幼兒園辦公室主任年工作總結(jié)

1、2004/2005榨季工作總結(jié)2004/2005 榨季生產(chǎn)在廠領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的努力工作之下 , 除甘蔗入 榨量減少外，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)出了弄璋糖廠歷史新高。同時(shí)在廠領(lǐng)導(dǎo)的 領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室工作得到了廣大員工的信任和支持，工作得以順利開 展?，F(xiàn)就本榨季辦公室各項(xiàng)工作情況向各位匯報(bào)如下：一、工作完成情況（一）每月工資的審核、計(jì)發(fā)；養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、各項(xiàng)保險(xiǎn) 的上繳、計(jì)扣、核對。（二） 勞動(dòng)紀(jì)律抽查。 榨季期間經(jīng)過對各部門勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況的 不定期抽查，共查處違規(guī)人員 14 人，處罰相關(guān)責(zé)任人 25 人次。（三）認(rèn)真做好辦公室的日常工作事務(wù)，如糖業(yè)事業(yè)部、州公司以 及政府機(jī)關(guān)文件的傳閱、存檔、督辦；

2、廠內(nèi)文件的制作、印發(fā)；政策宣 傳、標(biāo)語制作；辦公用品采買、發(fā)放；派車以及有關(guān)接待工作等。二、工作中存在的不足之處盡管我們辦公室所屬的 10 位工作人員都在不斷的努力工作，并總結(jié) 過去，但仍然出現(xiàn)了諸多問題和不足之處，主要有：（一） 對職工的心聲、 想法了解不夠 作為辦公室工作， 除了維護(hù)企業(yè)利益之外，最大的職責(zé)是為 職工辦實(shí)事、辦好事。今后我們將更多的深入到職工群眾之中，廣泛聽取職工的意見和建議，并努力去幫助解決一些實(shí)際困難和問題，只 有這樣，才能得到廣大員工的信任與支持。（二）職工食堂沒有開展好 為了能夠辦好職工食堂，我們曾公開尋找和上門聯(lián)系食堂承包事 宜。后來相繼也有兩家承包過食堂，廠上也

3、為他們提供了優(yōu)厚條件，如 承包費(fèi)、水電費(fèi)、房租費(fèi)全免，且廠上每月還補(bǔ)貼給承包人 500 元的小 工費(fèi)，但都因經(jīng)營不下去而告終，致使本榨季食堂一直處于癱瘓狀態(tài)，使部分職工的就餐問題受到一定的影響。（三）對細(xì)節(jié)的管理不夠 李總、耿總也常在會(huì)上說細(xì)節(jié)工作非常重要，細(xì)節(jié)往往決定企業(yè)的 生存與成敗。所以辦公室與車間一樣，同樣要不斷督促并完善細(xì)節(jié)工作。從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約每一張紙、每一支筆，使大家逐步樹立成本 意識，為實(shí)現(xiàn)工廠效益的最大化奠定基礎(chǔ)。（四）收假后將面臨無人駕駛大客車大客車接送員工上下班，也是企業(yè)對員工的一種福利。由于原駕駛 員寸尊祿辭職，現(xiàn)有三位小車駕駛員都沒有大客車執(zhí)照，所以，收假后 誰來

4、駕駛大客車接送居住在平原的員工，也是我們面臨的一個(gè)問題。三、今后工作的努力方向（一）加強(qiáng)對人的管理，做好表率作用 一個(gè)人首先要熱愛自己所從事的工作，如果這一點(diǎn)都做不到，那么 就談不上什么責(zé)任心、積極性以及敬業(yè)精神。所以，今后我們將著重加 強(qiáng)對辦公室所屬 9 位員工的教育和管理工作，使每個(gè)人都能夠熱愛本 職、積極工作，認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度使辦公室在各部門中樹立好 帶頭和表率作用。（二）認(rèn)真做好薪改的各項(xiàng)工作 按糖業(yè)事業(yè)部的精神要求，放假之后，辦公室將利用 2-3 個(gè)月的時(shí) 間，認(rèn)真配合車間做好此次工資改革的有關(guān)工作，最終做到新的工資制 度能夠充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，起到一種激勵(lì)先進(jìn)、鞭策

5、后進(jìn)的作用。（三）進(jìn)一步做好宣傳工作 利用黑板報(bào)及各種載體，加強(qiáng)做好對內(nèi)和對外的宣傳活動(dòng)。對內(nèi)做 好員工的思想教育工作，使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變到能夠適應(yīng)新的企業(yè)管 理模式上來，按照集團(tuán)公司對黨群工作的要求，努力做好黨建、團(tuán)建工 作，并圍繞工廠的核心利益開展企業(yè)文化建設(shè)；對外做好企業(yè)形象的宣 傳工作。（四）加強(qiáng)補(bǔ)放假期間的安全保衛(wèi)工作為做好假期安全保衛(wèi)工作，廠部將抽調(diào)車間員工 15 人到保衛(wèi)科，于 充實(shí)保衛(wèi)工作。分別為：壓榨 2 人，清凈 2 人，煮煉 5 人，鍋爐 3 人， 發(fā)電 2 人，酒精 1人。15 人分兩批與保衛(wèi)科輪流值班，由保衛(wèi)科科長 張志澤統(tǒng)一管理。要求被抽調(diào)人員配合保衛(wèi)科認(rèn)真做好巡

6、邏及防盜工 作，保護(hù)好企業(yè)及個(gè)人財(cái)產(chǎn)。（五）盡力辦好職工食堂及幼兒園職工食堂難開展，大家是清楚的。從整合兩年來，食堂承包人換了 又換，經(jīng)營時(shí)間最長的能維持一兩個(gè)月，短的甚至是幾天。食堂、幼兒 園是廠里的后勤保障部門， 這些工作開展不好， 職工也就無法安心工 作， 對此辦公室負(fù)有不可推卸的責(zé)任。今后該怎么做？如何才能做好？ 我們將會(huì)做出積極努力， 也請廣大員工提出好的建議，共同去把這些工 作做好。我也曾在車間一線工作了九年，也曾認(rèn)為辦公室只不過是看看報(bào)紙 喝喝茶，沒什么事可做的部門，非常羨慕能在廠辦上班的人，有時(shí)甚至 還要罵上幾句。但是經(jīng)過不到兩年的辦公室工作， 充分證明了我原有的 想法是十分片

7、面的， 也是不正確的，認(rèn)識到了辦公室工作是關(guān)乎職工切 身利益的。如工資、 住房、 各種社會(huì)統(tǒng)籌、 保險(xiǎn)、公積金等。其工作任 務(wù)同樣十分艱巨，除必須完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作外，每個(gè)月的工 資、一家一戶的電費(fèi)、房租、電話費(fèi)，榨季期間的加班、津貼的輸入， 每天車輛的調(diào)派，各類廠內(nèi)文件、通知的起草、打印、發(fā)放，黑板報(bào)的 宣傳，辦公用品的采買、 領(lǐng)發(fā)等等。 辦公室工作人員由整合前的 30 多 人減到現(xiàn)在的 10 個(gè)人，10個(gè)人都肩負(fù)著各自的工作崗位和職責(zé)。雖然 不用上三班，但經(jīng)常性的無償加班已成了我們的家常便飯，這一點(diǎn)也許 大家看不到，但辦公室的工作人員就已深深體會(huì)到其中的難處。也許我 們所做工作中有些

8、違背了部分職工的意愿，在這里，請大家相信，我們 的目的只有一個(gè)，那就是一切為了職工和企業(yè)的利益?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，辦公室將一如既往地為廣大員工做好各項(xiàng) 保障和服務(wù)工作，為使廣大員工能夠安心地干好本職，為我廠今后的各 項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)新高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)也懇請各位員工朋友能夠?qū)?我們的工作給予更多的理解、信任和支持，并提出批評和意見。篇二： 幼兒園辦公室主任工作職責(zé)幼兒園辦公室主任工作職責(zé)1、協(xié)助園長做好全園各崗位人員的選聘、考核工作。2、負(fù)責(zé)制定周末、國家法定節(jié)假日值班安排表，組織值班人員參加 相應(yīng)值班工作培訓(xùn)。3、負(fù)責(zé)擬寫通知、邀請函、公告及有關(guān)報(bào)表的制作、統(tǒng)計(jì)工作。4、負(fù)責(zé)各類文件的

9、收發(fā)、登記、傳閱、歸檔工作。5、負(fù)責(zé)往來電話和信函的處理工作和來訪接待工作。6、負(fù)責(zé)全園行政會(huì)、全園教職工大會(huì)會(huì)議記錄。7、負(fù)責(zé)全員性幼兒活動(dòng)和各類會(huì)議的籌備和接待、攝像工作。8、協(xié)助園長召開家長委員會(huì)，利用板報(bào)、家園聯(lián)系欄、家訪、網(wǎng)站 等方式向家長宣傳我園工作及科學(xué)育兒知識、方法。9、 協(xié)助園長做好招生、宣傳、廣告制作、dm 單制作、 信息欄內(nèi)容 更換、與相關(guān)單位聯(lián)系及編班等各項(xiàng)工作。10、協(xié)助業(yè)務(wù)園長做好教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)工作。11、做好日常來賓、家長接待工作。一、日行事歷1、檢查全園教職工著裝儀表是否按照幼兒園常規(guī)要求進(jìn)行。2、檢查教職工出勤到崗情況。3、做好來訪人員的接待工作

10、，針對家長報(bào)名咨詢工作出了做到熱情 有禮，還應(yīng)對幼兒信息做到認(rèn)真詳實(shí)的記錄并及時(shí)回訪。4、每天通過教育信息網(wǎng)或其他渠道搜索相應(yīng)教育信息或上級部門下 發(fā)的各類文件等，并及時(shí)將信息反饋給園長及相關(guān)人員。5、做好各位電話咨詢和信件的處理工作。6、對當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)梳理，尤其針對發(fā)現(xiàn)問題要有針對性地找出 解決的方法，力爭做到日事日畢，日清日高。7、統(tǒng)計(jì)辦公室工作人員和各班級教師日工作評價(jià)表反饋信息，及時(shí) 處理相關(guān)問題。8、做好幼兒園大事跡。9、協(xié)助相關(guān)部門的家長工作，及時(shí)解答家長提出的疑惑。10、做好幼兒早接、晚送工作，保證幼兒安全。二、周行事歷1、對周工作進(jìn)行總結(jié)，按時(shí)做好召開行政會(huì)議、全園教職工大

11、會(huì)的 準(zhǔn)備。2、積極參與值班、值周工作，全面了解幼兒園整體工作開展情況，針對值班、值周工作中發(fā)生的問題應(yīng)及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)反映。三、月行事歷1、統(tǒng)計(jì)全園教職工月出勤情況，匯總教職工常規(guī)管理考核情況。負(fù) 責(zé)人事協(xié)調(diào)工作。2、例行參加部門工作月總結(jié)會(huì)議，協(xié)同幼兒園管理人員對全院教職 工月工作質(zhì)量進(jìn)行考核評估，并制作月考核情況匯總表（以分值的形式 呈現(xiàn)）交予財(cái)務(wù)室，以做每位員工月工資發(fā)放參考標(biāo)準(zhǔn)所用。3、籌備組織全園教職工月總結(jié)會(huì)議，并做好通知、會(huì)議布置及出勤 考核和會(huì)議記錄工作。4、每月一天停職免權(quán)，深入班級一線開展一線崗位工作。（停職免 權(quán)深入一線工作應(yīng)對自己當(dāng)天去向在公示欄處進(jìn)行公示，并提前做好當(dāng)

12、天工作的交接。）5、協(xié)助財(cái)務(wù)人員做好收費(fèi)、退費(fèi)、催費(fèi)工作和交結(jié)賬工作。6、協(xié)助園長做好教職工委員會(huì)工作。四、學(xué)年行事歷1、協(xié)同園長和各部門管理人員做好全園各崗位人員的選聘和分配工 作，并組織其進(jìn)行幼兒園規(guī)章制度、員工守則的學(xué)習(xí)。2、做好全園教職工個(gè)人信息收集工作（老員工更新信息的收集）， 制作全園教職工花名冊。同時(shí)，做好新進(jìn)員工考勤系統(tǒng)的建立。3、制作全園幼兒花名冊，并發(fā)放到各班級和部門。4、安排新學(xué)年的園歷表、作息時(shí)間表、制作教職工花名冊、各班幼 兒花名冊全部到位。5、各類所需日常辦公用品，如（用書、填寫記錄的各類表格和本 子）準(zhǔn)備到位。6、依據(jù)園務(wù)計(jì)劃擬定新學(xué)年辦公室工作計(jì)劃，并組織全體教

13、職工學(xué) 習(xí)通過。同時(shí)安排各部門、各班級和個(gè)人擬定各項(xiàng)學(xué)年計(jì)劃。7、做好全園人事管理工作，認(rèn)真填寫入、離職人員信息統(tǒng)計(jì)及各種 協(xié)議簽定工作。依據(jù)老師的實(shí)際水平和需要，組織新老教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培 訓(xùn)。8、策劃、組織實(shí)施幼兒學(xué)年末匯報(bào)活動(dòng)。9、對各部門和個(gè)人學(xué)年工作總結(jié)，各類資料的歸檔工作。10、老師學(xué)年考核測評工作。11、對行政人員的評議工作。12、撰寫幼兒園學(xué)年度園務(wù)計(jì)劃和園務(wù)總結(jié)。寶貝之家幼兒園篇三：2013 年幼兒園年度工作總結(jié)2013 年幼兒園年度工作總結(jié)時(shí)光飛逝如梭，2013 年即將過去，嶄新的 2014 眼看到來，回首一 年的工作，有默默地耕耘，有默默地付出，有的更多的是肩負(fù)的那一 份責(zé)任

14、。安全是幼兒園教育永恒的話題，幼兒園是眾多幼兒集體生活的 場所，在過去的一年中，我始終以“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo) 自己的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通 過學(xué)習(xí)，明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，在思 想上對安全工作有一個(gè)高度重視?，F(xiàn)將一學(xué)年的工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園檔次 園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí)， 更注重教師 隊(duì)伍的建設(shè)， 我強(qiáng)化三個(gè)意識： “一體意識”、 “開拓意識”、“服務(wù) 意識”。 我講奉獻(xiàn)，作表率，早來晚歸，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好 的師德師風(fēng)。我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的工作空間。 工作中， 時(shí)時(shí)不忘

15、征求教師 的想法意見，采用對話式而非命令式；思想上，鼓勵(lì)多交流不求大一 統(tǒng)；工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。我以務(wù)實(shí)的 作風(fēng)投入工作，引領(lǐng)著的年輕教師奮發(fā)向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚 人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào)，常見縫插針與教師交流思 想、促膝談心，引導(dǎo)教師珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致 入微的小事，充分體現(xiàn)了我對教師的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝 聚了全園教師的真心，激發(fā)了各位教師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。二、安全方面我時(shí)刻牢記：眼中有孩子，心中有安全，處處有教育，安全第一。我不定期的對園內(nèi)房屋、設(shè)施、大型玩具、線路等進(jìn)行安全檢查。我園 還利用安全教

16、育碟片來輔助教學(xué)，增強(qiáng)幼兒的安全意識，時(shí)刻防范一切 不安全的因素發(fā)生。我園重點(diǎn)做好早接晚送的門前管理，以免孩子因意 外而走失。再就是課間、游戲 、入廁洗手、室內(nèi)活動(dòng)、戶外活動(dòng)等幾 個(gè)關(guān)鍵時(shí)間段的防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。責(zé)任書：幼兒園和老師簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，貫徹 “誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確。園和家長也簽訂了安全責(zé)任 書，確保幼兒安全健康的成長。安全課：提高安全意識，自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教 育，是幼兒園安全工作的基礎(chǔ)。我園堅(jiān)持每周一必上一節(jié)安全課并有備 課記錄。應(yīng)急演練：我園響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)指示， 9 月 6 日進(jìn)行了防震演練，以 增強(qiáng)師幼的安全意識和自保能力

17、。三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)我園根據(jù)本園的實(shí)際情況出發(fā)，充分利用本土優(yōu)勢對室內(nèi)外的裝 飾、 墻面設(shè)計(jì) 、吊飾等都進(jìn)行了改裝。并從幼兒的年齡特點(diǎn)出發(fā)，力 求做到生活化 、情趣化 、兒童化，尤其我們每一個(gè)教室都設(shè)置了不同 的風(fēng)格，我傾盡我所能幫老師們策劃、分析，尤其幫小班設(shè)計(jì)兩面主題墻。老師們也從自身做起，遇事相互幫助 ，相互鼓勵(lì) ，相 互交流，讓孩子們切實(shí)感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧，逐步形成活 潑開朗的良好性格，從而邁向健全人生的第一步。四、保教方面我園合理安排和組織幼兒的一日活動(dòng)，動(dòng)靜結(jié)合，室內(nèi)外結(jié)合，每 天保持 2 小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間和游戲時(shí)間，來提高幼兒的整體素質(zhì)。在孩子們?nèi)雸@前，要求各班老師每天先

18、做好教室內(nèi)外的通風(fēng)、 衛(wèi)生消 毒工作，加強(qiáng)晨間、午休的檢查，做到一摸、二看、三查、四問，嚴(yán)禁 幼兒帶危險(xiǎn)品入園，每天堅(jiān)持加強(qiáng)晨檢、午檢 的力度來杜絕傳染病的 入侵，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知家長。五、家長方面我園做到主動(dòng)、 親切與家長溝通，利用早送晚放的時(shí)間和家長交 流，平時(shí)多觀察孩子在園的各種情況，孩子們的點(diǎn)滴進(jìn)步 、成長、 特 長 、優(yōu)點(diǎn)都及時(shí)反饋給家長，隨時(shí)取得家長對老師們的信任和對幼兒 園各項(xiàng)工作的支持，我園為增進(jìn)家園共育， 11 月 4 日舉行了“家園親 子游戲”活動(dòng)，得到了家長的好評。如遇到特殊情況時(shí)切忌發(fā)生口角，家長意見細(xì)心聽取，以此加深家園了解，促進(jìn)家園關(guān)系共同成長。如：

19、我園小班家長反映對老師的意見，我及時(shí)向?qū)W區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并耐心給家長解釋。在這方面我們還做得很不夠，還需要我們老師們認(rèn)真去學(xué)習(xí) 、 去探討、去努力。以上點(diǎn)滴都離不開老師們的精誠團(tuán)結(jié)和配合的默契。 在這里我真誠 的感謝各位老師的敬業(yè)愛崗精神和任勞任怨 、默默地奉獻(xiàn)。正因?yàn)橛辛四銈兊男燎诟?，才有了今天我們幼兒園的發(fā)展。真切希望 在以后的工作中，我們一起把以前做的不好的方面補(bǔ)救回來，我們一同 再努力學(xué)習(xí)，再一同認(rèn)真拼搏，爭取再創(chuàng)幼兒園的新輝煌。篇四： 2013-2014 第一學(xué)年辦公室主任工作總結(jié)2013 2014 學(xué)第一學(xué)期工作總結(jié)過去的一學(xué)期，我和大多數(shù)同事一樣，憑著對學(xué)校的熱愛，對工作 的熱情，認(rèn)

20、真對待每一項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一學(xué)期的 工作情況總結(jié)如下：一、常規(guī)工作有突破1、宣傳報(bào)道工作穩(wěn)步上升。宣傳報(bào)道工作，與過去的一學(xué)期比，有較大的進(jìn)步。（1）發(fā)表的數(shù)量多。截止目前為止，本學(xué)期在 - 區(qū)網(wǎng)上已發(fā)表 117 篇，在- 區(qū)保持前 列位置。（ 2）發(fā)表的范圍廣。本學(xué)期我們在關(guān)心下一代周報(bào)、- 新周刊、 - 高新區(qū)報(bào) - 晚報(bào)等紙質(zhì)媒體上共發(fā)表文章 6 篇，在未來網(wǎng)江蘇教育新聞網(wǎng) - 教育網(wǎng)等市級以上網(wǎng)絡(luò)媒 體上共發(fā)表文章 9 篇，這些文章的發(fā)表，終于讓我們學(xué)校對照 - 區(qū)通訊 報(bào)道先進(jìn)學(xué)校條件有權(quán)利參評。（ 3）參與寫稿的老師多。本學(xué)期，各 部門開展工作細(xì)致周到，每次活動(dòng)在

21、方案中均有活動(dòng)報(bào)道者的落實(shí)，大 大減少了我們活動(dòng)報(bào)道的落空現(xiàn)象。2、各類獎(jiǎng)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)舊貌換新顏。像過去的每一年一樣， 平時(shí)注意收集著全校教師、 學(xué)生各方面的榮 譽(yù)以及相關(guān)的證明材料，做到不遺漏、不重復(fù)。本學(xué)期在統(tǒng)計(jì)歸類上， 作了更清晰的調(diào)整，每一項(xiàng)活動(dòng)取得的榮譽(yù)既有分類，又有匯總，方便 各部門查看，更方便在上級部門檢查各項(xiàng)工作時(shí)我們能迅速的查找到需 要的材料。另外，我在平時(shí)進(jìn)行登記的時(shí)候，還將每一位老師獲得的獎(jiǎng) 項(xiàng)及時(shí)作了匯總，這樣不僅對每位老師一學(xué)年來取得的成績一目了然， 更方便的是我們在計(jì)算教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資獲得獎(jiǎng)項(xiàng)一塊時(shí)，不需要像 以往那樣呈現(xiàn)多張表格，讓老師一一校對，只需這一份就夠了。二、

22、上級工作保質(zhì)保量。校務(wù)管理處的工作零零碎碎，看似簡單輕松，實(shí)則費(fèi)時(shí)費(fèi)力。上級 部門一些零時(shí)性的工作，往往是時(shí)間緊、任務(wù)重，此時(shí)的我總能做到加 班加點(diǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)較好的完成任務(wù)。1、高效完成省教師信息的補(bǔ)充、更新與維護(hù)。 本學(xué)期，新一輪的省教師信息進(jìn)行補(bǔ)充、更新與維護(hù)，實(shí)現(xiàn)全國聯(lián) 網(wǎng)。我校教師多，工作量大，又要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，當(dāng)時(shí)開完會(huì)著實(shí) 有點(diǎn)急。但這次我吸取以往的經(jīng)驗(yàn)，回來后先不做，而是在仔細(xì)研讀文 件及操作指南的同時(shí)，密切關(guān)注群內(nèi)他校在具體操作過程中的疑問、困難等，再結(jié)合我校的實(shí)際情況后開始思考操作流程，充分發(fā)揮教研組 長、年級組長的作用，由我提供給每位教師范例，教師填好后上傳給所在教研組長或備課組長， 再有他們上傳給我，速度大大地加快了，我花幾個(gè)晚上的功夫一一核查校對，圓滿完成了此 項(xiàng)任務(wù)。2、盡心輔助市第六批教壇新秀、教學(xué)能手評比工作。本學(xué)期，正值 - 市第六批教壇新秀、教學(xué)能手評比工作。本次評比 不需要理論考試與課堂能力考核。全區(qū)中小學(xué)、幼兒園多所學(xué)校兩項(xiàng)