安全生產(chǎn)評價申請表資料

1、企業(yè)基本情況企業(yè)名稱武漢市明大基礎(chǔ)工程有限公司注冊地址(郵編)武漢市江漢區(qū)建設(shè)大道631號營業(yè)執(zhí)照注冊號4201002139078經(jīng)濟類型民營股份制設(shè)立時間2005年12月24日聯(lián)系電話83600203傳真電話027 83600203企業(yè)安全生產(chǎn)許可證編號（或安全生產(chǎn)資格證編號）無近年評價及年度復(fù)查的結(jié)論與時間無資質(zhì)類別及等級（已辦理資質(zhì)的填寫）主項資質(zhì)地基與基礎(chǔ)增項資質(zhì)無資質(zhì)證書編號B3014042010110企業(yè)法定代表人彭志明職務(wù)總經(jīng)理職稱經(jīng)濟師企業(yè)分管安全副經(jīng)理彭勝強職務(wù)副總經(jīng)理職稱工程師生產(chǎn)管理安全機構(gòu)負(fù)責(zé)人彭臘春職務(wù)安全科長職稱安全生產(chǎn)管理機構(gòu)名稱安全科專職安全生產(chǎn)管理人數(shù)量6人企

2、業(yè)總?cè)藬?shù)40電子郵箱近三年工傷事故情況 年 共發(fā)生事故 起；死亡 人；重傷 人 其中發(fā)生四級事故 起；三級以上事故 起 年 共發(fā)生事故 起；死亡 人；重傷 人其中發(fā)生四級事故 起；三級以上事故 起 年共發(fā)生事故 起；死亡 人；重傷 人 其中發(fā)生四級事故 起；三級以上事故 起二、企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績企業(yè)近三年受安全主管部門獎勵情況年 份獎 項工程項目名稱無企業(yè)近三年受安全主管部門處罰情況年 份罰 項工程項目名稱注：新設(shè)立的建筑施工企業(yè)不填此表三、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人名單序號姓 名職 務(wù)安全生產(chǎn)考核情況考核發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號1彭志明總經(jīng)理湖北省建設(shè)廳2007-3-20鄂建安A 000337

3、32彭臘春安全科長湖北省建設(shè)廳2007-3-20鄂建安A 00033723葉遠(yuǎn)文技術(shù)負(fù)責(zé)人湖北省建設(shè)廳2007-3-20鄂建安A 00033744彭 冰項目經(jīng)理湖北省建設(shè)廳2007-3-20鄂建安B 00047065彭勝強項目經(jīng)理湖北省建設(shè)廳2007-3-20鄂建安B 00047056張承啟項目經(jīng)理湖北省建設(shè)廳2007-3-20鄂建安B 0004707四、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員名單序號姓 名性別學(xué)歷技術(shù)職稱專業(yè)安全生產(chǎn)考核情況考核發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號1唐顯夏男中專助工工程湖北省建設(shè)廳2007-3-20鄂建安C00056592鐘 青男高中湖北省建設(shè)廳2007-3-20鄂建安C00056603夏

4、鶴齡男大專助工工程湖北省建設(shè)廳2007-3-20鄂建安C00056614劉 高男高中湖北省建設(shè)廳2007-3-20鄂建安C00056625王崇新男中專湖北省建設(shè)廳2007-3-20鄂建安C00056636蔡安新男高中湖北省建設(shè)廳2007-3-20鄂建安C0005664五、特種作業(yè)人員名單序號姓 名性別工 種特種作業(yè)操作資格證書考核發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號1唐顯夏男電 工武漢勞保局2007-4-2307170210593006082馮學(xué)強男電 工武漢勞保局2007-4-2307170210595011913尹顯文男焊 工武漢勞保局2007-4-2307170210594011314劉 高男焊 工

5、武漢勞保局2007-4-2307170210594011325樊公宇男焊 工武漢勞保局2007-4-230717021059401133安全生產(chǎn)評價評分表A 施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評分表A.0.1安全生產(chǎn)管理制度分項評分序號評分項目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評分方法應(yīng)得分扣減分實得分1安全生產(chǎn)責(zé)任制度l 未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度或制度不全，扣1020分l 未制定安全管理目標(biāo)或目標(biāo)目全，扣510分l 承發(fā)包合同中無安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo)，扣510分l 有關(guān)層次、部門、崗位人員以及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到確認(rèn)或未落實，扣510分l 未制定安全生產(chǎn)獎懲考核制度或制度不齊全，扣510分l 未按安全生產(chǎn)獎懲考核

6、制度落實獎罰，扣35分查管理制度目錄、內(nèi)容，并抽查企業(yè)及施工現(xiàn)場相關(guān)記錄253222安全生產(chǎn)資金保障制度l 未按規(guī)定建立制度或制度不齊全，扣1020分l 未落實安全勞防用品資金，扣510分l 未落實安全教育培訓(xùn)專項資金，扣510分l 未落實保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金，扣510分202183安全教育培訓(xùn)制度l 未按規(guī)定建立制度，扣20分l 制度未明確項目經(jīng)理、安全專職人員、特殊工種、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工、新進單位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)要求，扣10分l 企業(yè)無安全教育培訓(xùn)計劃，扣10分l 未按計劃實施教育培訓(xùn)活動或?qū)嵤┯涗洸积R全，扣510分205154安全檢查制度l 未按規(guī)定包括企業(yè)和各層次安全檢查

7、制度，扣20分l 制度未明確企業(yè)、項目定期及日常、專項、季節(jié)性安全檢查的時間和實施要求，扣35分l 制度未規(guī)定對隱患整改、處置和復(fù)查要求，扣35分202185生產(chǎn)安全事故報告處理制度l 未按規(guī)定制定事故報告處理制度或制度不齊全，扣510分l 未按規(guī)定實施事故報告和處理，未落實“四不放過”，扣1015分l 未建立事故檔案，扣5分l 未按規(guī)定辦理工傷保險、意外傷害保險，扣10分；工傷保險、意外傷害保險辦理率不滿100%，扣110分l 未制定事故應(yīng)急預(yù)案，未建立應(yīng)急救援小組、指定專門應(yīng)急救援人員，扣510分15312分 項 評 分1001485評價人員：唐顯夏 2007年3月8日表A.0.2資質(zhì)、機

8、構(gòu)與人員管理分項評分序號評分項目評 分 表 準(zhǔn)平分方法應(yīng)得分扣減分實得分1企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資 格l 企業(yè)資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為不相符，扣30分l 總分包單位主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)過安全考核合格，不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，扣1015分l 其他管理人員、特殊工種人員等其他從業(yè)人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)，不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，扣510分查企業(yè)資質(zhì)證書，抽查上崗證及教育培訓(xùn)記錄，抽查施工現(xiàn)場302282安全生產(chǎn)管理機 構(gòu)l 企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，扣1025分l 無相應(yīng)安全管理體系，扣10分l 各級未配備足夠的專、兼職安全生產(chǎn)

9、管理人員，扣510分查企業(yè)安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖，安全管理人員名冊清單等252233分包單位資質(zhì)和人員資格管理l 未制定對分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定，扣15分l 缺乏對分包單位資質(zhì)和人員資格管理及施工現(xiàn)場控制的證實材料，扣10分l 分包單位承接的項目不符合相應(yīng)的安全資質(zhì)管理要求，扣15分l 50人以上規(guī)模的分包單位未配備專、兼職安全生產(chǎn)管理人員，扣35分查企業(yè)對分包單位管理記錄，合格分包方名錄，抽查施工現(xiàn)場管理資料252234供應(yīng)單位管理l 未制定對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的供應(yīng)單位的控制要求和規(guī)定，扣20分l 無安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或

10、行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書，扣5分l 安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的供應(yīng)單位所持生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書與其經(jīng)營行為不相符，每起扣5分查企業(yè)對分供應(yīng)單位管理記錄，合格分包方名錄，抽查施工現(xiàn)場管理材料204161001090評價人員：唐顯夏 2007年3月8日表A.0.3 安全技術(shù)管理分項評分序號評分項目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評分方法應(yīng)得分扣減分實得分1危險源控 制l 未進行危險源識別、評價，未對重大危險源進行控制策劃、建檔，扣10分l 對重大危險源未制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，扣10分查企業(yè)及施工現(xiàn)場相關(guān)記錄202182施工組織設(shè)計（方案）l 無施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度，扣20分l 施工

11、組織設(shè)計中未根據(jù)危險源編制安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施無針對性，扣510分l 施工組織設(shè)計未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核、審批，扣510分查企業(yè)技術(shù)管理制度，抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場的施工組織設(shè)計202183安全專項施工方案l 專業(yè)性強、危險性大的施工項目，未按要求單獨編制安全專項施工方案或安全專項施工方案無針對性，扣515分l 深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程未經(jīng)專家論證審查并提出書面論證審查報告的扣515分l 安全專項施工方案未經(jīng)有關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批，扣1015分l 方案未按規(guī)定進行計算和圖示，扣10分l 技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案編制人員對方案的實施進行交底、驗收和檢查，扣5

12、10分l 未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行監(jiān)控管理，扣35分抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場的專項方案204164安全技術(shù)交 底l 未制定各級安全技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定，扣15分l 未有效落實各級安全技術(shù)交底，扣515分l 交底無書面交底記錄，交底未履行簽字手續(xù)，扣35分查企業(yè)相關(guān)規(guī)定、企業(yè)備份及施工現(xiàn)場交底資料152135安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程l 未配備行之有效、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，扣15分l 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程配備有缺陷，扣510分查企業(yè)規(guī)范目錄清單，抽查企業(yè)及施工現(xiàn)場的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程153126安全設(shè)備和工藝的選用l 選用國家明令淘汰的設(shè)備或

13、工藝，扣10分l 選用國家推薦的新設(shè)備、新工藝、新材料，或有市級以上安全生產(chǎn)技術(shù)成果，加5分抽查施工組織設(shè)計和專項方案及其他記錄10010分 項 評 分1001387評價人員：唐顯夏 2007年3月8日表A.0.4 設(shè)備與設(shè)施管理分項評分序號評分項目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評分方法應(yīng)得分扣減分實得分1設(shè)備安全管理l 未制定設(shè)備（包括應(yīng)急救援器材）安裝（拆除）、驗收、檢測、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報廢制度或制度不完善、不齊全，扣1025分l 購置的設(shè)備，無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證書不齊全，扣1025分l 設(shè)備未按規(guī)定安裝（拆除）、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢，扣515分l 向不具備相應(yīng)資

14、質(zhì)的企業(yè)和個人出租或租用設(shè)備，扣1025分l 無企業(yè)設(shè)備管理檔案臺帳，扣5分l 設(shè)備租憑合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)，扣510分查企業(yè)設(shè)備安全管理制度，查企業(yè)設(shè)備清單和管理檔案，抽查施工現(xiàn)場設(shè)備及管理資料251242大型設(shè)備裝拆安全控 制l 裝拆由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)，扣25分l 大型起重設(shè)備裝拆無經(jīng)審批的專項方案，扣10分l 裝拆未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理，扣10分l 未按規(guī)定檢測或檢測不合格即投入使用，扣10分抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場方案及實施記錄252233安全設(shè)施和防護管理l 企業(yè)對施工現(xiàn)場平面布置和有較大危險因素的場所及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備缺乏安全警示標(biāo)志的統(tǒng)一規(guī)定，

15、扣5分l 安全防護措施和警示、警告標(biāo)識不符合安全色與安全標(biāo)志規(guī)定要求，扣5分查相關(guān)規(guī)定，抽查施工現(xiàn)場202184特種設(shè)備管 理l 未按規(guī)定制定管理要求或無專人管理，扣10分l 未按規(guī)定檢測合格后投入使用，扣10分抽查施工現(xiàn) 場152135安全檢查測試工具管 理l 未按規(guī)定配備相應(yīng)的安全檢測工具，扣5分l 配備的安全檢測工具無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證件不齊全，扣5分l 安全檢測工具未按規(guī)定進行復(fù)檢，扣5分查相關(guān)記錄，抽查施工現(xiàn)場檢測工具15312分 項 評 分1001090評價人員：唐顯夏 2007年3月8日B 施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績評分表 B.0.1安全生產(chǎn)業(yè)績單項評分序號評分項目評 分 標(biāo)

16、準(zhǔn)評分方法應(yīng)得分扣減分實得分1生產(chǎn)安全事故控制l 生產(chǎn)安全事故累計死亡人數(shù)2人，扣30分l 生產(chǎn)安全事故累計死亡人數(shù)1人，扣20分l 重傷事故年重傷率大于0.6，扣15分l 一般事故年平均月頻率大于3，扣10分l 瞞報重大事故，扣30分查事故報表和事故檔案304262安全生產(chǎn)獎 罰l 受到降級、暫扣資質(zhì)證書處罰，扣25分l 各類檢查中項目因存在安全隱患被指令停工改，每起扣510分l 受建設(shè)行政主管部門警告處分，每起扣5分l 受建設(shè)行政主管部門經(jīng)濟處分，每起扣10分l 文明工地，國家級每項加15分，省級加8分，地市級加5分，縣級加2分l 安全標(biāo)化工地，省級加3分，地市級加2分，縣級加1分l 安全

17、生產(chǎn)先進單位，省級加5分，地市級加3分，縣級加2分查各級行政主管部門管理信息資料，各類有效證明材料252233項目施工安全檢查l 按JGJ-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進行各級大檢查，項目合格率低于100%，每低1%扣1分，檢查優(yōu)良率低于30%，每1%扣1分l 省級及以上安全檢查通報表揚，每項加3分；地市級安全生產(chǎn)通報表揚，每項加2分l 省級及以上安全檢查通報批評，每項扣3分；地市級安全生產(chǎn)通報批評，每項扣2分l 因不文明施工引起投訴，每起扣2分l 未按建設(shè)主管部門簽發(fā)的安全隱患整改指令書落實整改，扣510分查各級行政主管部門管理信息資料，各類有效證明材料255204安全生產(chǎn)管理體系推

18、行l(wèi) 企業(yè)未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，扣20分l 施工現(xiàn)場未推行安全生產(chǎn)管理體系，扣515分l 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系推行率低于100%，每低1%扣1分查企業(yè)相應(yīng)管理資料20218分 項 評 分1001387評價人員：唐顯夏 2007年3月8日附錄C 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表企業(yè)名稱：武漢市明大基礎(chǔ)工程有限公司 經(jīng)濟類型：民營股份制資質(zhì)等級： 三級 上年度施工產(chǎn)值： 萬元 在冊人數(shù)： 40 人 安全生產(chǎn)條件單項評價安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價序號評 分 分 項實得分(滿分100分)單項評分實得分（滿分100分）87.6安全生產(chǎn)管理制度85資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理90安全技術(shù)管理87設(shè)備與設(shè)施管理90單

19、項評分實得分×0.3×0.2×0.3×0.287.6分項評分表中的實得分為零的評分項目數(shù)（個）分項評價表中的實得分為零的評分項目數(shù)（個）單項評價等級合格單項評價等級合格安全生產(chǎn)能力綜合評價等級合格評價意見：評價負(fù)責(zé)人（簽名）評價人員（簽名）負(fù)責(zé)人（簽名）單位：武漢市明大基礎(chǔ)工程有限公司 2007年3月8日企 業(yè) 簡 介武漢市明大基礎(chǔ)工程有限公司是自負(fù)盈虧、獨立核算的私營所有制企業(yè)。我公司于2006年11月經(jīng)湖北省建設(shè)廳審批同意申辦了基礎(chǔ)施工資質(zhì)，自成立至今一直從事基礎(chǔ)施工工程，為建立一流的基礎(chǔ)施工企業(yè)不懈努力。公司現(xiàn)有員工40余人，各類管理人員20人，中

20、高級管理人員15人，注冊資金三佰萬元，擁有各類施工機械設(shè)備多件，有著扎實的專業(yè)知識素質(zhì)和豐富的實際工作經(jīng)驗。公司堅持走“以人為本”、“服務(wù)至上”、“科技領(lǐng)先”的發(fā)展道路，堅持貫徹“嚴(yán)格管理、精心施工、質(zhì)量第一、安全作業(yè)”的質(zhì)量方針，堅持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。同時，也鑄就了“以科技為先導(dǎo)、以細(xì)節(jié)促管理、創(chuàng)造精品工程”的企業(yè)理念。在公司穩(wěn)步快速的發(fā)展過程中，我們堅持不拘一格的引進人才，充分利用人力資源激勵機制，建立了一支極具競爭力的事業(yè)團隊，逐步形成了科學(xué)有效的管理體系、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量保證體系和完善的顧客服務(wù)體系。武漢市明大基礎(chǔ)工程有限公司文件2-1（號）關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)委員會的決定公司各部門、各項目部

21、、各施工班組：為了確保公司安全生產(chǎn)，建立完善安全生產(chǎn)管理體系，經(jīng)研究決定特成立安全生產(chǎn)委員會。組成如下：安全生產(chǎn)委員會主 任：彭志明（法人、總經(jīng)理）副主任：彭臘春（安全科長） 葉遠(yuǎn)文成 員：彭 冰 彭勝強 張承啟 唐顯夏 鐘 青 夏鶴齡公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)：1、 公司安全生產(chǎn)委員會應(yīng)當(dāng)加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促有關(guān)部門或個人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。2、 建立以分管領(lǐng)導(dǎo)為首的各級安全技術(shù)、安全技術(shù)措施計劃、安全資金保障體系；建立安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)檢查保證體系；建立群眾監(jiān)督檢查保證體系，形成層層負(fù)責(zé)、專群結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。3、 定期（每季度）召開一次安全生產(chǎn)會議，研究、統(tǒng)

22、籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司重大的安全生產(chǎn)問題，組織重要安全生產(chǎn)活動。4、 鼓勵和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)管理水平。5、 對在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。6、 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃以及考核總評工作。武漢市明大基礎(chǔ)工程有限公司總經(jīng)理：彭志明（法人）二六年十一月十日武漢市明大基礎(chǔ)工程有限公司文件2-2（號）關(guān)于建立公司安全生產(chǎn)管理體系的通知為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)的方針，有效地開展公司安全生產(chǎn)管理，本公司每一個員工都須為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境作出自己的努力，保障施工過程的安全和施工作業(yè)人員的安全

23、與健康，保障公司的財產(chǎn)免遭損失，改善勞動條件，防止傷亡事故，達到預(yù)防為主的目的，特制定本公司安全生產(chǎn)管理體系，作用如下：-識別本公司安全影響因素；-評價并確定本公司重大的環(huán)境與危害影響清單；-確定公司安全控制的目標(biāo)、措施與管理方案；-對目標(biāo)的實施進行有效的監(jiān)測；-定期評價管理體系的改進情況。附：安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖武漢市明大基礎(chǔ)工程有限公司二六年十月三十日武漢市明大基礎(chǔ)工程有限公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖公司法人安全生產(chǎn)委員會第三項目部經(jīng) 營 部技術(shù)質(zhì)量部安全生產(chǎn)部綜合管理部第一項目部分管領(lǐng)導(dǎo)第二項目部分管領(lǐng)導(dǎo)第三項目部分管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)班組專職安全員生產(chǎn)班組專職安全員生產(chǎn)班組專職安全員武漢市明大基礎(chǔ)工

24、程有限公司文件2-3（號）關(guān)于成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的通知公司各部門、各項目部、各施工班組：經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會討論，在廣泛聽取廣大職工意見的基礎(chǔ)上，公司決定成立安全科，安全科管理人員任職如下：彭臘春 安全科科長唐顯夏 安全科安全員夏鶴齡 安全科安全員鐘 青 安全科安全員其主要職責(zé)如下：1、 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2、 組織安全生產(chǎn)定期、專項和季節(jié)性檢查，并監(jiān)督整改完成3、 進行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，參加生產(chǎn)事故的調(diào)查4、 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)停止生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)武漢市明大基礎(chǔ)工程有限公司 總經(jīng)理：彭志明 二六年十月三十日 武漢市明大基礎(chǔ)工程有限

25、公司文件2-4（號）關(guān)于發(fā)布公司2007年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的通知公司各部門、各項目部：根據(jù)武漢市明大基礎(chǔ)工程有限公司的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。落實“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、相關(guān)管理人員和各只能部門應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，增強各級管理人員的安全責(zé)任心，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，本公司2007年安全管理目標(biāo)如下：一、 月因工負(fù)傷頻率控制3%，杜絕重傷事故；二、 杜絕重大傷亡事故及重大機械事故，因工死亡率為零；三、 杜絕急性中毒事故與重大火災(zāi)事故；四、 部發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；五、 不發(fā)生環(huán)境污染事故和

26、重大垮（坍）塌事故。本公司各部門必須遵照上述要求保證本公司安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)完成。簽署人：（法人）彭志明發(fā)布日期：二六年十一月三十日 武漢市明大基礎(chǔ)工程有限公司文件2-5（號）關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)管理制度的通知公司各部門、各項目部：為了貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，加強公司安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)公司管理目標(biāo)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)管理制度印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。附： 安全生產(chǎn)管理制度。 武漢市明大基礎(chǔ)工程有限公司 二六年十一月三十日安全生產(chǎn)責(zé)任制公司級安全生產(chǎn)職責(zé)第一條 公司經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)：公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安

27、全生產(chǎn)和勞動保護工作的方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定，審定安全方面的重要獎懲。 2、組織編制和實施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，負(fù)責(zé)審定和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查公司副職和所屬各單位主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作。 3、健全公司安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作報告，及時研究、解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。 4、組織審定并批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按規(guī)定審批公司年度安全措施費用，并對其投入的有效實施進行監(jiān)督。 5、組織制定并實施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，

28、建立、健全公司事故應(yīng)急救援體系。 6、及時、如實報告安全事故，按“四不放過”的原則，組織對事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并監(jiān)督實施。 第二條 公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé) 公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)是： 1、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。 2、組織實施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，監(jiān)督檢查各部門，各單位安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。 3、組織領(lǐng)導(dǎo)公司級安全生產(chǎn)檢查，落實對重大事故隱患的整改。 4、定期組織召開公司安

29、全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 5、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。 6、領(lǐng)導(dǎo)組織公司安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，審定各級、各部門安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。 7、負(fù)責(zé)組織對因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報告。 第三條 公司總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)： 公司總工程師對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)是： 1、組織開展技術(shù)研究，推廣先進安全技術(shù)和安全防護裝備，組織落實重大事故隱患整改方案。 2、審核、批準(zhǔn)公司安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項目；審批重大或特殊工程安全技術(shù)方案，審定季節(jié)性安全技術(shù)措施。 3、組織制定生產(chǎn)崗位塵毒、噪聲等有害物質(zhì)的治

30、理方案或規(guī)劃。 4、指導(dǎo)并參與對管理人員及特殊工種作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)和考核。 5、參加事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對事故進行技術(shù)分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進措施。 第四條 公司總會計師的安全生產(chǎn)職責(zé)： 1、執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。 2、組織編制并審批公司安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，對各單位安全生產(chǎn)的資金投入情況實施監(jiān)督，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。 3、對安全生產(chǎn)保證金的繳納和返回基金的使用情況實施管理，并適時組織做好公司安全生產(chǎn)效益分析工作。 4、支持各項目開展安全生產(chǎn)競賽活動，審核各類事故費用支出。公司各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條 公司安全

31、科的安全生產(chǎn)職責(zé)： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范，在公司經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。 2、督促并支持公司積極開展各種安全活動，做好對職工安全思想和安全技術(shù)知識教育工作的落實。 3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)范及其它有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定，組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并對其執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督檢查。 4、參與重大、重要及特殊工程安全技術(shù)措施、安全技術(shù)專項方案的審核，對各單位大型機械設(shè)備的安全運行實施監(jiān)督管理。 5、組織并參與安全生產(chǎn)檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的事故隱患制定防范措施，并監(jiān)督實施。 6、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)

32、安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 7、負(fù)責(zé)做好公司管理范圍內(nèi)重大危險源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作，定期對公司級重大危險源和重要環(huán)境因素進行檢測、評估、監(jiān)控，制定公司事故應(yīng)急救援預(yù)案。 8、負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計上報工作，建立健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查和處理。 9、監(jiān)督公司做好安全考核、評比工作，會同工會組織，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方發(fā)法。 10、檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護用品的采購、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護

33、性能檢查，督促有毒有害場所作業(yè)人員及時得到勞動防護。 11、指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全專職管理人員的技術(shù)素質(zhì)。 12、監(jiān)督檢查各項目安全管理體系的運行情況，監(jiān)督檢查各單位對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和對重大事故隱患的整改、落實情況。 13、掌握主要施工過程的火災(zāi)特點，深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理，督促落實對火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路暢通。 14、做好各項目對易燃、易爆及劇毒物品采購、管理工作的監(jiān)督。 15、做好工傷事故的調(diào)查、取證工作，督促落實事故單位復(fù)工前的現(xiàn)場整改，并組織驗收。 16、做好有關(guān)安全

34、生產(chǎn)舉報的受理工作，并做好對舉報事項的調(diào)查核實，落實整改措施。第二條 公司技術(shù)質(zhì)量部的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、組織編制技術(shù)操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，督促落實并檢查其執(zhí)行情況。 2、對各項目施工組織設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)措施和施工工藝的實施情況進行監(jiān)督、檢查、對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題提出解決方法，及時糾正存在的問題。 3、組織并督促各專業(yè)公司做好對操作人員的施工工藝培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。 4、參與各項目對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程相應(yīng)安全技術(shù)培訓(xùn)措施和安全操作規(guī)程的制定與編制工作，并監(jiān)督其執(zhí)行。 5、負(fù)責(zé)組織對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的綜合治理工作進行研

35、究。 6、負(fù)責(zé)對參與重大安全設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)鑒定，組織開展安全技術(shù)研究，積極采用先進技術(shù)和安全裝備。 7、按規(guī)定參加安全事故的調(diào)查、處理、從技術(shù)上提出防范措施，并監(jiān)督落實。 第三條 公司人力資源部的安全生產(chǎn)職責(zé)： 1、監(jiān)督各項目認(rèn)真作好對新進場工人（包括實習(xí)生、代培生、農(nóng)民工等）的各類安全教育、考核工作。 2、把安全工作業(yè)績納入到對干部晉升、職工晉級和獎勵的考核內(nèi)容中去。 3、按規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證各單位專職安全管理人員的配備。 4、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。 5、認(rèn)真落實國家、地方政府有關(guān)特種勞動保護工作的法律、法規(guī)及

36、規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護待遇，并對其實施情況進行監(jiān)督、檢查。 6、會同有關(guān)部門做好對安全生產(chǎn)管理制度落實情況的監(jiān)督、檢查，參與安全事故的調(diào)查、處理，依照有關(guān)制度落實對責(zé)任人員的追究處理。第四條 公司財務(wù)部的安全生產(chǎn)職責(zé)： 1、根據(jù)公司實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩?2、按照國家、地方政府及總公司對勞動保護用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動防護用品的合法性，保證其滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。 3、對各項目承包責(zé)任制和項目經(jīng)理責(zé)任制中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。 4、協(xié)助安全管理部門建立安全生產(chǎn)基經(jīng)，辦理安全獎、罰款手

37、續(xù)。第五條 公司工會的安全職責(zé)：1、監(jiān)督和保證公司各項安全措施及安全生產(chǎn)體制的健全，以及政府、企業(yè)關(guān)于勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策和法令、法規(guī)的貫徹實施。 2、支持公司組織做好職工安全教育工作，監(jiān)督檢查后勤部門解決職工的后勤生活及衛(wèi)生狀況，切實搞好勞動保護。 3、對職工進行遵章守紀(jì)和勞動保護、科學(xué)技術(shù)知識的教育，協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)和勞動保護的宣傳工作。 4、經(jīng)常檢查勞動保護設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即提出整改，并督促有關(guān)人員及時解決，使其保持完好狀態(tài)。 5、組織公司有關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)和勞動保護以及文明施工檢查，并提出建議。 6、參加職工傷亡事故和職業(yè)的調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)助制訂防范

38、措施。 7、支持公司嚴(yán)格行使安全生產(chǎn)和文明施工獎罰制度，及時表揚好的班組和個人，對違紀(jì)違章行為責(zé)令整改，并及時上報。 第六條 公司工程管理部的安全職責(zé)（含設(shè)備部和材料部） 1、負(fù)責(zé)審批項目的施工用電方案、大型機械的安裝和拆除方案，參與對項目安全保證計劃的審批。 2、在編制年、季、月度生產(chǎn)計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計，合理而均衡的組織生產(chǎn)，加強現(xiàn)場平面管理，創(chuàng)造安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)秩序。 3、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護設(shè)施的實施工作（如搭拆腳手架、安全網(wǎng)掛設(shè)等）要納入計劃，列為正式工序，給予工期保證。 4、

39、教育施工生產(chǎn)管理人員，必須要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全管理納入施工全過程中，在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全問題。 5、組織對各項目的臨時用電、大型機械投入使用的驗收。 6、對機、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自制機械設(shè)備的運行負(fù)責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)。 7、對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠，不符合安全規(guī)定的設(shè)備不得租賃，使用中發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。 8、對新購進的機械、鍋爐、受壓容器及大修、維修、外租回廠后的設(shè)備、各種直接用于安全防護的料具及設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，必須執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)規(guī)

40、定，必須有產(chǎn)品介紹或說明書，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時做抽樣試驗。 9、新購進的設(shè)備要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進行鑒定驗收。 10、協(xié)助有關(guān)部門做好機、電等特殊作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，做到不違章指揮、違章作業(yè)。 11、采購的勞動保護用品，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)規(guī)定并向主管部門提供情況，接受對勞動保護用品質(zhì)量的監(jiān)督，特種防護用品如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護器的采購要經(jīng)過安全部門審定后方可購買。 12、參加因工傷亡事故及未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。 第七條

41、各項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)： 各項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)是：監(jiān)督本項目的安全生產(chǎn)管理工作，組織安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)相關(guān)事故的處理，負(fù)責(zé)勞動防護用品的管理。其主要職責(zé)是： 1、依據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項管理制度，結(jié)合本項目自身實際及社會要求，組織制定有針對性的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 2、綜合管理本項目的安全生產(chǎn)工作，分析和預(yù)測本項目安全生產(chǎn)形勢，對本項目的安全生產(chǎn)管理工作實施領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)調(diào)安全事故的調(diào)查與處理。 3、組織制定本項目各目標(biāo)計劃，制定措施，并監(jiān)督實施。 4、組織制定本項目各職能部門、各管理崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期組織對其責(zé)任制的落實情況進行考核。 5、組織本項目安全生產(chǎn)方面的宣傳教

42、育，做好對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。 6、定期不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，組織制定隱患整改方案，落實對隱患的整改。 7、做好對本項目安全管理體系運行情況的監(jiān)督，落實對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。 8、做好本項目對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹落實，及對有關(guān)設(shè)備、材料和勞動防護用品的安全管理。 9、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，做好對本項目安全、文明達標(biāo)創(chuàng)建工作組織和領(lǐng)導(dǎo)。 10、負(fù)責(zé)對本項目重要安全生產(chǎn)工作進行研究，及時向其上級安全生產(chǎn)委員會分會提出安全生產(chǎn)方面重要獎罰的意見和建議。項目級安全生產(chǎn)職責(zé) 第一條 項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé) 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)

43、的項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是： 1、保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，及時把對安全防護設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。 2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達標(biāo)。 3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。 4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。 5、確保本項目安全生產(chǎn)所必須的資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同

44、，及時做好對分包單位的協(xié)調(diào)和管理工作。 7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合做好對事故的調(diào)查和處理。 第二條 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé) 1、對本項目的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格落實有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 3、組織編制施工組織設(shè)計（施工方案）、專業(yè)工程項目施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況，對安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計負(fù)責(zé)。 4、組織參與對安全防護設(shè)施的交底與驗收，發(fā)行驗收手續(xù)。 5、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采

45、用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。 6、參與項目安全生產(chǎn)檢查，落實事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實情況進行跟蹤檢查。 7、參與因工傷亡的事故的調(diào)查，制定防范措施。 第三條 項目安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé) 1、對本項目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理做好對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹落實，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)并參與本項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定，督促落實，并對其執(zhí)行情況進行檢查。 3、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的人員和行為進行查處，正確分析、判斷和處理各種事故的隱患

46、，參與隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查，對現(xiàn)志存在重大隱患的專業(yè)性較強的項目，有權(quán)下達停工整改決定。 4、組織做好對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作。 5、負(fù)責(zé)在有較大危險因素的工作及活動場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。 6、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理，做好對現(xiàn)場安全設(shè)備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。 7、及時、如實地進行事故報告，做好事故現(xiàn)場保護工作，參與對事故的調(diào)查和處理。 第四條 項目施工人員的生產(chǎn)職責(zé) 1、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，對所轄班組（包括外包工隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理

47、責(zé)任。 2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包工隊）進行書面安全技術(shù)交底，如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進行檢查、落實，隨時糾正作業(yè)違章，對安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實效果負(fù)責(zé)。 3、對所轄班組（包括外包工隊）的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，強化對重點、特殊部位施工的安全狀況檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。 4、負(fù)責(zé)對所轄班組的安全活動情況進行監(jiān)督、管理，定期和不定期地組織其學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全管理部門或其他有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決檢查中提出的不安全問題。 5、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 6、做好因工傷亡及重大未遂事件的現(xiàn)場保護及上報工作。 第五條 項目材料員的安全生產(chǎn)職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定，對購置的各種機電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等材料或直接用于安全防護的料具及設(shè)備，保存有關(guān)部門介紹及說明資料，及