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文檔簡(jiǎn)介

1、案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹1. 新浪簡(jiǎn)介新浪簡(jiǎn)介 1.1 新浪是什么新浪是什么 新浪,是一家服務(wù)于中國(guó)及全球華人社群的領(lǐng)先新浪,是一家服務(wù)于中國(guó)及全球華人社群的領(lǐng)先在線媒體在線媒體及及增值資訊服務(wù)增值資訊服務(wù)提供商。擁有多家地區(qū)性網(wǎng)提供商。擁有多家地區(qū)性網(wǎng)站,以服務(wù)站,以服務(wù)大中華地區(qū)大中華地區(qū)與與海外華人海外華人為己任,通過(guò)旗下為己任,通過(guò)旗下五大業(yè)務(wù)主線為用戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。五大業(yè)務(wù)主線為用戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。 新浪是中國(guó)的四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一。它的創(chuàng)始人是新浪是中國(guó)的四大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一。它的創(chuàng)始人是王志東王志東。和搜狐、網(wǎng)易、騰訊并稱(chēng)為。和搜狐、網(wǎng)易、騰訊并稱(chēng)為“中國(guó)四大門(mén)

2、戶(hù)中國(guó)四大門(mén)戶(hù)”。目前,新浪網(wǎng)已經(jīng)成為下轄北京新浪、香港新浪、臺(tái)目前,新浪網(wǎng)已經(jīng)成為下轄北京新浪、香港新浪、臺(tái)北新浪、北美新浪等覆蓋全球華人社區(qū)中文網(wǎng)站的北新浪、北美新浪等覆蓋全球華人社區(qū)中文網(wǎng)站的全全球最大中文門(mén)戶(hù)球最大中文門(mén)戶(hù)。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹1.2 新浪做什么新浪做什么 新浪旗下五大業(yè)務(wù)主線:即提供網(wǎng)絡(luò)新聞及內(nèi)容服新浪旗下五大業(yè)務(wù)主線:即提供網(wǎng)絡(luò)新聞及內(nèi)容服務(wù)的務(wù)的新浪網(wǎng)新浪網(wǎng)、提供移動(dòng)增值服務(wù)的、提供移動(dòng)增值服務(wù)的新浪無(wú)線新浪無(wú)線(SINA Mobile)、提供、提供Web 2.0服務(wù)及游戲的服務(wù)及游戲的新浪互動(dòng)社區(qū)新浪互動(dòng)社區(qū)(SINA Community)、提供搜索及企業(yè)

3、服務(wù)的、提供搜索及企業(yè)服務(wù)的新浪企業(yè)新浪企業(yè)服務(wù)服務(wù)()以及提供網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)的以及提供網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)的新浪電子商務(wù)新浪電子商務(wù)(SINA E-Commerce)。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 向廣大用戶(hù)提供包括地區(qū)性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、移向廣大用戶(hù)提供包括地區(qū)性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、移動(dòng)增值服務(wù)、搜索引擎及目錄索引、興趣分類(lèi)動(dòng)增值服務(wù)、搜索引擎及目錄索引、興趣分類(lèi)與社區(qū)建設(shè)型頻道、免費(fèi)及收費(fèi)郵箱、博客、與社區(qū)建設(shè)型頻道、免費(fèi)及收費(fèi)郵箱、博客、影音流媒體、分類(lèi)信息、收費(fèi)服務(wù)、電子商務(wù)影音流媒體、分類(lèi)信息、收費(fèi)服務(wù)、電子商務(wù)和企業(yè)電子解決方案等在內(nèi)的一系列服務(wù)。和企業(yè)電子解決方案等在內(nèi)的一系列服務(wù)。案例1新浪公司發(fā)展歷程介

4、紹1.3 新浪的影響有多大新浪的影響有多大 新浪在全球范圍內(nèi)新浪在全球范圍內(nèi)注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)2.3億,億,日瀏覽量超過(guò)日瀏覽量超過(guò)7億次,億次,是中國(guó)大陸及全球華人是中國(guó)大陸及全球華人社群中最受推崇的互聯(lián)社群中最受推崇的互聯(lián)網(wǎng)品牌。網(wǎng)品牌。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹1.4 新浪有啥榮譽(yù)啊新浪有啥榮譽(yù)啊 憑借領(lǐng)先的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),新浪深受廣大網(wǎng)民的歡迎并憑借領(lǐng)先的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),新浪深受廣大網(wǎng)民的歡迎并享有極高的聲譽(yù),在享有極高的聲譽(yù),在2003年年-2006年期間,新浪連續(xù)榮獲由北年期間,新浪連續(xù)榮獲由北京大學(xué)管理案例研究中心,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)評(píng)出的京大學(xué)管理案例研究中心,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)評(píng)出

5、的“中國(guó)最受尊中國(guó)最受尊敬企業(yè)敬企業(yè)”。在在2006年世界企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力試驗(yàn)室中國(guó)年世界企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力試驗(yàn)室中國(guó)100家最家最佳雇主排行榜佳雇主排行榜第第61名名等稱(chēng)號(hào)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)等稱(chēng)號(hào)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)2007年發(fā)布的年發(fā)布的2007中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告中,新浪在門(mén)戶(hù)和博客兩大大領(lǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告中,新浪在門(mén)戶(hù)和博客兩大大領(lǐng)域的用戶(hù)年到達(dá)率指標(biāo)中高居榜首。域的用戶(hù)年到達(dá)率指標(biāo)中高居榜首。2007年,新浪還被北京大年,新浪還被北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、信息產(chǎn)業(yè)部分別評(píng)為學(xué)新聞與傳播學(xué)院、信息產(chǎn)業(yè)部分別評(píng)為“十大創(chuàng)新媒體十大創(chuàng)新媒體”及及“中中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)年度成功企業(yè)國(guó)互聯(lián)網(wǎng)年度成功企業(yè)”。案例1新

6、浪公司發(fā)展歷程介紹2.新浪公司的發(fā)展歷程新浪公司的發(fā)展歷程 2.1 從技術(shù)到門(mén)戶(hù)的轉(zhuǎn)型從技術(shù)到門(mén)戶(hù)的轉(zhuǎn)型 1993年年12月月18日,香港日,香港利方利方投資有投資有限公司與北京限公司與北京四通四通集團(tuán)公司合資創(chuàng)建了北集團(tuán)公司合資創(chuàng)建了北京京四通利方四通利方信息技術(shù)有限公司,信息技術(shù)有限公司,王志東王志東、嚴(yán)援朝嚴(yán)援朝是四通利方最早的核心管理人員。是四通利方最早的核心管理人員。四通利方有很強(qiáng)的技術(shù)背景,王志東、嚴(yán)四通利方有很強(qiáng)的技術(shù)背景,王志東、嚴(yán)援朝是國(guó)內(nèi)著名的程序設(shè)計(jì)師。那時(shí)候,援朝是國(guó)內(nèi)著名的程序設(shè)計(jì)師。那時(shí)候,可能誰(shuí)都沒(méi)有想到,這個(gè)以技術(shù)起家的公可能誰(shuí)都沒(méi)有想到,這個(gè)以技術(shù)起家的公司今

7、天能夠成長(zhǎng)為世界上最具影響力的中司今天能夠成長(zhǎng)為世界上最具影響力的中文門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。文門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。 案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹2.2四通利方的背景四通利方的背景 四通利方信息技術(shù)有限公司四通利方信息技術(shù)有限公司最初是一家最初是一家以軟件開(kāi)發(fā)為主要業(yè)務(wù)的科技公司,其以軟件開(kāi)發(fā)為主要業(yè)務(wù)的科技公司,其主導(dǎo)產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)品“利方多元系統(tǒng)支撐環(huán)境利方多元系統(tǒng)支撐環(huán)境”一直一直成為公司盈利模式的重心所在。所謂的成為公司盈利模式的重心所在。所謂的“支撐環(huán)境支撐環(huán)境”實(shí)際上就是四通為配合實(shí)際上就是四通為配合Windows的應(yīng)用而開(kāi)發(fā)的中文平臺(tái)軟件。的應(yīng)用而開(kāi)發(fā)的中文平臺(tái)軟件。 案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 1996年年

8、4月月29日四通利方的第一個(gè)正日四通利方的第一個(gè)正式站點(diǎn)(利方在線)中文網(wǎng)站的建設(shè)啟式站點(diǎn)(利方在線)中文網(wǎng)站的建設(shè)啟動(dòng),當(dāng)時(shí)由動(dòng),當(dāng)時(shí)由汪延汪延(曾任新浪首席執(zhí)行官(曾任新浪首席執(zhí)行官兼董事)和兼董事)和李嵩波李嵩波(現(xiàn)任新浪副總裁)(現(xiàn)任新浪副總裁)創(chuàng)建的新鐸多媒體小組融入四通利方,創(chuàng)建的新鐸多媒體小組融入四通利方,四通利方成立以他們兩位為主的國(guó)際網(wǎng)四通利方成立以他們兩位為主的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)部,負(fù)責(zé)建設(shè)網(wǎng)站絡(luò)部,負(fù)責(zé)建設(shè)網(wǎng)站srsnet。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 站點(diǎn)最初設(shè)在從美國(guó)某大學(xué)租借的服務(wù)站點(diǎn)最初設(shè)在從美國(guó)某大學(xué)租借的服務(wù)器上,每月租金器上,每月租金 19美元,空間美元,空間10兆。兆

9、。網(wǎng)站最初的內(nèi)容是四通利方公司的軟件網(wǎng)站最初的內(nèi)容是四通利方公司的軟件Richwin For Internet版本的下載,同版本的下載,同時(shí)設(shè)立了一個(gè)問(wèn)與答的論壇,解答用戶(hù)時(shí)設(shè)立了一個(gè)問(wèn)與答的論壇,解答用戶(hù)使用使用Richwin過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。因?yàn)檫^(guò)程中所遇到的問(wèn)題。因?yàn)?Richwin 的客戶(hù)大多為使用互聯(lián)網(wǎng)的用的客戶(hù)大多為使用互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)。很快,軟件產(chǎn)品戶(hù)。很快,軟件產(chǎn)品Richwin的技術(shù)支持的技術(shù)支持平臺(tái),發(fā)展成了著名的平臺(tái),發(fā)展成了著名的四通利方論壇四通利方論壇。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹2.3 新浪誕生新浪誕生 1998 年年 9月月 26 日,四通利方的日,四通利方的 CEO

10、 王志東王志東與華淵的與華淵的 CEO 姜豐年姜豐年在北京皇冠假日飯店會(huì)面。華在北京皇冠假日飯店會(huì)面。華淵當(dāng)時(shí)的中值為淵當(dāng)時(shí)的中值為2000萬(wàn)美元,還有萬(wàn)美元,還有1500萬(wàn)美元的融萬(wàn)美元的融資馬上到手;而四通利方的估價(jià)為資馬上到手;而四通利方的估價(jià)為 1500 萬(wàn)美元。鑒萬(wàn)美元。鑒于兩家公司實(shí)力不對(duì)稱(chēng),成為合并首要障礙,姜豐年于兩家公司實(shí)力不對(duì)稱(chēng),成為合并首要障礙,姜豐年決定,放棄隨時(shí)可以進(jìn)賬的決定,放棄隨時(shí)可以進(jìn)賬的 1500 萬(wàn)美元的融資,并萬(wàn)美元的融資,并接受王志東將一年前估值接受王志東將一年前估值1500萬(wàn)美元的四通利方現(xiàn)萬(wàn)美元的四通利方現(xiàn)估值估值3000萬(wàn)美元,其中四通利方幾年來(lái)的

11、業(yè)績(jī)起到萬(wàn)美元,其中四通利方幾年來(lái)的業(yè)績(jī)起到?jīng)Q定性作用,尤其是決定性作用,尤其是1998年上半年的年上半年的250%增長(zhǎng)速度,增長(zhǎng)速度,以及以及RICH WIN中文平臺(tái)的中文平臺(tái)的80%市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)占有率。 案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 10月月27日,雙方簽約,華淵以日,雙方簽約,華淵以1股換利股換利方方0.38股形式,同意被四通利方購(gòu)并。股形式,同意被四通利方購(gòu)并。合并之后的新公司合并之后的新公司姜豐年姜豐年出任董事局主出任董事局主席兼執(zhí)行官席兼執(zhí)行官(CEO),王志東王志東出任總裁,出任總裁,技術(shù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)均由四通利方原班技術(shù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)均由四通利方原班人馬擔(dān)綱。雖然在這次合并中

12、,華淵做人馬擔(dān)綱。雖然在這次合并中,華淵做出了巨大的讓步,但是姜豐年卻認(rèn)為這出了巨大的讓步,但是姜豐年卻認(rèn)為這些讓步是值得的。些讓步是值得的。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹姜豐年后來(lái)回憶說(shuō):姜豐年后來(lái)回憶說(shuō): “ “在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,市場(chǎng)對(duì)第一名和在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中,市場(chǎng)對(duì)第一名和第二名的回報(bào)相差很大,比如雅虎與排第二名的回報(bào)相差很大,比如雅虎與排在第二位的在第二位的ExcitedExcited的市值相差的市值相差8 8倍,所倍,所以只有爭(zhēng)第一,華淵想建全球最大的華以只有爭(zhēng)第一,華淵想建全球最大的華人網(wǎng)站,在海外做得很成功卻沒(méi)有中國(guó)人網(wǎng)站,在海外做得很成功卻沒(méi)有中國(guó)大陸市場(chǎng),這等于其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在同一大陸市場(chǎng)

13、,這等于其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在同一起跑線上,進(jìn)行同步競(jìng)爭(zhēng),華淵只有跑起跑線上,進(jìn)行同步競(jìng)爭(zhēng),華淵只有跑得更快,沖刺到前頭,但我快撐不下去得更快,沖刺到前頭,但我快撐不下去了,而又必須撐下去,因?yàn)槿A淵的大部了,而又必須撐下去,因?yàn)槿A淵的大部分投資是許多朋友押寶于我的。華淵與分投資是許多朋友押寶于我的。華淵與利方合并,至少時(shí)間提前一年半,一蹴利方合并,至少時(shí)間提前一年半,一蹴而就,達(dá)到目標(biāo),搶到第一后面就順而就,達(dá)到目標(biāo),搶到第一后面就順了。了?!?至此,新浪至此,新浪“門(mén)戶(hù)網(wǎng)站門(mén)戶(hù)網(wǎng)站”的模式基本的模式基本成型,開(kāi)始了成型,開(kāi)始了“軟件開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)軟件開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”兩只腳走路的新征途。兩只腳走路的新征途

14、。 案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹2.4 融資之路融資之路 四通利方發(fā)展初期王志東認(rèn)識(shí)到,公司發(fā)展有四通利方發(fā)展初期王志東認(rèn)識(shí)到,公司發(fā)展有兩種模式,兩種模式,一種一種公司像滾雪球那樣,通過(guò)自身公司像滾雪球那樣,通過(guò)自身積累慢慢做大;積累慢慢做大;另一種另一種是通過(guò)引入各種外部資是通過(guò)引入各種外部資金,使公司不斷地跳躍發(fā)展。王志東決定選擇金,使公司不斷地跳躍發(fā)展。王志東決定選擇第二種模式。第二種模式。1997年年10月,在華登集團(tuán)牽頭月,在華登集團(tuán)牽頭下,美國(guó)下,美國(guó) 3 家風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)四通利方投資家風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)四通利方投資 650 萬(wàn)萬(wàn)美元,加上原來(lái)的四通利方被估值美元,加上原來(lái)的四通利方被

15、估值850萬(wàn)美元,其市值達(dá)到萬(wàn)美元,其市值達(dá)到1500萬(wàn)美元萬(wàn)美元,是初,是初創(chuàng)時(shí)期的創(chuàng)時(shí)期的23倍。倍。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹當(dāng)時(shí)還是當(dāng)時(shí)還是美國(guó)華登集團(tuán)美國(guó)華登集團(tuán)副總裁茅道林說(shuō):副總裁茅道林說(shuō): 我們對(duì)四通利方的投資方向確定為中文互我們對(duì)四通利方的投資方向確定為中文互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),而不是單純中文軟件,王志東對(duì)我聯(lián)網(wǎng)技術(shù),而不是單純中文軟件,王志東對(duì)我們建議的反應(yīng)相當(dāng)迅速,很快就推出相應(yīng)產(chǎn)品們建議的反應(yīng)相當(dāng)迅速,很快就推出相應(yīng)產(chǎn)品(如利方在線網(wǎng)站)。我們印象深刻的是,王(如利方在線網(wǎng)站)。我們印象深刻的是,王志東敏銳的戰(zhàn)略眼光和迅速的執(zhí)行能力,所以志東敏銳的戰(zhàn)略眼光和迅速的執(zhí)行能力,所以不

16、僅對(duì)四通利方的信心大增,而且將這家公司不僅對(duì)四通利方的信心大增,而且將這家公司估值為估值為850850萬(wàn)美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們意料。萬(wàn)美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們意料。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 2.5 新浪上市新浪上市 1999 年到年到 2000 年,網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了歷年,網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了歷史上最輝煌的黃金時(shí)代。新浪網(wǎng)也獲得了史上最輝煌的黃金時(shí)代。新浪網(wǎng)也獲得了 6000 萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。獲得巨額風(fēng)險(xiǎn)投資萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。獲得巨額風(fēng)險(xiǎn)投資后,新浪的網(wǎng)站內(nèi)容、免費(fèi)服務(wù)不斷完善,知后,新浪的網(wǎng)站內(nèi)容、免費(fèi)服務(wù)不斷完善,知名度和影響力不斷提高。當(dāng)時(shí),名度和影響力不斷提高。當(dāng)時(shí),“融資融資做做大大上市上市”幾

17、乎成為所有網(wǎng)站夢(mèng)寐以求的理幾乎成為所有網(wǎng)站夢(mèng)寐以求的理想路徑,新浪也不例外。想路徑,新浪也不例外。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 2000年年4月月13日,新浪上市了。新浪通過(guò)上日,新浪上市了。新浪通過(guò)上市募集到了市募集到了6600萬(wàn)美元用于今后的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。萬(wàn)美元用于今后的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)。由于受到互聯(lián)網(wǎng)泡沫的影響,新浪公司的股價(jià)由于受到互聯(lián)網(wǎng)泡沫的影響,新浪公司的股價(jià)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)人們預(yù)期中的大幅上漲。新浪招股并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)人們預(yù)期中的大幅上漲。新浪招股價(jià)定于價(jià)定于 17 美元,開(kāi)盤(pán)升至美元,開(kāi)盤(pán)升至 22 美元,當(dāng)日美元,當(dāng)日?qǐng)?bào)收于報(bào)收于 20美元上,僅較發(fā)行價(jià)上漲美元上,僅較發(fā)行價(jià)上漲22。而。而去年去年“

18、中華網(wǎng)中華網(wǎng)”去年上市時(shí)招股價(jià)去年上市時(shí)招股價(jià)20美元、開(kāi)美元、開(kāi)盤(pán)即升至盤(pán)即升至60美元、當(dāng)天漲幅超過(guò)美元、當(dāng)天漲幅超過(guò)200。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 在新浪上市的那一周,在新浪上市的那一周,NASDAQ下跌了下跌了22.5%,原先計(jì)劃上市原先計(jì)劃上市11家企業(yè),有家企業(yè),有9 家企業(yè)因?yàn)殇N(xiāo)售額度不家企業(yè)因?yàn)殇N(xiāo)售額度不足的而退出,并限期延長(zhǎng)上市計(jì)劃。新浪是該周上市足的而退出,并限期延長(zhǎng)上市計(jì)劃。新浪是該周上市的兩家企業(yè)之一。新浪的兩家企業(yè)之一。新浪CEO王志東說(shuō):王志東說(shuō): 雖然現(xiàn)在上市并不是一個(gè)很合適的時(shí)間,但是公雖然現(xiàn)在上市并不是一個(gè)很合適的時(shí)間,但是公司原先的計(jì)劃是去年就上市的,后

19、來(lái)因?yàn)楦鞣矫娴脑驹鹊挠?jì)劃是去年就上市的,后來(lái)因?yàn)楦鞣矫娴脑蜓悠诹?,如果這次因?yàn)闄C(jī)會(huì)不好不上市,那又不知因延期了,如果這次因?yàn)闄C(jī)會(huì)不好不上市,那又不知道要延期到什么時(shí)候,而這樣的延期對(duì)公司高層而言道要延期到什么時(shí)候,而這樣的延期對(duì)公司高層而言是一種很重的負(fù)擔(dān)。我們希望能夠趕快結(jié)束上市這件是一種很重的負(fù)擔(dān)。我們希望能夠趕快結(jié)束上市這件事,然后騰出手來(lái)做別的事情。盡管上市后,股票上事,然后騰出手來(lái)做別的事情。盡管上市后,股票上漲并不理想,但是作為中國(guó)大陸第一家在漲并不理想,但是作為中國(guó)大陸第一家在 NASDAQ NASDAQ 上上市的互聯(lián)網(wǎng)公司,上市與不上市畢竟有天壤之別。市的互聯(lián)網(wǎng)公司,上市

20、與不上市畢竟有天壤之別。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 根據(jù)新浪公司上市后首次發(fā)布的盈余報(bào)告,在截至根據(jù)新浪公司上市后首次發(fā)布的盈余報(bào)告,在截至2000年年3月月31 日的第三財(cái)季,公司的凈營(yíng)收總計(jì)日的第三財(cái)季,公司的凈營(yíng)收總計(jì) 360 萬(wàn)美元萬(wàn)美元,其中廣告營(yíng)收總計(jì),其中廣告營(yíng)收總計(jì) 310 萬(wàn)美元萬(wàn)美元,較,較 1999財(cái)年第三季度財(cái)年第三季度 30 萬(wàn)美元萬(wàn)美元的廣告營(yíng)收額成長(zhǎng)的廣告營(yíng)收額成長(zhǎng) 784%,較截至,較截至 1999 年年 12 月月 31 日的第二季度日的第二季度210萬(wàn)美元萬(wàn)美元的廣告營(yíng)收增長(zhǎng)的廣告營(yíng)收增長(zhǎng)46%。同時(shí),公司實(shí)際凈。同時(shí),公司實(shí)際凈虧損虧損1210萬(wàn)美元萬(wàn)美元

21、,即每股虧損,即每股虧損 1.41 美元。面對(duì)互美元。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)泡沫帶來(lái)的壓力,公司總裁兼執(zhí)行長(zhǎng)王志東仍然聯(lián)網(wǎng)泡沫帶來(lái)的壓力,公司總裁兼執(zhí)行長(zhǎng)王志東仍然充滿(mǎn)了信心,他表示:充滿(mǎn)了信心,他表示: 公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)令我們滿(mǎn)意。新浪網(wǎng)被公認(rèn)是全公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)令我們滿(mǎn)意。新浪網(wǎng)被公認(rèn)是全球華人網(wǎng)路市場(chǎng)中的一位領(lǐng)導(dǎo)者。公司財(cái)務(wù)上的強(qiáng)勁球華人網(wǎng)路市場(chǎng)中的一位領(lǐng)導(dǎo)者。公司財(cái)務(wù)上的強(qiáng)勁表現(xiàn),特別是廣告營(yíng)收方面的迅猛成長(zhǎng),使我們的商表現(xiàn),特別是廣告營(yíng)收方面的迅猛成長(zhǎng),使我們的商業(yè)模式得到充分認(rèn)可,并有助于鞏固我們?cè)谶@個(gè)發(fā)展業(yè)模式得到充分認(rèn)可,并有助于鞏固我們?cè)谶@個(gè)發(fā)展迅速的市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。迅速的市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位

22、。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹2.6 廣告業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展廣告業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展 新浪上市后,其廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展十分迅速。新浪上市后,其廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展十分迅速。2000年年7月新浪網(wǎng)被中國(guó)奧委會(huì)授權(quán)成為第月新浪網(wǎng)被中國(guó)奧委會(huì)授權(quán)成為第 27 屆奧運(yùn)會(huì)中國(guó)屆奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)、中國(guó)體育代表團(tuán)官方網(wǎng)站唯一互聯(lián)網(wǎng)合體育代表團(tuán)、中國(guó)體育代表團(tuán)官方網(wǎng)站唯一互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴。由于作伙伴。由于“唯一互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴唯一互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴”的特性使新浪網(wǎng)的特性使新浪網(wǎng)擁有了獨(dú)家信息來(lái)源和迅捷的優(yōu)勢(shì),使得其奧運(yùn)會(huì)專(zhuān)擁有了獨(dú)家信息來(lái)源和迅捷的優(yōu)勢(shì),使得其奧運(yùn)會(huì)專(zhuān)題網(wǎng)站吸引了全國(guó)網(wǎng)民的廣泛關(guān)注。題網(wǎng)站吸引了全國(guó)網(wǎng)民的廣泛關(guān)注。 截至截

23、至 2000年年9月底,新浪網(wǎng)全球注冊(cè)用戶(hù)已超過(guò)月底,新浪網(wǎng)全球注冊(cè)用戶(hù)已超過(guò)1100萬(wàn)萬(wàn)。其網(wǎng)絡(luò)的每月日均頁(yè)面瀏覽量已增至。其網(wǎng)絡(luò)的每月日均頁(yè)面瀏覽量已增至4600萬(wàn),較上季度增長(zhǎng)了萬(wàn),較上季度增長(zhǎng)了35%。頁(yè)面瀏覽量的迅猛增加直。頁(yè)面瀏覽量的迅猛增加直接帶動(dòng)了接帶動(dòng)了廣告廣告業(yè)務(wù)收入的增加。根據(jù)公司公布的業(yè)務(wù)收入的增加。根據(jù)公司公布的2001第一財(cái)務(wù)季度報(bào)告顯示:截至第一財(cái)務(wù)季度報(bào)告顯示:截至2000年年9 月月 30 日,公司的廣告營(yíng)收總額達(dá)到日,公司的廣告營(yíng)收總額達(dá)到 630 萬(wàn)美元萬(wàn)美元,較,較 2000 財(cái)年第一財(cái)季財(cái)年第一財(cái)季 90 萬(wàn)美元的廣告營(yíng)收額成長(zhǎng)了萬(wàn)美元的廣告營(yíng)收額成長(zhǎng)

24、了580%,較截至,較截至2000年年6月月30日的日的2000財(cái)年第四財(cái)季財(cái)年第四財(cái)季490 萬(wàn)美元的廣告營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)了萬(wàn)美元的廣告營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)了28%。 案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 2000年年12月月27日,新浪網(wǎng)正式獲得國(guó)日,新浪網(wǎng)正式獲得國(guó)務(wù)院新聞辦公室批準(zhǔn)的登載新聞業(yè)務(wù)資務(wù)院新聞辦公室批準(zhǔn)的登載新聞業(yè)務(wù)資格,成為中國(guó)民營(yíng)商業(yè)網(wǎng)站中首批獲得格,成為中國(guó)民營(yíng)商業(yè)網(wǎng)站中首批獲得上述許可的網(wǎng)站,并進(jìn)一步鞏固了其在上述許可的網(wǎng)站,并進(jìn)一步鞏固了其在中文互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。至中文互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。至 2000 年年 12 月,新浪網(wǎng)站的日訪問(wèn)量達(dá)到月,新浪網(wǎng)站的日訪問(wèn)量達(dá)到 5000人次

25、人次。在這一財(cái)務(wù)季度中,廣告收。在這一財(cái)務(wù)季度中,廣告收入達(dá)到入達(dá)到670萬(wàn)美元。萬(wàn)美元。 案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹表表1 1999-2000年新浪季度廣告收入額年新浪季度廣告收入額季度季度99Q299Q399Q400Q100Q200Q300Q4廣告收入(萬(wàn)美元)4090210310490630670案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹2.7人員調(diào)整人員調(diào)整 雖然公司的廣告業(yè)務(wù)收入迅猛雖然公司的廣告業(yè)務(wù)收入迅猛增加,但是由于受到網(wǎng)絡(luò)就泡沫增加,但是由于受到網(wǎng)絡(luò)就泡沫的影響,新浪的財(cái)務(wù)狀況自上市的影響,新浪的財(cái)務(wù)狀況自上市以來(lái)經(jīng)歷了連續(xù)的虧損。以來(lái)經(jīng)歷了連續(xù)的虧損。 20012001年年6 6月月3 3

26、日新浪宣布,執(zhí)行長(zhǎng)日新浪宣布,執(zhí)行長(zhǎng)王志東王志東已經(jīng)已經(jīng)辭職,現(xiàn)任營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)辭職,現(xiàn)任營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)茅道林茅道林將接任執(zhí)行長(zhǎng)。將接任執(zhí)行長(zhǎng)。王志東王志東將擔(dān)任新浪網(wǎng)首席顧問(wèn)。新浪同時(shí)宣布,將擔(dān)任新浪網(wǎng)首席顧問(wèn)。新浪同時(shí)宣布,6 6月底月底前將把全球員工數(shù)縮減前將把全球員工數(shù)縮減15%15%。20012001年年6 6月月6 6 日北京日北京新浪公司進(jìn)行了裁員。整個(gè)裁員過(guò)程在新浪公司進(jìn)行了裁員。整個(gè)裁員過(guò)程在一天之內(nèi)一天之內(nèi)完成,總共完成,總共6767個(gè)員工被辭退。個(gè)員工被辭退。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 一名老員工回憶道:一名老員工回憶道: 對(duì)于王志東離開(kāi)新浪這一事件,公司高層對(duì)公司對(duì)于王志東離開(kāi)新浪這一

27、事件,公司高層對(duì)公司內(nèi)部員工給出了明確的說(shuō)法:王志東的離開(kāi)主要是由內(nèi)部員工給出了明確的說(shuō)法:王志東的離開(kāi)主要是由于業(yè)績(jī)的壓力。于業(yè)績(jī)的壓力。 在裁員期間也有一些員工離開(kāi)了公司,公司員工在裁員期間也有一些員工離開(kāi)了公司,公司員工的數(shù)量從的數(shù)量從500500多人縮減到了多人縮減到了400400多人。面對(duì)這樣的變動(dòng),多人。面對(duì)這樣的變動(dòng),公司當(dāng)時(shí)并沒(méi)有采取專(zhuān)門(mén)的措施,而是表現(xiàn)出了穩(wěn)定公司當(dāng)時(shí)并沒(méi)有采取專(zhuān)門(mén)的措施,而是表現(xiàn)出了穩(wěn)定前行的態(tài)度,依舊堅(jiān)定地按原先的道路發(fā)展。雖然,前行的態(tài)度,依舊堅(jiān)定地按原先的道路發(fā)展。雖然,由于處在互聯(lián)網(wǎng)的低谷期,員工士氣并沒(méi)有提高。但由于處在互聯(lián)網(wǎng)的低谷期,員工士氣并沒(méi)

28、有提高。但是在公司穩(wěn)定發(fā)展的思路的影響下,人心也就慢慢地是在公司穩(wěn)定發(fā)展的思路的影響下,人心也就慢慢地穩(wěn)定了下來(lái)。穩(wěn)定了下來(lái)。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 通過(guò)裁員新浪大幅降低了運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)裁員新浪大幅降低了運(yùn)營(yíng)成本。據(jù)新浪提供的據(jù)新浪提供的 2000 年第三季度財(cái)年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司該季度凈虧損額務(wù)報(bào)告顯示,公司該季度凈虧損額總計(jì)總計(jì) 290 萬(wàn)美元,較上一季度凈萬(wàn)美元,較上一季度凈虧損總額的虧損總額的 410萬(wàn)美元,減少了萬(wàn)美元,減少了29.8%。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹2.8 投資陽(yáng)光衛(wèi)視投資陽(yáng)光衛(wèi)視 2001 年年 9 月月 13 日新浪公司與香港上市公司日新浪公司與香港上市

29、公司陽(yáng)光文化網(wǎng)絡(luò)電視有限公司達(dá)成協(xié)議,以陽(yáng)光文化網(wǎng)絡(luò)電視有限公司達(dá)成協(xié)議,以 790 萬(wàn)美萬(wàn)美元現(xiàn)金和元現(xiàn)金和 10%的股份換取陽(yáng)光衛(wèi)視的股份換取陽(yáng)光衛(wèi)視 29%的股份。陽(yáng)的股份。陽(yáng)光文化網(wǎng)絡(luò)電視有限公司董事光文化網(wǎng)絡(luò)電視有限公司董事吳征吳征擔(dān)任新浪董事和聯(lián)擔(dān)任新浪董事和聯(lián)席主席。新浪和陽(yáng)光衛(wèi)視將共同實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及推廣席主席。新浪和陽(yáng)光衛(wèi)視將共同實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及推廣行動(dòng),向各自的廣告客戶(hù)進(jìn)行廣告交叉銷(xiāo)售,在各自行動(dòng),向各自的廣告客戶(hù)進(jìn)行廣告交叉銷(xiāo)售,在各自的網(wǎng)絡(luò)上授權(quán)銷(xiāo)售和推廣雙方的節(jié)目?jī)?nèi)容,以及利用的網(wǎng)絡(luò)上授權(quán)銷(xiāo)售和推廣雙方的節(jié)目?jī)?nèi)容,以及利用兩家媒體的聯(lián)合力量共同創(chuàng)建互動(dòng)在線節(jié)目和電視節(jié)兩家

30、媒體的聯(lián)合力量共同創(chuàng)建互動(dòng)在線節(jié)目和電視節(jié)目。當(dāng)時(shí)新浪首席執(zhí)行長(zhǎng)茅道林稱(chēng):目。當(dāng)時(shí)新浪首席執(zhí)行長(zhǎng)茅道林稱(chēng): 新浪網(wǎng)在將自己的優(yōu)質(zhì)品牌與用戶(hù)服務(wù)進(jìn)一步拓新浪網(wǎng)在將自己的優(yōu)質(zhì)品牌與用戶(hù)服務(wù)進(jìn)一步拓展至大眾消費(fèi)者方面一直居于領(lǐng)先地位。通過(guò)入門(mén)網(wǎng)展至大眾消費(fèi)者方面一直居于領(lǐng)先地位。通過(guò)入門(mén)網(wǎng)站與電視媒體的結(jié)合,這兩家公司將充分利用雙方合站與電視媒體的結(jié)合,這兩家公司將充分利用雙方合作所形成的優(yōu)勢(shì),縮短實(shí)現(xiàn)盈利的進(jìn)程。作所形成的優(yōu)勢(shì),縮短實(shí)現(xiàn)盈利的進(jìn)程。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹效果如何呢?效果如何呢? 然而,跨媒體合作模式并沒(méi)有能夠給新浪和陽(yáng)光然而,跨媒體合作模式并沒(méi)有能夠給新浪和陽(yáng)光衛(wèi)視帶來(lái)顯著的收

31、益。半年后,衛(wèi)視帶來(lái)顯著的收益。半年后,吳征吳征辭去新浪董事和辭去新浪董事和聯(lián)系主席職務(wù)。相關(guān)人士分析道:聯(lián)系主席職務(wù)。相關(guān)人士分析道: 由于新浪和陽(yáng)光衛(wèi)視兩者旗下的媒體十分單一,由于新浪和陽(yáng)光衛(wèi)視兩者旗下的媒體十分單一,而且合作后媒體間的邊際成本并不低。這就阻礙了兩而且合作后媒體間的邊際成本并不低。這就阻礙了兩者利用信息的低邊際成本(復(fù)制分發(fā)信息的成本很低,者利用信息的低邊際成本(復(fù)制分發(fā)信息的成本很低,甚至為零),來(lái)降低整個(gè)跨媒體平臺(tái)用在內(nèi)容上的支甚至為零),來(lái)降低整個(gè)跨媒體平臺(tái)用在內(nèi)容上的支出。此外,陽(yáng)光衛(wèi)視是出。此外,陽(yáng)光衛(wèi)視是大眾媒體大眾媒體而新浪是而新浪是專(zhuān)業(yè)媒體專(zhuān)業(yè)媒體,這兩者本

32、身就很少會(huì)發(fā)生受眾重疊的情況,很難通過(guò)這兩者本身就很少會(huì)發(fā)生受眾重疊的情況,很難通過(guò)跨媒體平臺(tái)額外得到廣告主所及其重視的媒體信息,跨媒體平臺(tái)額外得到廣告主所及其重視的媒體信息,因而構(gòu)建跨媒體平臺(tái)而得到的好處自然也就很難享受因而構(gòu)建跨媒體平臺(tái)而得到的好處自然也就很難享受到了。到了。 案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹2.9 業(yè)務(wù)調(diào)整業(yè)務(wù)調(diào)整 2002 年年 4 月月 5 日,新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官日,新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官茅茅道臨道臨在美國(guó)宣布了新浪網(wǎng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和未來(lái)在美國(guó)宣布了新浪網(wǎng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和未來(lái)的發(fā)展方向。的發(fā)展方向。新浪網(wǎng)新浪網(wǎng)將改名為將改名為新浪新浪(SINA Corporation),下屬:,下屬:

33、新浪電子網(wǎng)新浪電子網(wǎng)(SINA. com )、新浪企業(yè)服務(wù)新浪企業(yè)服務(wù)()、新浪在線新浪在線( SINA On Line)等三個(gè)獨(dú)立事業(yè)體。在總公司層級(jí),等三個(gè)獨(dú)立事業(yè)體。在總公司層級(jí),將建立類(lèi)似中央廚房的觀念,將原有的研發(fā)中將建立類(lèi)似中央廚房的觀念,將原有的研發(fā)中心、品牌經(jīng)營(yíng)管理、以及新設(shè)置總編輯辦公室,心、品牌經(jīng)營(yíng)管理、以及新設(shè)置總編輯辦公室,負(fù)責(zé)規(guī)劃、掌控新浪所有的技術(shù)與內(nèi)容。負(fù)責(zé)規(guī)劃、掌控新浪所有的技術(shù)與內(nèi)容。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹2.10 無(wú)線增值業(yè)務(wù)的發(fā)展無(wú)線增值業(yè)務(wù)的發(fā)展 2000年年9月月19日,日,中國(guó)移動(dòng)中國(guó)移動(dòng)在北京發(fā)布在北京發(fā)布“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)計(jì)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)計(jì)劃劃”(MONT

34、ERNET),并將無(wú)線數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)(指),并將無(wú)線數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)(指建立在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的,除了語(yǔ)音以外的那些建立在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的,除了語(yǔ)音以外的那些數(shù)據(jù)服務(wù),包括短信、彩信、彩鈴、數(shù)據(jù)服務(wù),包括短信、彩信、彩鈴、IVR、WAP、PDA等。)開(kāi)始從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中分離出來(lái)。中國(guó)移動(dòng)的等。)開(kāi)始從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中分離出來(lái)。中國(guó)移動(dòng)的這些措施使得這些措施使得門(mén)戶(hù)網(wǎng)站門(mén)戶(hù)網(wǎng)站與與電信運(yùn)行商電信運(yùn)行商一起分享無(wú)線網(wǎng)一起分享無(wú)線網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)的收入成為可能,絡(luò)接入服務(wù)的收入成為可能,短信市場(chǎng)短信市場(chǎng)為門(mén)戶(hù)網(wǎng)站提為門(mén)戶(hù)網(wǎng)站提供了極其廣闊的市場(chǎng)空間,從此無(wú)線互聯(lián)服務(wù)以驚人供了極其廣闊的市場(chǎng)空間,從此無(wú)線互聯(lián)服務(wù)以

35、驚人的速度發(fā)展,短信收入也成為眾多參與夢(mèng)網(wǎng)計(jì)劃的網(wǎng)的速度發(fā)展,短信收入也成為眾多參與夢(mèng)網(wǎng)計(jì)劃的網(wǎng)站的主要收入來(lái)源。站的主要收入來(lái)源。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 新浪自新浪自 2000 年進(jìn)軍年進(jìn)軍無(wú)線增值業(yè)務(wù)無(wú)線增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)域之后,一開(kāi)始業(yè)務(wù)不是十分突出,但是無(wú)線增之后,一開(kāi)始業(yè)務(wù)不是十分突出,但是無(wú)線增值業(yè)務(wù)在值業(yè)務(wù)在 2002 年的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)速度一直年的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)速度一直十分迅速,后兩個(gè)季度的增長(zhǎng)率都超過(guò)了十分迅速,后兩個(gè)季度的增長(zhǎng)率都超過(guò)了40%,甚至超過(guò)了甚至超過(guò)了廣告營(yíng)業(yè)收入廣告營(yíng)業(yè)收入百分之十幾的增長(zhǎng)速百分之十幾的增長(zhǎng)速度。度。汪延汪延在評(píng)價(jià)新浪的首次盈利時(shí)也認(rèn)為,當(dāng)在評(píng)價(jià)新

36、浪的首次盈利時(shí)也認(rèn)為,當(dāng)時(shí)推動(dòng)新浪非廣告業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)的主時(shí)推動(dòng)新浪非廣告業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)的主要原因是新浪無(wú)線短信業(yè)務(wù)和要原因是新浪無(wú)線短信業(yè)務(wù)和企業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)的快速的快速增長(zhǎng)。增長(zhǎng)。 案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 在在 2002 年,通過(guò)全體成員的共同努力,新年,通過(guò)全體成員的共同努力,新浪的財(cái)務(wù)狀況漸漸出現(xiàn)了好轉(zhuǎn),終于在浪的財(cái)務(wù)狀況漸漸出現(xiàn)了好轉(zhuǎn),終于在 2003 年年 1 月月發(fā)布的季度及半年財(cái)務(wù)報(bào)告中宣布,按照美發(fā)布的季度及半年財(cái)務(wù)報(bào)告中宣布,按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(US GAAP)計(jì)算,該季度凈所)計(jì)算,該季度凈所得達(dá)到得達(dá)到150萬(wàn)美元,較上一季度的凈虧損萬(wàn)

37、美元,較上一季度的凈虧損60萬(wàn)美萬(wàn)美元改善了元改善了210萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)了歷史上的首次盈利。萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)了歷史上的首次盈利。 當(dāng)時(shí)的新浪當(dāng)時(shí)的新浪CEO茅道臨作出了如下評(píng)價(jià):茅道臨作出了如下評(píng)價(jià): 在不到一年的時(shí)間內(nèi),我們成功地實(shí)施了業(yè)務(wù)擴(kuò)在不到一年的時(shí)間內(nèi),我們成功地實(shí)施了業(yè)務(wù)擴(kuò)展戰(zhàn)略,并將新浪從一個(gè)居領(lǐng)導(dǎo)地位的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)展展戰(zhàn)略,并將新浪從一個(gè)居領(lǐng)導(dǎo)地位的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)展為一個(gè)擁有多種相互依存業(yè)務(wù)的領(lǐng)先在線為一個(gè)擁有多種相互依存業(yè)務(wù)的領(lǐng)先在線/ /移動(dòng)媒體移動(dòng)媒體公司。公司。20022002全年,我們的在線媒體業(yè)務(wù)以及新近拓展全年,我們的在線媒體業(yè)務(wù)以及新近拓展的短訊和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)均獲得了加速成

38、長(zhǎng)。加之我們的短訊和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)均獲得了加速成長(zhǎng)。加之我們最近在網(wǎng)絡(luò)游戲和移動(dòng)服務(wù)領(lǐng)域采取的戰(zhàn)略舉措,我最近在網(wǎng)絡(luò)游戲和移動(dòng)服務(wù)領(lǐng)域采取的戰(zhàn)略舉措,我們已占據(jù)了一個(gè)非常有利的地位,有助于我們?cè)趥円颜紦?jù)了一個(gè)非常有利的地位,有助于我們?cè)?0032003年及以后的諸年內(nèi)持續(xù)盈利、穩(wěn)步成長(zhǎng)年及以后的諸年內(nèi)持續(xù)盈利、穩(wěn)步成長(zhǎng)。 案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 在這一季度,新浪的廣告收在這一季度,新浪的廣告收入為入為 740 萬(wàn)美元萬(wàn)美元,較上年同期增長(zhǎng),較上年同期增長(zhǎng) 44%,非廣告營(yíng)業(yè)收入為,非廣告營(yíng)業(yè)收入為550萬(wàn)美元,萬(wàn)美元,較上年同期增長(zhǎng)較上年同期增長(zhǎng)234%,較上一季度增,較上一季度增長(zhǎng)長(zhǎng)42%

39、。特別是新浪。特別是新浪無(wú)線短訊服務(wù)無(wú)線短訊服務(wù)(SMS,Short Message Service )和和企企業(yè)服務(wù)業(yè)服務(wù),這兩方面的營(yíng)業(yè)收入成長(zhǎng)速度,這兩方面的營(yíng)業(yè)收入成長(zhǎng)速度都超過(guò)了廣告營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)。都超過(guò)了廣告營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)。 案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 在表現(xiàn)出了巨大的盈利潛力之后,在表現(xiàn)出了巨大的盈利潛力之后,無(wú)線無(wú)線增值業(yè)務(wù)增值業(yè)務(wù)自自 2003 年以來(lái)成為了新浪公司發(fā)年以來(lái)成為了新浪公司發(fā)展的重點(diǎn)之一,在新浪展的重點(diǎn)之一,在新浪 CFO(財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)總監(jiān) ) 曹?chē)?guó)偉曹?chē)?guó)偉的力主下,新浪分別在的力主下,新浪分別在 2003 年年 1 月月和和2004 年年 2 月購(gòu)并了月購(gòu)并

40、了廣州迅龍廣州迅龍和和深圳網(wǎng)興深圳網(wǎng)興公司,不但極大地提高了新浪短信收入和新浪公司,不但極大地提高了新浪短信收入和新浪在全國(guó)無(wú)線增值服務(wù)商中的地位,而且網(wǎng)羅了在全國(guó)無(wú)線增值服務(wù)商中的地位,而且網(wǎng)羅了一大批具有卓越才能和業(yè)務(wù)知識(shí)的人才,為新一大批具有卓越才能和業(yè)務(wù)知識(shí)的人才,為新浪無(wú)線增值服務(wù)的發(fā)展開(kāi)闊了道路。浪無(wú)線增值服務(wù)的發(fā)展開(kāi)闊了道路。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 到了到了 2003 年第一季度,得益于移動(dòng)內(nèi)年第一季度,得益于移動(dòng)內(nèi)容增值服務(wù)的成長(zhǎng),容增值服務(wù)的成長(zhǎng),非廣告收入已經(jīng)開(kāi)始超過(guò)非廣告收入已經(jīng)開(kāi)始超過(guò)廣告收入廣告收入,成為新浪主要的收入來(lái)源。,成為新浪主要的收入來(lái)源。2003年到年

41、到2004年上半年是中國(guó)無(wú)線增值業(yè)務(wù)迅速年上半年是中國(guó)無(wú)線增值業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的一個(gè)時(shí)期。在發(fā)展的一個(gè)時(shí)期。在 2003 年,中國(guó)的三大年,中國(guó)的三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站取得盈利的關(guān)鍵因素都在于短信業(yè)務(wù),門(mén)戶(hù)網(wǎng)站取得盈利的關(guān)鍵因素都在于短信業(yè)務(wù),短信服務(wù)的銷(xiāo)售收入在三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的全部收短信服務(wù)的銷(xiāo)售收入在三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的全部收入中所占比例都已經(jīng)超過(guò)一半以上。而到了入中所占比例都已經(jīng)超過(guò)一半以上。而到了 2004 年上半年年上半年,新浪的短信收入已經(jīng)在,新浪的短信收入已經(jīng)在 這這三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站中處于三大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站中處于首位首位。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 到了到了 2004 年,中國(guó)的短信服務(wù)受到了政年,中國(guó)的短信服

42、務(wù)受到了政府和相關(guān)管理部門(mén)嚴(yán)格的管理和約束。府和相關(guān)管理部門(mén)嚴(yán)格的管理和約束。 2004年年4月月15日,為了整頓不規(guī)范的短信日,為了整頓不規(guī)范的短信息服務(wù),信息產(chǎn)業(yè)部下發(fā)了息服務(wù),信息產(chǎn)業(yè)部下發(fā)了 關(guān)于規(guī)范短信關(guān)于規(guī)范短信息服務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知息服務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知,并加大了對(duì)短信服,并加大了對(duì)短信服務(wù)的限制和管理力度。務(wù)的限制和管理力度。2005 年年 2 月起,廣月起,廣電總局禁止部分根據(jù)使用量計(jì)費(fèi)的短信業(yè)務(wù)通電總局禁止部分根據(jù)使用量計(jì)費(fèi)的短信業(yè)務(wù)通過(guò)電視和廣播電臺(tái)進(jìn)行廣告宣傳,新浪的無(wú)線過(guò)電視和廣播電臺(tái)進(jìn)行廣告宣傳,新浪的無(wú)線增值業(yè)務(wù)的發(fā)展也受到了影響,增長(zhǎng)速度開(kāi)始增值業(yè)務(wù)的發(fā)展也受到了影

43、響,增長(zhǎng)速度開(kāi)始放緩。放緩。 好景不長(zhǎng)!好景不長(zhǎng)!案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹2.11 新業(yè)務(wù)的擴(kuò)展新業(yè)務(wù)的擴(kuò)展 進(jìn)入盈利階段后,新浪并沒(méi)有固進(jìn)入盈利階段后,新浪并沒(méi)有固守在守在廣告廣告和和無(wú)線增值服務(wù)無(wú)線增值服務(wù)這兩個(gè)這兩個(gè)主要的盈利領(lǐng)域。在發(fā)展既有業(yè)主要的盈利領(lǐng)域。在發(fā)展既有業(yè)務(wù)的同時(shí),新浪也在努力開(kāi)拓新務(wù)的同時(shí),新浪也在努力開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 2003 年年 1 月月 8 日,新浪與全球最大的網(wǎng)絡(luò)日,新浪與全球最大的網(wǎng)絡(luò)游戲公司游戲公司 NCsoft 簽署最終協(xié)議組建合資公簽署最終協(xié)議組建合資公司,運(yùn)營(yíng)并推廣線上游戲司,運(yùn)營(yíng)并推廣線上游戲天堂天堂,2

44、003 年年 11 月,新浪宣布代理網(wǎng)絡(luò)游戲月,新浪宣布代理網(wǎng)絡(luò)游戲天堂天堂II。2004年年2月,新浪與韓國(guó)月,新浪與韓國(guó)Plenus公司達(dá)成戰(zhàn)略公司達(dá)成戰(zhàn)略授權(quán)合作協(xié)議,從而進(jìn)一步加大了在授權(quán)合作協(xié)議,從而進(jìn)一步加大了在網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)絡(luò)游戲和和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)產(chǎn)品領(lǐng)域的投資力度。同年產(chǎn)品領(lǐng)域的投資力度。同年7月,月,新浪收購(gòu)了新浪收購(gòu)了Davidhill Capital Inc.及其及其UC即即時(shí)通訊技術(shù)平臺(tái)。時(shí)通訊技術(shù)平臺(tái)。UC即時(shí)通訊服務(wù)于即時(shí)通訊服務(wù)于2002年年正式推出,通過(guò)該服務(wù)用戶(hù)可以在互聯(lián)網(wǎng)和移正式推出,通過(guò)該服務(wù)用戶(hù)可以在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)上實(shí)時(shí)發(fā)送文本信息、圖像和聲音。動(dòng)通

45、訊網(wǎng)絡(luò)上實(shí)時(shí)發(fā)送文本信息、圖像和聲音。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 汪延認(rèn)為:汪延認(rèn)為: UC UC(一種在線聊天工具一種在線聊天工具)即時(shí)通訊服務(wù)的)即時(shí)通訊服務(wù)的加盟將大大提升新浪用戶(hù)的社區(qū)體驗(yàn)。新浪此加盟將大大提升新浪用戶(hù)的社區(qū)體驗(yàn)。新浪此次收購(gòu)的目的在于將已有的網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線服務(wù)推次收購(gòu)的目的在于將已有的網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線服務(wù)推介給廣大的即時(shí)通訊服務(wù)用戶(hù)。此外,介給廣大的即時(shí)通訊服務(wù)用戶(hù)。此外,UC UC 即即時(shí)通訊平臺(tái)還是提供線上休閑游戲、交友、虛時(shí)通訊平臺(tái)還是提供線上休閑游戲、交友、虛擬人物社區(qū)在內(nèi)的增值服務(wù)的理想工具擬人物社區(qū)在內(nèi)的增值服務(wù)的理想工具。案例1新浪公司發(fā)展歷程介紹 2005年年6

46、月月30日,新浪發(fā)布了自己的搜索產(chǎn)日,新浪發(fā)布了自己的搜索產(chǎn)品品愛(ài)問(wèn)(愛(ài)問(wèn)(iask)。)。愛(ài)問(wèn)是新浪耗時(shí)一年多愛(ài)問(wèn)是新浪耗時(shí)一年多完全自主研發(fā)的完全自主研發(fā)的搜索產(chǎn)品搜索產(chǎn)品,采用了智慧型互動(dòng),采用了智慧型互動(dòng)搜索技術(shù),不同于原先完全以搜索技術(shù),不同于原先完全以算法致勝算法致勝的網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)搜索。新浪搜索。新浪“愛(ài)問(wèn)愛(ài)問(wèn)”在保留了傳統(tǒng)算法技術(shù)在常在保留了傳統(tǒng)算法技術(shù)在常規(guī)網(wǎng)頁(yè)搜索的強(qiáng)大功能外,以一個(gè)獨(dú)有的互動(dòng)規(guī)網(wǎng)頁(yè)搜索的強(qiáng)大功能外,以一個(gè)獨(dú)有的互動(dòng)問(wèn)答平臺(tái)彌補(bǔ)了傳統(tǒng)算法技術(shù)在搜索界面上智問(wèn)答平臺(tái)彌補(bǔ)了傳統(tǒng)算法技術(shù)在搜索界面上智慧性和互動(dòng)性的不足。通過(guò)調(diào)動(dòng)網(wǎng)民參與提問(wèn)慧性和互動(dòng)性的不足。通過(guò)調(diào)動(dòng)網(wǎng)民參與提問(wèn)與回答,與回答,“愛(ài)問(wèn)愛(ài)問(wèn)”能匯集千萬(wàn)網(wǎng)民的智慧,讓用能匯集千萬(wàn)網(wǎng)民的智慧,讓用戶(hù)彼此分享知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。戶(hù)彼此分享知識(shí)與

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