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1、讀書筆記,希望對您有幫助!從0到1讀后感1000字導讀:讀書筆記從。到1讀后感1000字,僅供參考,如果覺得很不錯,歡迎點評和分享。堅持創(chuàng)新才是生存之道一一從。到1讀后感1000字:從o到1主要闡述了初創(chuàng)企業(yè)的求生與進取之道,提煉出來基本上就是一下四條“原則”:大膽嘗試勝過平庸保守,壞計劃也好過沒有計劃,競爭性市場很難賺錢,營銷和產(chǎn)品同樣重要。書中還舉出了不少實例來論證上述幾條原則:比如,他用谷歌的例子來說明了第一條,大膽創(chuàng)新的作用。多家航空公司之間存在競爭,但是谷歌卻只有一家。經(jīng)濟學家用兩個簡單模型解釋了這兩種現(xiàn)象:一是完全競爭,二是壟斷。谷歌就是從o到1的范例:自21世紀初谷歌就已經(jīng)將微軟

2、和雅虎遠遠拋在身后了,在網(wǎng)絡搜索領域無人可敵。作者更是指出:當一個企業(yè)處于競爭性非常充分的市場時,也是這個企業(yè)最危險的時刻。這個現(xiàn)象,不僅存在于商業(yè)的法則,它更是我們自身所處的這個宇宙的基本法則。但是值得一提的是,在這種由19世紀物理學衍生出來的長期平衡態(tài)中,所有能源都是平均分配的,而且所有事物都趨于靜止一一也被稱為宇宙熱寂(當宇宙的嫡達到最大值時,宇宙中的其他有效能量已經(jīng)全數(shù)轉(zhuǎn)化為熱能,所有物質(zhì)溫度達到熱平衡)。不管你怎么看熱力學,這都是一個很好的比較:在商界,平衡態(tài)即靜態(tài),靜態(tài)就是死亡。讀后感如果你的公司處在競爭平衡中,那它的消失對世界絲毫沒有影響,而和你公司相差無幾的其他競爭企業(yè)隨時都準

3、備取代你的位置。只有創(chuàng)新、開拓型的企業(yè)才能贏得最終的市場和大部分利潤。正如馬克思所說:人們因為差異才會斗爭。無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級因為觀點與目標截然不同(來自于不同的物質(zhì)環(huán)境)而斗爭。書的最后,還就未來做了一些展望與假設:哲學家尼克博斯特羅姆描述了人類的未來可能出現(xiàn)的四種模式。模式一:古人認為歷史是興衰的不斷更替。直至最近,人們才敢于期待永遠避免災難,但還是懷疑我們視為理所當然的穩(wěn)定能否持續(xù)。模式二:然而,我們常常抑制自己的懷疑。保守派的觀點迥然相反,他們認為全世界會融合,最終達到一個穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài),類似于今天最富有國家的生活。在這一情景下,未來與現(xiàn)在很相像。模式三:考慮到當今世界緊密相連的地理環(huán)境,以及現(xiàn)代武器史無前例的破壞力,能否阻止大規(guī)模的社會災難發(fā)生,是必須要問的問題。以下是第三種情景,這是件令人恐懼的事情:毀滅性的衰落,我們無法幸免于難。模式四:最后一種可能是最難想象的:加速騰飛,奔向更美好的未來。這種突破可以有多種形式,但任何一種都與現(xiàn)在大相徑庭,因而無法描述。整本書通讀下來,無非就是“創(chuàng)新”二字,只有實現(xiàn)了創(chuàng)新,才能贏得市場,獲得壟斷,才能無往不勝。但是談何容易。我們當下的任務是找到創(chuàng)新的獨特方式,使得未來不僅僅與眾不同,而且更加美好,即從0至(I1。最重要的第一步是獨立思考。只有

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