建筑工程項(xiàng)目管理形成性考核冊(cè)

1、建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)1參考答案建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè)1一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2分，共20分）1 5CCCBC 6- 10ABAAA二、多項(xiàng)選擇題（每小題 3分，共18分）1 . ABC 2.ABDE 3.ABC 4.ABDE 5.AD 6. CE三、簡(jiǎn)答題（每小題 5分，共計(jì)40分）：1簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過(guò)程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和 受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、 費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃（規(guī)劃、計(jì)劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱。2 .簡(jiǎn)述施工總承包方（GC和施工總承

2、包管理方（MQ的區(qū)別。 答：施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總 的責(zé)任；施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的 責(zé)任。3國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理 ?答：（1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；（2）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：（4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；（5 ）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。4 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體；二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。5職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn) ？答：優(yōu)點(diǎn)：由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)

3、啟動(dòng)時(shí)間短；職能專一，關(guān)系簡(jiǎn)單，便于協(xié)調(diào);有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)；。缺點(diǎn)：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項(xiàng)目和客 戶之間存在多個(gè)管理層次，容易造成對(duì)客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動(dòng)參 與項(xiàng)目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時(shí)比較困難。6施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則；精簡(jiǎn)高效原則7項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？（參考書本P54）8基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時(shí)間與完成時(shí)間，

4、各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對(duì)發(fā) 包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提岀了更高要求， 并應(yīng)避免岀現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。四、綜合分析題（共計(jì) 22分）繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說(shuō)明二者有何區(qū)別？（參考書本P45 P46）建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè) 2一、選擇題（每題2分，共20分）1 5CBCDD 6-10ADBAD二、多項(xiàng)選擇題（每題 2分，共20分）1. ABCD 2 ADE 3 ACE 4 ABCE 5 ABCD6.

5、ABD 7 ACDE 8 BCD 9 ACD 10 BCD三、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共30分）1. 簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編 制與提交、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。2. 簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則和程序？答：合同自由原則（意思自治原則）； 誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降 低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及 規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；合法原則；平等、公平原則；不得 損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；3. 建

6、設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？（參考書本P84 P90）4 建筑安裝工程費(fèi)由哪些費(fèi)用組成？答：直接費(fèi)（直接工程費(fèi)、措施費(fèi)）、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。5 如何確定工程變更價(jià)款？答：建設(shè)工程施工合同（示范文本）約定的工程變更價(jià)款的確定方法 如下：（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變 更合同價(jià)款；（2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變 更合同價(jià)款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提岀 適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。6索賠費(fèi)用如何組成？（參考書本P115）四、綜合分析題（共 30 分）（略）建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè) 3一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2分

7、，共20分）1 5CCABD 6 10CBDCA二、多項(xiàng)選擇題（每小題 2分，共10分）1. DE 2 . BC 3 . ABC 4. ABC 5. BC三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共30分）1 .什么是流水施工？答：流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。2 .試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)的概念。答：在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí) 間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過(guò)程數(shù)量、 施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。3試述組織流水施工的主要過(guò)程。答：劃分施工過(guò)程，劃分施工段，組織作業(yè)隊(duì)，確定流水節(jié)

8、拍，作業(yè)隊(duì)連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)搭接起來(lái)4. 試述流水施工的種類。答：通常所說(shuō)的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無(wú)節(jié) 奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，如果所有的施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一 種流水施工組織方式。無(wú)節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不完全相等的一 種流水施工方式。5 簡(jiǎn)述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中要計(jì)算哪些時(shí)間參數(shù)？答：工作的最早開始時(shí)間，工作的最早完成時(shí)間，工作的最遲 開始時(shí)間、工作的最遲完成時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)

9、差6 怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路？答：總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路 應(yīng)為關(guān)鍵線路。四、綜合分析題(共 40分)1 .背景：某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過(guò)程組成, 下表。施工段1施工過(guò)程挖土3墊層2基礎(chǔ)4回填2分為4個(gè)施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見2 344432224443 32問題(1 )計(jì)算流水步距;(2)計(jì)算總工期;(3)繪制流水施工橫道圖答案要點(diǎn):流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是：各隊(duì)的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊(duì)的數(shù)列錯(cuò)位相減； 取大差做流水步距。計(jì)算如下:挖土371114墊層2468基礎(chǔ)48 1216回填25810上述數(shù)列上

10、下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為 8d； 墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2d;基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。工期計(jì)算如下：施工(d)施工工期過(guò)程2468101214161820n242628挖土12p4墊層1234基礎(chǔ)1234回填1242. 背景某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第 4天下班時(shí)檢查，C工作完成了該工作 的1/3工作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成 該工作的工作量。問題：(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。(2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析C、D E四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響？答案要點(diǎn)：(1 )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線比較圖(2)通過(guò)比較可以看出： 工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1天

11、，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行； 工作D實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同， 對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響； 工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天，對(duì)總工期無(wú)影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時(shí)間提前1天。綜上所述，該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期無(wú)影響，將 使工作F、I的最早開始時(shí)間提前1天。建筑工程項(xiàng)目管理課程作業(yè)( 4)一、單項(xiàng)選擇題(每小題 2分，共30分)1 5ADDBC 6 10DDDDB 11 15DBDCB二、多項(xiàng)選擇題(每小題 2分，共20分)1. BCD 2. AB 3 . ABE 4 . BCD5. BC6. ABD 7 . ABC 8 . AC 9

12、. ABCE10. AB三、簡(jiǎn)答題(每小題 5分，共20分)1. 什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)？(1) 考核知識(shí)點(diǎn)：本題考查第七章質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念。(2) 常見錯(cuò)誤：質(zhì)量管理的概念包括很多內(nèi)容，同學(xué)們應(yīng)該審清題意。(3 )參考答案：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的8項(xiàng)原則為基礎(chǔ)制定的，由組織的最高管理者正式頒布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。而質(zhì)量目標(biāo)是指與質(zhì)量有關(guān)的、 所追求或作為目的的事務(wù)。它建立在組織的質(zhì)量方 針的基礎(chǔ)上，在組織內(nèi)的不同層次規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)，覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足要求而確定的各種需求。制定質(zhì)量目標(biāo)要以滿足用戶需要為宗旨， 而不是質(zhì)量越高越好的的“質(zhì)量至善論”。2. 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的內(nèi)

13、容是什么？(1 )考核知識(shí)點(diǎn)：本題考查第七章建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的相關(guān) 知識(shí)點(diǎn)(2)常見錯(cuò)誤：為了成功地領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作一個(gè)組織，需要采用一種系 統(tǒng)和透明的方式進(jìn)行管理。針對(duì)所有相關(guān)方的需求，實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績(jī)的管理體系，使組織獲得成功。組織為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)遵循 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則。(3 )參考答案：原則1:以顧客為中心一組織依存于其顧客。因此，組 織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期 望。原則2 :領(lǐng)導(dǎo)作用一領(lǐng)導(dǎo)將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來(lái)，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。原則3:全員參與：各級(jí)人員是組織之本。只有他們的充分參與，才能使他們的

14、才干為 組織帶來(lái)最大的收益。原則4:過(guò)程方法-將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。過(guò)程方法的原則不僅適用 于某些較簡(jiǎn)單的過(guò)程，也適用于由許多過(guò)程構(gòu)成的過(guò)程網(wǎng)絡(luò)。在應(yīng)用于質(zhì)量管理體系時(shí)，2000版IS09000族標(biāo)準(zhǔn)建立了一個(gè)過(guò)程模式。此模式 把管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分析與改進(jìn)作為體系的四大 主要過(guò)程，描述其相互關(guān)系，并以顧客要求為輸入，提供給顧客的產(chǎn)品 為輸岀，通過(guò)信息反饋來(lái)測(cè)定的顧客滿意度，評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)。原則5:管理的系統(tǒng)方法-針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，識(shí)別、理解并管理一個(gè)由 相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。原則： 持續(xù)改進(jìn)

15、一持續(xù)改進(jìn)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。原則7:基于事實(shí)的決策方法對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎(chǔ)。以事實(shí)為依據(jù)做決策，可防止決策失誤。在對(duì)信息和資料做科學(xué)分析時(shí)，統(tǒng)計(jì) 技術(shù)是最重要的工具之一。統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以用來(lái)測(cè)量、分析和說(shuō)明產(chǎn)品和 過(guò)程的變異性。統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以為持續(xù)改進(jìn)的決策提供依據(jù)。原則8:互利的供方關(guān)系-通過(guò)互利的關(guān)系，增強(qiáng)組織及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。 供方提供的產(chǎn)品將對(duì)組織向顧客提供滿意的產(chǎn)品可能產(chǎn)生重要的影響， 一次處理好與供方的關(guān)系，影響到組織能否持續(xù)穩(wěn)定地提供顧客滿意地 產(chǎn)品。對(duì)供方不能只講控制，不講合作互利。特別對(duì)關(guān)鍵供方，更要建 立互利關(guān)系。這對(duì)組織和供方雙方都是有利

16、的。3. 造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？(1 )考核知識(shí)點(diǎn)：本題考查第七章建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的相關(guān) 知識(shí)點(diǎn)(2) 常見錯(cuò)誤：造成質(zhì)量事故的原因有很多，同學(xué)們可歸納主要幾點(diǎn) 來(lái)回答(3) 參考答案：造成質(zhì)量事故的原因主要有以下幾種：1.違背建設(shè)程 序；2.工程地質(zhì)勘察原因；3.未加固處理好地基；4.設(shè)計(jì)計(jì)算問題；5. 建筑材料及制品不合格；6.施工和管理問題；7.自然條件影響；8.建筑 結(jié)構(gòu)使用問題；9.生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。4. 建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)怎樣處理？(1 )考核知識(shí)點(diǎn)：本題考查第七章建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的相關(guān) 知識(shí)點(diǎn)(2)常見錯(cuò)誤：此題是08年1月份的一道大題。當(dāng)建筑工

17、程質(zhì)量不符 合要求時(shí)，處理方式有很多，同學(xué)們回答應(yīng)該全面。(3)參考答案：對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷則通過(guò) 翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過(guò)返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行 驗(yàn)收。 在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒 定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收； 經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算， 認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收； 經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，

18、則嚴(yán)禁驗(yàn)收。四、綜合分析題1.某辦公樓采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)房間地坪質(zhì)量不合格，因此對(duì)該質(zhì)量問題進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有80間房間起砂。調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下：地坪起砂原因?qū)绗F(xiàn)房間數(shù)地坪起砂原因?qū)绗F(xiàn)房間數(shù)砂含泥量過(guò)大16水泥強(qiáng)度等級(jí)太低 砂漿終凝前壓光不 足其他2砂粒徑過(guò)細(xì)452后期養(yǎng)護(hù)不良53砂漿配合比不當(dāng)7問題：(1) 施工單位應(yīng)選擇哪種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法來(lái)分析存在的質(zhì)量問題？ 如何做？(2) 造成地坪存在質(zhì)量問題的主要原因是什么？(3) 影響施工階段質(zhì)量的主要方面有哪些？(1) 考核知識(shí)點(diǎn)：本題考查用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析法分析質(zhì)量問題。(2) 常見錯(cuò)誤：本題考查難度較大，需要根據(jù)書中的步驟一步步的來(lái)。 并且要考慮究竟用什么方法來(lái)分析。(3) 參考答案：施工單位應(yīng)用排列圖方法來(lái)分析。排 列 表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率()累計(jì)頻率()1砂粒徑過(guò)細(xì)4556.256.22砂含泥量過(guò)大162076.23砂漿配合比不當(dāng)78.8854后期養(yǎng)護(hù)不良56.391.35水泥強(qiáng)度等級(jí)太低22.593.86砂漿終凝前壓光不足22.496.27其他33.81002. 某工程是一座改造的建筑，