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(八)趕超型或防御型的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 u 趕超型:經(jīng)營(yíng)決策正確,經(jīng)營(yíng)得當(dāng),對(duì)大型企業(yè)奮力追趕, 力爭(zhēng)在一定時(shí)期內(nèi)趕上或超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)手。 u 防御型:避開(kāi)大型企業(yè)的正面競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)辟、占領(lǐng)、擴(kuò)大那 些不被強(qiáng)手所重視的縫隙市場(chǎng)。 二、中小型企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策 1 2 3 4 5 企業(yè)自身成長(zhǎng)階段和實(shí)力狀況 市場(chǎng)需求狀況和發(fā)展趨勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)手發(fā)展情況 與之協(xié)作配套的整機(jī)廠的狀況和發(fā)展前景 國(guó)家對(duì)中小型企業(yè)的方針和政策 本章節(jié)講課結(jié)束, 謝謝!
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