--大黃山豫新公司煤炭資源回收管理辦法（精）

1、大黃山豫新公司煤炭資源回收管理辦法大黃山豫新公司煤炭資源回收管理辦法第一章 總 則第一條：為了做好公司生產(chǎn)礦井生產(chǎn)后期煤炭資源回收工作，延長(zhǎng)礦井生產(chǎn)服務(wù)年限，提高煤炭資源回收率，制定大黃山豫新公司煤炭資源回收管理辦法，共四章二十六條。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。第二章 技術(shù)管理責(zé)任第二條：生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)采區(qū)、工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)的先進(jìn)性和合理性負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮礦井的地質(zhì)條件和已揭露的地質(zhì)資料，選擇合理的巷道布置方式。因設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的不合理?yè)p失，由設(shè)計(jì)者和審查者負(fù)責(zé)。第三條：生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)開(kāi)拓、掘進(jìn)以及回采的正確性負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采煤工作面的回收率，負(fù)責(zé)制定提高工作面回收率的措施，對(duì)工作面煤層、地質(zhì)構(gòu)造等變化，要及

2、時(shí)采取措施，嚴(yán)防資源浪費(fèi)。同時(shí)負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道技術(shù)管理，監(jiān)督施工隊(duì)按設(shè)計(jì)施工，遇地質(zhì)變化應(yīng)及時(shí)采取措施，盡量減少丟底煤。避免因措施不當(dāng)，未按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工、生產(chǎn)，從而造成不合理?yè)p失。第四條：在采掘過(guò)程中，未按作業(yè)規(guī)程施工，超出設(shè)計(jì)規(guī)定出現(xiàn)丟底煤、浮煤以及各類煤柱損失，由綜采、掘隊(duì)長(zhǎng)、有關(guān)技術(shù)人員和當(dāng)事的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。綜采隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行提高工作面回收率的措施，確保煤炭回收率達(dá)到規(guī)定；掘進(jìn)隊(duì)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)防丟底煤。第五條：生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)所提供的地質(zhì)資料及資源情況的可靠性負(fù)責(zé)，避免因地測(cè)工作失誤，造成不合理?yè)p失。第六條：由于沒(méi)有正確設(shè)計(jì)、掘進(jìn)、開(kāi)采造成丟煤時(shí)，由總工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行分析，找出丟煤原因，追查

3、有關(guān)責(zé)任者。第三章 資源管理辦法第七條：因地質(zhì)構(gòu)造、地面建筑物及安全等原因造成的面積、厚度及落煤損失，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方可修改設(shè)計(jì)。第八條：生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)督煤炭資源的合理開(kāi)發(fā)，并對(duì)儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)、損失量實(shí)際回收率進(jìn)行計(jì)算、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)三率報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程及規(guī)定，做到各種記錄、資料、圖紙齊全。并及時(shí)檢查考核各采掘工作面煤炭回收及丟底煤情況。第九條：采區(qū)、工作面未按設(shè)計(jì)要求提前結(jié)束及工作面遇地質(zhì)變化遷巷時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)對(duì)損失量做出統(tǒng)計(jì)，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。第十條：回收率考核標(biāo)準(zhǔn)：采區(qū)回收率不低于75%，采煤工作面85%以上（綜采一隊(duì)回采率考核標(biāo)準(zhǔn)為ge;8

4、3%，綜采二隊(duì)回采率考核標(biāo)準(zhǔn)為ge;85%），其計(jì)算方法為：工作面回收率=工作面采出量 divide; 動(dòng)用儲(chǔ)量 times;100%其中：采出量=工作面統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量-矸石量-外在灰分改正量-外在水份改正量，動(dòng)用儲(chǔ)量以當(dāng)月實(shí)際探測(cè)煤厚數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。第十一條：采煤工作面要積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，工作面正確采用多輪次放煤、降底等（降底回收三角煤），不斷提高工作面回采率。第十二條：工作面遇地質(zhì)變化或安全原因，需降低回收率的，由綜采隊(duì)提出申請(qǐng)，有關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)鑒定，制定專項(xiàng)措施經(jīng)公司資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準(zhǔn)，方可改變回收率。因設(shè)備鋪設(shè)等原因需丟底煤，施工隊(duì)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、機(jī)械辦分析同意，

5、經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)，方可修改設(shè)計(jì)。第十三條：采煤工作面、煤巷掘進(jìn)工作面的當(dāng)班隊(duì)為指定的兼職資源管理人員，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室備案。采掘工作面的當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班放煤、丟底煤、留浮煤情況進(jìn)行監(jiān)督管理。第十四條：采掘工作面全煤厚探測(cè)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織，綜采、綜掘隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員或班長(zhǎng)參加，采掘工作面必須一星期探頂、底一次，點(diǎn)距不超過(guò)20m(特殊情況可加密)，探測(cè)工作結(jié)束后應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)簽字；掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)建立每班探底制度，并每天向生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室匯報(bào)詳實(shí)的探底情況。第十五條：施工隊(duì)與特殊情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取措施及時(shí)整改，盡量減少資源浪費(fèi)。第十六條：回收率考核：采煤工作面回收率每旬考核一次，綜采隊(duì)必須按規(guī)定完

6、成回采率計(jì)劃指標(biāo)。掘進(jìn)工作面每旬考核一次丟底煤情況，掘進(jìn)隊(duì)不能無(wú)故丟底。第十七條：每次探煤前綜采、掘隊(duì)在生產(chǎn)技術(shù)部人員的指導(dǎo)下具體實(shí)施，要求各回采工作面、掘進(jìn)頭必須配備煤電鉆和足夠的電纜及探煤鉆桿、鉆頭。第四章 獎(jiǎng)罰辦法第十八條：因設(shè)計(jì)不合理造成資源損失的或擅自修改設(shè)計(jì)的，對(duì)設(shè)計(jì)人員和審批人員各罰款100元。第十九條：采區(qū)、工作面未按設(shè)計(jì)提前結(jié)束，或者工作面遷巷未統(tǒng)計(jì)損失量，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款100200元。第二十條：煤巷工作面不按設(shè)計(jì)施工，或無(wú)故丟底煤造成煤炭資源損失的，以煤厚探測(cè)情況計(jì)算，每米罰款1000元，每次罰隊(duì)長(zhǎng)100元，如連續(xù)丟煤，一次性處罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)300元。第二十一條

7、：完不成回收率計(jì)劃指標(biāo)的綜采隊(duì)，按不合理丟煤量進(jìn)行計(jì)算，每噸罰款5元，一次完不成指標(biāo)，罰隊(duì)長(zhǎng)100元，連續(xù)完不成指標(biāo)的，罰隊(duì)長(zhǎng)300元，情節(jié)嚴(yán)重的，給以降職處理。第二十二條：在生產(chǎn)技術(shù)部組織探煤厚時(shí)，綜采、掘隊(duì)必須支持煤厚探測(cè)工作，若有意阻撓或無(wú)故不探煤厚，或裝備不足造成煤厚探測(cè)工作無(wú)法進(jìn)行的，或不按點(diǎn)距施工，對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)每次罰款100元，對(duì)區(qū)隊(duì)罰款500元。第二十三條：各施工單位接生產(chǎn)技術(shù)部整改通知書(shū)后，不按期整改的，每超過(guò)1天罰款300元，隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。第二十四條：綜采隊(duì)在回采過(guò)程中，采取可行措施進(jìn)行落巷，增加回收率，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)鑒定，按多回收煤炭增加工資1元/噸。第二十五條：每月對(duì)綜采、掘隊(duì)資源管理工作進(jìn)行考評(píng)，分別排出名次，對(duì)資源管理好的單位由生產(chǎn)技術(shù)部提議，調(diào)度室認(rèn)可，生產(chǎn)部長(zhǎng)和調(diào)度主任同意，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)隊(duì)每月獎(jiǎng)2000元，對(duì)在資源管理中取得明顯成績(jī)的個(gè)人獎(jiǎng)200300元。生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度