育教育工作走上科學(xué)化、規(guī)范化道路,結(jié)合實際、大膽啟動了改革,把小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育確立為德育示范方向之一。新的激勵機制。制定了一系列的班級量化考核制度。 實行了全校集體 放學(xué),開展了向校園生活陋習(xí)宣戰(zhàn)、告別零食從我做起、創(chuàng)建星級班集體、優(yōu)秀班集體活動。星級管理的出臺,使班級管理真正走上星級, 開創(chuàng)學(xué)校德育的新局面。學(xué)校還積極探索橫向進行小學(xué)生養(yǎng)成教育的 新圖籍,成立了家長學(xué)校。重視家校合作,定期召開家長
9、會,宣傳學(xué) 校教育特色,介紹家庭教育方法,家校聯(lián)手,和諧育人。中華經(jīng)典誦 讀是*鎮(zhèn)中心校確定的又一個德育示范方向, 成為一項育人工程。精 典詩文是中華民族的精髓,引導(dǎo)學(xué)生們吟誦,對于弘揚民族文化,提 高審美情趣、陶冶情操、凈化心靈、提升文化品味具有重大而深遠的意義。學(xué)校先后開發(fā)編寫了經(jīng)典誦讀系列校本教材,此項活動已成為 規(guī)模,形成特色。2008年11月5日,在市西片特色教育現(xiàn)場會上, 五年一班學(xué)生現(xiàn)場吟誦了近百首的古詩詞, 得到了與會領(lǐng)導(dǎo)與教師的高度贊揚。經(jīng)典誦讀活動的開展使*鎮(zhèn)中心校成為一個學(xué)習(xí)經(jīng)典文 化、做時代新人的書香校園。字幕: 活動讓心靈開花,活動為生命潤色。第四篇:春華秋實一一累累
10、碩果盡飄香 幾分耕耘,幾分收獲,學(xué)校先后榮獲中華民族傳統(tǒng)美德教育先進單位、 吉林省健康促進示范校、職工民主管理先進單位、通化市五星級民主 管理先進單位、 德育工作先進單位、梅河口市名校、德育工作先進 集體、德育科研先進實驗學(xué)校、優(yōu)秀少先大隊、孝敬教育先進集體、 五星級和諧單位、教育教學(xué)先進單位、素質(zhì)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校等榮譽。居高聲自遠,非是籍秋風(fēng)。*鎮(zhèn)中心校的全體師生們奮斗不息,在艱 辛的辦學(xué)過程中,已經(jīng)升華成為了一種頑強的親和力、凝聚力,一種人格的力量,形成了一以貫之的*精神,放射出了璀璨的光芒。鯤鵬 展志,志在千里,從*鎮(zhèn)中心校的辦學(xué)理念和取得的豐碩成果,我們*鎮(zhèn)中心仿佛看到了 *教育的美好未來
11、。萬里欲乘風(fēng),青山路更遙, 校全體師生正以“海的胸懷,山的信念”在*這一片熱土上,高歌奮 進,走向未來!各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 下午好!迎世博已進入400天倒計時階段,在“城市,讓生活更美好”的主題 下,各行各業(yè)都以世博為契機,用自己的實際行動,克難奮進,為“我 們大家的世博,世界聞名的盛會”添磚加瓦。在接到這次會議的通知后,并再一次仔細閱讀了楊浦有股勁這篇 文章。從這篇文章中深深體會到:楊浦區(qū)近年來之所以能取得如此突 出的成績,主要歸功于我們楊浦人發(fā)揚了“敢于負責(zé)、敢于碰硬、敢 破難題、敢擔(dān)風(fēng)險”的“四敢”精神。文中說的好:“一支隊伍要有 士氣,一座城市要有民氣,改革開放要有那么一股勁、那么一
12、股氣, 我們加快四個率先,也必須樹立應(yīng)有的志氣和勇氣?!边@樣一種不畏 艱難,逆勢飛揚的精神正是我們現(xiàn)在最需要的。目前,房地局下發(fā)了在售后房小區(qū)開展雙文明創(chuàng)建工作的指示,我區(qū)推行物業(yè)管理服務(wù)達標(biāo)補貼的實施意見也已正式推行,同時,迎世博 也已進入到400天的倒計時階段,如何以世博為契機,按照“城市, 讓生活更美好”的主題,以優(yōu)異的行業(yè)服務(wù)讓小區(qū)更文明、更整潔、 更有序、更和諧,是對我們物業(yè)管理和服務(wù)水平的一次大考驗。如何面對這些考驗,如何根據(jù)集團這次會議主題“破瓶頸、解難題、求發(fā)展”進一步推進2018年行風(fēng)建設(shè),對于我們*物業(yè)來說,我們 將從“三個真”和“三個會”入手,即“真想、真干、真突破”和“
13、會 想、會干、會突破”。真想:即正確面對物業(yè)中存在的困難和問題,從班子自身上抓起,統(tǒng)一思想, 提高認識,靜下來,根據(jù)區(qū)、局和集團的要求,真正的從公司的實際 出發(fā),去充分思考和制訂一套切實可行的實施方案。為此,在區(qū)房地局召開的關(guān)于楊浦區(qū)推行物業(yè)管理服務(wù)達標(biāo)補貼的實施意見會議 后,公司立即召開了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議,對實施意見和考核辦法,結(jié) 合目前“迎世博”形勢,進行了學(xué)習(xí)討論。大家一致認識到本次達標(biāo)補貼是改善楊浦百姓居住質(zhì)量,提升社會公 眾對物業(yè)管理服務(wù)滿意度的一次契機, 我們將抓住這次契機,堅持圍 繞五點補貼原則,做到與街道、居委會等相關(guān)部門的緊密合作,發(fā)動 業(yè)委會居民積極參與,接受監(jiān)管考核,進行
14、試點先行分步實施。同時, 切實落實五點考核標(biāo)準,考核結(jié)果力爭達到優(yōu)秀和達標(biāo)。之后公司又召開了小區(qū)經(jīng)理會議, 傳達了此次達標(biāo)補貼的精神,并要 求小區(qū)經(jīng)理要借達標(biāo)補貼東風(fēng),做好充分的準備,進行小區(qū)情況的摸 底排查,梳理問題,提出整改方案,同時要邊整邊改,在服務(wù)理念、 員工配備、培訓(xùn)工作以及服務(wù)措施等方面進行改進。二,真干: 即在統(tǒng)一了思想,有了充分準備的前提下,我們做了以下幾方面工作: 1,首先分別召開了全體居委會書記主任、房辦主任、全體業(yè)主委員 會以及小區(qū)經(jīng)理會議,宣傳達標(biāo)補貼實施意見的精神。大家都對我們 這次提高保安保潔費的舉措表示了理解和支持,一致認為這次補貼的 實施將是一件雙贏的好事,希望
15、我們能夠利用這次機會,為小區(qū)居民 多做點實事,使售后公房、公房住宅小區(qū)的整體面貌能夠更上一個臺階。同時在會上也對我們的管理和服務(wù)提了不少的改進意見,我們將 逐步對照解決。2,圍繞“環(huán)境文明、服務(wù)文明”的“雙文明”創(chuàng)建活動,著手進行 環(huán)境整治和服務(wù)改善兩個項目,主要有以下四點: 1)大力整治門衛(wèi)環(huán)境。對小區(qū)的門衛(wèi)室和物業(yè)服務(wù)處等接待服務(wù)窗 口環(huán)境進行集中整治。更換了一些陳舊的辦公設(shè)施,打掃整理了辦公 場所,同時將調(diào)整部分不合理的門衛(wèi)室,使之更符合小區(qū)居民出行的 需要。目前整治率已達到55% 2)重新規(guī)劃停車秩序。對小區(qū)的停車位進行重新規(guī)劃,并重新劃定 停車線,并且將嚴格控制車輛出入小區(qū),加強車輛
16、規(guī)范停放,及時進 行車輛引導(dǎo)。劃線工作將于4月25日前全部結(jié)束。3)集中整理綠化區(qū)域。對小區(qū)的綠地內(nèi)垃圾進行清除,按時進行綠化養(yǎng)護,美化綠化景觀。目前所有小區(qū)都在整治中,綠化補種已達8 萬平方米。4)制定實施服務(wù)標(biāo)準。對各崗位制定公開辦事制度,特別是提升保 潔保安的服務(wù)態(tài)度,規(guī)范文明用語,做到主動熱情耐心,實行掛牌上 崗;定期進行崗位責(zé)任培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)技能,做到叫 得應(yīng)、上門快、修的好;加強崗位記錄和檢查;制定合理的獎懲方案, 充分調(diào)動員工積極性。三,真突破: 即針對物業(yè)公司中存在的一些老大難問題,我們要尋根源,找原因, 針對困難和問題迎難而上,為自己定下完成指標(biāo)。為此,我們與街
17、道簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,主要有以下六點: 1)圍繞街道年初目標(biāo),積極完成全年目標(biāo)任務(wù)。2)主動配合街道中心工作、重點工作、重要節(jié)點工作。4)加強社區(qū)管理,建立健全物業(yè)工作制度,落實“管理進社區(qū)”, 使居住物業(yè)管理服務(wù)滿意度達到 85分以上5)按節(jié)點目標(biāo),積極配合街道“完成延吉四村、延吉七村的市容環(huán) 境建設(shè)”,完成房屋維修計劃,解決“急、難、愁”問題。6)積極參與社區(qū)公益活動,做好精神文明建設(shè)。四,會想:即對工作要積極動腦子,不斷出新思路,解決問題的新方法,這次在 行風(fēng)建設(shè)中,我們在原有的行風(fēng)建設(shè)方案基礎(chǔ)上,進一步擴寬思維, 點面結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、上下結(jié)合,讓行風(fēng)建設(shè)更加行之有效。五,會干: 路是人走
18、出來的,苦干也要巧干,在全年的行風(fēng)建設(shè)中我們將從多種 渠道“借力”形成新的合力,讓行風(fēng)建設(shè)更有成效。1,自身借力:利用進修學(xué)校,進行自身培訓(xùn)。2,從外界借力:除了上級部門,街道居委、業(yè)委會等,這次加大了 與警署合作的力度,將實施一套小區(qū)安全聯(lián)動方案,進一步提升老小 區(qū)的安全角度。3,借科技之力:962151服務(wù)平臺,延伸服務(wù)內(nèi)容,提升物業(yè)服務(wù) 質(zhì)量,并研制開發(fā)一些用于服務(wù)質(zhì)量提高的小技術(shù)等。六,會突破: 突破原有的體制、機制,突破原有的成績,更上一層樓。首先在服務(wù)內(nèi)容上突破。公司將進一步開展延伸服務(wù),已與街道居委 積極聯(lián)合,形成信息聯(lián)動網(wǎng)絡(luò),對小區(qū)中業(yè)主們生活中遇到的突出問 題等制訂特殊服務(wù)方案,提供服務(wù),讓居民們進一步感受到到位的服 務(wù)、滿意的服務(wù)。其次,在人力、物力及激勵機制
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