精品資料（2021-2022年收藏的）標準化工地管理匯報

1、臺金高速公路東延段工程標準化工地管理情況匯報大綱DS1標：（一）項目經(jīng)理部駐地建設(shè)情況1、駐地選址和面積為了展現(xiàn)高速公路管理者和建設(shè)者的精神風貌，樹立文明、整潔、美觀的形象以及實用且便于統(tǒng)一管理的需要，經(jīng)過實地詳細考察綜合考慮后，我項目經(jīng)理部駐地建設(shè)在主線-K0+200南側(cè)約80米處，下洋水村新建水泥混凝土道路南側(cè)永久征地內(nèi)進行建設(shè)，此處緊鄰施工現(xiàn)場，便于施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)指揮，并與G104國道相連，交通便利。經(jīng)理部駐地占地面積3020平米，約合4.5畝。項目經(jīng)理部駐地主要由辦公區(qū)、試驗區(qū)、生活區(qū)和廣場組成，辦公區(qū)設(shè)計建筑面積345.6平方米，地面采用混凝土硬化處理并鋪地板革。生活區(qū)的廚房、餐廳設(shè)

2、計建筑面積為93.4平方米，采用磚混結(jié)構(gòu)，地面采用混泥土硬化處理；職工宿舍區(qū)設(shè)計建設(shè)宿舍19間，建筑面積328.32平方米，采用磚混結(jié)構(gòu)，地面進行砼硬化處理；職工之家設(shè)計建筑面積28.8平方米，采用磚混結(jié)構(gòu)，地面進行砼硬化處理；生活區(qū)廁所、浴室等附屬建筑設(shè)計建筑面積80.6平方米，采用砼磚墻體，地面采取砼硬化處理。試驗區(qū)設(shè)計建筑面積 180平方米 ,分為試驗辦公室、水泥室、集料室、混泥土室、力學室、標養(yǎng)室等部分。 廣場中央設(shè)置籃球場（全場）占地約392平方米，其余為混泥土硬化路面。項目經(jīng)理部駐地綠化面積483.59平方米，綠化率達到17%。駐地東南角廁所旁設(shè)置化糞池，在南側(cè)圍墻外設(shè)置生活污水處

3、理池，所有污水必須經(jīng)過凈化處理達到排放標準后排放，確保對周圍生態(tài)環(huán)境不造成污染。駐地北側(cè)圍墻設(shè)計采用鑄鐵欄柵，磚柱用白色磁磚裝飾，東側(cè)、南側(cè)和西側(cè)圍墻設(shè)計采用綠色高速公路用隔離柵，大門采用不銹鋼電動伸縮門。經(jīng)理部用水接入地方的自來水水源。水源的水質(zhì)、衛(wèi)生條件必須滿足辦公、生活需要。為了節(jié)約水資源和確保停水時項目用水應(yīng)急需要，浴室和廁所房頂建蓄水池或儲水桶，作為備用水源使用。項目設(shè)辦公室為用水管理機構(gòu)，專人監(jiān)督，加強管理，供水管理員工發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象，應(yīng)及時向辦公室報修，確保用水暢通，同時教育員工要養(yǎng)成節(jié)約用水的良好意識，做到隨手關(guān)水龍頭，不浪費一滴水。經(jīng)理部用電情況：食堂用電約20KW，職工宿舍

4、用電約25KW，辦公樓用電約25KW，試驗室用電約30KW，根據(jù)以上計劃累計用電量約為100KW，為確保辦公生活用電，方便管理按供電可靠性要求，項目向當?shù)仉娏Σ块T申請安裝500KW變壓器一臺，與拌和站、預(yù)制場合用。通過正確的計算，合理分配負荷，使三相均衡，配電箱內(nèi)需設(shè)置自動空氣開關(guān)、漏電開關(guān)、閘刀（三相或單相根據(jù)負荷類型確定），各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場所有設(shè)備必須實施一機一閘一漏電開關(guān)制，電器類型和規(guī)格按常規(guī)選擇。在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕物質(zhì)，不使用火源。在電氣裝置相對集中場所，配置絕緣滅火器材，并禁止煙火，加強電氣防火知識宣傳。辦公用電由部門負責人監(jiān)督員工合理使用辦公

5、用電設(shè)備，做到定時開關(guān)燈，杜絕浪費。生活用電方面，由辦公室不定期對各職工宿舍進行檢查，督促職工合理、節(jié)約用電。門衛(wèi)負責經(jīng)理部院內(nèi)用電管理，保證天黑開燈，天亮關(guān)燈；各辦公室、宿舍禁止使用電爐、電磁爐等大功率用電設(shè)備；辦公室負責組織專業(yè)電工定期對項目用電線路、電器檢查，確保安全用電并監(jiān)督員工宿舍的安全、合理用電情況。2、辦公和生活用房辦公區(qū)經(jīng)過簡單裝修需具備展現(xiàn)公司良好企業(yè)形象，樹立項目文明、整潔、美觀的辦公環(huán)境的要求。項目領(lǐng)導(dǎo)辦公室布置崗位職責和總體形象進度圖表，便于每天直觀、詳細地了解工程動態(tài)。各部門張貼崗位職責、控制圖表、晴雨表等。會議室布置總體平面布置圖、大中橋形象進度圖、管理曲線、管理目

6、標、四大體系圖表等。各職能部門固定辦公設(shè)備配備：經(jīng)理部設(shè)員工食堂1個，由操作間、大餐廳、小餐廳等三部分組成，食堂設(shè)計布置以達到“干凈、整潔、衛(wèi)生、實用”為標準。操作間灶具配置齊全，并安裝抽油煙機保持操作間衛(wèi)生、空氣流通，儲藏室配備冰柜，保證肉類、蔬菜新鮮。大餐廳配置：大圓桌3張；凳子36把；柜式空調(diào)1臺；小餐廳配置：轉(zhuǎn)式圓桌1張；椅子12把；柜式空調(diào)1臺；小型櫥柜1個；消毒柜1個。經(jīng)理部水池邊配熱水器1個，供應(yīng)員工正常飲水；洗衣機1臺，為員工清洗被單、衣褲提供方便。經(jīng)理部建有員工浴室，其中女浴室面積17.28平方米、男浴室面積34.56平方米，完全滿足員工洗浴之需要。每個生活區(qū)配置大垃圾桶1個

7、，每個宿舍配備小垃圾桶1個，以確保垃圾集中收集處理，保證住宿區(qū)干凈、衛(wèi)生。各部門辦公室及職工生活區(qū)配置圓凳、開水瓶、拖把、掃帚等生活用品。3、告示牌施工告示牌：施工平面示意圖和施工告示牌各設(shè)兩塊，企業(yè)簡介，項目簡介，安全生產(chǎn)告示，防電須知告示牌各設(shè)置一塊。民工工資發(fā)放告示牌：在項目經(jīng)理部駐地及民工駐地已設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌，公示發(fā)放人員名單，發(fā)放月份及金額，投訴電話等內(nèi)容，每月如實公示民工工資發(fā)放到位情況。按照浙交監(jiān)1999277號文有關(guān)規(guī)定在項目經(jīng)理部及其他醒目位置設(shè)立。（二）預(yù)制（拌和）場地及施工便道建設(shè)情況1、預(yù)制（拌和）及施工場地設(shè)置目前我部設(shè)置預(yù)制場一處，拌和站一處。拌和站計劃設(shè)在

8、主線-K0+300右側(cè)30m處，充分利用主線與A匝道間永久征地進行建設(shè)，計劃占地4252平米、合6.4畝；緊鄰地方道路和G104國道，交通便利，生產(chǎn)、生活用水、用電均能就近解決，滿足施工、生活的要求。拌和站主要由拌和站、辦公區(qū)和生活區(qū)組成，為提高房屋安全性能和居住舒適度，房屋均用磚混結(jié)構(gòu)建造。場區(qū)內(nèi)設(shè)置拌和站污水處理池，各種污水通過暗溝引入處理池內(nèi)，凈化處理達標后排放，確證對周圍環(huán)境不造成污染。拌和站硬化采取原地面清表后，根據(jù)地勢的高低填筑碎石土，以高出原地面40cm為宜，面層用石屑找平后，澆筑15cm厚的C25混凝土，料倉隔墻采用50cm×150cm的7.5#漿砌片石隔墻。料倉分為

9、3個（黃砂一檔、碎石兩檔），占地為26×26m676平米，確保存料充足，保證施工連續(xù)性。場區(qū)四周開挖排水溝和當?shù)厮迪噙B，保證場地的干爽。駐地的供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、宣傳設(shè)施以及各細部尺寸按照美觀、實用的原則并結(jié)合現(xiàn)場實際情況根據(jù)我公司以往項目經(jīng)理部混凝土拌和站建設(shè)的成功經(jīng)驗進行設(shè)計實施。場地所需宣傳材料、圖表，如：形象進度圖表、晴雨表等均由項目經(jīng)理部統(tǒng)一部署格式、尺寸、材質(zhì)要求集中制作懸掛。 預(yù)制場布置在第3聯(lián)橋位處，利用911孔橋位位置，設(shè)置8個預(yù)制臺座，總長65m，總寬30.5m。2、砂石等地方材料堆放砂石等地方材料堆放場地經(jīng)過硬化處理，不同規(guī)格砂石料分隔堆放。鋼材存放

10、在鋼筋加工棚內(nèi)，做到不露天堆放。3、預(yù)制（拌和）場地標識預(yù)制場、拌和站內(nèi)嚴格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置施工標牌，原材料堆放處標牌上注明材料名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時間、檢驗結(jié)果等內(nèi)容。4、臨時施工便道布設(shè)我部全線便道施工共計約5km，便道路面寬7m，設(shè)置向外2的橫坡，路面高出原地面50cm，結(jié)合當?shù)氐乃翟谶m當位置設(shè)置過路涵（過路涵直徑以不小于水溝過水斷面為宜），并在便道外側(cè)開挖頂寬1m，底寬0.5m，深0.5m的梯形邊溝。便道的安全維護：在便道的便道口，和與地方道路交叉的交叉口，分別設(shè)置警示、警告標志和施工提醒用語進行提示和警告。便道的維護：在施工期間要加強養(yǎng)護和維修，保持路況良好和行車安全，確保晴天不

11、揚塵、雨住即通車，不影響正常施工，不對環(huán)境造成污染。與相鄰標段共同使用道路要主動修補、養(yǎng)護。（三）路基工程現(xiàn)場施工管理情況路基外觀表面平整、邊線順直、邊坡順適，排水通暢。（四）橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場施工管理情況橋梁基礎(chǔ)及下部施工場地平整，排水順暢。沉淀池、泥漿池等合理設(shè)置，并做到用小彩旗進行封閉維護，做到不隨意排放泥漿。混凝土采用集中拌和、砼輸送車運送，砂石等地材以及鋼筋等原材按規(guī)定堆放，拌和站設(shè)有地磅，模板、支架堆放整齊。施工場地內(nèi)有專人進行雜物清理，確保施工場地清潔、整齊。立柱、蓋梁、梁板上標注構(gòu)件編號、制作時間、養(yǎng)生周期，梁板還注明了張拉時間和封頭施工時間和養(yǎng)生周期。立柱、蓋梁脫模后采用

12、塑料薄膜緊密包覆等養(yǎng)生措施，梁板養(yǎng)生期內(nèi)定期灑水、覆蓋。（五）隧道工程施工現(xiàn)場管理情況本合同段無隧道工程。（六）工程材料管理情況經(jīng)理部有專項制度，明確原材料質(zhì)量管理程序和責任人，所有材料采購管理均由項目部物機副經(jīng)理負責，物機部進行操作。鋼筋、水泥、碎石等材料進場嚴格遵照報檢制度進行，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，不合格材料不得入庫。預(yù)制場、拌和站內(nèi)不同規(guī)格砂石料嚴格分檔、隔離堆放，做到“條直層平”。鋼筋、鋼絞線搭建雨棚并且架空堆放。（七）檔案資料管理情況檔案資料分管領(lǐng)導(dǎo)為項目總工程師，管理部門為工程部，工程部設(shè)專職內(nèi)業(yè)管理工程師對檔案資料進行管理，我部已經(jīng)以文件形式將檔案管理人員上報指揮部

13、。為了規(guī)范檔案資料管理，我部制定下發(fā)了臺縉高速公路DS1標內(nèi)業(yè)資料管理辦法，并要求各部門嚴格按照該辦法執(zhí)行。原材料、成品、半成品檢驗資料齊全。配合比、拌和加工控制和試驗試驗數(shù)據(jù)齊全。施工原始記錄齊全?，F(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單等檢驗數(shù)據(jù)齊全。資料及時，與工程同步。資料述原性好，真實。資料填寫規(guī)范，簽認及時，無代簽現(xiàn)象。資料歸檔規(guī)范，有專人負責。省、市質(zhì)監(jiān)局（站）檢查反饋及時，資料齊全。監(jiān)理、指揮部指令閉合，資料齊全。工程過程中遇到的非正常情況記錄及其對過程影響分析齊全、完整。對質(zhì)量事故、安全事故處理資料齊全。質(zhì)保體系建立、完善。質(zhì)保體系及檢查程序運行良好。（八）文明施工情況我部對參加建設(shè)的項目部管理人

14、員、分部管理人員以及施工人員均登記造冊，參建人員進入工地一律佩戴上崗證。參建人員進入施工現(xiàn)場和施工作業(yè)中必須按規(guī)定戴安全帽等安全防護用品和勞保用品，派專職安全員進行檢查落實。同時項目部為進入工地現(xiàn)場檢查、查看的有關(guān)人員提供安全帽等相關(guān)勞動保護用品。水泥砼拌和站設(shè)置了粉塵回收裝置，有效控制煙塵污染。嚴格控制機械施工噪聲污染，施工材料運輸車輛覆蓋防止拋灑。我部大力加強宣傳工作，增強職工的責任感，提高職工的工作熱情。經(jīng)理部、預(yù)制場、拌和站等主要工點均設(shè)置了安全生產(chǎn)及文明施工的宣傳標語。以宣傳欄的形式，積極開展整治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點的政治思想教育工作。同時，按照有關(guān)規(guī)定在橋梁等質(zhì)量和安全事故易

15、發(fā)的施工場地，設(shè)置質(zhì)量、安全警示牌、操作規(guī)程告示牌等，并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話，主動接受社會各界的監(jiān)督。（九）安全生產(chǎn)情況建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系，制定了各項安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案，由專職安全員負責監(jiān)督、落實。制定項目安全培訓教育計劃。確保每月至少開展1次的安全教育培訓活動。執(zhí)行新工人進場安全教育與崗前考核、危險告知制度。利用安全生產(chǎn)月大力開展安全生產(chǎn)培訓、宣傳活動。分工種開展各工種專業(yè)技術(shù)培訓。加強日常安全宣傳工作，逐步提高員工安全生產(chǎn)意識和能力。堅持安全每日巡查、督察工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患、下發(fā)督察意見書，確保及時消除安全隱患。堅持每月1次的安全綜合大檢查及評

16、比、考核活動，獎優(yōu)罰劣，不斷推進安全生產(chǎn)管理工作。持續(xù)開展安全自查與檢查相結(jié)合活動，確保安全生產(chǎn)工作受到全方位監(jiān)管與控制。嚴格執(zhí)行項目安全生產(chǎn)會議制度，確保每月至少召開1次安全生產(chǎn)會議，及時下達安全生產(chǎn)指令，切實落實各項安全管理措施。嚴格實施分項工程安全技術(shù)交底制度及安全生產(chǎn)許可證制度，每項工作的開展之前必須具備安全生產(chǎn)條件。重點加強對高空作業(yè)、臨時施工用電、危險物料使用與管理、上跨甬臺溫、104省道交通安全組織與實施的監(jiān)督、控制工作?，F(xiàn)場工作人員安全帽、安全帶、絕緣手套等勞動防護用品按要求配置發(fā)放，并嚴格要求作業(yè)施工時佩戴。標識、標牌、滅火器、防護網(wǎng)、警戒設(shè)施設(shè)置合理，安全標語醒目，警示作用

17、明顯。專職安全員定期檢查，及時增設(shè)，及時維護。DS2標：（一）項目經(jīng)理部駐地建設(shè)要求1、項目部駐地選址：在沿江鎮(zhèn)長甸二村，面積4747平方，項目部建設(shè)規(guī)范、交通、通電、通水、等條件良好。2、項目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)、車輛、機具停放區(qū)等功能齊全，辦公和生活用房1095平方；區(qū)內(nèi)場地道路全部硬化，排水設(shè)施完善，庭院適當綠化，環(huán)境優(yōu)美整潔；項目部公共場所應(yīng)設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌均已設(shè)置，符合文件要求。項目部辦公用規(guī)范、辦公區(qū)內(nèi)設(shè)有項目經(jīng)理室、財務(wù)室、檔案室、中心實驗室、會議室等，各科室門口均掛設(shè)名稱牌。會議室內(nèi)管理圖表均已上墻。管理圖表應(yīng)包括平面圖、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框

18、圖、安全管理體系框圖、安全管理體系框圖、工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖、開展勞動立功競賽活動有關(guān)圖表、各項規(guī)章制度、工程總體目標不、各部門職責、工作計劃、晴雨表及管理人員考勤表。生活用房一般應(yīng)設(shè)：宿舍、食堂、浴室、廁所等符合文件要求。3、告示牌要求：（1）施工告示牌：在項目經(jīng)理部大門口左側(cè)置設(shè)立施工平面示意圖和施工告示牌。施工告示牌和施工平面示意圖平面尺寸相同2塊。（2）民工工資發(fā)放公示牌：在項目經(jīng)理部駐地及民工駐地應(yīng)設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌，公示發(fā)放人員名單、發(fā)放月份及金額、投訴電話等內(nèi)容，每月如實公示民工工資發(fā)放到位情況及時刊登。（二）預(yù)制（拌和）場地及施工便道建設(shè)要求1、橋梁樁基、梁板預(yù)制

19、場拌合場2處，梁板預(yù)制場在長甸分離橋左側(cè)，施工場地4處。梁板預(yù)制場設(shè)置材料堆放放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)，各施工區(qū)域布置合理。場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、場內(nèi)道路等均已硬化處理，排水設(shè)施完善。2、砂石等地方材料堆放放場地已硬化，不同規(guī)格砂石料應(yīng)分隔墻堆放，建鋼材堆放規(guī)范、水泥存放散裝水泥灌內(nèi)。3、預(yù)制（拌和）場內(nèi)施工標識牌，有關(guān)原材料堆放處整齊，并注明材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時間、檢驗結(jié)果等內(nèi)容。拌和設(shè)備前設(shè)有混合料配合比標牌，操作人員嚴格按施工配合比施工。4、臨時施工便道利用鐵路便道一條，長甸分離橋左側(cè)一條，沿江互通區(qū)一條，道路暢通，無揚塵。（三）路基工程現(xiàn)場施工管理情況1、路

20、基工程K1+660-K1+756.5段政策處理未完成還沒有開工，K2+640-K3+365段正在軟基施工過程中，K4+295-K4+872段軟基管樁塑料排水板、水泥攪拌樁施工完成，沿江互通區(qū)主線MK6+000-MK6+900、路基主線及A、B、C、D、E匝道路基放樣準確，已填筑AK+000-AK230段掛線施工，路基寬度、標高、填筑層次分明符合規(guī)范要求，路基填筑已掛線施工，路基外觀表面平整、邊線順直、邊坡順適，排水通暢。所以砂石材料堆放整齊，路基施工規(guī)范、符合文明的施工要求。2、路基石方開挖K2+545-K2+650段路基上邊坡只正在邊坡第一臺階開挖土方，刷坡按圖施工； K4+700-K5+1

21、00上邊坡正在開挖全部采用光面爆破技術(shù)施工，挖方坡面規(guī)則、平整，無松動。爆破地點周圍無房屋建筑建物，路基爆破已編制安全爆破專項施工方案，已經(jīng)過監(jiān)理、指揮部審核，并已上報當?shù)赜嘘P(guān)部門批復(fù)準予施工，爆破現(xiàn)場安全員負責現(xiàn)場安全施工、爆破員實施爆破工作，責任落實到人，確保爆破安全。3、MK6+286.9通道已開始施工，施工利用互通區(qū)橋梁預(yù)制場地作為路基構(gòu)件預(yù)制、材料設(shè)備堆放場布置合理整潔、規(guī)范達標。4、我標設(shè)置棄渣場兩處，一處在K2+700-K2+800左側(cè)，另一處在K4+750-K4+850右側(cè)，是指揮部統(tǒng)一布置的，棄渣場地方案已在開工前與施工組織設(shè)計一起上報監(jiān)理、及指揮部批準。棄方場地土地已通過關(guān)

22、部門的同意。目前棄方堆放整齊，無水土流失和污染環(huán)境現(xiàn)象。為了利用和節(jié)約利用資源，現(xiàn)利用K2+700K2+800右側(cè)棄渣作為碎石加工場使用。（四）橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場施工管理情況1、橋梁基礎(chǔ)及下部施工場地目前基本能做到場地平整，排水順暢，由于政策處理原因，施工便道問題一直未能解決，而是利用橋墩間的空地修建臨時通車便道，由于樁基礎(chǔ)樁頭開挖，大量土方需臨時堆放在樁體四周，待樁柱施工完成后重新回填平整，另在橋梁場地兩側(cè)均已修挖排水溝，保證場內(nèi)以及農(nóng)田排水通暢。樁基礎(chǔ)施工的泥漿排放設(shè)專用泥漿池，并及時外運處理，無亂排和污染事情發(fā)生。橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造的混凝土均由拌和站統(tǒng)一集中拌和運輸，拌和站、鋼筋制作

23、場的砂石、鋼筋、水泥等原材料均按有關(guān)要求規(guī)范堆放。目前空心板預(yù)制場的拌和設(shè)備正在組裝調(diào)試中，梁板預(yù)制砼均由該拌和樓供料，暫時砼由現(xiàn)拌和站供料。拌和站設(shè)有80噸地磅一臺，已標定符合稱重要求，結(jié)構(gòu)模板均按要求堆放，及時進行修整，以備后用。施工場地內(nèi)，鋼筋制作場內(nèi)的新有水泥袋及鋼筋頭等雜物均設(shè)專人定時，及時清理，并分地點分類堆放，以保證場地清潔、整齊。橋梁的基礎(chǔ)、立柱以及蓋梁等構(gòu)件鋼筋外露部分，在短期不能施工覆蓋的，已采用塑料薄膜外包裹，以防止鋼筋銹蝕。對橋梁的預(yù)制梁板上端頭位置都標注構(gòu)件編號，預(yù)制張拉壓漿時間等信息，梁板砼施工后及時用土工布覆蓋灑水、養(yǎng)生。2、立柱砼施工后立即采用塑料薄膜緊密包覆養(yǎng)

24、生，蓋梁采用土工布覆蓋灑水養(yǎng)生，確保構(gòu)件砼質(zhì)量。（五）隧道工程施工現(xiàn)場管理情況1、寺前張隧道出口端進洞，洞口場地布置、標志、標識、安全宣傳按標化工程建設(shè)管理標準執(zhí)行。洞口已設(shè)置進洞作業(yè)人員動態(tài)牌已設(shè)置，進洞施工作業(yè)告示牌齊全。2、寺前張隧道內(nèi)已安裝通風、排水設(shè)備、設(shè)施已完善，在施工過程中嚴格按各環(huán)節(jié)施工工藝及各項安全管理制度，已做到鉆孔、爆破、出渣、支護各工序有機銜接有序進行施工；電線、通風管、水管等整齊設(shè)置有條不紊，隧道右側(cè)設(shè)置臨時排水溝，臨時排水順暢、局部有少量積水，無揚塵，目前中導(dǎo)洞施工拱部滲滴水量較大，難以處治。（六）工程材料管理情況1、項目經(jīng)理部已設(shè)置材料采購科室，材料科由江盈同志負

25、責。材料科室各項管理制度制度健全，責任已落實到人，并建立原材料鋼筋、水泥、砂、碎石等材料進場質(zhì)量報檢制度。進場檢驗合格材料進入材料堆場，未檢驗材料應(yīng)分別堆放，對檢查到不合格材料的材料一律清場，且所有材料均應(yīng)進行標識，注明規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位，進場日期及檢測結(jié)果。2、預(yù)制（拌和）場地內(nèi)不同規(guī)格砂石材料已嚴格分檔、分開堆放，砂石材料堆放整潔有序。3、橋梁工程預(yù)制（拌和）場均使用散裝水泥保護良好無袋裝水泥，施工現(xiàn)場水泥攪拌樁使用袋裝水泥，均放在干燥的棚內(nèi)，為了防止水泥受潮一般盡量多庫存，做到邊采購邊使用。鋼筋、鋼絞線等均搭建雨棚內(nèi)架空堆放。（七）檔案資料管理情況1、項目經(jīng)理部已設(shè)置資料室，專門落實資

26、料管理人員管理資料，資料負責人張霜，資料室建立健全了各項規(guī)章制度。各項施工原始記錄、質(zhì)檢資料、審批完成后統(tǒng)一歸檔保存由徐江負責管理；試驗檢測資料由試驗室楊秀德負責管理，項目部文檔及上級文件由辦公室程小紅管理；安全檔案由安全科李朝豐負責管理管理；工程進度合由合同科鄧坤峰負責管理；待工程基本完成再由各科室移交檔案室再統(tǒng)一歸檔，并由檔案室負責整理成竣工資料。2、本標段工程計量支付、變更設(shè)計等資料由合同科實行計算機，臺帳、數(shù)據(jù)全面實行計算機聯(lián)網(wǎng)管理，保證工程資料完整竣工上交歸檔保存。（八）文明施工情況1、我部已實行統(tǒng)一著裝上崗，參建工程建設(shè)的管理人員，施工人員都建立了管理檔案，并將人員到位情況分別定期

27、報業(yè)主（指揮部）監(jiān)理備案，參建人員（包括管理人員）進入工地一律佩戴上崗證和安全帽。2、參建人員進入施工現(xiàn)場和施工作業(yè)中都按規(guī)定穿戴安全防護用品和勞保用品。并準備了足夠的安全帽和勞保用品供檢查的領(lǐng)導(dǎo)使用。3、拌和站嚴格按照有關(guān)規(guī)定及標準建設(shè)，能夠有效的控制煙塵污染和噪聲污染，施工材料也采取了有效的措施防止材料沿途泄漏，不會發(fā)生污染道路、環(huán)境的事件。4、相關(guān)宣傳工作（1）項目部大力開展了安全生產(chǎn)、文明施工宣傳工作，增強了職工的責任感，提高了職工的工作熱情。在項目部即駐地，預(yù)制拌和場等主要施工點都設(shè)置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，安全生產(chǎn)及文明施工等內(nèi)容的宣傳標語。（2）項目部利用兩個宣傳欄，積極開展政治思想、業(yè)

28、務(wù)文化教育等為重點的政治思想教育工作，并對施工場地有危險的或有安全隱患的及交叉路口都按要求設(shè)置了安全警示標牌，操作規(guī)程和告示牌等，并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話，主要接受社會各界的監(jiān)督。（九）安全生產(chǎn)情況1、基本要求，我部嚴格貫徹落實公路建設(shè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，建立健全管理體系，完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，保障參建的所有施工人員，設(shè)備及周邊構(gòu)造物的安全，同時采取一系列措施保障沿線人民群眾和生產(chǎn)企業(yè)的生命財產(chǎn)安全。2、建立了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，并有足夠的專職安全員保證滿足施工安全，在每道工序施工中我部都會安排專兼職安全員進行旁站，確保施工安全，項目部每周不少于一次對施工現(xiàn)場進行安全檢查，并執(zhí)行每日巡

29、查。3、我部建立了安全事故應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場施工突發(fā)應(yīng)急，制定了“防汛、防臺、防洪”三防應(yīng)急預(yù)案，并對爆破施工，高空作業(yè)，施工用電的事故易發(fā)部位施工處，我部監(jiān)督施工隊嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工。4、緊抓安全教育和培訓工作，對每位施工人員都進行三級安全教育，并采取每月不少于一次的安全教育。5、落實安全生產(chǎn)責任。項目部與施工隊，施工隊與工人都已簽訂了安全生產(chǎn)責任書，層層落實了安全生產(chǎn)責任。6、完善現(xiàn)場安全設(shè)施。我部嚴格按照有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，設(shè)置作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施，特別是高空作業(yè)的防護欄，爆破作業(yè)防護設(shè)施。DS3標：（一） 項目經(jīng)理部駐地建設(shè)情況：1、駐地選址和面積: 本合同段將項目經(jīng)理部辦公區(qū)設(shè)在沿江鎮(zhèn)道頭村，

30、交通便利，便于管理人員到工地現(xiàn)場進行施工管理，也便于項目部和指揮部、監(jiān)理及外界的聯(lián)系,項目部占地面積約3300平方米，周圍設(shè)圍墻，入口處設(shè)自動拉門，在門墩處懸掛項目經(jīng)理部名牌。2、辦公和生活用房：項目經(jīng)理部辦公用房、生活用房分開設(shè)置并均進行地面硬化處理及在公共場所設(shè)置花壇等綠化設(shè)施。項目部辦公用房內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理室、副經(jīng)理室、總工室、工程科、質(zhì)檢科、財務(wù)科、合同科、機料科、安全保衛(wèi)科、檔案室、辦公室、打印室、試驗室、會議室，人均辦公面積約25平方米。生活用房設(shè)宿舍、食堂、活動室、浴室、廁所等，人均生活用房面積約15平方米。項目部施工區(qū)設(shè)置在靈江大橋引橋11#15#墩右側(cè)，人均辦公用房面積為10平方

31、米，人均生活用房面積為6平方米。3、告示牌：施工告示牌及施工平面示意圖在項目經(jīng)理部大門口及涌泉岸施工現(xiàn)場醒目位置各設(shè)立兩塊，平面圖、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖等各種圖標及項目經(jīng)理職責、各部門職責、試驗儀器操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理要則等各種規(guī)章制度均已上墻（共49塊）。（二） 預(yù)制（拌和）場地及施工便道建設(shè)：1、我項目部在靈江大橋引橋12#15#墩主線內(nèi)（150米，5000m2）設(shè)置了梁板預(yù)制場地1個，共布設(shè)臺座10個，2個龍門架，工人生活區(qū)設(shè)置在靈江大橋引橋11#15#墩右側(cè)（2000m2）。項目部拌合樓設(shè)置在12#15#墩右側(cè)，內(nèi)設(shè)1.5方拌和機兩套，用于供應(yīng)全

32、線樁基、下部結(jié)構(gòu)、所屬范圍內(nèi)的梁板預(yù)制、橋面系及其他結(jié)構(gòu)物，砼材料堆放區(qū)、拌合區(qū)、作業(yè)區(qū)、鋼筋制作區(qū)均進行分開設(shè)置，對拌合場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及主要道路均進行硬化處理。預(yù)制場、生活區(qū)、拌和場地等場地均已硬化，排水系統(tǒng)完備，場地清爽整潔。2、材料堆放場地（砂石料）1處，設(shè)置在引橋13#14#墩右側(cè)，占地2000m2，各個堆料倉用漿砌片石擋墻隔開，倉內(nèi)已做了硬化，做好了防排水措施。鋼筋加工場內(nèi)設(shè)置鋼筋存放場地、鋼筋棚、成品存放庫等，材料在各自加工場地堆放整齊，下墊上蓋。3、預(yù)制（拌和）場地標識：場內(nèi)的材料標識牌已經(jīng)按照相關(guān)規(guī)定注明了材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時間、檢驗結(jié)果等在拌和設(shè)備前設(shè)了混合料

33、配合比標牌，并嚴格按照施工配合比施工。4、臨時施工便道、施工棧橋布設(shè)：為便于施工和材料運輸，項目部在主線0#15#墩主線內(nèi)設(shè)置施工便道，并鋪筑便道將馬上公路與施工便道接通；同時為了解決主橋水上墩基樁施工，方便施工人員通過及砼輸送管道布設(shè)，并解決部份材料的進出，我部在靈江大橋16#-20#主橋右側(cè)（下游）、21-22#墩在主橋左側(cè)（上游）搭設(shè)棧橋；施工便道與棧橋接通。（便道寬6.0m，長580m,棧橋凈寬8.0m，棧橋共長640m）。便道順直，排水通暢，由專人負責養(yǎng)護并灑水，施工棧橋由專人負責清理。（四）橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場施工管理：1、橋梁基礎(chǔ)及下部施工場地平整，排水順暢。下部構(gòu)造的混凝土，

34、采用集中拌和、罐車運送；砂石等地方材料以及水泥、鋼筋等原材料相關(guān)要求規(guī)范堆放；砼拌和系統(tǒng)采用了自動上料、自動稱重；模板、支架堆放整齊，并做到了及時整修。2、施工場地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物有專人負責，每天清理，確保施工場地內(nèi)清潔、整齊。并有專門的地點分類存放。3、橋梁構(gòu)件等外露鋼筋均采用塑料薄膜包裹，防止鋼筋銹蝕。 （五）工程材料管理：項目部采取有效措施，嚴格按原材料質(zhì)量管理執(zhí)行，檢驗合格材料與不合格材料分別堆放，并對不合格材料及時進行清場處理，預(yù)制（拌和）場地內(nèi)不同規(guī)格砂石料進行分檔、隔離堆放，水泥在水泥筒內(nèi)存放，鋼筋在堆放過程中進行下墊上蓋。（六）檔案資料管理： 1、項目經(jīng)理部安排了檔案管

35、理人員，使檔案工作專人管理。建立、健全了各項規(guī)章制度，統(tǒng)一管理工程進度、質(zhì)量、安全、合同及項目管理文件檔案等各種檔案資料；各項施工原始記錄、質(zhì)檢資料、試驗檢測資料、合同管理文件資料、文件檔案資料等齊全。檔案資料歸檔及時，并嚴格按照公路建設(shè)檔案管理有關(guān)規(guī)定歸檔。2、計量支付、變更設(shè)計等資料采用書面版本結(jié)合電子版本的管理，及時準確的提供了計量及變更的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，確保工程資料的真實性和完整性。（七）文明施工：1、我項目部實行了戴證和統(tǒng)一著裝上崗。建立了高速公路建設(shè)項目人員管理制度，并將人員到位情況分別報業(yè)主（指揮部）、監(jiān)理備案。施工人員和管理人員進入工地一律佩戴上崗證。工裝（工作服）舒適、牢固、具

36、有防護功能2、施工人員進入施工現(xiàn)場和施工作業(yè)中嚴格按規(guī)定戴安全帽，電焊工、電工、起重工、場內(nèi)機動車操作工等作業(yè)人員佩戴了安全防護用品和勞保用品。項目部各工區(qū)為進入工地現(xiàn)場檢查、查看的有關(guān)人員準備了安全帽等相關(guān)勞動保護用品。3、項目經(jīng)理部大力加強了宣傳工作，增強了職工的責任感，提高了職工的工作熱情。項目經(jīng)理部、預(yù)制（拌和）場和主要施工點設(shè)置了優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標語。項目經(jīng)理部定期以黑板報、宣傳欄等形式，積極開展政治思想、業(yè)務(wù)文化教育等為重點的政治思想教育工作。并為特種操作人員聘請省內(nèi)專家進行培訓和考核。同時，按照有關(guān)規(guī)定在橋梁、山體開挖等質(zhì)量和安全事故易發(fā)的施工場地，設(shè)

37、置質(zhì)量、安全警示牌、操作規(guī)程告示牌等，并公布質(zhì)量、安全監(jiān)督電話，主動接受社會各界的監(jiān)督。（八）安全生產(chǎn)：本項目自2007年7月份進場以來，項目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本的安全理念，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標和安全工作總體安排，深入開展“全員安全教育”、“隱患排查專項治理”、“用電安全專項整治”等活動，強化以人為本，加強安全生產(chǎn)管理，營造濃厚安全氛圍，保證項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。1、建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，完善各項管理制度。項目部成立后，迅速地成立了以項目經(jīng)理羅海亮為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、三防領(lǐng)

38、導(dǎo)小組、社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組等管理機構(gòu)。并結(jié)合我項目部實際情況，制定了20多項工作制度和管理辦法。項目部還同業(yè)主、公司，工區(qū)與班組長，班組長與班組成員分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書；為棧橋施工工區(qū)配備專職安全員，并盡快理順安全生產(chǎn)工作關(guān)系。使項目的安全管理工作在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的全面領(lǐng)導(dǎo)下，進入了正軌。2、進行精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學習借鑒其他項目部現(xiàn)場安全管理先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項目施工的實際情況對施工現(xiàn)場總體布局進行了精心的策劃，使之更加科學、合理、規(guī)范。例如，設(shè)立了工區(qū)、班組級的安全生產(chǎn)責任牌；對泥漿池用彩鋼瓦進行了圍護；劃分了安全生產(chǎn)施工責任區(qū)、落實了責任人；在各出入口設(shè)置了安全警示標志標牌；制作了水上作業(yè)、高邊坡作業(yè)等專項施工區(qū)