個人季度述職報告范文

1、個人季度述職報告范文第一季度即將結(jié)束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。一、第一季度完成的主要工作 元月份承前啟后，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城” 知識競賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動，20XX年工作總結(jié)與20XX年 競爭上崗大會， 建言獻策與領(lǐng)導干部懇談會等等， 同時進行了薪酬調(diào) 整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干 部聘任等工作， 還啟動了清產(chǎn)核資工程。 新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元 月初誕生了， 帝企鵝的閱讀教室也裝修一新， 有關(guān)課題拿出了方案并 進入申報程

2、序。 這個月里大家異常忙碌和辛苦， 很多同志工作到臘月 底。二月是新春，是農(nóng)歷新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財務 部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。 第十三個月工資、 元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、 保潔員和司機崗位在節(jié)日里犧牲假期值班， 保障了報社機關(guān)節(jié)日期間 的安全衛(wèi)生和正常運轉(zhuǎn)。一年之計在于春。經(jīng)過元月份的調(diào)整，很多 同志的工作崗位和工作資料有了變化。 除了日常工作， 二月份就應是 根據(jù)崗位目標書制訂工作計劃的時間， 還就應是為三月份順利進入市 場做充分準備的時間。社委會主要領(lǐng)導到某參

3、加了教育部語用司舉行的漢語拼音 50年審片會議，參加了洪汛濤先生 XX誕辰紀念活動；財務部和各部 門進行了 20XX年度的財務預算；社委會就新勞動合同法咨詢了 法律顧問并研究了新的勞動合同； 辦公室修訂了車輛管理規(guī)定， 了報 社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算；部實行新的工作流程， 取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節(jié)， 研究了暑假合刊方案； 社委會研究 調(diào)整了發(fā)行政策， 市場部修改簽訂了報紙代理合同； 支部制定了 20XX 年的全員學習計劃并給各部門發(fā)放了學習圖書 骨干是折騰出來的 ，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動，印制了宣傳彩卡和20XX年工 作日記，收集了訂戶檔案， 啟動了異地辦公平臺的設(shè)

4、計工作；社委會 主要領(lǐng)導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導匯報 了工作。二月份因為中間休假的緣故， 工作計劃中的有些項目沒有按 時完成。三月春和景明，是復蘇與生長的時節(jié)。報社主要領(lǐng)導參加了市里的教育工作會議， 與出版局、出版集團領(lǐng)導和集團的其他報刊社進 行了溝通交流； 資產(chǎn)財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清 產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作； 辦公室抓緊進行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作； 部開始暑假合刊的 組稿設(shè)計工作，進校園進行了調(diào)研， 人員與報社簽定了新的勞動合同； 市場部加大市場開發(fā)力度， 確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定， 并印制了各區(qū) 域統(tǒng)一使

5、用的塑料包裝袋； 總編室開展了導讀示范員的座談會， 設(shè)計 制作了紙制手提袋與塑料手提袋； 工會在三八節(jié)組織女工參加了女性 禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利， 推薦了今年市里記功表彰的人選； 各 部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、 網(wǎng)站 改版與管理方案； 語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿； 月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺查詢自己的工資收入， 社委會領(lǐng)導的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社漢語拼 音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。二、第一季度沒有完成的工作 三、第一季度工作存在的主要問題 四、關(guān)于第一季度工作進展狀況的一些思考20XX 年工作指標十分鋼性

6、，報社主要領(lǐng)導和主要部門負責人都 要理解指標考核， 而且不僅僅僅是理解報社內(nèi)部考核， 同時還理解上 級主管部門考核。關(guān)鍵是， 我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市 場受教育推行的影響，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲 導致報社經(jīng)營面臨困難。所以，我們必須要及時調(diào)整工作思路，撲下 身子真抓實干。目前我們的領(lǐng)導和干部必須要面向市場，打開思路，構(gòu)成貼合市場實際的經(jīng)營方式。 思路決定出路， 我觀察到我們有些同志喜歡按 部就班工作， 喜歡按領(lǐng)導的指令工作， 在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠要解決這個問題就必須要深入市場，多做調(diào)查研究，多聽 取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀

7、者、 訂戶和專家， 而不是先請示領(lǐng)導。 經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導的時候必須要 帶給翔實充分的市場調(diào)研狀況。打開思路的同時，我們必須要面向社會，打開自我?，F(xiàn)代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資 源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個 人都就應廣泛結(jié)交與自己業(yè)務有關(guān)的朋友， 經(jīng)常和他們交流溝通。向 書本學習，向?qū)嵺`學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向 書本學習收獲更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自 己就會進步很快。“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼, 聲非加疾也，而聞者彰；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者, 非能水也，而

8、絕江河。君子生非異也，善假于物也?！弊怨乓詠砩朴?借力是成功的關(guān)鍵。我們還要注意的一個方面是要面向其他部門，打通工作流程。大家的工作目標是一個共同的指向， 就應注重在與其他部門 的合作中更好地完成自己的工作任務，同時幫忙其他部門完成自己的 工作任務。我認為切實、有效的辦法是，在設(shè)計工作流程中突出與其 他部門的銜接環(huán)節(jié)，制定與其他部門的定期溝通計劃，善于聽取其他 部門對本部門的意見和推薦，定期開展部門之間的研討、協(xié)調(diào)會議?？偩幨摇⑹袌霾?、部、財務部、辦公室、印刷公司就應緊密聯(lián)系，友 好合作；小學三張報、教學版、幼兒版、圖書經(jīng)營部、漢語拼音網(wǎng)、 網(wǎng)上辦公平臺就應聯(lián)合起來，共同構(gòu)建一個相互宣傳、協(xié)同

9、發(fā)展的寬 闊、緊湊、靈活的媒體平臺五、第二季度的重點工作總編室是新成立的部門， 主要工作資料、 工作機制、工作思路、工作規(guī)程就應盡快確立，今年的重點工作在二季度就應有突出進 展把開創(chuàng)性工作落到實處，抓出實效。辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作；運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案， 在人力資源方面要理順有關(guān) 人員工作關(guān)系，辦好社保手續(xù)，同時要建立檔案室，并制訂適合報社 實際的檔案管理制度； 辦公平臺設(shè)計在二季度要完成并透過檢測； 報 社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成； 庫房管理 要進一步規(guī)范，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、 發(fā)貨工作流程， 提高工作效率，

10、明確工作職責； 在二季度末要考核各部門上半年工作 指標完成狀況，協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。轉(zhuǎn)眼 xx 年第一季度就要過去了。 在這短暫的一個季度中， 在公司領(lǐng)導的關(guān)心和各位同事的幫忙、 指導下， 圓滿地完成了自己的本職 工作，讓本人在報告撰寫和溝通協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認識 與提高?？偨Y(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：在工作和學習生活中，本人不斷提高自己的人品素養(yǎng)和業(yè)務水平，在思想上、 政治上和行動上與上級領(lǐng)導持續(xù)一致，本人重視理論 學習，利用工余時間加強業(yè)務知識的學習，溫習理論與方法、案例分 析等學科知識， 不斷拓展知識和認知面， 本人在日常生活中時刻關(guān)注 房地產(chǎn)政策法規(guī)的信息，真正做到邊工作邊學習，邊實踐邊提高，在 工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。公司與員工不僅僅是雇傭關(guān)系，更