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文檔簡介
5.本案例所表現出來的虛虛實實、真真假假,說明戰(zhàn)略與策 略越來越明顯地柔和在了一起(策劃); 6.面對新的進入者,行業(yè)領導型企業(yè)必須防止遲鈍、傲慢; 即使是反應的速度慢了,也必須講究應對的策略; 7.面對行業(yè)/市場的“突變”,中小企業(yè)必須考慮自己的優(yōu)勢 和劣勢,在反應速度和內容上做出自己的選擇,而不是盲 目跟從領導企業(yè); 8.保持行業(yè)結構的優(yōu)化不僅對在位企業(yè)重要,對正在進入的 企業(yè)也同樣重要。
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