某某食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃書_第1頁
某某食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃書_第2頁
某某食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃書_第3頁
某某食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃書_第4頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、可編輯xxxx食品有限公司2011年2012年度新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃方案初步建議書前言:2011 年是公司沖出經(jīng)濟(jì)危機(jī)、快速發(fā)展的一年,發(fā)展是公司當(dāng)前一個(gè)需要 認(rèn)真面臨的問題。要按照發(fā)展的觀點(diǎn)做好公司的戰(zhàn)略性改變和應(yīng)對(duì)發(fā)展時(shí)機(jī),在 這種形勢(shì)下, 進(jìn)行公司 2011 年 2012 年產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃初步建議:產(chǎn)品開發(fā)需在經(jīng)濟(jì)上合理、 技術(shù)上可行的前提下, 對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程需 進(jìn)行扎實(shí)的新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查、開發(fā)規(guī)劃、開發(fā)研制、產(chǎn)品試制、工藝成本控制、 技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和市場(chǎng)試銷測(cè)試、 產(chǎn)品改進(jìn)定型和包裝投產(chǎn)上市等環(huán)節(jié)工作, 進(jìn) 一步優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程和加快產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度, 提高產(chǎn)品開發(fā)成功率, 提升公司經(jīng) 營(yíng)

2、質(zhì)量和盈利能力,產(chǎn)品開發(fā)需緊緊抓住xx縣和xx市經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來的市場(chǎng)機(jī) 會(huì),實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長(zhǎng), 進(jìn)一步改善公司經(jīng)營(yíng)狀況和提升公司核心競(jìng)爭(zhēng) 力,促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)明顯改善。產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃建議書內(nèi)容下:一、產(chǎn)品開發(fā)基本方向和內(nèi)容(一)開發(fā)方向公司產(chǎn)品開發(fā)以公司經(jīng)營(yíng)方針:xx科學(xué)化、放心xx開發(fā)xx產(chǎn)品、創(chuàng)建 知名品牌為開發(fā)導(dǎo)向,采取兩條腿走路,一條是xx,是公司的基本業(yè)務(wù),要牢牢把 握不放松,這是公司生存的關(guān)鍵;另一條是開發(fā)xx食品(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目)。(二)開發(fā)內(nèi)容以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ) ,從橫向和縱向兩個(gè)方向著手 ,產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)核心特色為 含xx、xx,開發(fā)產(chǎn)品品種形式為:1、 旅游休閑

3、小食品(開袋即食的xx制品和不含xx);2、xx(含xx和不含xx)制品;3 、地方特色資源綠色食品。可編輯盡快取得產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)核心工藝突破,并爭(zhēng)取市縣 1-2 項(xiàng)新產(chǎn)品項(xiàng)目資 金進(jìn)來,將獲得開發(fā)項(xiàng)目資金支持約 5-10 萬元。二、開發(fā)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和開發(fā)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)設(shè)立公司技術(shù)中心,負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)(規(guī)劃、技術(shù)攻關(guān))工作,并負(fù)責(zé) 公司產(chǎn)品升級(jí)改造項(xiàng)目、現(xiàn)有產(chǎn)品工藝技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)控制、技術(shù)信息交 流有關(guān)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。 在公司層面, 組成新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組, 明確一名公司 高層人員牽頭(組長(zhǎng)) ,協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)過程中涉及需進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作。具體 開發(fā)任務(wù)由技術(shù)中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 技

4、術(shù)中心設(shè)立主任一名 (食品開發(fā)工程師) , 另設(shè)技術(shù)員若干。(技術(shù)員根據(jù)工作需要確定,可由公司質(zhì)檢技術(shù)骨干、生產(chǎn)技 術(shù)骨干或廚師等人員組成)技術(shù)中心需完善技術(shù)開發(fā)工作流程和日常管理制度,開發(fā)目標(biāo)責(zé)任書和開發(fā)績(jī)效考核機(jī)制, 同時(shí),參與公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)日常管 理和質(zhì)量檢驗(yàn)控制工作流程,承擔(dān)提高公司產(chǎn)品質(zhì)量水平和產(chǎn)品工藝水平的責(zé) 任。為公司產(chǎn)品質(zhì)量的整體水平的提高保駕護(hù)航。三、開發(fā)硬件(設(shè)備、裝備、場(chǎng)地)建設(shè)為新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)中心工作平臺(tái)以公司現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心(化驗(yàn)室) 為基礎(chǔ),組建開發(fā)實(shí)驗(yàn)室(研發(fā)平臺(tái)) ,采取開發(fā)研制設(shè)備小型化、簡(jiǎn)便化、和 就地采購(gòu)制作的原則,購(gòu)置炒制加工灶臺(tái)、燃?xì)庠罹摺?/p>

5、燃?xì)獬村仭惭b給排水、 水槽、通電;購(gòu)置電子臺(tái)秤( 0.1g )和水分快速測(cè)定儀、小型粉碎機(jī)、干燥箱、 試驗(yàn)臺(tái)、案板、刀具、不銹鋼容器具等,如本部分裝置與現(xiàn)場(chǎng)化驗(yàn)室儀器設(shè)備有 影響,則應(yīng)另選一個(gè)房間放置安裝以上設(shè)備設(shè)施。需場(chǎng)地約 20M2的房間一個(gè), (分隔為兩間)。此部分需固定資產(chǎn)投入約 3 萬元。在硬件上,用較少的開發(fā)實(shí) 驗(yàn)室裝備投入, 盡快形成產(chǎn)品開發(fā)研制的硬件初步環(huán)境, 盡快實(shí)施產(chǎn)品研制開發(fā) 工作。四、開發(fā)投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算和開發(fā)資金籌措(一)開發(fā)投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算(見表一)表一 :2011年2012年新產(chǎn)品開發(fā)投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算表開發(fā)產(chǎn)品類別產(chǎn)品數(shù)單品開發(fā) 時(shí)間(月)單品開發(fā)經(jīng)費(fèi)(萬元/個(gè))開發(fā)投入金

6、額(萬元)可編輯旅游休閑小食品2-33-60.5-1.51.5-4.5XX制品25-61.0-2.02.0-4.0地方特色(資源)綠色食品1-23-60.5-1.01.0-2.0合計(jì)5-75.0-10.0備注開發(fā)經(jīng)費(fèi)包含材料費(fèi)、 技術(shù)文獻(xiàn)費(fèi)、 市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、 同類產(chǎn)品米購(gòu)、 專家技 術(shù)服務(wù)費(fèi) (咨詢、鑒定)、產(chǎn)品檢測(cè)費(fèi)、研制費(fèi)(水、電、燃料及其他設(shè)備耗用) 等,但不含人員工資等費(fèi)用及產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和包裝材料費(fèi)用單個(gè)產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用構(gòu)成:(以 1 個(gè)產(chǎn)品開發(fā)投入 1 萬元計(jì))1、材料費(fèi):1000 元(視開發(fā)情況增減)2、 技術(shù)文獻(xiàn)費(fèi):200 元3、 市場(chǎng)調(diào)研費(fèi):500 元(XX等地市場(chǎng)大型超市、批發(fā)市場(chǎng)

7、和旅游景區(qū)市場(chǎng)調(diào)研往返兩次計(jì))4、 同類產(chǎn)品樣品采購(gòu):300 元5、 專家技術(shù)服務(wù)費(fèi):2000-3000 元(XX大、農(nóng)科院等食品專家技術(shù)咨詢、鑒定、研發(fā)事項(xiàng)指導(dǎo)等)6、 產(chǎn)品檢測(cè)費(fèi):2000 元7、 研制費(fèi):2000 元8、 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目材料申請(qǐng)申報(bào):1000 元合計(jì):2011 年-2012 年度計(jì)劃開發(fā)產(chǎn)品 5-7 個(gè),投入總開發(fā)經(jīng)費(fèi) 5-10 萬 元,另外對(duì)研發(fā)的硬件投入 3 萬元,合計(jì)年度總投入約 8-13 萬元。(二)開發(fā)資金籌措公司可采取自籌先期投入 8-13 萬元(也可采取邊投入、邊開發(fā)、邊申請(qǐng)新 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目資金的循環(huán)投入方式),同時(shí)爭(zhēng)取申請(qǐng)縣、市級(jí)新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)資 金支持,

8、力爭(zhēng)成功 1-2 項(xiàng),可獲 5-10 萬元,可基本沖抵公司先期投入資金壓力;另外公司的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的硬件投入部分,另外申請(qǐng)企業(yè)新產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金來解決補(bǔ)充公司的固定資產(chǎn)投入占用公司資金的問題。因此,新產(chǎn)品開發(fā)的資金需公司先期籌措墊入,后期通過新產(chǎn)品項(xiàng)目申請(qǐng)資金支持的方 式,將絕大部分開發(fā)投入的資金通過項(xiàng)目資金的方式進(jìn)行彌補(bǔ),基本不會(huì)長(zhǎng)期占用公司資金投入的問題。五、開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃 (見表二) 六、新產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)效益估計(jì)新產(chǎn)品經(jīng)工藝技術(shù)配方定型后, 將盡快組織包裝設(shè)計(jì)定型和生產(chǎn)設(shè)備投入及 組織批量生產(chǎn),可編輯每個(gè)新產(chǎn)品需啟動(dòng)包裝和生產(chǎn)費(fèi)用 (含設(shè)備固定資產(chǎn)投入及流動(dòng) 資金)約

9、 1020 萬元。可先期啟動(dòng) 12 個(gè)新產(chǎn)品的包裝和組織生產(chǎn)、市場(chǎng)投 放銷售,預(yù)計(jì)每個(gè)產(chǎn)品當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年可形成3050 萬元的新產(chǎn)品產(chǎn)值,銷售 收入 4060 萬元,利稅 1015 萬元,初步形成新產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和公司經(jīng) 營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著全年度 45 個(gè)新產(chǎn)品的陸續(xù)啟動(dòng)、投放,在 2012 年底,可形成新產(chǎn)品產(chǎn)值 150 200 萬元,實(shí)現(xiàn)利稅 4050 萬元。新產(chǎn)品的市場(chǎng)投放點(diǎn)為XX市定點(diǎn)旅游景區(qū)和重點(diǎn)小食品批發(fā)市場(chǎng)(xx.x X)和XX縣的所有超市、批發(fā)點(diǎn)和零售點(diǎn)、農(nóng)貿(mào)集市和縣域旅游景點(diǎn)以及公司 原有產(chǎn)品的銷售渠道。本年度開發(fā)的新產(chǎn)品基本為休閑、方便、 開袋即食的預(yù)包裝食品或農(nóng)貿(mào)集市

10、的散裝零售(XX制品),在市場(chǎng)開拓上不需做大量廣告,不需廣告投入,但可能 投入的銷售管理費(fèi)和某些進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和縣市旅游推介節(jié)的活動(dòng)推廣費(fèi)等。 新產(chǎn)品在市 場(chǎng)銷售上不需占用公司大量流動(dòng)資金。 但存在鋪貨和生產(chǎn)包裝材料、 設(shè)備、設(shè)施 配套部分固定投入。但生產(chǎn)初期可考慮土法上馬,所以,產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用、生產(chǎn)包 裝及生產(chǎn)啟動(dòng)和市場(chǎng)投放費(fèi)用之比約為 1:5:3 ,全年在新產(chǎn)品上總投入為100 萬 元左右, 形成新產(chǎn)品產(chǎn)值 150200 萬元,銷售收入 200220 萬元, 利稅合計(jì) 40 50 萬元。與公司現(xiàn)有產(chǎn)品一起,實(shí)現(xiàn)全年均衡生產(chǎn)和盤活公司閑置生產(chǎn)設(shè) 備,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益正常化,并有相應(yīng)發(fā)展。表二20

11、11年2012年新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表(以25周為一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)周期為例計(jì))可編輯序號(hào)工作內(nèi)容時(shí)間/天工作實(shí)施進(jìn)度(以 25 周為開發(fā)周期計(jì))123456789101112131415161718192021222324251市場(chǎng)調(diào)研、樣品收集142編制開發(fā)方案書、上報(bào)批準(zhǔn)73材料采購(gòu)和開發(fā)準(zhǔn)備74產(chǎn)品初步開發(fā)研制、評(píng)價(jià)305產(chǎn)品小批量試制、試 銷,口感測(cè)試、測(cè)評(píng)606新產(chǎn)品技術(shù)鑒定、改進(jìn)207質(zhì)量檢測(cè)308產(chǎn)品定型,工藝技術(shù)質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化309新產(chǎn)品綜合驗(yàn)收和開發(fā)總結(jié)20備 注可編輯七、公司新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的中期發(fā)展(概略)計(jì)劃(35 年)在 23 年內(nèi),形成公司創(chuàng)新型XX食品技術(shù)開發(fā)能力,具備開發(fā)

12、高附加值、 核心加工工藝技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的XX特色食品的開發(fā)平臺(tái)和人才團(tuán)隊(duì)。 建成聯(lián) 合省內(nèi)外科研院所多名食品專家在內(nèi)的產(chǎn)、學(xué)、研的技術(shù)中心組織架構(gòu),成功 申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。 新產(chǎn)品開發(fā)形成的產(chǎn)值占到公司總產(chǎn)值的 5070%, 利潤(rùn)和稅金占到公司總利稅的 80%以上。其中 12 個(gè)產(chǎn)品在 35 年內(nèi)占領(lǐng)XX市場(chǎng)較大份額,成功申報(bào)省名牌產(chǎn)品。在 23 年內(nèi),建成XX縣區(qū)域內(nèi)的XX農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室平臺(tái),著手 申報(bào)第三方實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)資質(zhì), 獲得XX含量指標(biāo)在內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目的實(shí) 驗(yàn)室資質(zhì)授權(quán)和認(rèn)可, 在此基礎(chǔ)上, 35 年內(nèi)申請(qǐng)建成省級(jí)XX食品加工工程 技術(shù)中心, 開展面向省內(nèi)外企業(yè)間的XX

13、食品開發(fā)、檢測(cè)鑒定、科研成果轉(zhuǎn)化、 加工技術(shù)交流合作服務(wù)等工作,在此基礎(chǔ)上,技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)將助推公司形 成以市場(chǎng)銷售為導(dǎo)向,產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)為基礎(chǔ),生產(chǎn)、工藝、食品安全為環(huán)的X X特色食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作體系, 實(shí)現(xiàn)公司的高速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速增 長(zhǎng)。 在 23 年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值 2000 萬元,利稅超 500 萬元, 5 年內(nèi)實(shí)現(xiàn) 新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá) 5000萬元,利稅達(dá) 1500 萬元,企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力進(jìn)入XX市食品行 業(yè)前五名和省食品行業(yè)前十名。八、公司新產(chǎn)品開發(fā)工作的有利條件和不利因素(一)有利條件1、公司是XX縣唯家從事XX企業(yè)和XX制品加工企業(yè), 具有長(zhǎng)期XX管理、 檢驗(yàn)XX及XX制品生產(chǎn)

14、技術(shù)、質(zhì)量控制和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),并具有一一 批XX品加工技術(shù)操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員隊(duì)伍和加工裝備, 積累了XX制品行業(yè)管 理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),新產(chǎn)品開發(fā)的大部分與XX制品相關(guān),在生產(chǎn)設(shè)備、工藝路線 方面具有共同性, 可減少新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的重復(fù)投入和人員技術(shù)操作 培訓(xùn)。2、公司所處縣域內(nèi)出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)作物如:XX、玉米、小麥、大 豆、菜籽油、XX、花生、馬鈴薯等;水果類如:梨、柑橘、西瓜、葡萄;優(yōu) 質(zhì)禽畜如:生豬、雞、鴨、牛、羊及魚類;野生植物資源如蕨菜、刺梨、紅子、 毛栗等均含XX,均可作為XX食品的開發(fā)材料選擇對(duì)象,實(shí)現(xiàn)就地取材,原料質(zhì)量?jī)?yōu)良且價(jià)格便宜、來源有保障。3、產(chǎn)品開發(fā)所用材料

15、及今后使用原料均為本縣區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品或特色資源, 并且擬開發(fā)的工藝路線較為簡(jiǎn)單,開發(fā)技術(shù)工藝難度不大,因而開發(fā)研制的周 期不長(zhǎng),一般為 36 個(gè)月時(shí)間可形成開發(fā)成果??删庉? 、開發(fā)投入不大, 產(chǎn)品研制開發(fā)一個(gè)一般為 1 萬元左右, 不超過 3 萬元, 公司有進(jìn)行開發(fā)投入的承受能力。5、公司經(jīng)多年XX和XX制品加工經(jīng)營(yíng),已成為縣域的知名食品企業(yè),榮 獲省名牌農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)和省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)稱號(hào)等榮譽(yù), 公司的發(fā)展得到各 級(jí)政府和部門的廣泛認(rèn)同、關(guān)心和支持,公司在后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)方面,也將 得到有關(guān)部門在開發(fā)項(xiàng)目資金的有力支持,減輕企業(yè)自身資金投入的壓力。6、公司目前具有一批從事XX制品生產(chǎn)加工的

16、技術(shù)操作和管理人員隊(duì)伍, 并引進(jìn)有從事XX制品、休閑食品、旅游食品等專項(xiàng)開發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員一名, 在果蔬飲料、酒類、XX食品、XX制品等企業(yè)行業(yè)多年從事技術(shù)開發(fā)和工藝、質(zhì)量管理與控制工作經(jīng)歷,可牽頭組織實(shí)施公司以上產(chǎn)品的開發(fā)研制工作,能 夠迅速配備、組建起適應(yīng)公司發(fā)展需要的技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍,盡快形成新產(chǎn)品創(chuàng)新 開發(fā)成果。(二)不利因素公司目前正處于一個(gè)比較特殊的時(shí)期,一方面是公司XX基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上 投入占公司投資資金過大,進(jìn)一步影響了公司對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的投入力度;另一 方面,公司多年來,開發(fā)的產(chǎn)品比較單一,市場(chǎng)和生產(chǎn)的季節(jié)性很強(qiáng),生產(chǎn)設(shè) 備、崗位人員和市場(chǎng)銷售工作長(zhǎng)期處于不飽和狀態(tài),生產(chǎn)設(shè)備的閑置率

17、較高, 產(chǎn)品沒有形成系列化和經(jīng)常化,在同類行業(yè)市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力;第 三方面,公司技術(shù)管理銜接和流程不暢,公司技術(shù)人員、特別是技術(shù)開發(fā)專業(yè) 人員極度缺乏, 無技術(shù)隊(duì)伍規(guī)模, 產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備簡(jiǎn)陋, 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)備設(shè)施 為零,一切需從頭、從零起步,研發(fā)工作起步的難度較大。但是不管怎樣說, 企業(yè)發(fā)展上,產(chǎn)品和技術(shù)更新將是企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力發(fā)展和進(jìn)步的第一推動(dòng)力,是 企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并最終獲勝的重要手段和不二選擇。九、解決措施 針對(duì)公司產(chǎn)品開發(fā)的有利條件和不利因素,提出以下解決措施建議:1、公司組建企業(yè)技術(shù)中心,任命技術(shù)中心負(fù)責(zé)人,承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃, 組建產(chǎn)品開發(fā)實(shí)驗(yàn)室,開展新產(chǎn)品研究開發(fā)工作,并負(fù)

18、責(zé)公司技術(shù)人才隊(duì)伍建 設(shè)工作,進(jìn)一步提高產(chǎn)品技術(shù)、工藝、質(zhì)量檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化水平建設(shè)工作,并承 擔(dān)與產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)的技術(shù)攻關(guān)、 升級(jí)改造項(xiàng)目全程管理和對(duì)外技術(shù)信息交流與 技術(shù)合作、引進(jìn)工作。2、盡快啟動(dòng) 12 項(xiàng)新產(chǎn)品的開發(fā)工作,力爭(zhēng)在 36 月內(nèi)形成開發(fā)技術(shù) 成果,需投入實(shí)際資金 5 萬元,其中 3 萬元用于開發(fā)實(shí)驗(yàn)室硬件和場(chǎng)地建設(shè),可編輯2 萬元用于產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)際投入。3、抓住時(shí)機(jī), 申報(bào)市、縣級(jí)科技新產(chǎn)品開發(fā)攻關(guān)項(xiàng)目, 爭(zhēng)取申請(qǐng)成功 1 2 項(xiàng)新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)項(xiàng)目資金支持, 力爭(zhēng)爭(zhēng)取到位項(xiàng)目資金 510 萬元,用于 新產(chǎn)品開發(fā)的陸續(xù)投入。4、新產(chǎn)品開發(fā)成果出來后,申請(qǐng)市級(jí)新產(chǎn)品技術(shù)成果鑒定和申報(bào)專利技 術(shù)和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。同時(shí),加大包裝定型設(shè)計(jì),形成包裝專利并申報(bào)包裝 專利技術(shù),為

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