精品資料（2021-2022年收藏的）模擬卷鵬起策劃?rùn)C(jī)構(gòu)房地產(chǎn)策劃服務(wù)介紹

1、Using the research method of literature, means of observation, behavioral approach, conceptual analysis and the pattern of information-seeking of local and overseas were analyzed and compared, Basic pattern strategies of technology information-seeking鵬起策劃?rùn)C(jī)構(gòu)房地產(chǎn)策劃服務(wù)介紹一、關(guān)于我們11、我們的簡(jiǎn)介12、我們的服務(wù)定位13、我們的研究成果

2、2二、房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃服務(wù)（外派人員）3三、定制式房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃服務(wù)（不外派人員）4一、服務(wù)的形式4二、服務(wù)的對(duì)象4三、服務(wù)的價(jià)格4四、服務(wù)的地點(diǎn)5五、服務(wù)的過(guò)程5六、服務(wù)的內(nèi)容6一、關(guān)于我們1、我們的簡(jiǎn)介鵬起策劃?rùn)C(jī)構(gòu)是由主編出版了幾十本房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷圖書的余源鵬發(fā)起成立的，機(jī)構(gòu)擁有多位實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富并對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷有著深入研究的專家型房地產(chǎn)專業(yè)策劃師。這些策劃師掌握了當(dāng)今中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)界營(yíng)銷實(shí)操各環(huán)節(jié)中最多、最全、最先進(jìn)的一手策劃資訊，并以其實(shí)踐與研究的專長(zhǎng)分別參與了我方多部圖書的編寫。鵬起策劃?rùn)C(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷的研究廣度和深度在國(guó)內(nèi)穩(wěn)居第一，并且具有緊緊貼近實(shí)操的專業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃能力和書面編寫

3、能力，能夠?yàn)槿珖?guó)各地的企業(yè)和個(gè)人提供專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃與房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃服務(wù)，編寫各種房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃報(bào)告。我們的服務(wù)定位是：專業(yè)提供定制式房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃服務(wù)。我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是：專業(yè)可用。我們的用人標(biāo)準(zhǔn)是：專業(yè)規(guī)格嚴(yán)格，實(shí)戰(zhàn)功夫到家。2、我們的服務(wù)定位近年來(lái)，全國(guó)各地的房地產(chǎn)人士通過(guò)我方編寫出版的圖書了解到我方，并經(jīng)常多次邀請(qǐng)我方對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行全程營(yíng)銷策劃、短期顧問(wèn)、項(xiàng)目租售代理或?qū)ζ鋯T工進(jìn)行培訓(xùn)。我方在近年的“房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)操盤全國(guó)性房地產(chǎn)營(yíng)銷實(shí)操研究總結(jié)研究成果編寫圖書”的發(fā)展過(guò)程中，逐步發(fā)現(xiàn)了自身服務(wù)的一個(gè)核心優(yōu)勢(shì)和兩大矛盾：一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是我方擁有對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有著長(zhǎng)年實(shí)踐和深入研究的專

4、家型房地產(chǎn)專業(yè)策劃師。兩大矛盾，一是我方為數(shù)不多的專家型房地產(chǎn)專業(yè)策劃師短期內(nèi)無(wú)法同時(shí)分身到全國(guó)各地去滿足各地開(kāi)發(fā)商的服務(wù)需求；二是相對(duì)于當(dāng)?shù)氐拈_(kāi)發(fā)商或策劃代理商而言，異地作業(yè)可能缺乏對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)和文化的了解，并且由于異地作業(yè)的成本很大，所以對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)使用當(dāng)?shù)氐牟俦P人員和銷售人員可能成本會(huì)更低。因此，為了發(fā)揮我方包括余源鵬在內(nèi)的所有房地產(chǎn)專業(yè)策劃師的策劃專長(zhǎng)，也為了向全國(guó)各地不同企業(yè)及個(gè)人的不同項(xiàng)目提供最專業(yè)到位而且價(jià)格有很大彈性的策劃服務(wù)，我們逐步在全國(guó)內(nèi)業(yè)確立了自己清晰而獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)服務(wù)定位（有點(diǎn)像商品生產(chǎn)領(lǐng)域的來(lái)料加工或貼牌生產(chǎn)方式），即成為國(guó)內(nèi)唯一一家專業(yè)的定制式房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)

5、構(gòu)，專業(yè)從事房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃服務(wù)和房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃服務(wù)。3、我們的研究成果房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程實(shí)操系列：社區(qū)商業(yè)街項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程策劃 酒店式公寓項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程策劃 旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程策劃 專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全程策劃 房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷叢書：?jiǎn)柖Ψ康禺a(chǎn) 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷管理實(shí)操范本 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研與優(yōu)秀案例 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究實(shí)操一本通 房地產(chǎn)實(shí)用營(yíng)銷圖表大全 房地產(chǎn)一線銷售管理 房地產(chǎn)廣告策劃與創(chuàng)作 房地產(chǎn)包裝推廣策劃 中國(guó)樓盤實(shí)戰(zhàn)命名三萬(wàn)例 售樓尖鋒 三天造就售樓冠軍 房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)定價(jià)與銷售策略 房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)促銷300例 促動(dòng)樓盤 房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷方案56例 中小戶型開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)系

6、列：三天造就二手房租售冠軍 房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)人實(shí)用業(yè)務(wù)知識(shí)兩日通 二手房買賣三日通 物業(yè)管理服務(wù)實(shí)操一本通叢書：物業(yè)環(huán)境綠化與清潔管理實(shí)操一本通 物業(yè)安全管理實(shí)操一本通 物業(yè)管理服務(wù)人員實(shí)用從業(yè)知識(shí)三日通 房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)操一本通房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃叢書：擇居興業(yè) 辦公形理住宅開(kāi)發(fā)產(chǎn)品策劃 精品住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖300例 明星樓盤廣州篇 廣州深圳熱賣戶型 京滬熱賣戶型 家庭裝修全程指南 房地產(chǎn)綜合類圖書：住宅開(kāi)發(fā)類型策劃1-位置、戶型、檔次策劃住宅開(kāi)發(fā)類型策劃2-高度、檔次、素質(zhì)策劃住宅開(kāi)發(fā)類型策劃3-別墅、公寓、創(chuàng)新策劃購(gòu)房置業(yè)3日通 地產(chǎn)風(fēng)云50知名樓盤解讀二、房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃服務(wù)（外

7、派人員）根據(jù)貴方提出的服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間、要求和價(jià)格，在我方人力、能力和時(shí)間允許的條件下，派出專家策劃團(tuán)隊(duì)到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及分析策劃，并最終為向貴方提交書面的項(xiàng)目全程策劃報(bào)告書。全程策劃的項(xiàng)目為：住宅地產(chǎn)全程策劃、別墅項(xiàng)目全程策劃、商業(yè)地產(chǎn)全程策劃、商住綜合項(xiàng)目全程策劃、社區(qū)商業(yè)街全程策劃、酒店式公寓全程策劃、專業(yè)市場(chǎng)全程策劃、旅游房地產(chǎn)全程策劃。全程策劃的內(nèi)容主要包括：房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查研究、房地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位、房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃建議、房地產(chǎn)項(xiàng)目整合推廣策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售執(zhí)行策劃。全程策劃的價(jià)格：價(jià)格由貴方提出并說(shuō)明提出該價(jià)格的理由，我方原則上將在進(jìn)行人力成本、管理成本、物資成本、時(shí)間成本計(jì)

8、算后以貴方提出的價(jià)格為合作的價(jià)格。貴方如請(qǐng)有意邀請(qǐng)我方進(jìn)行項(xiàng)目全程策劃的，請(qǐng)?zhí)顚懸韵旅姹砀癫⑵鋸?fù)制發(fā)到我方郵箱eakykh，其中帶“*”號(hào)為必填項(xiàng)目，并貴方打電話告知我方房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃業(yè)務(wù)聯(lián)系人崔小姐，手機(jī)134 3393 0818。您的稱呼*您所在的單位您的職位您的手機(jī)*您的固話電子郵箱您的郵寄地址郵編房地產(chǎn)項(xiàng)目詳細(xì)所在地*項(xiàng)目名稱貴方需要我方提供的全程策劃服務(wù)的內(nèi)容*貴方的預(yù)算價(jià)格* 元提出該價(jià)格的依據(jù)是*是否開(kāi)發(fā)票項(xiàng)目基本控制指標(biāo)*占地： ，容積率為 ，建筑面積 ，土地使用性質(zhì) ，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)物業(yè)類型： ，其他信息： 。目前工程進(jìn)度是我方的服務(wù)時(shí)間規(guī)定*您是否閱讀過(guò)我方圖書您如果有額外的要

9、求，不論是企業(yè)還是個(gè)人的，都可以寫下來(lái)，我們將盡量滿足您的要求并為您保密三、定制式房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃服務(wù)（不外派人員）（一）服務(wù)的形式根據(jù)貴方提出的服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間、要求和價(jià)格，在我方人力、能力和時(shí)間允許的條件下，進(jìn)行定制式房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃服務(wù)，服務(wù)形式為向貴方提交書面的策劃報(bào)告。（二）服務(wù)的對(duì)象我方為全國(guó)各地的房地產(chǎn)投資商、開(kāi)發(fā)商、銷售代理商、咨詢策劃企業(yè)、廣告公司及其他有需要的企業(yè)和政府行政部門、研究教育機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供服務(wù)。特別歡迎各地讀者向所在企業(yè)、單位推薦我方，或以個(gè)人與我方進(jìn)行合作。（三）服務(wù)的價(jià)格服務(wù)的價(jià)格由貴方提出并說(shuō)明提出該價(jià)格的理由，我方原則上將在進(jìn)行人力成本、管理成本、物資成本、時(shí)

10、間成本計(jì)算后以貴方提出的價(jià)格為合作的價(jià)格，但不低于800元。（四）服務(wù)的地點(diǎn)為了降低貴方的成本，提高我方策劃專家的工作效率和服務(wù)范圍，我方一般不派人員到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行調(diào)研、考察和當(dāng)面溝通，我方專家將全部留在廣州對(duì)所有的服務(wù)策劃案進(jìn)行專業(yè)分工、群體決策、層層把關(guān)，以便于將我方的服務(wù)做到最好。（五）服務(wù)的過(guò)程第一步，貴方明確自己所需要的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃服務(wù)內(nèi)容，并根據(jù)自己的成本、當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)的行規(guī)和對(duì)我方服務(wù)水平、我方成本利潤(rùn)的判斷事先預(yù)計(jì)一個(gè)服務(wù)價(jià)格。第二步，貴方填寫下面表格并將其復(fù)制發(fā)到我方郵箱eakykh，其中帶“*”號(hào)為必填項(xiàng)目。您的稱呼*您所在的單位您的職位您的手機(jī)*您的固話電子郵箱您的郵寄地址郵編

11、房地產(chǎn)項(xiàng)目詳細(xì)所在地*項(xiàng)目名稱我方向貴方提供服務(wù)的對(duì)象是企業(yè)、單位還是個(gè)人，請(qǐng)寫具體名稱*需要我方提供的策劃服務(wù)內(nèi)容（參考下面第八點(diǎn)的服務(wù)內(nèi)容后確定）*貴方的預(yù)算價(jià)格* 元提出該價(jià)格的依據(jù)是*是否開(kāi)發(fā)票項(xiàng)目基本控制指標(biāo)*占地： ，容積率為 ，建筑面積 ，土地使用性質(zhì) ，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)物業(yè)類型： ，其他信息： 。目前工程進(jìn)度是我方的服務(wù)時(shí)間規(guī)定*您是否閱讀過(guò)我方圖書您如果有額外的要求，不論是企業(yè)還是個(gè)人的，都可以寫下來(lái)，我們將盡量滿足您的要求并為您保密第三步，貴方打電話告知我方房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃業(yè)務(wù)聯(lián)系人崔小姐，手第四步，我方將立即查詢信息并進(jìn)行成本計(jì)算后答復(fù)貴方是否能夠提供服務(wù)

12、以及是否接受貴方報(bào)價(jià)。第五步，貴方將雙方協(xié)商確定的價(jià)格的一半作為我方策劃啟動(dòng)費(fèi)用，匯款至下面賬號(hào)：1、余源鵬個(gè)人銀行賬號(hào)（萬(wàn)元以下資料購(gòu)買及策劃服務(wù)一般使用該賬號(hào)）：中國(guó)工商銀行賬號(hào)：3602 8648 0103 0473505，戶名余源鵬。開(kāi)戶行：中國(guó)工商銀行廣州中山大學(xué)支行。 或者 中國(guó)工商銀行卡號(hào)：9558803602109565424，戶名余源鵬。開(kāi)戶行：中國(guó)工商銀行廣州中山大學(xué)支行。 2、廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司賬戶：開(kāi)戶行：廣州商業(yè)銀行新港中支行帳號(hào)：8001 6696 2908 019戶名：廣州鵬起房地產(chǎn)代理有限公司第六步，貴方將我們策劃需要的資料通過(guò)電子郵件、刻錄數(shù)據(jù)光盤、快

13、遞的方式遞交給我方，我方看后如需補(bǔ)充必要資料還需貴方及時(shí)提供。第七步，我方組織強(qiáng)大的專家策劃團(tuán)隊(duì)，以其各自專長(zhǎng)對(duì)貴方的策劃案進(jìn)行分工合作編寫并定期召開(kāi)策劃討論會(huì)議和策劃定稿會(huì)議，經(jīng)修改完善后交由總策劃師余源鵬最后簽名確定。第八步，我們將策劃報(bào)告打印兩份交與貴方。第九步，貴方將剩余策劃費(fèi)用轉(zhuǎn)帳給我方。我方提供策劃報(bào)告的電子文本給貴方（其中如涉及我方已經(jīng)出版的圖書的內(nèi)容由于版權(quán)問(wèn)題則不能提供給貴方），貴方可以對(duì)打印文本進(jìn)行復(fù)印使用。第十步，本次合作圓滿結(jié)束，期待下一次合作的開(kāi)始。（六）服務(wù)的內(nèi)容原則上可根據(jù)貴方所需要的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃服務(wù)內(nèi)容和要求來(lái)確定我方服務(wù)的內(nèi)容。以下列出的本機(jī)構(gòu)的常規(guī)服務(wù)內(nèi)容

14、僅供貴方提出服務(wù)內(nèi)容時(shí)參考（這些服務(wù)內(nèi)容我方均有多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)人員并對(duì)此做過(guò)深入研究，編寫出版了相應(yīng)的圖書）：1、市場(chǎng)調(diào)查方案策劃。對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容、方法、問(wèn)卷進(jìn)行策劃與設(shè)計(jì)，幫助貴方搜集二手資料，提供各種市場(chǎng)調(diào)查表格范本。我方還將在我方資料庫(kù)存在的情況下額外贈(zèng)送業(yè)內(nèi)其他公司類似項(xiàng)目的優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告供貴方參考。2、市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析。根據(jù)貴方提供給我方的調(diào)查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)研究分析與SWOT分析，圖文并茂，提供分析結(jié)果。我方還將在我方資料庫(kù)存在的情況下額外贈(zèng)送業(yè)內(nèi)其他公司類似項(xiàng)目的優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告供貴方參考。3、項(xiàng)目綜合定位。根據(jù)貴方提供給我方的項(xiàng)目情況和市場(chǎng)調(diào)查分析結(jié)果，由我方進(jìn)

15、行項(xiàng)目綜合定位，定位內(nèi)容可以有：項(xiàng)目物業(yè)類型定位、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主題定位、項(xiàng)目檔次定位、項(xiàng)目形象定位、項(xiàng)目命名、項(xiàng)目客戶群定位、項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位、項(xiàng)目功能定位、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位等等。我方將對(duì)每項(xiàng)定位內(nèi)容推薦一個(gè)定位方案并在有必要的情況下另外提供一個(gè)以上的定位方案供貴方參考選擇。4、項(xiàng)目可行性研究。根據(jù)貴方提供給我方的項(xiàng)目情況、項(xiàng)目定位和完整數(shù)據(jù)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單或詳細(xì)的可行性研究分析。5、項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃建議。根據(jù)貴方提供給我方的項(xiàng)目情況、項(xiàng)目定位和完整數(shù)據(jù)，我方參照國(guó)內(nèi)優(yōu)秀項(xiàng)目對(duì)貴項(xiàng)目的總體規(guī)劃、建筑風(fēng)格、景觀規(guī)劃、戶型空間、室內(nèi)設(shè)備、裝修配置、會(huì)所功能、配套設(shè)施、物業(yè)服務(wù)等進(jìn)行創(chuàng)作性的產(chǎn)品規(guī)劃建議。6、項(xiàng)目營(yíng)

16、銷策略策劃。根據(jù)貴方提供給我方的項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部詳細(xì)情況、項(xiàng)目定位（特別是開(kāi)發(fā)主題定位、形象定位、客戶群定位）和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)資料，我方進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷策略的策劃，具體內(nèi)容包括：營(yíng)銷階段的劃分、各營(yíng)銷階段的目標(biāo)的制定、各營(yíng)銷階段的工作內(nèi)容的確定以及營(yíng)銷策略和思路的策劃。7、項(xiàng)目廣告策劃。根據(jù)貴方提供給我方的項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部詳細(xì)情況、項(xiàng)目定位（特別是開(kāi)發(fā)主題定位、形象定位、客戶群定位）和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告作品等相關(guān)資料，我方進(jìn)行項(xiàng)目廣告策劃。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告的重要性和復(fù)雜性，因此我方將提供以下三個(gè)層次的廣告策劃：第一層次的廣告策劃內(nèi)容包括：廣告目的確定、項(xiàng)目廣告受眾分析、項(xiàng)目賣點(diǎn)分析、項(xiàng)目

17、廣告訴求點(diǎn)的確定、項(xiàng)目核心價(jià)值的提煉、項(xiàng)目主題廣告語(yǔ)的創(chuàng)作、項(xiàng)目非主題廣告語(yǔ)的創(chuàng)作。第二層次的廣告策劃內(nèi)容包括：第一層次的廣告策劃內(nèi)容，加上項(xiàng)目各營(yíng)銷時(shí)期的廣告策略制定、項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)風(fēng)格建議、主要媒體的廣告制作建議，并且我方將在我方資料庫(kù)存在的情況下提供國(guó)內(nèi)類同項(xiàng)目的廣告圖片供參考。第三層次的廣告策劃內(nèi)容包括：第一層次的廣告策劃內(nèi)容，加上第二層次的廣告策劃內(nèi)容，再加上提供國(guó)內(nèi)類同項(xiàng)目的廣告文案供參考。8、項(xiàng)目媒體策劃。根據(jù)貴方提供給我方的項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部詳細(xì)情況、項(xiàng)目定位（特別是開(kāi)發(fā)主題定位、形象定位、客戶群定位）和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告作品及當(dāng)?shù)刂饕襟w情況介紹其等相關(guān)資料，我方進(jìn)行項(xiàng)目媒

18、體策劃，具體內(nèi)容包括：項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手媒體選擇分析、當(dāng)?shù)馗鞣N媒體分析、項(xiàng)目使用媒體選擇、項(xiàng)目媒體組合策略、項(xiàng)目媒體發(fā)布計(jì)劃。9、項(xiàng)目包裝策劃。根據(jù)貴方提供給我方的項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部詳細(xì)情況、項(xiàng)目定位（特別是開(kāi)發(fā)主題定位、形象定位、客戶群定位）和項(xiàng)目租售中心（售樓部）平面圖、工地規(guī)劃圖及現(xiàn)場(chǎng)照片，我方進(jìn)行項(xiàng)目包裝策劃，具體內(nèi)容包括：項(xiàng)目形象定位的確定、項(xiàng)目視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議、項(xiàng)目導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議、項(xiàng)目租售中心（售樓部）功能分區(qū)、項(xiàng)目工地形象包裝建議、項(xiàng)目樣板房裝修與包裝建議。10、項(xiàng)目活動(dòng)策劃。根據(jù)貴方提供給我方的項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部詳細(xì)情況、項(xiàng)目定位（特別是開(kāi)發(fā)主題定位、形象定位、客戶群定位）和項(xiàng)目營(yíng)銷階

19、段劃分以及工程進(jìn)度，我方進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)策劃，具體內(nèi)容包括以下兩個(gè)層次的策劃：第一層次的活動(dòng)策劃內(nèi)容是策劃在什么期間舉辦什么合適的活動(dòng)，但不編寫各個(gè)活動(dòng)當(dāng)天的計(jì)劃。這些活動(dòng)可以有項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)類活動(dòng)策劃、項(xiàng)目開(kāi)盤活動(dòng)策劃、項(xiàng)目告知類活動(dòng)策劃、項(xiàng)目研討類活動(dòng)策劃、項(xiàng)目節(jié)日類活動(dòng)策劃、項(xiàng)目展會(huì)類活動(dòng)策劃、項(xiàng)目主題類活動(dòng)策劃、項(xiàng)目公益類活動(dòng)策劃、項(xiàng)目文化表演類活動(dòng)策劃、項(xiàng)目比賽評(píng)選類活動(dòng)策劃、項(xiàng)目業(yè)主聯(lián)誼類活動(dòng)策劃和項(xiàng)目其它活動(dòng)策劃。第二層次的活動(dòng)策劃內(nèi)容是對(duì)某個(gè)具體的活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃性策劃，具體可以包括：活動(dòng)的主題、活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加的人員、活動(dòng)時(shí)間的過(guò)程、活動(dòng)的節(jié)目、配合活動(dòng)的優(yōu)惠或抽獎(jiǎng)活動(dòng)、活動(dòng)的

20、現(xiàn)場(chǎng)包裝、活動(dòng)的主題事項(xiàng)，并且我方將在我方資料庫(kù)存在的情況下提供國(guó)內(nèi)類同項(xiàng)目的上臺(tái)人員的發(fā)言稿供參考。11、項(xiàng)目推廣總策略。根據(jù)貴方提供給我方的項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部詳細(xì)情況、項(xiàng)目定位（特別是開(kāi)發(fā)主題定位、形象定位、客戶群定位）、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目營(yíng)銷階段劃分、項(xiàng)目廣告策劃、項(xiàng)目媒體選擇等相關(guān)資料，我方進(jìn)行項(xiàng)目推廣總策略的策劃，具體內(nèi)容可以但不全包括：項(xiàng)目推廣目標(biāo)的確定、項(xiàng)目推廣原則的確定、項(xiàng)目推廣思路的確定、項(xiàng)目推廣策略的制定、項(xiàng)目推廣主題的確定、項(xiàng)目推廣方式的確定、項(xiàng)目各階段推廣計(jì)劃的制定、項(xiàng)目推廣費(fèi)用預(yù)算等。12、項(xiàng)目銷售策略策劃。根據(jù)貴方提供給我方的項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部詳細(xì)情況、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)

21、計(jì)、項(xiàng)目營(yíng)銷階段劃分等相關(guān)資料，我方進(jìn)行項(xiàng)目銷售策略的策劃，具體內(nèi)容可以包括：項(xiàng)目銷售目標(biāo)的確定、項(xiàng)目銷售渠道的確定、項(xiàng)目銷售階段的劃分、項(xiàng)目銷售總策略的制定、項(xiàng)目各階段銷售計(jì)劃的制定、項(xiàng)目銷售前提條件的準(zhǔn)備、入市時(shí)機(jī)的確定、銷售所需物料的準(zhǔn)備、項(xiàng)目?jī)?yōu)惠促銷方案的制定。13、項(xiàng)目銷售部管理方案。根據(jù)貴方提供給我方的項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部詳細(xì)情況、項(xiàng)目定位、和所有營(yíng)銷相關(guān)資料，我方進(jìn)行項(xiàng)目銷售部管理方案的編寫，具體內(nèi)容可以包括：銷售或營(yíng)銷部門的部門設(shè)置與崗位職能說(shuō)明書、銷售人員招聘管理范本、銷售人員培訓(xùn)管理范本、銷售人員考勤管理范本、銷售人員績(jī)效考核管理范本、銷售人員薪酬管理范本、銷售人員獎(jiǎng)懲管理范本范本和銷售人員離調(diào)職管理范本。銷售人員行為管理范本、銷售人員儀容儀表管理范本、銷售人員儀態(tài)禮儀管理范本、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理范本、銷售用品管理范本、現(xiàn)場(chǎng)文件檔案管理范本。14、項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)方案。根據(jù)貴方提供給我方的項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部詳細(xì)情況、項(xiàng)目定位、和所有營(yíng)銷相關(guān)資料，我方進(jìn)行項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)方案的編寫，具體內(nèi)容可以包括：房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)資料和客戶接待與促使客戶下定的要訣培訓(xùn)方案。15、項(xiàng)目答客問(wèn)百問(wèn)百答。根根據(jù)貴方提供給我方的項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部詳細(xì)情況、項(xiàng)目定位和所有營(yíng)銷相關(guān)資料，我方進(jìn)行項(xiàng)目答客問(wèn)百問(wèn)百答的編寫，以供銷售人員熟記。16、項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù)管理方案。根據(jù)貴方提供給