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文檔簡介

1、2019年優(yōu)質護理服務工作計劃依照我院2019年優(yōu)質護理工作方案要求,切合我科室護理工作實際,進一步深化“優(yōu)質護理服務”工作內涵,堅持“以人為本”和“以病人為中心”的服務理念,以“溫馨服務,從我做起”為主題,在往年開展“優(yōu)質護理服務”活動的基礎上,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,為患者提供安全、有效、方便、滿意的護理服務,現(xiàn)將2018年眼耳鼻喉科優(yōu)質護理工作計劃如下: 一、指導思想:我科將以我院2019年優(yōu)質護理服務工作實施方案及2019年護理部優(yōu)質護理工作計劃為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“溫馨服

2、務,從我做起”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。 二、工作目標:以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步落實護士崗位職責,深入開展責任制整體護理,進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。 三、工作措施 (一)及時修訂各種制度、標準。按照國家要求,繼續(xù)完善修訂我科各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂科室質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。&

3、#160;(二)全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務。做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿足新病房擴建后優(yōu)質護理服務工作的需要。1、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。制定科室的培訓計劃, 從“三基三嚴”入手,每月組織一次科內業(yè)務培訓,內容包括危重病人基礎理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務意識,不斷強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。 2、提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干。提升護理人員職業(yè)自豪感,為科室護士個人職業(yè)生涯規(guī)劃提供更多拓展機會。3、加強護理專業(yè)技術操作培訓。每月除常規(guī)完成護理部統(tǒng)一培訓任務外,嚴格分層級開展??谱o理技能、各類儀器設備使用、應急

4、預案演練等培訓,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務質量。 4、加強護士禮儀規(guī)范學習。包括患者交流,探視接待禮儀等同時不斷加強人文關懷培訓。 5、采取各種形式的學習培訓。充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐,加大護理人員參與力度,以提高全科護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。 6、按計劃完成各級人員培訓。嚴格規(guī)范地進行科室新入職護士、院內輪轉護士、實習生以及科室保潔員。特別做好新護士的能力培訓,制定新入科護士培訓計劃,實行一對一代教,使其盡快勝任科室工作。7、爭

5、取醫(yī)院支持力度,積極參與院內院外相關學習培訓。擴展視野,拓寬知識面,吸入優(yōu)秀管理經驗,不斷提升科室護理業(yè)務各項技能。8、培養(yǎng)護理人員科研創(chuàng)新意識,積極發(fā)表護理專業(yè)論文,積極開展發(fā)展專利等活動并予以績效鼓勵。(三)強化護理安全意識,加強全員安全教育。  1、嚴格執(zhí)行查對制度,強化護士的“慎獨”精神,強調用藥安全。內服、外用藥品分開放置,瓶簽清晰,特殊藥品有醒目標示。 2、加強病房管理,定期安全巡檢,注意用電安全。 3、控制風險關口前移,護士長每天重點巡查危重患者、出現(xiàn)危急值患者等,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,發(fā)現(xiàn)問題,及

6、時解決。 4、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護措施,做好風險評估,對肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁等高危人群制定預防措施,護士長及責任組長重點把關;對危重患者,重點進行交班,在早會上責任組長進行交班,床頭交接,班班嚴格交接。   5、 各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好,急救藥品符合規(guī)定,用后及時補充;6、無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內。7、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作。進一步完善護理記錄單的內容,規(guī)范使用各類患者評估表,確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理安全。 

7、  (四)加強護理質量管理   1、進一步完善科內護士各班崗位職責標準,實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作。  2、加強護理質量管理評價指標學習,并遵照執(zhí)行。按照護理部及科室護理質控計劃完成各項護理質控,實時匯總、分析檢查,及時反饋,查找薄弱環(huán)節(jié),加強管理。 3、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。 4、積極推動全員參與科室管理,加強科室管理力度。護理質控組長、院感質控組長定期對對科室在

8、病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出給予整改建議并限期反饋,記錄護理人員個人不良記錄例次,在每月的護士工作例會上進行總結、通報,并與護理績效掛鉤。5、對于所發(fā)生的護理不良事件,實行無懲罰上報制度,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。采取科室微信群或科室護理會議等實時通知交流。 (五)做好科室的醫(yī)院感染防護工作。   1、針對學科的??铺攸c,做好醫(yī)院感染的預防及控制工作,充分發(fā)揮科室的醫(yī)院感染控制小組職責,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的

9、發(fā)生及暴發(fā)。 2、做好醫(yī)生、護士、保潔員、實習生的培訓工作,做好探視家屬宣教,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交叉感染的發(fā)生。3、加強多重耐藥菌患者管理。嚴格每日消毒措施并做好相關登記。 (六)深化優(yōu)質護理,嚴格落實責任制整體護理。 1、夯實基礎護理。切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。堅持每周的周重點制度。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 2、實行護理責任組長制??剖以O立責任護理組長2名,每組責任護士護理8名病人。責任護士從入科到出科的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工

10、作,切實做好優(yōu)質護理服務。 3、全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。4、合理利用人員資源。實行彈性排班,每日設置備班,調度及時,工作忙時可加班,閑時可輪休。 5、臨床護理服務充分體現(xiàn)??铺厣?,依據(jù)我科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。 6、倡導人性化科室管理。關愛科室員工身心健康,不定期組織各類娛樂活動或聚餐,緩解工作壓力的同時構建科室和諧家庭氛圍。7、鼓勵護理人員積極開動腦筋,集思廣益,努力開發(fā)各種利于患者或科室的優(yōu)質護理舉措,對于有貢獻的護士予以績效鼓勵。8、定期開展?jié)M意度調查 (1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者及家屬對優(yōu)質護理工作的意見和建議。 (2)定期進行患者滿意度調查、醫(yī)生對護士滿意度調查,護理人員工作滿意度調查,針對調查結果進行原因分析、制定整改措施,及時反饋。把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生。了解醫(yī)護配合度

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