醫(yī)院感染防控督導(dǎo)員制度_第1頁(yè)
醫(yī)院感染防控督導(dǎo)員制度_第2頁(yè)
醫(yī)院感染防控督導(dǎo)員制度_第3頁(yè)
醫(yī)院感染防控督導(dǎo)員制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、XX醫(yī)院感染防控督導(dǎo)員制度根據(jù)XX省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染防控督導(dǎo)員制度(、醫(yī)院感染管理辦法等相關(guān)法律、法規(guī)、文件精神,針對(duì)現(xiàn)階段新冠疫情防控常態(tài)化的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染防控工作,確保各項(xiàng)措施有效落實(shí),最大限度確保醫(yī)護(hù)人員與患者的身體健康和生命安全,結(jié)合我院實(shí)際,制定本制度。一、指導(dǎo)思想強(qiáng)化醫(yī)院感染管理辦法和病區(qū)醫(yī)院感染管理規(guī)范落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感防控人力儲(chǔ)備,鞏固新冠醫(yī)院感染防控成效,實(shí)現(xiàn)“外防輸入、內(nèi)防反彈”目標(biāo),開(kāi)展新冠常態(tài)形勢(shì)下的醫(yī)院感染管理防控工作,實(shí)現(xiàn)感控工作院內(nèi)全覆蓋,建立醫(yī)院感染防控長(zhǎng)效機(jī)制。二、人員設(shè)置及要求(一)人員要求1. 醫(yī)院應(yīng)建立一支相對(duì)穩(wěn)定的感控督導(dǎo)員隊(duì)伍

2、,設(shè)組長(zhǎng)和常務(wù)副組長(zhǎng)各1名,組長(zhǎng)由醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)擔(dān)任,常務(wù)副組長(zhǎng)由感控管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2. 感控督導(dǎo)員應(yīng)具有一定的醫(yī)療、護(hù)理、感染防控及相關(guān)醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)背景。3. 感控督導(dǎo)員應(yīng)經(jīng)過(guò)醫(yī)院感染防控專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)并合格后上崗。4. 感控督導(dǎo)員應(yīng)具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力,熟悉掌握感染防控各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)。5. 感控督導(dǎo)員應(yīng)有較高的工作熱情,工作認(rèn)真細(xì)致,有較強(qiáng)的溝通交流能力和高度的社會(huì)責(zé)任感。6.感控督導(dǎo)員從病區(qū)醫(yī)院感染管理小組中擇優(yōu)錄取。(二)人員名單醫(yī)院感控督導(dǎo)員名單如下:內(nèi)一:XX,內(nèi)二:XX,內(nèi)三:XX,外一:XX,外二:XX,骨一:XX,骨二:XX,兒科:XX,急診:XX,血透:XX,婦產(chǎn)

3、科:XX,ICU:XX,五官科:XX,手術(shù)室:XX,CT:XX,DR:XX,感染科:XX,腔鏡:XX,檢驗(yàn)科:XX,供應(yīng)室:XX,口腔科:XX,功能科:XX,體檢中心:XX,介入科:XX,備注:督導(dǎo)員人員名單根據(jù)醫(yī)院院感防控工作需要可做適當(dāng)?shù)脑鰷p或調(diào)整。(三)組織管理1. 醫(yī)院對(duì)本機(jī)構(gòu)院感防控承擔(dān)主體責(zé)任,醫(yī)院法定代表人是第一責(zé)任人。2. 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每季度組織對(duì)感控督導(dǎo)員的工作情況進(jìn)行考評(píng),按年度對(duì)感控督導(dǎo)員工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。如遇特殊情況,根據(jù)需要隨時(shí)督查。3. 醫(yī)療機(jī)構(gòu)感控管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)感控督導(dǎo)員開(kāi)展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及考核,每?jī)赡曛辽俳M織一次感控督導(dǎo)員應(yīng)急演練活動(dòng),不斷提高感控督導(dǎo)員知識(shí)能力水平。

4、三、主要工作職責(zé)1. 感控督導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)監(jiān)督院感防控各項(xiàng)制度、措施的具體落實(shí),協(xié)助感控管理部門(mén)開(kāi)展院感日常工作。2.感控督導(dǎo)員的具體任務(wù)(1) 對(duì)照病區(qū)醫(yī)院感染管理規(guī)范,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病區(qū)醫(yī)院感染管理小組的工作進(jìn)行督查,督促病區(qū)(科室)醫(yī)院感染管理小組履職盡責(zé)。(2) 在醫(yī)療機(jī)構(gòu)感控管理部門(mén)的組織下,根據(jù)本院院感防控薄弱環(huán)節(jié),定期開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)院感防控工作交叉檢查,并向醫(yī)院感染管理委員提交工作報(bào)告。(3) 檢查對(duì)象應(yīng)涵蓋診療活動(dòng)涉及的所有科室、部門(mén)和人員,檢查內(nèi)容應(yīng)涵蓋醫(yī)務(wù)人員防護(hù)及行為規(guī)范、患者防護(hù)落實(shí)情況,空氣、物表、環(huán)境消毒、醫(yī)療廢物處理和傳染源隔離等院感防控措施的落實(shí)情況。(4) 按照關(guān)于

5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制工作的通知文件精神,應(yīng)對(duì)新生兒病房、重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析中心(室)、感染性疾病科、手術(shù)室、產(chǎn)房、急診科、口腔科、介入手術(shù)室、輸血科、內(nèi)鏡室、消毒供應(yīng)中心、預(yù)檢分診、發(fā)熱門(mén)診、隔離病房等重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)院感防控措施落實(shí)情況進(jìn)行督查。(5) 遇重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件感控督導(dǎo)員實(shí)行24小時(shí)輪流值班制,加強(qiáng)督查、督導(dǎo)。五、組織保障與監(jiān)督1. 醫(yī)院定期對(duì)感控督導(dǎo)員開(kāi)展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及考核,定期組織應(yīng)急演練活動(dòng),不斷提高感控督導(dǎo)員知識(shí)能力水平。2. 醫(yī)院定期組織召開(kāi)督導(dǎo)員會(huì)議或座談會(huì),暢通感染防控監(jiān)督結(jié)果的溝通與反饋渠道,總結(jié)成效,分享工作經(jīng)驗(yàn)。3. 病區(qū)醫(yī)院感染管理小組自覺(jué)接受感控督導(dǎo)員的督導(dǎo)。4. 醫(yī)院應(yīng)建立感控督導(dǎo)員激勵(lì)和保障機(jī)制,給予工作經(jīng)費(fèi)、工作條件和工作時(shí)間保障,在績(jī)效考核中給予傾斜。由院感科組織的督導(dǎo)員督查活動(dòng)時(shí)間,所在科室必須給予支持,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論