保證供貨周幾期的組織方案及人力資源安排

1、頁眉1/ 4供貨保障措施及組織能力介紹為保證為貴項目工程及時供貨， 特擬定以下保障措施：一、組建產品供應項目部針對本工程對設備的重視程度， 單位抽調經驗豐富、 責任 心強的業(yè)務骨干組建產品供應項目部， 項目經理直接擔任產品 供應部第一負責人負責本工程的產品供應，設備材料員直接對項 目經理負責，項目經理全程參與設備的采購， 檢驗，調試和售后 等環(huán)節(jié)， 確保工程全程無設備問題。（具體人員名單詳見項 目實施人員組織表）二、供應計劃：根據(jù)施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量 控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。三、供貨流程：1 貨物采購按照合同約定，項目經理組織采購。2 到貨檢驗到貨后，甲方和

2、監(jiān)理及丙方參加該產品在供貨商所在地或交貨地進行的產品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方 和監(jiān)理及頁眉2/ 4丙方派員參加。3. 開箱檢驗在倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關人員共同參加，對產品的內外包裝產品外觀進行檢查，若發(fā)現(xiàn)產品短缺和外觀破損，我公司將及時處理。4. 安裝驗收安裝驗收是我公司和施工單位共同對產 品 安 裝 工 程 根 據(jù) 有關 的 產 品 安 裝 技 術指標進行 驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。5.完工測試系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝產品進行單體測試。6. 大聯(lián)調本系統(tǒng)產品聯(lián)調是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況 下，測試所有產品作為一個完整的系統(tǒng)能否很

3、好地工作， 能否完成系統(tǒng)每一個功能要求，是否符合貴方的要求。系統(tǒng) 功能測試完畢后，簽署調試驗收證書。7. 試運行頁眉3/ 4系統(tǒng)運行測試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結束，試運行 驗收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關部門。8. 質保期系統(tǒng)驗收合格后開始進入質保期，正式投入使用，期間 將進行抽查各種測試項目，檢查系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。產 品質保期按質保及售后服務承諾書介紹進行質保。四、供貨質量標準我方將嚴格按以下標準采購產品1產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規(guī)定。2產品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術資料要求執(zhí)行。3. 送貨時需提供材料的合格證、 檢測報告 （報告必須 出自國家權威檢測機構 ）原件一式叁份。每批貨物進場，我方必須 檢驗產品合格證，甲方、設備提供方、監(jiān)理方等簽收后留存。五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮供貨方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為頁眉4/ 4準。2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而 引起變更產品（即合同中 未約定的產品）供貨期由我方、甲、供貨 方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。六、技術支持工程開工后我方協(xié)調供貨方派技術人員負責現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的進度供貨服務工作及配合甲方辦