施工組織總設計大綱

1、施工組織總設計大綱施工組織總設計一、工程概況1、工程概況應包括工程主要情況、各專業(yè)設計簡介和工程施工條件等。2、項目主要情況應包括的內容：1）項目名稱、性質和地理位置；I 一- /2）項目的建設、勘察、設計、監(jiān)理和總承包等相關單位的情況；3）項目設計概況；3）項目承包范圍及主要分包工程范圍；4）施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求；5）其他應說明的情況。3、項目主要是個條件應包括內容：1）項目建設地點氣象狀況；2）項目施工區(qū)域地形和工程水文地質狀況；3）項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構）筑物情況；4）與項目三個有關的道路、河流等狀況；5）當地建筑材料、設備供應和

2、交通運輸等服務能力狀況；6）當地供電、供水、供熱和通訊能力狀況；7）其他與施工有關的主要因素。二、總體施工部署1、施工組織總設計應對項目總體施工做出宏觀部署1）確定項目施工總目標，包括進度、質量、安全、環(huán)境和成本等目標；文章來源網絡，僅供個人學習參考文章來源網絡，僅供個人學習參考2）根據項目施工總目標的要求，確定項目分階段（期）交付的計劃；3）確定項目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。2、對于項目施工的重點和難點應進行簡要分析并提出應對措施。3、明確項目管理的組織體系，與項目施工有關的建設、勘察、設計、監(jiān)理、總承包 和分包等單位應包含在項目管理的組織體系內。4、總承包單位應明確項目管理組織

3、機構形式，并宜采用框圖的形式表示。5、對于項目施工中采用的新技術、新工藝、新材料和新設備應做出部署。6、對主要分包項目施工單位的資質和能力應提出明確要求。三、施工進度計劃1、施工總進度計劃應按照項目總體施工部署的安排進行編制。2、施工總進度計劃可采用橫刀圖或網絡圖表示，并附必要說明。四、總體施工準備與主要資源配置計劃1、總體施工準備應包括技術準備、現場準備和資金準備等。2、技術準備、現場準備和資金準備迎滿足項目分階段（期）施工的需要。3、主要資源配置計劃應包括勞動力配置計劃和物資配置計劃等。4、勞動力配置計劃應包括內容：1）確定各施工階段（期）的總用工量；2）根據施工總進度計劃確定各施工階段（

4、期）的勞動力配置計劃。5、物資配置計劃應包括內容：1） 主要過程材料和設備的配置計劃應根據施工總進度計劃確定，包括各施工階段 （期）所需主要過程材料、設備的種類和數量；2）項目施工主要周轉材料和施工機具的配置計劃應根據總體施工部署和三個總進度計劃確定，包括各施工階段（期）所需主要周轉材料、施工機具的種類和數量。文章來源網絡，僅供個人學習參考五、主要施工方案1、施工組織總設計應對項目涉及的單位（子單位）工程和主要分部（分項）工程采 用的施工方法進行簡要說明。2、對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程采用 的施工方案應進行必要的驗算和說明。六、施工現場平面布置1、施工總

5、平面布置應符合以下原則：1）平面布置科學合理，施工場地占地面積少；2）合理組織運輸，減少二次搬運；3）施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應符合總體施工部署和施工流程的要求，減少 相互干擾；4）充分利用既有建筑物和既有設施為項目施工服務，降低臨時設施的建造費用；5）臨時設施應方便生產和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產區(qū)宜分離設置；6）符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；7）遵守當地主管部門和建設單位關于施工現場安全文明施工的相關規(guī)定。2、施工總平面布置圖應符合下列要求：1）根據項目總體施工部署，繪制現場不同施工階段的總平面布置圖；2）施工總平面布置圖的繪制應符合國家有關制圖標準要求并附必要說明。3、施工總平

6、面布置圖應包括下列內容：1）項目施工用地范圍內的地形狀況；2）全部擬建的建（構）筑物和其它基礎設施的位置；3）項目施工用地范圍內的加工設施、運輸設施、存儲設施、供電設施、供水供熱設 施、排水排污設施、臨時施工道路和辦公、生活用房等;文章來源網絡，僅供個人學習參考4）施工現場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施；5）相鄰的地上、地下既有建（構）筑物及相關環(huán)境。七、進度管理計劃1、項目施工進度管理應按照項目施工的技術規(guī)律和合理的施工順序，保證各專業(yè)、各工序在時間上和空間上的順序銜接。2、進度管理計劃包括的內容：1）對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段目標的實現保證最終工期目標的完 成；2）建

7、立施工進度管理的組織機構，制定相應管理制度，明確各崗位職責；3）針對不同施工階段的特點，制定進度管理的相應措施，包括施工組織措施、技術 措施和合同措施等；4）建立施工進度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況 下的趕工措施；5）根據項目周邊環(huán)境特點，制定相應的協調措施，減少外部因素對施工進度影響。八、質量管理計劃1、質量管理計劃卡參照質量管理體系要求 （GB/T19001）,在施工單位質量管理 體系的框架內編制。2、質量管理計劃包括的內容：1）按項目具體要求確定質量目標并進行目標分解，質量目標應具體可測量性；2）建立項目質量管理的組織機構，明確各崗位職責；3）制定符合項目特

8、點的技術保障和資源保障措施，通過可靠的預防控制措施，保證 質量目標的實現；4）建立質量過程檢查制度，并對質量事故的處理做出相應規(guī)定。文章來源網絡，僅供個人學習參考九、安全管理計劃1、 安全管理計劃可參照職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T28001）,在施工單位 安全管理體系的框架內編制。2、安全管理計劃包括內容：1）確定項目重大危險源，制定項目職業(yè)健康安全管理目標；2）建立有管理層次的項目安全管理組織機構，明確各崗位職責；3）根據項目特點，進行職業(yè)健康安全方面的資源配置；4）建立具有針對性的安全生產管理制度和職工安全教育培訓制度；5）針對項目重大危險源，制定相應的安全技術措施。對達到一定規(guī)模的

9、危險性較大 的分部（分項）工程和特殊工種的作業(yè)應制定專項安全技術措施的編制計劃；6）根據季節(jié)、氣候的變化，制定相應的季節(jié)性安全施工措施；7）建立現場安全檢查制度，并對安全事故的處理做出相應規(guī)定。3、建立項目外部信息交流機制，保證現場安全管理符合當地政府部門的要求。十、環(huán)境管理計劃1、 環(huán)境管理計劃可參照環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南（GB/T24001）,在施工單 位環(huán)境管理體系的框架內編制。2、環(huán)境管理計劃包括內容：1）確定項目重要環(huán)境因素，制定項目環(huán)境管理目標；2）建立項目環(huán)境管理的組織機構，明確各崗位職責；3）根據項目特點，進行環(huán)境保護方面的資源配置；4）制定現場環(huán)境保護的控制措施；5）建立

10、現場環(huán)境檢查制度，并對環(huán)境事故的處理做出相應規(guī)定。3、建立項目外部信息交流機制，保證現場環(huán)境管理符合國家和當地政府部門的要求。文章來源網絡，僅供個人學習參考卜一、成本管理計劃1、成本管理計劃應以項目施工預算和施工進度計劃為依據編制。2、成本管理計劃應包括內容：1）根據項目施工預算，制定項目施工成本目標；2）根據施工進度計劃，對項目施工成本目標進行階段分解；3）建立施工成本管理的組織機構，制定相應管理制度，明確各崗位職責；4）采用合理的技術、組織和合同等措施，控制施工成本；5）確定科學的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風險控制措施。3、必須正確處理成本、質量和工期三者之間的關系，在保證安全的條件下控制成本 十二、其他管理計劃1、其他管理計劃宜包括綠色施工管理計劃、防