飛機場英文設施及日本經(jīng)濟發(fā)展的幾個階段分析

1、機場主要設備 aerodrome/airport 飛機場 alternate airfield 備用機場 control tower 管制塔臺 hangar 機庫 fuel farm 油庫 emergency service 急救站 localizer 航向信標臺/定位信標 weather office 氣象站 runway 跑道 taxiway 滑行道 parking bay 停車位置 maintenance area 維修區(qū) terminal departure building 機場大廈/候機樓 international departure building 國際航班出港大廈

2、 seeing-off deck 送客臺 domestic departure lobby 國內(nèi)線出港候機廳 coffee shop 咖啡室 special waiting room 特別休息室 quarantine 檢疫 Customs 海關 emigration control 出境檢查 snack bar 快餐部 automatic door 自動出入門 arrival lounge 到達大廳 departure lounge 離港大廳 transit lounge 過站大廳 telephone/telegram/fax room 電話/電報/傳真間 stand-by ticket co

3、unter 補票處 flight ination board 航班顯示板 check-in counter 辦理登機手續(xù)柜臺 transfer correspondence 中轉(zhuǎn)柜臺 carousel 旋轉(zhuǎn)行李傳送帶 public address 廣播室 dispatch office 簽派室 police office 機場公安局（警察局） boby temperature scanner 體溫檢測儀 medical centre 醫(yī)療中心 escalator 自動扶梯 elevator （升降式）電梯 moving/automatic walkway 自動步道 air bridge 登機廊

4、橋 airport fire service 機場消防隊 catering department 配餐供應部門 duty-free shop 免稅商店 airtel/airport hotel 機場賓館 VIP room 貴賓室 main lobby 主廳 freight building/cargo centre 貨運大廈/貨運中心 security centre 保安中心 imports shop 進口商品店 entrance 入口 passenger route 旅客通道 boarding gate No.18 第18號登機橋 bosrding gate besides No.16 第1

5、6號以外登機橋 lavatory 衛(wèi)生間 international arrival building 國際航班到達大廈 taxi stand 出租汽車站 demestic connection counter 國內(nèi)線聯(lián)運柜臺 exit 出口 hotel and limousine service 旅館及機場交通服務處 limousine stand 機場交通車站 waiting room 休息室 exchange and tax payment 兌換及付稅 Customs personnel 海關人員 Customs inspection counter 海關檢查柜臺 baggage cla

6、im area 行李認領區(qū) immigration control 入境檢查 plant quarantine 植物檢疫 animal quarantine 動物檢疫 connection counter 聯(lián)運柜臺 arrival lobby 入境旅客休息室 security counter 安檢柜臺 security check station 安全檢查站 airport tax sales 機場稅購買柜臺 passport control 護照檢查柜臺Airport lounges 機場休息室 Airports shuttle 機場班車Arrivals 進港 Assistance 問訊處

7、Check in area (zone) 辦理登機區(qū) Customers lounges 旅客休息室 Departure airport 離港時間Departure times on reverse 返航時間 Departures 出港 Destination airport 到達機場Domestic flights. 國內(nèi)航班Emergency exit 安全出口 Exit to all routes 各通道出口Flight connections 轉(zhuǎn)機處Help point (desk) 問訊處 Inquiries 問訊處 Left baggage 行李寄存Lost property 失物

8、招領 Luggage from flights 到港行李 Luggage pick up 取行李 Luggage reclaim 取行李 Missing people help line 走失求救熱線 Missing, police appeal for assistance 警察提供走失幫助。 No smoking except in designated area 除指定區(qū)域外，禁止吸煙。 Nothing (something) to declare 無（有）報關 Passport control 入境檢驗 Please leave your luggage with you at all

9、 times 請隨身攜帶你的行李。 Queue here 在此排隊 Reclaim belt 取行李傳送帶 Reserved seating 預定的座位 Return fares 往返票價日本經(jīng)濟發(fā)展史及發(fā)展階段分析第二次世界大戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟迅速增長，經(jīng)過幾十年的努力，在戰(zhàn)爭的廢墟上建設成為世界第二經(jīng)濟強國。從上個世紀50年代中期經(jīng)濟起飛開始至今，日本經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)明顯的階段性（見圖1）。一般認為，從上個世紀50年代中期到現(xiàn)在，日本經(jīng)濟發(fā)展劃分為三個階段：1973年世界石油危機前為高增長階段，1974年至1990年為較高增長階段，其后至今經(jīng)濟一直處于蕭條階段。這三個階段，其經(jīng)濟增長速度、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

10、都有很大的不同（見表1）。結(jié)合上表分析，我們可以得出幾個觀點。投資的階段性變化帶動經(jīng)濟階段性變化大規(guī)模的技術引進形成投資帶動日本經(jīng)濟高速增長。在90年代之前，應當說日本經(jīng)濟都是在高速增長，而企業(yè)投資增速又明顯比經(jīng)濟增長速度高。1973年之前的發(fā)展階段，企業(yè)投資高于經(jīng)濟增長4個百分點以上，其后一個階段企業(yè)投資高兩個百分點。戰(zhàn)后日本經(jīng)濟發(fā)展具有顯著的“后發(fā)優(yōu)勢”。它采用世界上成熟的先進技術，直接用于大規(guī)模生產(chǎn)。先進的生產(chǎn)技術的直接采用，在短期內(nèi)形成了強大的投資需求，投資迅速增長，生產(chǎn)能力迅速增加。其又憑借低廉的勞動力價格和先進的管理水平增加生產(chǎn)能力，滿足國內(nèi)外市場，占領國內(nèi)外市場，使投資和生產(chǎn)能力

11、增長長期保持旺勢。應當說，日本經(jīng)濟是在不斷采用先進技術，對產(chǎn)品不斷升級換代的投資中實現(xiàn)經(jīng)濟高增長的。90年代之前的這兩個增長階段又有不同。50年代中期開始投資形成的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力不斷擴大，經(jīng)過十幾年發(fā)展市場逐漸滿足，也就是說當時投資形成的產(chǎn)業(yè)群趨于成熟，生產(chǎn)能力的增長受到需求的制約，投資增速減低，使經(jīng)濟增長出現(xiàn)高增長和較高增長兩個高增長臺階。日本經(jīng)濟發(fā)展也有很大缺陷。他們對沒有直接經(jīng)濟效益的科研投入少，因而缺少技術儲備。當其技術水平與世界先進國家差距大時，投資和經(jīng)濟的高增長態(tài)勢還能維持。一旦與世界先進技術水平的差距接近，新的生產(chǎn)技術難于從外獲得，“后發(fā)優(yōu)勢”就變成了“后發(fā)略勢”。一般情況下，當一

12、代技術形成的產(chǎn)業(yè)群發(fā)展成熟后向新一代技術轉(zhuǎn)換中，經(jīng)濟增長速度會降低，形成低的或較低的經(jīng)濟增長時期（階段）。但是缺少技術儲備，轉(zhuǎn)換期拖長，經(jīng)濟就會處于長期蕭條狀態(tài)。日本90年代起的經(jīng)濟就是這種狀況，現(xiàn)有的產(chǎn)品的生產(chǎn)能力已經(jīng)滿足或超過需求，不能較快地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換，難以擺脫經(jīng)濟困境，經(jīng)濟增長低水平徘徊已經(jīng)十幾年。國內(nèi)需求變化形成的拉力和制約力是影響經(jīng)濟階段變化重要因素日本經(jīng)濟高速發(fā)展主要依托的是國內(nèi)市場。在日本經(jīng)濟發(fā)展中，國內(nèi)需求，主要是消費需求對經(jīng)濟增長貢獻率占有絕對高的比重，即消費需求在很大程度上左右著其經(jīng)濟發(fā)展速度。在經(jīng)濟起飛的將近20年的時間，經(jīng)濟增長平均速度在9左右，創(chuàng)造了“日本奇跡”。日

13、本這一階段高增長，從需求方來看主要拉動力來自國內(nèi)需求，其貢獻度達985。其間民間消費平均增速在8以上，民間住宅（統(tǒng)計歸并在投資）增速在13以上。這兩項對經(jīng)濟增長的貢獻度651，若加政府消費貢獻度為719。如果沒有消費的高增長，企業(yè)投資乃至經(jīng)濟的高增長不能實現(xiàn)。1973年前后，日本國內(nèi)需求發(fā)生了巨大變化，消費品在很大程度上呈現(xiàn)階段性滿足，在其后17年里，民間消費平均增長37，民間住宅反映更明顯，平均增長20。這種狀況影響企業(yè)投資增速隨之降到6，經(jīng)濟也隨之降到42。即使這樣，上述口徑的消費需求對經(jīng)濟增長的貢獻度仍在633。日本經(jīng)濟高速發(fā)展，相對內(nèi)需對外需依賴程度要小得多。日本是一個島國，資源匱乏，

14、它在經(jīng)濟發(fā)展中實行出口戰(zhàn)略。1973年之前的經(jīng)濟階段出口增速近15。但其進口增長也快，出口與進口相抵，凈出口對經(jīng)濟增長的貢獻度只有15。1973年之后的經(jīng)濟發(fā)展階段，日本出口平均增速在6以上，仍高于經(jīng)濟增幅近2個百分點。這一階段由于國內(nèi)需求增速下降，進口增速降低，凈出口對經(jīng)濟增長貢獻度達到將近10。比重如此大的外需（這以高國際儲備為代價）不能改變經(jīng)濟階段性變化。而日本的高國際儲備逼迫日元升值，這又阻礙其以后的出口。這說明，盡管日本在對外貿(mào)易中獲得了技術，形成了高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，但像日本這樣大的經(jīng)濟體只能主要依靠國內(nèi)需求，開拓國內(nèi)市場，而不能長期靠出口戰(zhàn)略維持經(jīng)濟高增長。寬松的宏觀經(jīng)濟政策不能扭轉(zhuǎn)

15、經(jīng)濟階段性發(fā)展大局1973年之后，日本經(jīng)濟增長速度走下一個臺階，經(jīng)濟平均增幅不足1973年之前的一半。這有一點像我國近七、八年的狀況。也許有人會想，只要增加需求，經(jīng)濟就會恢復往日的繁榮。我國現(xiàn)在確實有許多人想通過宏觀經(jīng)濟政策將我國經(jīng)濟增速調(diào)整到9上下。但是經(jīng)濟的階段性規(guī)律，不能成就這種想法。過于寬松的貨幣政策無助于經(jīng)濟健康發(fā)展。在80年代日本經(jīng)濟有一個“平成景氣”時期，實際是經(jīng)濟泡沫時期。大量的貨幣供給促使房地產(chǎn)和證券市場價格猛漲。日本國土面積只有美國的125，有人按照當時的地價測算，日本國土價錢相當于美國國土的兩倍。還一個測算，當時日本皇宮地區(qū)土地與加拿大全國國土價錢相當。就在那樣寬松的貨幣

16、政策下，日本19811990年間經(jīng)濟增長最高年份為63（1988年），經(jīng)濟增長最快的19881990三年平均增長57。這樣的速度雖然比這一階段的平均速度高一些，但仍遠遠達不到1973年之前經(jīng)濟增長速度，而且經(jīng)濟泡沫使銀行形成了大量不良資產(chǎn)，整個經(jīng)濟付出了沉重的代價。宏觀經(jīng)濟政策不能根本解決經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題。日本90年代以來，經(jīng)濟增長在0上下波動。他們采取了極度寬松的宏觀經(jīng)濟政策，貨幣多年以來實行“零”利率政策；經(jīng)過幾年的積累；財政債務已經(jīng)達到的150左右。但是這不能解決日本的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換問題，經(jīng)濟難以提速，2001、2002年經(jīng)濟下降03、05，無法擺脫低增長的窘態(tài)。這也說明，日本經(jīng)濟階段性走低，不是

17、需求問題，而是供給方出了問題，是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題。經(jīng)濟長期高速增長，必須有這樣的前提：或是新的主導產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在進行升級，或是法律制度發(fā)生變革，生產(chǎn)關系已做出重大調(diào)整，或是二者兼而有之。從日本情況看，50年的經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)明顯的階段性。由以上分析可知經(jīng)濟階段性發(fā)展的原因，經(jīng)濟的高增長，是由產(chǎn)業(yè)大規(guī)模升級中投資高增長引起；隨著主導產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力趨于滿足、出現(xiàn)過剩，投資增長幅度便降下來，經(jīng)濟增長就進入一個較低的發(fā)展階段。國內(nèi)旺盛的需求是經(jīng)濟高增長的主要市場依托，滿足了的國內(nèi)需求是制約經(jīng)濟增長的主要力量。經(jīng)濟階段性發(fā)展是由經(jīng)濟的供給結(jié)構(gòu)變化形成的，宏觀經(jīng)濟的需求管理政策不能根本解決經(jīng)濟階段性發(fā)展總

18、由結(jié)構(gòu)引發(fā)的問題。日本經(jīng)濟發(fā)展階段性經(jīng)歷，有助于理解我國目前宏觀經(jīng)濟中的一些異?，F(xiàn)象，有助于我們對經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的研究。自1868年明治維新起，日本的經(jīng)濟發(fā)展史，是一部以發(fā)達國家為目標的追趕史。1968年，日本的國民生產(chǎn)總值（GNP）躍居世界第二位。到20世紀80年代前后，日本不僅在經(jīng)濟規(guī)模上僅次于美國，而且在工業(yè)技術裝備水平、高精尖加工能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面，均已位居世界前列。這些表明，作為一個歷史發(fā)展階段的追趕時代在日本已經(jīng)結(jié)束。以追趕為目標建立的經(jīng)濟體制、生產(chǎn)關系以及經(jīng)營思想等，面臨著深刻的調(diào)整。 但是，日本似乎沒有意識到大轉(zhuǎn)折時期的到來。它仍然延續(xù)過去的政策思想和發(fā)展模式，沒有注意培育自主

19、開拓發(fā)展的能力與機制。大量的過剩資本沒有與技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相結(jié)合，而是流向房地產(chǎn)和股市，制造出泡沫經(jīng)濟。由此帶來了難以消除的后遺癥，如大量的銀行不良債權，股市疲軟，投資信心不足，消費低迷，巨額財政赤字等，至今困擾著日本經(jīng)濟。 日本經(jīng)濟目前正處在130多年未有的大轉(zhuǎn)折時期，這是由追趕型的經(jīng)濟增長向成熟的、開拓發(fā)展型經(jīng)濟增長的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)折，如同高速行駛的列車進入彎道，行駛速度下降是很自然的事。但是，轉(zhuǎn)折的遲誤和泡沫經(jīng)濟帶來的嚴重后果，加大了轉(zhuǎn)折的難度。世界經(jīng)濟的低迷和“9·11”事件的影響，對于日本經(jīng)濟有如雪上加霜。2001年日本出現(xiàn)經(jīng)濟負增長可以說毫不奇怪。 經(jīng)濟增長速度下降有其客

20、觀必然性 像日本經(jīng)濟輝煌時期引起世界矚目一樣，日本近10年來的經(jīng)濟低迷，也引起了廣泛的關注。其實，日本經(jīng)濟增長速度放緩，有其客觀必然性，除了日本正處在轉(zhuǎn)折期之外，還有如下兩方面因素。 第一，經(jīng)濟基數(shù)的增大。 日本的國土面積不到中國的125，總?cè)丝谙喈斢谥袊?10，然而日本2000年的國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）卻是中國的4.44倍。這說明，日本的經(jīng)濟基數(shù)已經(jīng)相當大。按照2000年中日兩國GDP的比值來算，如果日本GDP增長2，中國要在GDP絕對量的增加上與日本持平，就需要有8.88增長速度。但是，人們卻往往認為2是低速度，8.88是高速度。產(chǎn)生這種錯覺的主要原因在于只看到增長率，沒有看到計算增長率

21、的基數(shù)是不同的。顯然，同樣的GDP增加量相對于不同的基數(shù)，會有不同的增長率?；鶖?shù)越大，得出的增長率越低。隨著經(jīng)濟基數(shù)的增大，增長速度下降是一種必然趨勢。 19902000年，日本實際GDP年均增長率約為1.75。同期，在7個主要發(fā)達國家中，與日本增長率不相上下的有法國（1.8）、英國（1.94）和意大利（1.56）。公認為經(jīng)濟增長“優(yōu)等生”的德國，同期的增長率為2.25，僅比日本高0.5。但是，人們并不認為英、法、意經(jīng)濟陷入蕭條，卻認為日本經(jīng)濟狀況不好。其原因可能是由于過去40多年日本經(jīng)濟一直增長較快，使人們形成了一種慣性思維：似乎日本經(jīng)濟增長速度就應該高于其他發(fā)達國家。一旦日本經(jīng)濟增長率與它

22、們不相上下，便認為日本經(jīng)濟退步了。 第二，后發(fā)展效應消失。 后發(fā)展的國家在經(jīng)濟起飛時期，往往表現(xiàn)出很高的增長速度。這是因為，世界上有很多成熟的技術可以模仿和引進，而不必自己從頭摸索。伴隨技術引進，過去國內(nèi)沒有的新興產(chǎn)業(yè)部門相繼建立起來，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)同時向廣度和深度擴展，經(jīng)濟規(guī)模迅速擴大，大量勞動力由農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)工業(yè)等低附加值部門轉(zhuǎn)向高附加值部門。新產(chǎn)業(yè)的建立和發(fā)展同時也創(chuàng)造了新的需求，新的需求反過來又推動投資的擴大，從而形成經(jīng)濟整體的迅速發(fā)展。這就是所謂的后發(fā)展效應。20世紀五六十年代日本經(jīng)濟的騰飛，六七十年代“亞洲四小龍”經(jīng)濟的高速增長，我國目前的快速發(fā)展，都是后發(fā)展效應的體現(xiàn)。 但是，后發(fā)展效應

23、不可能永遠存在。因為，隨著后發(fā)展國家與發(fā)達國家在經(jīng)濟技術上的差距逐步縮小，可供模仿的成熟技術減少，新的產(chǎn)業(yè)部門難以像以前那樣迅速地出現(xiàn)和建立，需求方面的新陳代謝也不再像過去那樣快。于是，經(jīng)濟中有利可圖的投資機會變少，甚至出現(xiàn)需求不足、設備過剩、資金過剩等現(xiàn)象。日本20世紀80年代后期經(jīng)濟泡沫的膨脹以及90年代以來的經(jīng)濟低迷，都與后發(fā)展效應消失有關。 日本提供給我們的一條寶貴教訓是，作為一個后發(fā)展的國家，要保持經(jīng)濟長期穩(wěn)定地增長，需要搞好追趕型經(jīng)濟發(fā)展階段與自主開拓型經(jīng)濟發(fā)展階段的銜接。要使這兩個階段很好地銜接起來，就需要在后發(fā)展效應尚未完全消失前，培育起自主開拓創(chuàng)新的能力與相應的機制。 日本依

24、然是世界第二經(jīng)濟大國 同20世紀80年代以前相比，日本經(jīng)濟增長速度確實下降了。但是，增長速度下降并不等于經(jīng)濟實力下降。日本作為世界經(jīng)濟第二強的地位并未動搖。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.人均GDP居發(fā)達國家之首。 日本的GNP于1966年超過英國，1967年超過法國和原西德，躍居資本主義國家第二位。蘇聯(lián)解體后，日本成為僅次于美國的世界經(jīng)濟大國。2000年，美、日、德三國GDP分別為99631億、47496億、18724億美元，就是說，美國是日本的2.1倍，日本是德國的2.5倍。 日本的人均GNP于1987年超過美國，居主要發(fā)達國家之首。盡管最近10年日本經(jīng)濟增長速度下降，但是人均GDP仍然高于

25、美國。1999年美國的人均GDP為34047美元，而日本是35567美元，比美國高將近4.5。 2.世界一流的制造技術。 日本經(jīng)濟的強大主要在于其制造業(yè)的發(fā)達。日本主要工業(yè)部門的技術裝備水平和生產(chǎn)能力已趕上甚至超過了美國。日本擁有世界一流的制造技術，在微電子、半導體、計算機、工業(yè)機器人、超導應用、光纖通信等新興產(chǎn)業(yè)和高技術領域，在碳纖維、精密陶瓷、納米技術等新材料領域，日本業(yè)已具有相當大的優(yōu)勢。即使是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，日本在某些方面也具有絕對優(yōu)勢，例如液化天然氣運輸船的建造，日本幾乎100地占領著世界市場。 3.研發(fā)投入居發(fā)達國家前列。 20世紀90年代，日本經(jīng)濟增長速度明顯下降，而美國經(jīng)濟迅速發(fā)展。

26、導致這種反差的主要原因在于日本的研究開發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不如美國。日本現(xiàn)已認識到了這一點，并在奮起直追。1996年，日本用于研發(fā)方面的經(jīng)費占GDP的比重為2.8，高于美國的2.64和德國的2.41。 資金狀況是研究開發(fā)必不可少的前提條件。在這點上，日本明顯強于美國。因為美國的國民儲蓄幾乎是負數(shù)，而日本的國民儲蓄率卻是主要發(fā)達國家中最高的。如果日本能夠?qū)姶蟮馁Y金力量與技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新結(jié)合起來，日本的發(fā)展?jié)摿κ遣豢晒懒康摹?4.對外收支順差居世界第一。 日本商品的性能和質(zhì)量在世界上享有很高的聲譽。鋼管、內(nèi)燃機、計算機、半導體、集成電路、轎車、船舶、游戲機及其應用軟件等的出口，具有很強的競爭力

27、。近年來日本的貿(mào)易順差有所減少，但仍然是世界上貿(mào)易盈余最多的國家。2000年，日本的貿(mào)易收支盈余約為1166億美元，而美國的貿(mào)易收支卻是4361億美元的逆差。 5.外匯儲備最多的國家。 20世紀80年代后期以來，日本一直保持著較高的外匯儲備規(guī)模。2000年末，日本的外匯儲備達3616億多美元。同期，其他6個主要發(fā)達國家的外匯儲備分別是：美國685億、加拿大近320億、英國446億、德國620億、法國415億、意大利292億美元。就是說，日本的外匯儲備是其他6個主要發(fā)達國家外匯儲備合計額（2778億美元）的1.3倍多。 6.世界最大的債權國。 20世紀90年代以來，盡管日本國內(nèi)經(jīng)濟蕭條，但依然是

28、世界最大的債權國，其對外純資產(chǎn)額以年均13.4的速度增長。2000年，日本對外純資產(chǎn)（純債權）余額達11579億美元，比1990年增加了2.53倍。美國依然是世界上最大的債務國。19941999年，美國對外純債務額由1705億美元增大到14736億美元，5年間增加了7.6倍多，年均增長率達53.9。 日本的增長潛力不可低估 一個國家的經(jīng)濟發(fā)展，會受到來自國內(nèi)外政治、軍事、技術、能源供給、國際關系等諸多因素的影響。對于處在大體相同發(fā)展階段的國家而言，它們的經(jīng)濟發(fā)展狀況主要是由其自身的增長潛力決定的。從經(jīng)濟增長的構(gòu)成要素分析，日本的增長潛力不可低估。 1.勤勞的國民和高素質(zhì)的勞動力。 日本是世界上國民受教育水平最高的國家之一。教育的發(fā)達使國民的平均素質(zhì)得到提高。日本民族也是世界上最勤奮的民族之一。日本公司的許多職員把公司的事當作自己的事去做，用漢語中“勤奮”一詞來形容他們的工作態(tài)度都顯得過于平淡，倒是日語中的“猛烈社員”能夠比較恰當?shù)乇憩F(xiàn)他們對工作的態(tài)度。一個國家的發(fā)展歸