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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢 /工業(yè)機(jī)器人項(xiàng)目效益分析報(bào)告目錄一、 項(xiàng)目概述3二、 項(xiàng)目提出的理由3三、 研究結(jié)論3四、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表4主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表4五、 市場(chǎng)分析5六、 項(xiàng)目背景分析6七、 公司簡(jiǎn)介7八、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容7九、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨8十、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)8十一、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理8主要原輔材料一覽表9十二、 員工技能培訓(xùn)9十三、 環(huán)境管理分析10十四、 項(xiàng)目總投資12總投資及構(gòu)成一覽表12十五、 資金籌措與投資計(jì)劃13項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表13十六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算14十七、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策16十八、 總結(jié)18一、 項(xiàng)目概述1、項(xiàng)目名稱:工業(yè)機(jī)器人項(xiàng)目2、承辦單位

2、名稱:xx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(以選址意見書為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:孔xx二、 項(xiàng)目提出的理由綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢(shì)總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí),步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。三、 研究結(jié)論經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本,制

3、定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。四、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積56667.00約85.00畝1.1總建筑面積105920.061.2基底面積34000.201.3投資強(qiáng)度萬元/畝315.082總投資萬元35309.072.1建設(shè)投資萬元27458.112.1.1工程費(fèi)用萬元24180.192.1.2其他費(fèi)用萬元2422.682.1.3預(yù)備費(fèi)萬元855.242.2建設(shè)

4、期利息萬元328.412.3流動(dòng)資金萬元7522.553資金籌措萬元35309.073.1自籌資金萬元21904.603.2銀行貸款萬元13404.474營(yíng)業(yè)收入萬元65400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元52626.24""6利潤(rùn)總額萬元12439.92""7凈利潤(rùn)萬元9329.94""8所得稅萬元3109.98""9增值稅萬元2782.03""10稅金及附加萬元333.84""11納稅總額萬元6225.85""12工業(yè)增加值萬元21709.01&q

5、uot;"13盈虧平衡點(diǎn)萬元25998.49產(chǎn)值14回收期年5.7815內(nèi)部收益率19.63%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元15911.58所得稅后五、 市場(chǎng)分析2010-2020年,全球工業(yè)機(jī)器人行業(yè)專利申請(qǐng)人數(shù)量和專利申請(qǐng)量均呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2020年專利申請(qǐng)量有所下降,但是申請(qǐng)人增多,整體來看全球工業(yè)機(jī)器人技術(shù)處于成長(zhǎng)期。目前全球有355320項(xiàng)專利處于“有效”狀態(tài),占專利總量的71%;其次是處于“審中”狀態(tài)的專利,為143196項(xiàng),占專利總量的28%;PCT指定期內(nèi)的工業(yè)機(jī)器人專利數(shù)量為6496項(xiàng),占比僅有1%。目前全球工業(yè)機(jī)器人行業(yè)專利總價(jià)值為678.72億美元。其中大部分專利的價(jià)

6、值在3萬美元以下,為291157項(xiàng);其次是3萬-30萬美元的專利,合計(jì)數(shù)量為93675項(xiàng);價(jià)值處于60萬-300萬美元區(qū)間的數(shù)量比處于30萬-60萬之間的多,為23880項(xiàng);價(jià)值高于300萬美元的專利申請(qǐng)數(shù)量最少,為3944項(xiàng)。從專業(yè)類型來看,目前全球有331855項(xiàng)發(fā)明專利,占全球工業(yè)機(jī)器人行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量最多,為93.15%;其次是實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利,數(shù)量分別為166410項(xiàng)與5450項(xiàng),占比分別為6.57%與0.27%。全球工業(yè)機(jī)器人行業(yè)前十大熱門技術(shù)詞包括機(jī)器人、安裝架、高精度、輸送裝置、生產(chǎn)設(shè)備、無人機(jī)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、檢測(cè)設(shè)備、焊接裝置與計(jì)算機(jī),進(jìn)一步細(xì)分來看,熱門詞還包括控制器

7、、工作臺(tái)等。全球工業(yè)機(jī)器人行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量TOP10申請(qǐng)人分別是發(fā)那科株式會(huì)社、應(yīng)用材料股份有限公司、三星電子株式會(huì)社、珠海格力電器股份有限公司、本田技研工業(yè)株式會(huì)社、佳能株式會(huì)社、斯克林集團(tuán)公司、LG電子株式會(huì)社、精工愛普生株式會(huì)社與細(xì)美事有限公司。六、 項(xiàng)目背景分析2010-2020年,全球工業(yè)機(jī)器人行業(yè)專利申請(qǐng)人數(shù)量和專利申請(qǐng)量均呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2020年專利申請(qǐng)量有所下降,但是申請(qǐng)人增多,整體來看全球工業(yè)機(jī)器人技術(shù)處于成長(zhǎng)期。七、 公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略,以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召,融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)

8、模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。八、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積56667.00(折合約85.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積105920.06。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx工業(yè)機(jī)器人,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入65

9、400.00萬元。九、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新,誠(chéng)實(shí)守信,讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。十、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)1、在生產(chǎn)上加強(qiáng)能源管理,確保節(jié)能降耗落到實(shí)處。2、在實(shí)際生產(chǎn)操作過程中,不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。3、不斷采用新的節(jié)能技術(shù),努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。十一、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理(一)主要原材料供應(yīng)本期工程項(xiàng)目原材料及輔助材料均在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu),xx投資管理公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下游客戶關(guān)系。(二)主要原材料及輔助材料管理1、項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,物資采購(gòu)部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定原材料采購(gòu)計(jì)劃,掌握原材料的性能、特點(diǎn),在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對(duì)項(xiàng)目所需原輔材

10、料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量,為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購(gòu)成本。2、本期工程項(xiàng)目所需要的原材料、輔助材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)集中供應(yīng),并根據(jù)所需原材料的質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸條件做到貨比三家。3、驗(yàn)收材料應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單或原始憑證進(jìn)行清點(diǎn)實(shí)測(cè)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系處理;做好原輔材料原始記錄和資料積累,及時(shí)準(zhǔn)確地做好月報(bào)、季報(bào)和年度各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。主要原輔材料一覽表序號(hào)主要原輔材料單位年消耗量備注1.2.3.4.5.6.7.8.合計(jì).十二、 員工技能培訓(xùn)為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn),確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)組織公司技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)工作可分階段進(jìn)行。1、生產(chǎn)骨干和技術(shù)

11、人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),隨同施工隊(duì)伍共同進(jìn)行設(shè)備安裝工作,以達(dá)到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),為后期的單機(jī)調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。2、應(yīng)在試車前2個(gè)月左右時(shí)間內(nèi),組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進(jìn)行理論培訓(xùn)工作,然后在到同類型、同規(guī)模工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)操作訓(xùn)練,以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。3、在設(shè)備調(diào)試前,給技術(shù)人員、操作工人詳細(xì)介紹本生產(chǎn)線的工藝、設(shè)備的特點(diǎn)、操作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過程中,要在安裝調(diào)試人員和設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下,熟練掌握各工藝工序的操作,了解掌握各工段設(shè)備的操作規(guī)程。4、投產(chǎn)前,組織有關(guān)技術(shù)講座,使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及技術(shù)裝備,了解項(xiàng)目采用技術(shù)的發(fā)展情況。要

12、對(duì)操作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格者方可上崗操作。十三、 環(huán)境管理分析(一)環(huán)境管理本項(xiàng)目需建立環(huán)境管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的環(huán)境監(jiān)督管理和環(huán)保設(shè)施運(yùn)行工作,實(shí)行責(zé)任制,各負(fù)責(zé)人要協(xié)助專職人員提高項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作,并建立嚴(yán)格的管理制度,確保各環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行;同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)下屬員工的環(huán)保培訓(xùn),不斷提高環(huán)保意識(shí)。項(xiàng)目建成后,廠區(qū)應(yīng)按照相關(guān)管理部門的要求加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)的環(huán)境管理,建立健全廠的環(huán)保監(jiān)督、管理制度。(二)環(huán)保管理制度的建立1、建立環(huán)境管理體系項(xiàng)目建成后,按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求建立環(huán)境管理體系,以便全面系統(tǒng)的對(duì)污染物進(jìn)行控制,進(jìn)一步提高能源資源的利用率,及時(shí)了解有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)及其他要求,更好地遵守法律法規(guī)

13、及各項(xiàng)制度。2、報(bào)告制度執(zhí)行月報(bào)制度。月報(bào)內(nèi)容主要為污染治理設(shè)施的運(yùn)行情況、污染物排放情況以及污染事故或污染糾紛等。3、污染治理設(shè)施的管理、監(jiān)控制度項(xiàng)目建成后,必須確保污染處理設(shè)施長(zhǎng)期、穩(wěn)定、有效地運(yùn)行,不得擅自拆除或者閑置污染物處理設(shè)施,不得故意不正常使用污染處理設(shè)施。污染處理設(shè)施的管理必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一起納入單位日常管理工作的范疇,落實(shí)責(zé)任人、操作人員、維修人員、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、設(shè)備的備品備件、化學(xué)藥品和其他原輔材料。同時(shí)要建立崗位責(zé)任制、制定操作規(guī)程、建立管理臺(tái)帳。4、獎(jiǎng)懲制度各級(jí)管理人員都應(yīng)樹立保護(hù)環(huán)境的思想,企業(yè)也應(yīng)設(shè)置環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲條例。對(duì)愛護(hù)環(huán)保設(shè)施、節(jié)能降耗、改善環(huán)境者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)環(huán)

14、保觀念淡薄,不按環(huán)保要求管理,造成環(huán)境設(shè)施損壞、環(huán)境污染及資源和能源浪費(fèi)者一律予以重罰。十四、 項(xiàng)目總投資本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資35309.07萬元,其中:建設(shè)投資27458.11萬元,占項(xiàng)目總投資的77.77%;建設(shè)期利息328.41萬元,占項(xiàng)目總投資的0.93%;流動(dòng)資金7522.55萬元,占項(xiàng)目總投資的21.30%??偼顿Y及構(gòu)成一覽表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)占總投資比例1總投資35309.07100.00%1.1建設(shè)投資27458.1177.77%1.1.1工程費(fèi)用24180.1968.48%1.1.1.1建筑工程費(fèi)14242.164

15、0.34%1.1.1.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)9333.8026.43%1.1.1.3安裝工程費(fèi)604.231.71%1.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用2422.686.86%1.1.2.1土地出讓金1004.592.85%1.1.2.2其他前期費(fèi)用1418.094.02%1.2.3預(yù)備費(fèi)855.242.42%1.2.3.1基本預(yù)備費(fèi)381.211.08%1.2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)474.031.34%1.2建設(shè)期利息328.410.93%1.3流動(dòng)資金7522.5521.30%十五、 資金籌措與投資計(jì)劃本期項(xiàng)目總投資35309.07萬元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款13404.47萬元,其余部分由企業(yè)自籌。項(xiàng)目投資計(jì)劃與

16、資金籌措一覽表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資35309.07100.00%1.1建設(shè)投資27458.1177.77%1.2建設(shè)期利息328.410.93%1.3流動(dòng)資金7522.5521.30%2資金籌措35309.07100.00%2.1項(xiàng)目資本金21904.6062.04%2.1.1用于建設(shè)投資14053.6439.80%2.1.2用于建設(shè)期利息328.410.93%2.1.3用于流動(dòng)資金7522.5521.30%2.2債務(wù)資金13404.4737.96%2.2.1用于建設(shè)投資13404.4737.96%2.2.2用于建設(shè)期利息2.2.3用于流動(dòng)資金2.3其他資金十六、 經(jīng)

17、濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算(一)營(yíng)業(yè)收入估算本期項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入65400.00萬元。根據(jù)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國(guó)實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:正常經(jīng)營(yíng)年份應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2782.03萬元。(二)綜合總成本費(fèi)用估算本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購(gòu)原材料費(fèi)、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按正常經(jīng)營(yíng)年

18、份經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用52626.24萬元,其中:可變成本44197.67萬元,固定成本8428.57萬元。正常經(jīng)營(yíng)年份項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本50519.83萬元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費(fèi)用估算表所示。(三)稅金及附加本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份應(yīng)納稅金及附加333.84萬元。(四)利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份利潤(rùn)總額(PFO):利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=12439.92(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,

19、正常經(jīng)營(yíng)年份應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額×稅率=12439.92×25.00%=3109.98(萬元)。(五)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配該項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額12439.92萬元,繳納企業(yè)所得稅3109.98萬元,其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤(rùn):凈利潤(rùn)=正常經(jīng)營(yíng)年份利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅=12439.92-3109.98=9329.94(萬元)。十七、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策(一)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理本項(xiàng)目的建設(shè)采用招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計(jì)承包商,在保證建設(shè)質(zhì)量的同時(shí),努力降低建設(shè)投資和設(shè)備采購(gòu)成本。項(xiàng)目建設(shè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)選擇項(xiàng)目監(jiān)理,確保項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低項(xiàng)目造價(jià)。

20、建成投入運(yùn)營(yíng)后,加強(qiáng)管理降低生產(chǎn)成本,構(gòu)成較大的價(jià)格變動(dòng)空間,以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。(二)采取多元化融資方式選擇多種籌集建設(shè)資金的渠道,緊緊抓住國(guó)家鼓勵(lì)和支持行業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇,積極爭(zhēng)取政府資金的支持和吸收社會(huì)其他資金投入,盡可能的降低債務(wù)投資的比例,從而從根本上降低償債壓力和風(fēng)險(xiǎn)。(三)政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策為應(yīng)對(duì)所得稅優(yōu)惠、出口退稅政策調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn),公司一方面應(yīng)抓住時(shí)機(jī),加大力度實(shí)現(xiàn)銷售和收入,加快回收投資。另一方面要注意控制成本和技術(shù)研發(fā),保持公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1、加強(qiáng)市場(chǎng)開拓。加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā),建立有效的市場(chǎng)開拓網(wǎng)絡(luò)和體制,采取必要的宣傳和市場(chǎng)開拓措施,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,降低產(chǎn)品成本,以高質(zhì)量和低成本占領(lǐng)市場(chǎng)。通過以上措施擴(kuò)大和穩(wěn)定市場(chǎng)份額,抵御市場(chǎng)變化帶來的風(fēng)

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