《成本會(huì)計(jì)學(xué)》課程習(xí)題劉勝輝老師

1、成本會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)題班級(jí)： 姓名： 學(xué)號(hào)： 第1部分 導(dǎo)論同步訓(xùn)練（一）單項(xiàng)選擇題1.所謂理論成本，就是按照馬克思的價(jià)值學(xué)說計(jì)算的成本，它主要包括（ ）。A.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值B.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值C.勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值D.已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值2.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（ ）。A.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出及歸集過程B.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成過程C.諸會(huì)計(jì)要素的增減變動(dòng)D.各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用3.實(shí)際工作中核算的產(chǎn)品成本與理論成本在內(nèi)容上是（ ）。A.一致的 B.不一致C.可以相互替代 D.毫無關(guān)系4.工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)對(duì)象應(yīng)該包括

2、（ ）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和形成過程C.產(chǎn)品成本的形成過程D.各項(xiàng)專項(xiàng)成本的形成過程5.成本會(huì)計(jì)有兩項(xiàng)職能，但（ ）是最基本的職能。A.成本策劃 B.成本核算C.成本反應(yīng) D.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)6.成本會(huì)計(jì)的中心任務(wù)是（ ）。A.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和決策B.制定目標(biāo)成本，編制成本計(jì)劃C.根據(jù)有關(guān)法規(guī)控制成本費(fèi)用D.利用核算資料促使企業(yè)降低成本、費(fèi)用，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益7.制定成本會(huì)計(jì)的法律和制度應(yīng)遵循（ ）原則。A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) B.一致性C.可比性 D.客觀性8.企業(yè)進(jìn)行成本會(huì)計(jì)工作具體直接的依據(jù)是（ ）。A.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則B.企業(yè)會(huì)計(jì)制度C.各項(xiàng)具

3、體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則D.企業(yè)的成本會(huì)計(jì)制度、規(guī)程或辦法9.馬克思的成本定義深刻地揭示了成本的（ ）。A.經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵 B.計(jì)量屬性C.經(jīng)濟(jì)外延 D.決策價(jià)值10.下列屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)成本范疇的是（ ）。A.直接成本 B.間接成本。C.戰(zhàn)略成本 D.交易成本（二）多項(xiàng)選擇題1.會(huì)計(jì)學(xué)的成本內(nèi)涵有利于（ ）。A.成本策劃 B.成本核算C.成本控制 D.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)2.成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是（ ）。A.已耗費(fèi)生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值B.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值C.勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值D.企業(yè)在生產(chǎn)過程中耗費(fèi)的資金總和3.成本的主要作用在于（ ）。A.補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度B.綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)C.企業(yè)對(duì)外報(bào)告的主要內(nèi)容

4、D.制定產(chǎn)品價(jià)格的重要因素和進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)4.下述項(xiàng)目中屬于成本會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督內(nèi)容的有（ ）。A.產(chǎn)品銷售收入的實(shí)現(xiàn)B.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成C.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出及歸集過程D.利潤(rùn)的實(shí)際分配5.成本會(huì)計(jì)的任務(wù)包括（ ）。A.制定目標(biāo)成本，編制成本計(jì)劃B.正確及時(shí)進(jìn)行成本核算C.根據(jù)成本計(jì)劃、相關(guān)定額和有關(guān)法規(guī)制度，控制各項(xiàng)成本費(fèi)用D.分析和考核各項(xiàng)消費(fèi)定額和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況和結(jié)果6.成本會(huì)計(jì)的職能包括（ ）。A.成本策劃 B.成本核算 。C.成本控制 D.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)7.企業(yè)完成成本會(huì)計(jì)的任務(wù)，必須科學(xué)地組織成本管理會(huì)計(jì)工作，必須（ ）。A.在企業(yè)中設(shè)置成本管理會(huì)計(jì)

5、機(jī)構(gòu)B.明確成本會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)C.配備成本管理會(huì)計(jì)人員D.按照與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的各種法規(guī)和制度進(jìn)行工作8.一般說來，企業(yè)應(yīng)根據(jù)（ ）來組織成本會(huì)計(jì)工作。A.本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) B.對(duì)外報(bào)告的需要C.本單位生產(chǎn)規(guī)模的大小 D.本單位成本管理的要求9.成本從理論層次上可以分為（ ）。A.宏觀經(jīng)濟(jì)成本 B.微觀經(jīng)濟(jì)成本C.戰(zhàn)略成本 D.戰(zhàn)術(shù)成本10.成本按照其在經(jīng)濟(jì)工作中的作用，可以劃分為（ ）。A.財(cái)務(wù)成本 B.管理成本C.技術(shù)經(jīng)濟(jì)成本 D.作業(yè)成本（三）判斷題1.從理論上講，商品價(jià)值中補(bǔ)償部分，就是商品的理論成本。 （ ）2.成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所耗費(fèi)的資金的總和。 （ ）3.成本的

6、經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所耗費(fèi)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。 （ ）4.企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)歸集和分配、匯總的各種費(fèi)用總和就是企業(yè)的產(chǎn)品成本。 （ ）5.在實(shí)際工作中，確定成本的開支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)為理論依據(jù)。 （ ）6.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象，概括地講，就是產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成過程。 （ ）7.已耗費(fèi)生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值與勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值之和即為理論成本。 （ ）8.產(chǎn)品成本也就是產(chǎn)品的制造成本。 （ ）9.產(chǎn)品成本是生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)發(fā)生的各種制造費(fèi)用之和。 （ ）10.成本會(huì)計(jì)應(yīng)該是成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合。 （ ）第二部分 成本核算一：基本原理同步訓(xùn)練（一）單項(xiàng)選擇題1.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，

7、不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的方法是（ ）。A.代數(shù)分配法 B.交互分配法C.直接分配法 D.按計(jì)劃成本分配法2.采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對(duì)外分配的費(fèi)用總額是（ ）。A.交互分配前的費(fèi)用B.交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C.交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D.交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)人的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用3.待攤費(fèi)用的攤銷期限（ ）。A.最長(zhǎng)為本會(huì)計(jì)年度 B.最長(zhǎng)為1年C.最長(zhǎng)為2年 D.沒有統(tǒng)一規(guī)定4.輔助生產(chǎn)車間采用計(jì)劃成本分配法時(shí)，為簡(jiǎn)化分配工作，將輔助生產(chǎn)成本差異全部調(diào)整計(jì)人（ ）。A.制造費(fèi)用 B.生產(chǎn)費(fèi)用C.輔助生產(chǎn)成本 D.管理費(fèi)用5

8、.輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配后的實(shí)際費(fèi)用要在（ ）分配。A.各基本生產(chǎn)車間之間 B.在各受益單位之間C.各輔助生產(chǎn)車間之間 D.輔助生產(chǎn)以外的各受益單位之間6.應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)尚未支付的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)作為（ ）計(jì)人本期有關(guān)費(fèi)用和成本。A.制造費(fèi)用 B.待攤費(fèi)用C.生產(chǎn)費(fèi)用 D.預(yù)提費(fèi)用7.待攤費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照費(fèi)用項(xiàng)目的（ ）分期攤銷。A.受益對(duì)象 B.受益期限C.平均期限 D.支付期限8.下列輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，不在輔助生產(chǎn)單位之間分配費(fèi)用的方法有（ ）。A.直接分配法 B.一次交互分配法C.代數(shù)分配法 D.計(jì)劃成本分配法9.應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的費(fèi)用如果列作待攤費(fèi)用，（ ）。A.會(huì)虛增本期利潤(rùn) B.會(huì)虛減本期利潤(rùn)

9、C.可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算 D.可以節(jié)約費(fèi)用成本10.不應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，如果采用預(yù)提方式計(jì)入有關(guān)費(fèi)用和成本，（ ）。A.對(duì)企業(yè)費(fèi)用成本沒有影響 B.對(duì)企業(yè)利潤(rùn)沒有影響C.會(huì)虛增企業(yè)費(fèi)用、成本 D.會(huì)虛減企業(yè)費(fèi)用、成本11.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法，適用于（ ）的產(chǎn)品。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大12.代數(shù)分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用根據(jù)聯(lián)立方程的原理，（ ）進(jìn)行分配的方法。A.在各受益單位之間直接B.先在各輔助生產(chǎn)內(nèi)部進(jìn)行分配，然后對(duì)外C.先在企業(yè)各車間、部門之間進(jìn)行分配，然后對(duì)外D

10、.計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本13.某產(chǎn)品經(jīng)三道加工工序加工而成，各工序的工時(shí)定額分別為lO小時(shí)、20小時(shí)、20小時(shí)，各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度按工時(shí)定額的50計(jì)算，第三工序的完工率為（ ）。A.40 B.50C.80 D.10014.直接分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（ ）的方法。A.直接計(jì)人輔助生產(chǎn)產(chǎn)品成本B.直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”科目C.直接分配給所有受益單位D.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位（二）多項(xiàng)遠(yuǎn)擇題1.下列各項(xiàng)中，為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分的費(fèi)用界限有（ ）。A.生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限B.產(chǎn)品銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用的界限C

11、.各個(gè)月份的費(fèi)用界限D(zhuǎn).各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限2.企業(yè)分配直接人工費(fèi)用時(shí)，可能借記的科目有（ ）。A.“應(yīng)付職工薪酬”工資 B.“應(yīng)付職工薪酬職工福利”C.“基本生產(chǎn)成本” D.“制造費(fèi)用”3.在企業(yè)設(shè)置了“生產(chǎn)成本”總賬科目的情況下，還可以設(shè)置的總賬科目有（ ）。A.基本生產(chǎn)成本 B.生產(chǎn)費(fèi)用C.廢品損失 D.停工損失4.企業(yè)發(fā)出材料后，可能借記的科目有（ ）。A.“原材料” B.“生產(chǎn)費(fèi)用，C.“管理費(fèi)用” D.“材料成本差異，5.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，考慮了輔助生產(chǎn)單位之間交互分配費(fèi)用的方法有（ ）。A.直接分配法 B.一次交互分配法C.代數(shù)分配法 D.計(jì)劃成本分配法6.為了正確劃分費(fèi)

12、用與成本的界限，企業(yè)（ ）。A.不得將應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用列為期間費(fèi)用B.不得將制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本C.不得將期間費(fèi)用計(jì)人產(chǎn)品成本D.不得將生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)人產(chǎn)品成本7.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法有（ ）。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例分配法 B.交互分配法C.固定成本計(jì)價(jià)法 D.定額比例法8.采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用，應(yīng)具備以下條件（ ）。A.消耗定額比較準(zhǔn)確B.消耗定額比較穩(wěn)定C.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大（三）判斷題1.企業(yè)設(shè)置了“生產(chǎn)費(fèi)用”總賬科目后，不必再設(shè)置“生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”總賬科目。（ ）2.正確進(jìn)行待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用核算，是為了正確劃分生

13、產(chǎn)費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限。（ ）3.企業(yè)所有產(chǎn)品均需要在月末將其生產(chǎn)費(fèi)用的累計(jì)數(shù)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。（ ）4.核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用，體現(xiàn)了權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。 （ ）5.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大時(shí)，可以采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法計(jì)算在產(chǎn)品成本。（ ）6.采用計(jì)劃成本分配法，輔助生產(chǎn)的成本差異一般可以全部計(jì)入管理費(fèi)用。 （ ）7.正確計(jì)算期末在產(chǎn)品成本，是正確計(jì)算本期完工產(chǎn)品成本的關(guān)鍵。 （ ）8.采用直接分配法，輔助生產(chǎn)單位之間相互提供的勞務(wù)，不相互分配費(fèi)用。 （ ）9.采用一次交互分配法，交互分配以后各輔助生產(chǎn)單位的待分配費(fèi)用，應(yīng)分配給全部受益對(duì)象。（ ）10.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化

14、不大的產(chǎn)品，可以不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。 （ ）11.正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限，也就是正確劃分成本與費(fèi)用的界限。 （ ）（四）計(jì)算分析題1.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，本月產(chǎn)量分別為150臺(tái)和280臺(tái)；本月兩種產(chǎn)品共同耗用的材料2 088千克，單價(jià)22元，共計(jì)45 936元。A產(chǎn)品的材料消耗定額為6千克，B產(chǎn)品的材料消耗定額為3千克。要求：分別按材料定額消耗量比例和材料定額費(fèi)用分配材料費(fèi)用。2.某工業(yè)企業(yè)某月份應(yīng)付職工薪酬總額為115 000元。其中：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的薪酬為84 000元，本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為45 000小時(shí)和30 000小時(shí)；輔助生

15、產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的薪酬為6 000元；基本生產(chǎn)車間管理人員的薪酬為8 000元；行政管理人員的薪酬為12 000元；專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的薪酬為5 000元。要求：（1）按生產(chǎn)工時(shí)比例分配法分配基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的薪酬；（2）編制對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。3.某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供電車間本月發(fā)生的費(fèi)用為9 840元，提供的勞務(wù)總量為49 200度。其中：為供水車間提供5 640度，為基本生產(chǎn)車間提供38 760度，為行政管理部門提供4 800度。供水車間本月發(fā)生費(fèi)用5 260元，提供的勞務(wù)總量為52 600噸。其中：為供電車間提供6 560噸，為基本生產(chǎn)車間提供37 910噸，為行政管理部

16、門提供8 130噸。要求：（1）采用直接分配法計(jì)算分配供電、供水車間費(fèi)用并編制對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄；（2）采用交互分配法計(jì)算分配供電、供水車間費(fèi)用并編制對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄；（3）假設(shè)供電車間每度電計(jì)劃單位成本為0.25元，供水車間每噸水計(jì)劃單位成本為0.12元。要求采用計(jì)劃成本分配法計(jì)算分配供電、供水車間費(fèi)用并編制對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。（4）采用代數(shù)分配法計(jì)算分配供電、供水車間費(fèi)用并編制對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。4.某企業(yè)12月份實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為13 200元，生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為7 500小時(shí)、8 500小時(shí)、6 000小時(shí)。要求：按實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)比例計(jì)算A、B、c三種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用，并

17、編制會(huì)計(jì)分錄。5.某企業(yè)A產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。該種產(chǎn)品月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用6 000元，本月原材料費(fèi)用25 000元，直接人工費(fèi)用4 500元，制造費(fèi)用1 000元。本月完工產(chǎn)品700件，月末在產(chǎn)品300件。要求：按在產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法分配計(jì)算A產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。6.某企業(yè)生產(chǎn)的B產(chǎn)品由三道工序制成，原材料分別在各個(gè)工序生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，單位產(chǎn)品原材料消耗定額為1 000元，其中第一工序投料定額為600元，第二工序投料定額為300元，第三工序投料定額為100元。單位B產(chǎn)品工時(shí)定額為100小時(shí)

18、，其中第一工序工時(shí)定額為50小時(shí)，第二工序工時(shí)定額為30小時(shí)，第三工序工時(shí)定額為20小時(shí)，各道工序在產(chǎn)品加工程度均按50，計(jì)算。本月B產(chǎn)品完工2 000件，各工序在產(chǎn)品數(shù)量：第一工序200件，第二工序100件，第三工序100件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)為：原材料費(fèi)用2 333 100元，直接人工費(fèi)用485 100元，制造費(fèi)用617 400元。要求：（1）分工序計(jì)算投料率和完工程度；（2）分工序計(jì)算原材料在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量和其他加工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量；（3）計(jì)算成本項(xiàng)目費(fèi)用分配率；（4）計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本；（5）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。7.某產(chǎn)品各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品

19、數(shù)量變化不大，月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)。該產(chǎn)品月初和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)：原材料費(fèi)用50 000元，直接人工費(fèi)用10 000元，制造費(fèi)用20 000元。原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額40元。完工產(chǎn)品產(chǎn)量1 000件，月末在產(chǎn)品300件，月末在產(chǎn)品定額工時(shí)共計(jì)800小時(shí)。每小時(shí)費(fèi)用定額：直接人工費(fèi)用為1.2元，制造費(fèi)用2元。要求：采用月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法分配計(jì)算月末在產(chǎn)品定額成本和完工產(chǎn)品成本。8.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，采用定額比例法分配費(fèi)用，原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。某月份乙產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見表5l：表51 乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬 單

20、位：元摘要原材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)2000100008004000200800300014800完工產(chǎn)品定額80004000（小時(shí)）實(shí)際月末在產(chǎn)品定額20001000（小時(shí)）實(shí)際要求：（1）計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用分配率。（2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（3）登記乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬。第三部分 成本核算二：傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法同步訓(xùn)練（一）單項(xiàng)選擇題1.下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的是（ ）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本法 B.變動(dòng)成本法C.分類法 D.分步法2.區(qū)分各種產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的標(biāo)志是（ ）。A.成本計(jì)算期間 B.成本計(jì)算對(duì)象C.間接計(jì)入費(fèi)用的分配方法 D.

21、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配方法3.成本還原的對(duì)象是（ ）。A.半成品成本B.自制半成品成本C.各步驟半成品成本D.產(chǎn)成品成本中各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本4.采用約當(dāng)產(chǎn)量法，如果產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用的發(fā)三都比較均衡，在產(chǎn)品完工程度可按（ ）計(jì)算。A.25 B.50C.60 D.1005.簡(jiǎn)化的分批法，將（ ）結(jié)合進(jìn)行。A.間接計(jì)人費(fèi)用在各批產(chǎn)品之間的分配和在完工產(chǎn)品與未完工產(chǎn)品之間的分配B.生產(chǎn)費(fèi)用在各批產(chǎn)品之間的分配C.直接計(jì)人費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用的分配D.間接計(jì)入費(fèi)用在期末在產(chǎn)品之間的分配6.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（ ）。A.在產(chǎn)品數(shù)量較大，且各月數(shù)量大體穩(wěn)定B.在產(chǎn)品數(shù)

22、量較小，且各月數(shù)量變動(dòng)不大C.材料費(fèi)用占產(chǎn)品成本的比重較大D.在產(chǎn)品已接近完工7.下列方法中，必須設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（ ）。A.簡(jiǎn)化的品種法 B.分類法C.簡(jiǎn)化的分批法 D.定額法8.下列方法中，屬于不計(jì)算半成品成本的分步法是（ ）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)法 B.平行結(jié)轉(zhuǎn)法C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法 D.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法9.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照半成品成本在下一步驟成本明細(xì)賬中的反映方去可以分為（ ）。A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和平行結(jié)轉(zhuǎn)法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法D.實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)法和計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法10.適合于小批單件生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（ ）。A.分步法 B.分批法C.分類法 D.品種法11.采

23、用簡(jiǎn)化的分批法，在各該批產(chǎn)品完工前按批別設(shè)立的產(chǎn)品成本明細(xì)賬內(nèi)（ ）。A.只登記材料費(fèi)用，不登記人工費(fèi)用B.只登記人工費(fèi)用，不登記材料費(fèi)用C.只登記生產(chǎn)工時(shí)和人工費(fèi)用D.只登記直接計(jì)人費(fèi)用（如原材料）和生產(chǎn)工時(shí)12.在分步法下，需要進(jìn)行成本還原的結(jié)轉(zhuǎn)方法是（ ）。A.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法 B.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法C.平行結(jié)轉(zhuǎn)法 D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)法13.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，其完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用，是指下列兩者之間的費(fèi)用分配（ ）。A.各步驟完工半成品與月末加工中在產(chǎn)品B.各步驟完工半成品與廣義在產(chǎn)品C.產(chǎn)成品與狹義在產(chǎn)品D.產(chǎn)成品與月末廣義在產(chǎn)品（二）多項(xiàng)選擇題1.品種法適用于（ ）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.管

24、理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)C.小批單件單步驟生產(chǎn)D.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)2.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。A.能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料B.能夠提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料C.能夠?yàn)楦魃a(chǎn)步驟的在產(chǎn)品管理提供數(shù)據(jù)D.能夠簡(jiǎn)化和加快成本計(jì)算工作3.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法包括（ ）。A.品種法 B.分批法C.分步法 D.分類法4.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工的情況不多，完工數(shù)量占全部批量的比重較小，先完工的產(chǎn)品可以按下列（ ）方法計(jì)價(jià)從產(chǎn)品成本明細(xì)賬轉(zhuǎn)出。A.按計(jì)劃銷售單價(jià)計(jì)價(jià)B.按計(jì)劃單位成本計(jì)價(jià)C.按

25、定額單位成本計(jì)價(jià)D.按近期相同產(chǎn)品的實(shí)際單位成本計(jì)價(jià)5.簡(jiǎn)化分批法下，在各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬中，對(duì)于沒有完工產(chǎn)品的批次，只登記（ ）。A.直接材料費(fèi)用 B.直接人工費(fèi)用C.制造費(fèi)用 D.生產(chǎn)工時(shí)6.在簡(jiǎn)化的分批法下，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是（ ）。A.在各批完工產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)B.在各批產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)C.在各批月末在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)D.完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)7.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方法不同，可以分為（ ）。 A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 B.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D.按實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)分步法8.

26、下列可以或者應(yīng)該采用分類法計(jì)算成本的產(chǎn)品有（ ）。A.品種規(guī)格繁多，但可以按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品B.聯(lián)產(chǎn)品C.品種規(guī)格多，且數(shù)量少、費(fèi)用比重小的一些零星產(chǎn)品D.品種單一，產(chǎn)量大的產(chǎn)品（三）判斷題1.簡(jiǎn)化的分批法也叫不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本分批法。 （ ）2.在產(chǎn)品約當(dāng)量是指期末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折合為完工產(chǎn)品數(shù)量。 （ ）3.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法與分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法相比，優(yōu)點(diǎn)是能夠在產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映產(chǎn)品成本中本月耗用的半成品成本和本步驟發(fā)生的加工費(fèi)用，便于進(jìn)行成本管理。 （ ）4.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法能夠提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料，而分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法則不能提供半成品成本資料。 （ ）5.分類法是以產(chǎn)品類別為成本

27、計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算的基本方法。 （ ）6.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配，是指產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配。（ ）7.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法就是為了計(jì)算各步驟半成品成本而采用的一種分步法。 （ ）8.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移是一致的。 （ ）（四）計(jì)算分析題1.某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。有關(guān)成本計(jì)算資料如下：（1）月初在產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為40 008元，其中直接材料20 400元，直接人工12 320元，制造費(fèi)用7 288元。乙

28、產(chǎn)品無月初在產(chǎn)品成本。（2）本月生產(chǎn)數(shù)量甲產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為40 500小時(shí)，本月完工800件，月末在產(chǎn)品400件，在產(chǎn)品原材料已全部投入，加工程度為50，。乙產(chǎn)品本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為27 000小時(shí)，本月完工500件，月末無在產(chǎn)品。供電車間本月供電306 000度，其中鍋爐車間30 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)200 000度，基本生產(chǎn)車間一般消耗10 000度，廠部管理部門消耗66 000度。鍋爐車間本月供氣14 500立方米，其中供電車間1 000立方米，基本生產(chǎn)車間10 000立方米，廠部管理部門3 500立方米。（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用本月發(fā)出材料匯總表（見表61）。表61 發(fā)出材料匯總表材料

29、類別：原材料 年 月 日 單位：元領(lǐng)料用途直接領(lǐng)用其同耗用耗料合計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)直接消耗30000060000360000甲產(chǎn)品200000乙產(chǎn)品100000基本生產(chǎn)車間一般消耗40004000供電車間消耗6200062000鍋爐車間消耗1000010000廠部管理部門消耗60006000合計(jì)38200060000442000本月工資及職工福利費(fèi)匯總表（見表6-2）.表6-2 工資及福利費(fèi)匯總表 年 月 日 單位：元人員類別應(yīng)付工資總額職工福利費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)工人27000037800供電車間人員100001400鍋爐車間人員120001680基本生產(chǎn)車間管理人員80001120廠部管理人員3000042

30、00合計(jì)33000046200本月應(yīng)提折舊費(fèi)49 000元，其中基本生產(chǎn)車間30 000元，供電車間6 000元，鍋爐車間5 000元，廠部管理部門8 000元。本月應(yīng)攤待攤費(fèi)用（修理費(fèi)）5 000元，其中基本生產(chǎn)車間2 000元，供電車間12 000元，鍋爐車間800元，廠部管理部門1 000元。本月以現(xiàn)金支付的費(fèi)用為6 000元，其中基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)1 400元，供電車間辦公費(fèi)400元，鍋爐車間辦公費(fèi)200元、修理費(fèi)800元，廠部管理部門辦公費(fèi)600元、差旅費(fèi)2 600元。本月以銀行存款支付的費(fèi)用為71 000元，其中基本生產(chǎn)車間水費(fèi)2 000元、辦公費(fèi)1 000元，供電車間外購(gòu)電力和水

31、費(fèi)40 000元，鍋爐車間水費(fèi)20 000元、辦公費(fèi)800元、修理費(fèi)l 200元，廠部管理部門辦公費(fèi)1 800元、差旅費(fèi)4 000元、招待費(fèi)200元。要求：（1）開設(shè)甲、乙產(chǎn)品成本計(jì)算單（見表611、表612）；開設(shè)供電車間、鍋爐車間生產(chǎn)成本明細(xì)賬（見表65、表66）；開設(shè)基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用明細(xì)賬（見表69）。其他總賬和明細(xì)賬從略。供電車間和鍋爐車間發(fā)生的制造費(fèi)用，分別記人各自生產(chǎn)成本明細(xì)賬，不通過制造費(fèi)用賬戶。（2）根據(jù)資料進(jìn)行費(fèi)用分配和成本計(jì)算，編制會(huì)計(jì)分錄并記人有關(guān)賬戶。具體要求如下：根據(jù)甲、乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料比例分配共同用料（見表63），根據(jù)發(fā)出材料匯總表（見表61）和分配結(jié)果

32、（表63），編制會(huì)計(jì)分錄并記人有關(guān)賬戶。表6-3 直接材料費(fèi)用分配表產(chǎn)品直接材料分配率分配共同用料耗料合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)根據(jù)甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分配產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資和福利費(fèi)（見表6-4），根據(jù)工資和福利費(fèi)匯總表（見表6-2）及分配結(jié)果（表6-4），編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。表6-4 直接人工費(fèi)用分配表年 月 單位：元產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)工資分配福利費(fèi)分配分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)（3）編制計(jì)提本月折舊的會(huì)計(jì)分錄并記人有關(guān)賬戶。（4）編制本月分?jǐn)偞龜傎M(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄并記人有關(guān)賬戶。（5）編制本月以現(xiàn)金支付費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)賬戶。（6）編制本月以銀行存款支付費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄

33、并記人有關(guān)賬戶。（7）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法）和產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表（生產(chǎn)工時(shí)比例分配法）。輔助生產(chǎn)車間計(jì)劃單位成本為電每度0.40元，鍋爐供汽每立方米為4.60元，成本差異計(jì)入管理費(fèi)用；根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表（見表68）和輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（見表67），編制會(huì)計(jì)分錄并記人有關(guān)賬戶。（8）編制基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配表（生產(chǎn)工時(shí)分配法），根據(jù)表610的分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄并記人有關(guān)賬戶。（9）用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本，編制結(jié)轉(zhuǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。表6-5 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬生產(chǎn)單位：供電車間摘要費(fèi)用項(xiàng)目合計(jì)直接人工材料費(fèi)和水電費(fèi)其他費(fèi)用表6-6 輔助

34、生產(chǎn)成本明細(xì)賬生產(chǎn)單位：鍋爐車間摘要費(fèi)用項(xiàng)目合計(jì)直接人工材料費(fèi)和水電費(fèi)其他費(fèi)用表6-7 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表年 月 單位：元項(xiàng)目供電車間鍋爐車間勞務(wù)量（度）金額勞務(wù)量（立方米）金額待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量計(jì)劃單位成本受益單位：供電車間鍋爐車間產(chǎn)品生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間耗用管理部門耗用按計(jì)劃成本分配合計(jì)輔助生產(chǎn)車間實(shí)際成本輔助生產(chǎn)車間成本差異表6-8 產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表年 月 單位：元產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)表6-9 制造費(fèi)用明細(xì)賬生產(chǎn)單位：基本生產(chǎn)車間 單位：元摘要費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目合計(jì)原材料工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)待攤費(fèi)用辦公費(fèi)水電費(fèi)其他車間耗用材料工資及福利費(fèi)本月折舊攤銷費(fèi)用表6-9（續(xù)）摘

35、要費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目合計(jì)原材料工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)待攤費(fèi)用辦公費(fèi)水電費(fèi)其他購(gòu)辦公用品付水電費(fèi)購(gòu)辦公用品分配輔助費(fèi)用本期發(fā)生額本配結(jié)轉(zhuǎn)表6-10 制造費(fèi)用分配表年 月 單位：元產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)表6-11 產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 單位：元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)量生產(chǎn)總量分配率（單位成本）完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本表6-12 產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品 單位：元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分配率（單位成本）完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本2.某企業(yè)第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)801

36、批次甲產(chǎn)品、901批次乙產(chǎn)品、802批次丙產(chǎn)品三批產(chǎn)品。9月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下：（1）月初在產(chǎn)品成本801甲產(chǎn)品為104 000元，其中直接材料84 000元，直接人工12 000元，制造費(fèi)用8 000元；802丙產(chǎn)品為124 000元，其中直接材料120 000元，直接人工2 000元，制造費(fèi)用2 000元。（2）本月生產(chǎn)情況80l甲產(chǎn)品8月2日投產(chǎn)40件，本月26日已全部完工驗(yàn)收人庫，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為8 000小時(shí)。901乙產(chǎn)品本月4日投產(chǎn)120件，本月已完工入庫12件，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為4 400小時(shí)。802丙產(chǎn)品8月6日投產(chǎn)60件，本月尚未完工，本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為40 000小時(shí)

37、。（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用本月投入原材料396 000元，全部被901乙產(chǎn)品耗用。本月產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為49 200元，職工福利費(fèi)為6 888元，制造費(fèi)用總額為44 280元。（4）單位產(chǎn)品定額成本901乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額成本為4 825元，其中直接材料3 300元，直接人工825元，制造費(fèi)用700元。要求：根據(jù)上述資料采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，具體計(jì)算程序如下：（1）按產(chǎn)品批別開設(shè)產(chǎn)品成本計(jì)算單（見表615、表616、表617），并登記月初在產(chǎn)品成本。（2）編制901批產(chǎn)品耗用原材料的會(huì)計(jì)分錄并記入產(chǎn)品成本計(jì)算單。（3）采用生產(chǎn)工時(shí)分配法在各批產(chǎn)品之間分配本月發(fā)生的直接人工費(fèi)用（見表613），根

38、據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄并記入有關(guān)產(chǎn)品成本計(jì)算單。表6-13 直接人工費(fèi)用分配表年9月 單位：元產(chǎn) 品生產(chǎn)工時(shí)分配工人工資分配福利費(fèi)分配率分配金額分配率分配金額801批產(chǎn)品901批產(chǎn)品802批產(chǎn)品合計(jì)（4）采用生產(chǎn)工時(shí)分配法在各批產(chǎn)品之間分配本月發(fā)生的制造費(fèi)用（見表614），根據(jù)分配結(jié)果編制會(huì)計(jì)分錄并記人有關(guān)產(chǎn)品成本計(jì)算單。表6-14 制造費(fèi)用分配表年9月 單位：元產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)分配率分配金額801批產(chǎn)品901批產(chǎn)品802批產(chǎn)品合計(jì)（5）計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。901批次乙產(chǎn)品本月少量完工，其完工產(chǎn)品成本按定額成本結(jié)轉(zhuǎn)。表6-15 產(chǎn)品成本計(jì)算單 批 量

39、開工日期批別：80l批次 產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 完工日期摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)表6-16 產(chǎn)品成本計(jì)算單 批 量 開工日期批別：901批次 產(chǎn)品：乙產(chǎn)品 完工日期摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)表6-17 產(chǎn)品成本計(jì)算單 批 量 開工日期批別：802批次 產(chǎn)品：丙產(chǎn)品 完工日期摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)3.某企業(yè)成批生產(chǎn)多種產(chǎn)品，為簡(jiǎn)化核算，采用簡(jiǎn)化的分批法進(jìn)行成本計(jì)算。6月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下：（1）生產(chǎn)情況（見表618）表6-18 產(chǎn)品生產(chǎn)批次表年6月 單位：件批號(hào)產(chǎn)品批量投產(chǎn)日期完工日期01A產(chǎn)品1001月6日6月20日02B產(chǎn)品402月24日6月25日03C產(chǎn)品2003月5日

40、未完工04D產(chǎn)品204月22日未完工06E產(chǎn)品806月10日未完工（2）月初在產(chǎn)品成本6月初在產(chǎn)品成本為1 340 000元，其中直接材料800 000元（0l批次400 000元，02批次160 000元，03批次200 000元，04批次40 000元），直接人工295 000元，制造費(fèi)用245 000元。月初在產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)為100 000小時(shí)，其中01批次34 000小時(shí)，02批次28 000小時(shí)，03批次32 000小時(shí)，04批次6 000小時(shí)。（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用本月發(fā)生直接材料費(fèi)200 000元，全部由06批次E產(chǎn)品所耗用；本月發(fā)生直接人工84 200元；制造費(fèi)用59 624

41、元。本月實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為26 400小時(shí)，其中01批次6 000小時(shí)，02批次4 000小時(shí)，03批次7 000小時(shí)，04批次5 000小時(shí)，06批次4 400小時(shí)。要求：（1）開設(shè)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬（見表619）和按產(chǎn)品批次設(shè)置的產(chǎn)品成本計(jì)算單（見表620至表624）并登記期初余額。表619 基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬生產(chǎn)單位：基本生產(chǎn)車間 單位：元年憑證字號(hào)摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月日531略在產(chǎn)品成本630材料費(fèi)用630直接人工費(fèi)630制造費(fèi)用630本月生產(chǎn)費(fèi)用630累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用630累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率630轉(zhuǎn)出本月完工產(chǎn)品成本630在產(chǎn)品成本表6-20 產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：01 投產(chǎn)日期：產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品 批量： 完工日期：年摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月日表6-21 產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：02 投產(chǎn)日期：產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品 批量： 完工日期：年摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月日表6-22 產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：03 投產(chǎn)日期：產(chǎn)品名稱：C產(chǎn)品 批量： 完工日期：年摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月日表6-23 產(chǎn)品成本計(jì)算單批號(hào)：04 投產(chǎn)日期：產(chǎn)品名稱：D產(chǎn)品