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文檔簡介
1、食堂主任述職報告食堂主任述職報告尊敬的各位領(lǐng)導:大家好!光陰似箭,日月如梭轉(zhuǎn)眼間 xx 即將接近尾聲, 馬上伴著圣誕節(jié)的 喜慶和元旦的氣息, xx 年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年 快樂、工作順利!回首XX年,在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在廣大同事 的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、 嚴要求、團結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干 一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉(zhuǎn), 為領(lǐng)導和員工提供精美、 可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù), 我們還開墾出來 好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種, 做到主副食合理搭配,降低損耗,節(jié)約
2、成本。溫暖服務(wù)的理念,全心 全意為地雅,紫金服務(wù).在XX年里,食堂共接待外部用餐121次,共 計 1077人次,并受到領(lǐng)導及客人的一致好評?,F(xiàn)將一年來的具體工 作總結(jié)如下:、工作方面:我現(xiàn)擔任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導的指導下集思 廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節(jié)約支出的情況下,吃飽吃好 不浪費,并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。 在實踐中我不斷探索, 讓領(lǐng)導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。二、管理方面:首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,杜絕在操作過程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,對操 作人員進行有針對性的廚藝培訓, 并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己
3、 的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高 ; 注重儀表、遵守廚房規(guī) 章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退 ; 現(xiàn)在,我們 已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關(guān),保證食材,新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、 可口嚴防食物中毒,拒絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品 種,做到主、副食合理搭配。四、衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全法,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把食品加工的各個環(huán)節(jié)。 按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責, 對操作間進行每兩天消毒一次希望領(lǐng)導及同事們進行不定期檢查 ; 并提出
4、寶貴意見,加以改正。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放 在固定位置 ; 另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期 的溫度和濕度測量。 我們利用一切可以利用的力量, 確保食品衛(wèi)生安 全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。五、成本方面:在確保不超支、不浪費、而且菜肴質(zhì)量的情況下,降低損耗、節(jié) 約成本、始終是我們追求的一個重要目標之一。作為廚師長,在平時 的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:隨時掌握庫存狀況、 堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快投入使用 研制無成本菜品,以降低成本。綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方 面取得了
5、顯著成效 ; 在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提 高等方面都取得相當高的成績。當然,我們還存在不足。請領(lǐng)導和同 事監(jiān)督指正,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。經(jīng)過一年多的努力,在原有的工作基礎(chǔ)上,嚴格要求自己和幫廚 人員,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統(tǒng)。今后,我一定會帶 領(lǐng)我們的團隊不斷努力,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美好吃的的 菜肴。辭舊迎新之際,我們將在 xx 年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強管理、質(zhì)量衛(wèi) 生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加 快菜肴的創(chuàng)新??傊窈蟮墓ぷ髦?,不斷地鞭策自己并充實能量, 提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與 公司共同成長。 我相信, 我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的 xx。我深信在張總、楊總的領(lǐng)導下,在全體員
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