保證供貨周幾期的組織方案及人力資源安排

1、頁(yè)眉1/ 4供貨保障措施及組織能力介紹為保證為貴項(xiàng)目工程及時(shí)供貨， 特?cái)M定以下保障措施：一、組建產(chǎn)品供應(yīng)項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)設(shè)備的重視程度， 單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、 責(zé)任 心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建產(chǎn)品供應(yīng)項(xiàng)目部， 項(xiàng)目經(jīng)理直接擔(dān)任產(chǎn)品 供應(yīng)部第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的產(chǎn)品供應(yīng)，設(shè)備材料員直接對(duì)項(xiàng) 目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理全程參與設(shè)備的采購(gòu)， 檢驗(yàn)，調(diào)試和售后 等環(huán)節(jié)， 確保工程全程無(wú)設(shè)備問(wèn)題。（具體人員名單詳見(jiàn)項(xiàng) 目實(shí)施人員組織表）二、供應(yīng)計(jì)劃：根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的材料質(zhì)量 控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。三、供貨流程：1 貨物采購(gòu)按照合同約定，項(xiàng)目經(jīng)理組織采購(gòu)。2 到貨檢驗(yàn)到貨后，甲方和

2、監(jiān)理及丙方參加該產(chǎn)品在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的產(chǎn)品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方 和監(jiān)理及頁(yè)眉2/ 4丙方派員參加。3. 開(kāi)箱檢驗(yàn)在倉(cāng)庫(kù)或工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的開(kāi)箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加，對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)外包裝產(chǎn)品外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品短缺和外觀破損，我公司將及時(shí)處理。4. 安裝驗(yàn)收安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對(duì)產(chǎn) 品 安 裝 工 程 根 據(jù) 有關(guān) 的 產(chǎn) 品 安 裝 技 術(shù)指標(biāo)進(jìn)行 驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書(shū)。5.完工測(cè)試系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝產(chǎn)品進(jìn)行單體測(cè)試。6. 大聯(lián)調(diào)本系統(tǒng)產(chǎn)品聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況 下，測(cè)試所有產(chǎn)品作為一個(gè)完整的系統(tǒng)能否很

3、好地工作， 能否完成系統(tǒng)每一個(gè)功能要求，是否符合貴方的要求。系統(tǒng) 功能測(cè)試完畢后，簽署調(diào)試驗(yàn)收證書(shū)。7. 試運(yùn)行頁(yè)眉3/ 4系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束，試運(yùn)行 驗(yàn)收通過(guò)后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。8. 質(zhì)保期系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開(kāi)始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間 將進(jìn)行抽查各種測(cè)試項(xiàng)目，檢查系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。產(chǎn) 品質(zhì)保期按質(zhì)保及售后服務(wù)承諾書(shū)介紹進(jìn)行質(zhì)保。四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)產(chǎn)品1產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。2產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。3. 送貨時(shí)需提供材料的合格證、 檢測(cè)報(bào)告 （報(bào)告必須 出自國(guó)家權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu) ）原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場(chǎng)，我方必須 檢驗(yàn)產(chǎn)品合格證，甲方、設(shè)備提供方、監(jiān)理方等簽收后留存。五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的10%時(shí)，甲方以書(shū)面通知我方，此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮供貨方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書(shū)面通知為頁(yè)眉4/ 4準(zhǔn)。2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而 引起變更產(chǎn)品（即合同中 未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、供貨 方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。六、技術(shù)支持工程開(kāi)工后我方協(xié)調(diào)供貨方派技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦