精品范文--風機班班長崗位規(guī)范

1、 所屬部門 檢修部 鍋爐分場 崗位類別 生產(chǎn) 崗位代碼 GLGL- -FJFJ- -0101 崗位等級 1212 直接上級崗位 主任 直接下級崗位 技術員、組長 任職資格要求 專業(yè)（工種） 風機班班長崗位規(guī)范 名稱 鋼球磨煤機 及制粉工 專業(yè)要求 必須對口 學歷或技職（技能）要求 具有中專或助理級職稱或高級技能 崗前培訓 1.1. 掌握電業(yè)安全工作規(guī)程和檢修工藝規(guī)程中的有關內容及鍋爐除塵 班考核辦法。 2.2. 掌握鍋爐轉動機械系統(tǒng)檢修。 3.3. 掌握電廠鍋爐專業(yè)知識。 4.4. 掌握鍋爐除塵班管轄設備的結構、性能、原理、技術要求。 5.5. 熟悉發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程。 經(jīng)驗要求 有 2 2 年

2、以上鍋爐輔機檢修組長工作經(jīng)歷。 技能要求 1 1 .熟練掌握本班設備的原理、系統(tǒng)組成，并能夠對本班設備進行安裝、檢修、 消缺處理。 2 2 .具有鍋爐風機班檢修工高級技能職業(yè)資格證書或中級職稱資格證書。 3.3. 具有豐富的現(xiàn)場檢修的經(jīng)驗，針對檢修質量及工程施工中的技術疑難問題, 組織班內的技術攻關活動。 4.4. 具有一定的語言表達能力，能擬定工作計劃和撰寫工作總結。 身體條件 健康 工作條件 時間特征 白班 工作場所的固定性 固定 職業(yè)危害因素 協(xié)作關系 直接業(yè)務關聯(lián)的部門或崗位 班。 檢修部電氣分場電機班、廠用班。 檢修部熱工分場自動班、流量班、壓力班、溫度班。 檢修部鍋爐分場焊接班、起

3、重班、本體班、磨煤班、鉚工班、除塵班、水泵 發(fā)電部運行一分廠、發(fā)電部運行二分廠。 直接業(yè)務關聯(lián)的外部機構 崗位描述 pL-r 亠 岡位 核心 價值 為了提高本班組所轄設備健康水平，通過定期組織職工對設備進行檢修、維 護和消缺，確保設備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。 崗位職責 核心 職責 1 1.負責貫徹落實分場工作目標及工作計劃。 2 2.負責制定并執(zhí)行班組工作計劃，建立健全班組各項管理制度。 3.3. 負責班組安全生產(chǎn)工作。 常規(guī) 職責 1 1 .負責落實安全文明生產(chǎn)責任制。 2.2. 負責班組設備檢修質量監(jiān)督及驗收工作。 3.3. 負責組織安全活動及經(jīng)常性的安全教育。 4.4. 負責班組所承擔的生

4、產(chǎn)失誤。 5.5. 負責班組績效考核及獎金分配工作。 6.6. 負責做好班組職工的思想政治工作。 職業(yè)行為禁區(qū) 違章指揮及違章作業(yè)。 權限 核心權限 1.1. 有權指揮班組生產(chǎn)及調動班組人員。 2.2. 有權對班組成員提出獎懲的建議。 3.3. 有權對班組資金進行合理分配。4.4. 有權組織指揮、協(xié)調班組的生產(chǎn)和管理工作。 般權限 1.1. 有權制定并執(zhí)行班組各項規(guī)章制度。 2 2 .有權拒絕違章指揮和停止違章作業(yè); 3 3.有權提出班組人員崗位變動建議; 內容 工作內容 工作標準 每日 1.1. 每天 7 7 點 5050 前參加廠及分場組織的早會 不遲到、不早退。 2.2. 按時召開班前、

5、班后會。 班前會上明確任務分工并對各項任務進行安全措施和危險點交底； 班后會總 結當日工作情況，如有遺留問題做好記錄，必要時向主任匯報。 3.3. 深入現(xiàn)場檢查、了解管轄設備運行及缺陷情況。 準確掌握設備缺陷情況并及時安排處理。4.4. 認真審核工作票和動火工作票。 按熱力機械工作票實施細則進行檢查。 5.5. 隨時隨地幫助同志，解決影響工作的各種思想問題，以利于調動全班職工 的工作積極性。 隨時了解、掌握全班人員的思想動態(tài)，及時進行針對性的調整教育。 6 6 .檢查各作業(yè)小組的工作質量和施工中安全文明生產(chǎn)情況。 全方位督促檢查并要求嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程。 7.7. 做好職工考勤及績效考核記錄

6、工作。 公平、公正、公開。 8.8. 按規(guī)范填寫班長日志。 記錄真實、詳細 1.1. 每周四參加分場組織的班長會。 按時參加并準確傳達上級精神。 2.2. 每周四制定檢修周計劃，報分場檢修專責。 計劃應符合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，可操作性強，上報及時。 3.3. 每周四下午組織安全活動。 形式新穎、不走過場、做好記錄。 4.4. 每周四下午組織職工進行所轄設備的巡視檢查。 認真檢查，掌握設備運行狀況及存在的問題，并填寫好巡檢記錄本。 5.5. 檢查職工雙違情況。 每周至少兩次。 1.1. 每月 1616 日制定檢修月計劃，上報分場。 數(shù)據(jù)準確，上報及時，內容具體，不漏項。 2.2. 每月進行一次安全分析

7、總結，并上報分場。 總結一個月的安全生產(chǎn)情況，查找不足并制定解決方案。 3.3. 組織好大、小修和日常工作，掌握和檢查工作中的安全、質量、進度等情 況，搞好各項驗收工作。 做好對工具、材料的使用做到心中有數(shù)，合理計劃材料的消耗，合理調配工 作人員，并按鍋爐設備檢修工藝規(guī)程規(guī)定進行工藝、質量驗收，按檢修作 業(yè)標準規(guī)范做好文明生產(chǎn)。 4.4. 每月月末上報考勤。 上報及時、準確。 5.5. 每月根據(jù)本班組績效考核制度做出本班獎金報表，報分場。 獎金分配公平、公正、公開。 6.6. 每月進行當月工作票統(tǒng)計。 7 7 .每月 1717 日前上報班組水表數(shù)。 數(shù)據(jù)準確。 8 8.每月定期召開民管會 總結

8、生產(chǎn)及班組各項管理工作，了解職工思想動態(tài)，找出工作中缺點和不足。 1 1.每月召開一次民主生活會。 會議主題明確、記錄詳細。 2.2. 認真開展春秋兩季安全大檢查活動。 按“四查”要求，結合班組實際，認真制定檢查活動方案并落實。 3.3. 按照季節(jié)要求做好夏季防汛、冬季防寒工作。 檢查具體不漏項，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得拖延。 4 4.組織職工迎接分場每季度的學習型文明班組驗收工作。 認真落實國電吉林熱電廠學習型文明班組考核細則的各項要求。 5.5. 做好知識型文明職工評選工作。 公平、公正、公開。 1 1 .編制下一年度檢修工作計劃，并報分場檢修專責. . 符合班組生產(chǎn)實際，有操作性，確保達到

9、預期目標。 2.2. 檢查全年檢修計劃項目完成情況。 在 1111 月份檢查全年工作完成情況，對年檢修計劃中尚未完成的項目、任務, 應在 1212 月份安排完成。 3.3. 會同技術員做好每年的 QCQC 小組活動課題立項工作。 有活動、有課題、有注冊、有記錄、有成果。 4.4. 會同技術員制定本班組年度培訓計劃并組織實施。 計劃符合生產(chǎn)實際需要，有創(chuàng)新性。 5.5. 做好每年的安全性評價工作 符合有關文件規(guī)定，工作客觀、真實、準確的反映本班組安全生產(chǎn)水平。 6.6. 組織全班人員認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度、鍋爐及輔機設備檢修規(guī)程 有關鍋爐除塵班管轄部分和上級指示，堅持“安全第一”、“質量第一”的方針, 合理組織班組力量，抓好