精選經(jīng)濟師考試《中級商業(yè)經(jīng)濟》試題兩套

1、精選經(jīng)濟師考試中級商業(yè)經(jīng)濟試題兩套多項選擇題(1)按照邁克爾波特的觀點，影響行業(yè)競爭的競爭力量包括()等。A: 文化價值觀B: 潛在進入者的威脅C: 替代品的威脅D: 供應(yīng)商討價還價的能力E: 買方討價還價的能力答案 :B,C,D,E解析 :按照邁克爾波特的觀點，五種競爭力量包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商討價還價的能力、買方討價還價的能力。(2)下列買賣合同中，屬于 合同法規(guī)定的特種買賣合同的有( ) 。A: 分期付款買賣合同B: 招投標買賣合同C: 試用買賣合同D: 憑樣品買賣合同E: 期貨買賣合同答案 :A,B,C,D解析 :中華人民共和國合同法規(guī)定的

2、特種買賣合同如下 ：分期付款買賣合同、憑樣品買賣合同、試用買賣合同、招投標買賣合同、拍賣合同連續(xù)交易買賣合同和房屋買賣合同等。(3)商品流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的類型有 ( ) 。A: 多中心平行型結(jié)構(gòu)B: 同心圓外推型結(jié)構(gòu)C: 扇形收斂型結(jié)構(gòu)D: 遠程集散型結(jié)構(gòu)E: 遠程對流型結(jié)構(gòu)答案 :A,B,E解析 :不同地區(qū)的商品流通產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)有較大的差異。由于各個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，地理條件的差異，城市本身的性質(zhì)、規(guī)模、 類型和功能等的不同， 不僅影響商品流通的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，也形成了特色各異的商品流通產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，一般有以下四種類型：多中心平行型結(jié)構(gòu)；同心圓外推型結(jié)構(gòu)；遠程對流型結(jié)構(gòu); 集散外向型結(jié)構(gòu)。(4) 影

3、響企業(yè)薪酬管理的外在環(huán)境因素有( ) 。A: 地區(qū)與行業(yè)差異B: 地區(qū)生活指數(shù)C: 工作技能D: 與薪酬相關(guān)的法律規(guī)定E: 社會經(jīng)濟環(huán)境答案 :A,B,D,E解析 :影響企業(yè)薪酬管理外在環(huán)境因素包括：地區(qū)與行業(yè)差異地區(qū)生活指數(shù)。勞動力市場。社會經(jīng)濟環(huán)境。與薪酬相關(guān)的法律規(guī)定。(5)按經(jīng)營決策問題是否重復出現(xiàn)，決策可劃分為 ( ) 。A: 經(jīng)營戰(zhàn)略決策B: 經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策C: 程序化決策D: 非程序化決策E: 靜態(tài)決策答案 :C,D解析 :按經(jīng)營決策的問題是否重復出現(xiàn)劃分，可以分為程序化決策和非程序化決策。(6)商品流通企業(yè)的無形資源是指根植于商品流通企業(yè)的歷史、長期積累、不易辨識和量化的資產(chǎn)。下

4、列資源中，屬于企業(yè)無形資源的有( ) 。A: 資金B(yǎng): 設(shè)備C: 創(chuàng)新能力D: 專利t . 、，E: 聲譽答案 :C,D,E解析 :企業(yè)無形資源主要包括信息資源、技術(shù)資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。(7)影響商圈形成的因素有( ) 等。A: 生產(chǎn)者群體B: 商場本身C: 市場競爭D: 消費者購買行為的變化E: 交通及商業(yè)地理條件答案 :B,C,D,E解析 :影響商圈形成的因素包括：消費者群體因素；商場本身的因素 ; 市場競爭因素 ; 消費者購買行為的變化因素 ; 交通及商業(yè)地理條件因素。(8)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略獲取低成本優(yōu)勢的途徑包括( ) 等A: 經(jīng)營過程的部分環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動化B: 規(guī)?；?/p>

5、采購C: 把不擅長的業(yè)務(wù)活動外包D: 產(chǎn)品多樣化E: 前向或后向一體化答案 :A,B,C,E解析 :實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略獲取低成本優(yōu)勢的途徑包括：改變流程，減少或簡化多余的環(huán)節(jié) ; 經(jīng)營過程的部分環(huán)節(jié)實現(xiàn)自動化 ; 更大范圍地尋找便宜的進貨渠道; 規(guī)?；少彶捎糜行У膹V告、 促銷方式 ; 產(chǎn)地銷， 以減少運輸費用 ;把不擅長的業(yè)務(wù)活動外包 ; 前向或后向一體化 ; 技術(shù)優(yōu)勢，以特殊專利或技術(shù)節(jié)省成本等。(9)供應(yīng)商績效管理的基本原則有 ( ) 。A: 成本優(yōu)先B: 實行淘汰制C: 客觀公正D: 質(zhì)量優(yōu)先E: 持續(xù)進行答案 :B,C,E解析 :供應(yīng)商績效管理的基本原則包括：持續(xù)進行原則、實行淘汰制、

6、客觀、公正原則。因此選擇BC也項。(10)念儲合同規(guī)定的存貨人的主要義務(wù)有()。A：按合同約定包裝倉儲物B:按合同約定交付倉儲物C:儲存危險有害物晶應(yīng)履行告知義務(wù)D:按期提取倉儲物E:保證倉儲物完整無損答案:A,B,C,D解析：存貨人應(yīng)履行的義務(wù)包括：支付費用的義務(wù)；按合同約定交付倉儲物并及時入庫；需要包裝的物品，應(yīng)將其妥善包裝；向倉儲保管人提供有關(guān)倉儲物驗收的資料；對危險倉儲物的告知義務(wù)；按期提取倉儲物的義務(wù)。案例分析題(1)根據(jù)下面內(nèi)容，回答題QFA集團是一家以經(jīng)營傳統(tǒng)特色包子為主的餐飲連鎖企業(yè)截 至2012年，該集團旗下連鎖店已經(jīng)發(fā)展到170家，年銷售包子2億個，年均消費3000萬人次.

7、為了解決連鎖店包子品 味不一致問題，QFA集團投資500萬元建成餡料加工配送中 心配送中心統(tǒng)一加工制作、配送包子餡料，將全部連鎖店納 入統(tǒng)一配送范圍。配送中心每日按各個門店前一日下達的訂 單進行生產(chǎn)，然后當日完成配送，產(chǎn)成品庫存為零。為了控 制原材料庫存持有成本，QFA集團原材料供應(yīng)采用“寄售”的模式。由于該集團具有很高的市場客運度.供應(yīng)商都能接受。QFA集團所有的調(diào)味料都有穩(wěn)定的市場供應(yīng)保證，因而 在調(diào)味料的庫存控制中主要采用固定訂購量系統(tǒng)進行控制。 產(chǎn)成品庫存形成的原因是（）。A:用戶在某一一特定時間的需求是未知的B:生產(chǎn)需要足夠的循環(huán)時間C：生產(chǎn)規(guī)模及質(zhì)量難以控制D:為了維持供應(yīng)鏈系統(tǒng)的

8、穩(wěn)定運行答案:A解析：由于用戶在某一特定時期的需求是未知的，這就要求 企業(yè)保證一定的產(chǎn)成品庫存。因此選擇A選項。在生產(chǎn)企業(yè)所持有的庫存中，與產(chǎn)成品庫存形成原因相同的 還有（）。A：原材料庫存B:在制品庫存C:包裝物和低值易耗品庫存D：維護/維修/作業(yè)用品庫存答案:D解析：維護/維修/作業(yè)用品庫存的存在原因是因為維護和維修某 些設(shè)備的需求和所花的時間有不確定性。這與產(chǎn)成品庫存需 求的原因相同。QFA集團在原材料庫存持有成本控制方面通過“寄售”來大 幅度降低（）成本二A:空間B:資金C：庫存服務(wù)D:庫存風險答案:B解析：寄售是企業(yè)實現(xiàn)“零庫存資金占用”的一種有效的方式,即供應(yīng)商將產(chǎn)品直接存放在用戶

9、的倉庫中，并擁有庫存商品 的所有權(quán)，用戶只在領(lǐng)用這些產(chǎn)品后才與供應(yīng)商進行貨款的 結(jié)算。其優(yōu)點就是有利于供應(yīng)商節(jié)省其在產(chǎn)品庫存方面的倉 庫建設(shè)投資和日常倉儲管理方面的投入，大大降低產(chǎn)品的倉 儲成本，即有利于降低空間成本。因此寄售就減少了庫存占 用資金的成本，即資金成本。QFA集團可以運用的總體庫存控制的方法有（）。A：周轉(zhuǎn)次數(shù)法B: ABC商品弱分類法C:風險分散法D:總投資限額法答案:A,B,D解析：控制總體庫存的方法主要是周轉(zhuǎn)次數(shù)法、ABC商品分類法、風險合并法和總投資限額法。因此 QFA集團可以運用的總體 庫存控制方法選擇ABD選項。QFA集團在調(diào)味料的庫存控制中主要采用固定訂購量系統(tǒng)進

10、行控制，該系統(tǒng)的優(yōu)點有（）。A：節(jié)約庫存總成本B:定期盤點，便于及時發(fā)現(xiàn)問題C:便于按經(jīng)濟訂購批量采購D:管理執(zhí)行簡便答案：A,B,D解析：固定訂購量系統(tǒng)的優(yōu)點有：管理簡便，訂購時間和訂購量不 受人為判斷的影響，保證庫存管理的準確性；由于訂購量一定，便于安排倉庫內(nèi)的作業(yè)活動，節(jié)約理貨費用；便于按經(jīng)濟訂購批量訂購，節(jié)約庫存總成本。因此選擇ABD選項。(6)根據(jù)下面內(nèi)容，回答題江西省某外貿(mào)公司將一批貴重皮毛制品交福建省某輪船公 司運輸，雙方簽訂了運輸合同，通過固定的航線、固定的港 口、固定的船期運往美國航行途中因設(shè)備故障輪船起火， 船長立即組織人員滅火搶救。滅火后統(tǒng)計損失，被火燒毀的 貨物價值共計

11、5000美元，因救火被水浸壞的貨物價值共計 6000美元。該外貿(mào)公司將貨物交福建省某輪船公司運往美 國，這種運輸是()OA：國際貨物運輸B:省際貨物運輸C：內(nèi)海貨物運輸D:公海貨物運輸答案:A解析：國際貨物運輸是在全世界范圍內(nèi)進行的商品交換，因 此本題中屬于國際貨物運輸。該外貿(mào)公司與福建省某輪船公司簽訂的運輸合同是（）。A:航次租船合同B:定期租船合同C:班輪運輸合同D:光船租船合同答案:C解析：班輪運輸是指在固定的航線上，以既定的港口順序，按照事 先公布的船期表航行的水上運輸方式，本題中涉及的就是這 種班輪運輸合同。（8）被火燒毀的貨物價值共計 5000美元，屬于海損類型中的（）A：共同海損

12、B:推定全損C：單獨海損D:全部損失答案:C 解析：單獨海損是指不具有共同海損的性質(zhì)，未達到全損程度的損 失，稱為單獨海損。題目中的損失僅涉及船舶或貨物所有人 單方面的利益損失，因此只是單獨海損。（9）被水浸壞的貨物價值共計 6000美元，屬于海損類型中的()A：單獨海損B:共同海損C：全部損失D:部分損失答案:B解析：在海洋運輸中，船舶、貨物或其他財產(chǎn)遭遇共同危險，為了 解除共同危險，有意采取合理的救難措施所直接造成的特殊 犧牲和支付的特殊費用，稱為共同海損。(10)為了降低海上運輸風險，F(xiàn)列海運貨物保險中，貨主可以單 獨投保的是（）。A：平安險B: 一切險C：附加險D:戰(zhàn)爭險答案:A,B解

13、析：貨主可以單獨投保的是平安險、一切險。經(jīng)濟師考試中級商業(yè)經(jīng)濟試題多項選擇題合同法規(guī)定，可以成為買賣合同標的物的有（）。A:知識產(chǎn)權(quán)B:天然氣C:電器D: 石油E: 商標所有權(quán)答案 :B,C,D解析 :根據(jù) 合同法，買賣合同為轉(zhuǎn)移標的物所有權(quán)的合同，故買賣合同的標的物僅限于有體物。無形財產(chǎn)的有償轉(zhuǎn)讓不屬于合同法規(guī)定的買賣合同。例如，知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓就不屬于買賣合同而屬于技術(shù)合同的范疇。(2)商品流通企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括( ) 。A: 投資管理B: 籌資管理C: 物流管理D: 人力資源管理E: 利潤分配管理答案 :A,B,E解析 :商品流通企業(yè)的財務(wù)管理的主要包括投資管理、籌資管理和利潤分配

14、管理三項內(nèi)容。(3)供應(yīng)鏈上游企業(yè)往往比下游企業(yè)維持更高的庫存水平，這種需求放大效應(yīng)產(chǎn)生的原因主要有 ( ) 。A: 各節(jié)點企業(yè)的需求預測修正B: 節(jié)點企業(yè)問的空問位置C: 各節(jié)點企業(yè)的最佳訂購批量D: 節(jié)點企業(yè)問的短缺博弈E: 各節(jié)點企業(yè)的訂購模式?jīng)Q策答案 :A,C,D,E解析 :需求放大效應(yīng)產(chǎn)生的原因包括：各節(jié)點企業(yè)的需求預測修正 ; 各節(jié)點企業(yè)的訂購模式?jīng)Q策; 各節(jié)點企業(yè)的最佳訂購批量; 節(jié)點企業(yè)間的短缺博弈。(4)下列市場預測方法中，屬于定性預測的有( ) .A: 專家會議法B: 回歸法分析C: 用戶調(diào)查法D: 時間序列分析法E: 類推法答案 :A,C,E解析 :常用的定性預測方法有

15、：專家會議法、德爾菲法、類推法、用戶調(diào)查法、馬爾可夫分析法。(5)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略目標中的市場目標包括( ) 。A: 產(chǎn)品目標B: 渠道目標C: 溝通目標D: 人力資源目標E: 社會責任目標答案 :A,B,C解析 :商品流通企業(yè)戰(zhàn)略目標中的市場目標包括產(chǎn)品目標、渠道目標和溝通目標。(6) 商品流通的作用主要表現(xiàn)在( )A: 制約生產(chǎn)B: 實現(xiàn)分配C: 創(chuàng)造福利D: 實現(xiàn)消費E: 合同履行費用答案 :A,B,D解析 : 商品流通的作用主要表現(xiàn)在三個方面 ：制約生產(chǎn)、實現(xiàn)分配和實現(xiàn)消費。(7)商品流通企業(yè)的經(jīng)營決策可以分為多種類型。按經(jīng)營決策要求時態(tài)的不同，商品流通企業(yè)經(jīng)營決策可分為 ( ) 。A

16、: 長期決策B: 動態(tài)決策C: 短期決策D: 靜態(tài)決策E: 中期決策答案 :B,D解析 :按經(jīng)營決策的要求時態(tài)不同劃分，商品企業(yè)的經(jīng)營決策可分為靜態(tài)決策和動態(tài)決策。(8)決定一個行業(yè)進入障礙大小的主要因素包括( ) 等。A: 規(guī)模經(jīng)濟B: 商品差別化優(yōu)勢C: 轉(zhuǎn)換成本D: 人員素質(zhì)E: 資金需求答案 :A,B,C,E解析 :決定一個行業(yè)進入障礙大小的主要因素包括 ：規(guī)模經(jīng)濟、商品差別化優(yōu)勢、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、與規(guī)模經(jīng)濟無關(guān)的成本優(yōu)勢。(9)與公開發(fā)行股票進行股權(quán)籌資相比，債務(wù)籌資的優(yōu)點有 ( )A: 財務(wù)風險較小B: 資本成本較低C: 籌資速度較快D: 不分散企業(yè)控制權(quán)E: 能形成企業(yè)穩(wěn)定的

17、資本基礎(chǔ)答案 :B,C,D解析 :債務(wù)籌資的優(yōu)點主要有:籌資速度較快；資本成本較低；不分散企業(yè)的控制權(quán)。(10)綠色營銷組合強調(diào)各種營銷手段運用過程中綠色理念的貫 徹和實踐。綠色營銷組合包括 ()等。A:實施綠色調(diào)研B:開發(fā)綠色商品C:制定綠色價格D:開辟綠色渠道E:開展綠色促銷答案:B,C,D,E解析：綠色營銷組合包括 ：開發(fā)綠色商品，實施綠色服務(wù) ； 使用綠色包裝；制定綠色價格；開辟綠色渠道；開 展綠色促銷。案例分析題(1)根據(jù)下面內(nèi)容，回答題 某零售企業(yè)在十幾年的經(jīng)營中通過對國內(nèi)外零售企業(yè)進行 考察學習，并不斷對自身經(jīng)驗進行總結(jié)，制定由一套科學成 功的選址程序 ：在每開設(shè)一家新店前，都要

18、利用一年左右 的時間對所在區(qū)域的人員構(gòu)成、消費水平、人口增長、居住 條件、消費者興趣愛好、高收入人群比例等進行細致的市場 調(diào)查，并就該區(qū)域內(nèi)的城市交通和周邊的商圈競爭情況進行 調(diào)研，然后運用雷利零售引力法則進行分析，最終找到合適 的新店鋪店址。正是由于對選址問題的重視，使該企業(yè)的規(guī) 模不斷擴大，取得了可觀的經(jīng)濟效益 .該零售企業(yè)重視店鋪選址，原因有 （）。A：顧客在購物時，店鋪位置是考慮的重要因素B:零售店鋪位置一旦確定，就具有相當大的穩(wěn)定性C:店鋪的空間位置是形成差別化甚至壟斷經(jīng)營的重要條件D:空間位置不具有排他性，但能為零售店鋪帶來壟斷優(yōu)勢答案:A,B,C解析：消費者在選擇商店進行購物時，

19、店鋪的位置是其所考 慮的最重要的因素，同時，店鋪的空問位置也是形成差別化 甚至壟斷經(jīng)營的重要條件。零售商可以隨時改變零售商品的 價格、商品組合、服務(wù)內(nèi)容與促銷手段等營銷組合要素，但是店鋪的位置一旦決定了就很難再改變了。因此零售企業(yè)重 視選址的原因應(yīng)選擇 ABC選項。店鋪選址一旦確定，就會形成相應(yīng)的商圈。影響商圈形成的 因素有（）。A：消費著群體B:市場競爭C:交通及商業(yè)地理條件D:供應(yīng)商答案：A,B,C解析：商圈的影響因素主要有：店鋪的經(jīng)營規(guī)模、店鋪的經(jīng)營特色、經(jīng)營商品的種類、競爭店鋪的位置、顧客的流動性、店 鋪的促銷手段和交通地理位置。因此ABC選項正確。設(shè)A、B兩個城市的距離為 40千米，

20、其中城市的人口為900萬，B城市的人口為100萬。根據(jù)霄利法則，A、B兩個城市 的商圈邊界分別為()千米A: 10、30B:20 、 40C:30 、 10D:100900答案:C解析：經(jīng)過一段時間的運營，該零售企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)常來此購物的消費者的消費額占該零售企業(yè)總銷售額的 70%左右,由此可以判 斷，這些經(jīng)常來購物的消費者很可能處j二該零售企業(yè)的()。A：邊際商圈B:次級商圈C:核心商圈D:特殊商圈答案:C解析：核心商圈是指商場能夠覆蓋的、經(jīng)常到本商場來購物的主要 消費者群體和人數(shù)， 顧客占55%- 70%因此泰題中這些經(jīng)常來購物的消費者綴可能處于該零售企業(yè)的核心商圈如果陵零售企業(yè)是一家便利店，

21、則其提供的商品可能包括（）A:文化由版物B:日常生活用品C：小容量應(yīng)急性食品D:汽車零配件答案:A,B,C解析：便利店是一種以自選銷售為主，銷售小容量應(yīng)急性的食品.日常生活用品和提供商品性服務(wù)，以滿足顧客便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài)。因此選擇ABC選項。(6)根據(jù)下面內(nèi)容，回答題A公司是一家專營某種小型電機的民營企業(yè)。公司經(jīng)理認為，他們的顧客對商品的價格很敏感，需要的是廉價商品，公司 只有通過大量生產(chǎn)，產(chǎn)生一定的規(guī)模效應(yīng)，獲得成本優(yōu)勢， 才能滿足顧客對廉價商品的需求。公司在決策過程中十分重 視量本利分析。公 2015年的經(jīng)營決策數(shù)據(jù)如下：小型電機的銷售單價為2000元/臺，單位變動成本為 1

22、000元/臺， 固定成本分攤為400萬元。2015年該小型電機的預計銷售量 為10000臺。下列成本中，屬于固定成本的是()A：商品保管費B:商品運輸費C:企業(yè)管理費D:企業(yè)員丁基本工資答案:C,D解析：固定成本是指發(fā)生額一般不隨銷售量的增加或減少而 變動的那部分費用。如固定資產(chǎn)折舊、企業(yè)管理費、企業(yè)員 工的基本工資等。型電機的保本銷售量為()臺A:2000B:3000C:4000D:6000答案:C解析：根據(jù)公式，保本銷售量=固定成本/(單價一單位變動成本)=4000000/(2000 1000)=4000(臺)。(8)2015年公司小型電機的日標盈利額為()萬元。A: 600B:1000C

23、:1600D:2000答案:A解析：根據(jù)公式：目標盈利額=預計銷售量x （單價一單位變動成 本）一固定成本：根據(jù)題目中的信息代人公式，目標盈利額 =10000 X （2000 1000） 4000000=6000000（元），即 600 萬 元，故選A。（9）通過經(jīng)營安全率分析可以發(fā)現(xiàn)，2015年該小型電機的經(jīng)營安全情況為（）。A:很安全B:比較安全C:經(jīng)營不太好D:處于危險階段答案：A解析：根據(jù)公式，經(jīng)營安全率=（預計銷售量一保本銷售量）/預計銷 售量，根據(jù)題目中的信息代人公式，經(jīng)營安全率=（10000 4000)/10000=60%,即在40%以上，表示經(jīng)營很安金，故選A。（10）A公司經(jīng)理奉行的營銷觀念屬于 ()oA:產(chǎn)品觀念B:生產(chǎn)觀念C:推銷觀念D:市場營銷觀念答案:B解析：Bo根據(jù)中文資料信息“需要的是廉價商品，公司只有通過大量 生產(chǎn)”，可知符合生產(chǎn)觀念的主要假設(shè)和營銷重心，故選精選蘇教版一年級數(shù)學下冊期末試卷一、口算(10分,每題0.5分)。38+22= 47-11= 36+54= 70-25= 35-14=40+30= 81+15= 69-50= 84-14= 96-80=65-12= 27+11= 6