化驗室績效考核評分細則

1、化驗室績效考核評分細則概述：本辦法僅用于化驗室員工績效考核，若與其它制度有相抵觸，根據(jù)實際情況進行處理。考核項目勞動紀律（15分）工作態(tài)度（18分）具體考核內容滿分得分無遲到、早退現(xiàn)象，按時交接班，遵守進出門制度。2堅守工作崗位，不睡崗、離崗、串崗，無私自外出，就2餐后按時返崗。工作時間不做與工作無關事情。2遵守文明辦公守則，無不文明現(xiàn)象。1不得利用工作計算機上網(wǎng)、玩游戲、私自安裝與工作無2關的軟件等。儀容儀表整潔，工作穿工裝，不得奇裝異發(fā)。1積極參加公司和部門組織的培訓，無故缺席不得分。1遵守公司各項規(guī)章制度。2道德品質良好， 同事之間團結友善， 待人熱情，無詆毀、2攻擊他人行為。服從領導無

2、頂撞上級現(xiàn)象，沒有任何借口的認真完成交辦的工作，不推搪或敷衍了事，無陽奉陰違、欺上瞞下4現(xiàn)象。明確工作職責，端正態(tài)度，意識到本職工作的重要性，2嚴肅對待所出具的檢驗結果。努力學習本崗位技術知識，無消極怠工現(xiàn)象。2工作配合意識強，同事間互相幫助，能積極主動的完成4各項工作內容。對其它相關部門人員態(tài)度和藹，熱情，分析問題有理有2據(jù)，不急不燥，維護本部門的形象。做好本職工作的同時，愿意主動接受其他工作（包括加2班），具有參與意識。言行得體，堅定立場，正確處理無理要求，積極配合同2事工作，不做影響本部形象的事。若有違反，按性質另扣當月平均考核得分15 分/ 次。積極為公司、 本部門著想， 提出合理化建

3、議。 對節(jié)約水、 額外電、辦公用品，簡化程序、完善程序、改進檢驗方法、獎勵提高工作效率的建議，如被采用，視情況額外獎勵。10 分滿 得考核項目具體考核內容分 分取樣按規(guī)定檢驗計劃頻次進行取樣（或現(xiàn)場監(jiān)督取樣）、留樣，取樣及時，留樣準確。樣品過保存期后，要按2留樣有關規(guī)定妥善處理。（4）能根據(jù)車間、產品的實際情況，加做檢驗項目，取樣及時。2熟悉檢驗操作規(guī)程， 嚴格按要求操作， 結果真實準確，業(yè)務考無遺漏。核（ 52）4檢驗注：漏做另扣當月平均考核得分4 分/ 次，經(jīng)查證偽造操作數(shù)據(jù)者扣除當月平均考核得分40 分/ 次。工作安排合理，實驗過程準確迅速，不丟三落四，工2（ 24） 作效率高。工作現(xiàn)場

4、的衛(wèi)生良好，所用物品及時擺放整齊，按要4求處理廢物廢液。檢驗結果操作過程嚴格遵守化驗室安全守則。因未遵守化驗室安全守則而發(fā)生安全事故，另扣當月考核得分10分/ 6次。節(jié)約水、電、化學藥品，杜絕浪費，愛護儀器設備等2公物。操作過程中使用過的玻璃器皿、儀器、實驗用具等必2須及時清洗干凈，擺放合理，不影響下次實驗。檢驗操作規(guī)范。（上級可以隨時抽查直接考核下級的2操作的規(guī)范性。）遵守易耗物資的使用管理規(guī)定。2發(fā)現(xiàn)結果異常應及時復核，必要時重做，需修改時按5要求填寫。不耽誤化驗數(shù)據(jù)的傳遞及報表的發(fā)送。檢驗結果以最快的方式通知相關部門人員，同時作好4記錄。不能將不可靠的數(shù)據(jù)報出或填寫在報告單上，對不能判斷

5、確定是否正確的數(shù)據(jù)，本班又無法復核的應留樣給下2（ 11） 一班進行復核。若將不符合規(guī)范的檢驗結果送出化驗室，按性質另扣當月平均考核得分 210 分/ 次。實驗原始記錄按要求填寫，清楚準確，真實詳盡。2檢驗報告單、臺賬等，填寫必須單位統(tǒng)一，清楚準確，2紙面整潔，傳遞及時。記錄上班前準確核對各種原始報告單、記錄、報表，保證2（8）記錄相互一致。交接班記錄、安全記錄，認真填寫，交接工作清楚、詳盡，對上一班的考核嚴肅對待，既不故意為難，也 2 不姑息放過。若不按規(guī)范填寫記錄單，另扣當月平均考核得分15分/ 次。出色地完成工作內容及交代的臨時工作。5 分工作工作處理基本上無失誤。完成情3分5況馬虎完成

6、了工作，但仍有一些不足。（5）2分忘了，未做。0 分考核項具體考核內容滿得目分分使用時按儀器說明書進行操作， 小心謹慎，避免損傷儀器，儀器使確保化驗數(shù)據(jù)的準確性。 儀器使用完畢， 恢復其使用前的3用與保初始狀態(tài)，衛(wèi)生打掃干凈，并檢查是否完好。養(yǎng)個人對所負責的儀器要認真進行檢查校正保養(yǎng)， 填寫檢查（6 分） 校正記錄。保證儀器清潔、處于良好的工作狀態(tài)。因檢查3校正不仔細，導致測得的數(shù)據(jù)錯誤，該項不得分。隨時保證工作現(xiàn)場的衛(wèi)生良好，所用物品及時擺放整齊，做到實驗完畢時現(xiàn)場衛(wèi)生馬上打掃干凈， 所用物品各歸各2現(xiàn)場及位。班組交接班前，班組把衛(wèi)生要徹底打掃干凈、物品擺放整齊（參接情況見衛(wèi)生管理制度） 。交接班時由下一班的接班人員對上一（9 分） 個班的衛(wèi)生及物品擺放進行檢查考核， 合格后，下班人員5方可離開；否則繼續(xù)打掃，直至合格為止，并在該班的衛(wèi)生考核項上， 記錄整個考核經(jīng)過。 指出后不打掃則扣上班組 5 分/ 次，指正后打掃干凈可不扣分。因接班班組檢查考核不仔細，經(jīng)主管指出不合格處時，扣接班相應分數(shù)。接班時一定要本班突發(fā)事件、 異常情況等需交待的事情交接清楚。每周的星期 一為大打除（包括玻璃幕墻及澆冬青樹） 的時間，按實際情況扣每人當月平均考核得分05 分/ 次。1、有特殊貢獻，表現(xiàn)優(yōu)異； 5 分獎2、受公司、部門獎勵； 3 分其3、節(jié)能降耗有實績