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文檔簡(jiǎn)介
1、精選經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)商業(yè)經(jīng)濟(jì)試題兩套多項(xiàng)選擇題(1)按照邁克爾波特的觀點(diǎn),影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)力量包括()等。A: 文化價(jià)值觀B: 潛在進(jìn)入者的威脅C: 替代品的威脅D: 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力E: 買方討價(jià)還價(jià)的能力答案 :B,C,D,E解析 :按照邁克爾波特的觀點(diǎn),五種競(jìng)爭(zhēng)力量包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力、買方討價(jià)還價(jià)的能力。(2)下列買賣合同中,屬于 合同法規(guī)定的特種買賣合同的有( ) 。A: 分期付款買賣合同B: 招投標(biāo)買賣合同C: 試用買賣合同D: 憑樣品買賣合同E: 期貨買賣合同答案 :A,B,C,D解析 :中華人民共和國(guó)合同法規(guī)定的
2、特種買賣合同如下 :分期付款買賣合同、憑樣品買賣合同、試用買賣合同、招投標(biāo)買賣合同、拍賣合同連續(xù)交易買賣合同和房屋買賣合同等。(3)商品流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的類型有 ( ) 。A: 多中心平行型結(jié)構(gòu)B: 同心圓外推型結(jié)構(gòu)C: 扇形收斂型結(jié)構(gòu)D: 遠(yuǎn)程集散型結(jié)構(gòu)E: 遠(yuǎn)程對(duì)流型結(jié)構(gòu)答案 :A,B,E解析 :不同地區(qū)的商品流通產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)有較大的差異。由于各個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,地理?xiàng)l件的差異,城市本身的性質(zhì)、規(guī)模、 類型和功能等的不同, 不僅影響商品流通的規(guī)模和結(jié)構(gòu),也形成了特色各異的商品流通產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),一般有以下四種類型:多中心平行型結(jié)構(gòu);同心圓外推型結(jié)構(gòu);遠(yuǎn)程對(duì)流型結(jié)構(gòu); 集散外向型結(jié)構(gòu)。(4) 影
3、響企業(yè)薪酬管理的外在環(huán)境因素有( ) 。A: 地區(qū)與行業(yè)差異B: 地區(qū)生活指數(shù)C: 工作技能D: 與薪酬相關(guān)的法律規(guī)定E: 社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境答案 :A,B,D,E解析 :影響企業(yè)薪酬管理外在環(huán)境因素包括:地區(qū)與行業(yè)差異地區(qū)生活指數(shù)。勞動(dòng)力市場(chǎng)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。與薪酬相關(guān)的法律規(guī)定。(5)按經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn),決策可劃分為 ( ) 。A: 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策B: 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策C: 程序化決策D: 非程序化決策E: 靜態(tài)決策答案 :C,D解析 :按經(jīng)營(yíng)決策的問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn)劃分,可以分為程序化決策和非程序化決策。(6)商品流通企業(yè)的無(wú)形資源是指根植于商品流通企業(yè)的歷史、長(zhǎng)期積累、不易辨識(shí)和量化的資產(chǎn)。下
4、列資源中,屬于企業(yè)無(wú)形資源的有( ) 。A: 資金B(yǎng): 設(shè)備C: 創(chuàng)新能力D: 專利t . 、,E: 聲譽(yù)答案 :C,D,E解析 :企業(yè)無(wú)形資源主要包括信息資源、技術(shù)資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。(7)影響商圈形成的因素有( ) 等。A: 生產(chǎn)者群體B: 商場(chǎng)本身C: 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)D: 消費(fèi)者購(gòu)買行為的變化E: 交通及商業(yè)地理?xiàng)l件答案 :B,C,D,E解析 :影響商圈形成的因素包括:消費(fèi)者群體因素;商場(chǎng)本身的因素 ; 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素 ; 消費(fèi)者購(gòu)買行為的變化因素 ; 交通及商業(yè)地理?xiàng)l件因素。(8)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略獲取低成本優(yōu)勢(shì)的途徑包括( ) 等A: 經(jīng)營(yíng)過(guò)程的部分環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化B: 規(guī)?;?/p>
5、采購(gòu)C: 把不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)外包D: 產(chǎn)品多樣化E: 前向或后向一體化答案 :A,B,C,E解析 :實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略獲取低成本優(yōu)勢(shì)的途徑包括:改變流程,減少或簡(jiǎn)化多余的環(huán)節(jié) ; 經(jīng)營(yíng)過(guò)程的部分環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化 ; 更大范圍地尋找便宜的進(jìn)貨渠道; 規(guī)?;少?gòu)采用有效的廣告、 促銷方式 ; 產(chǎn)地銷, 以減少運(yùn)輸費(fèi)用 ;把不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)外包 ; 前向或后向一體化 ; 技術(shù)優(yōu)勢(shì),以特殊專利或技術(shù)節(jié)省成本等。(9)供應(yīng)商績(jī)效管理的基本原則有 ( ) 。A: 成本優(yōu)先B: 實(shí)行淘汰制C: 客觀公正D: 質(zhì)量?jī)?yōu)先E: 持續(xù)進(jìn)行答案 :B,C,E解析 :供應(yīng)商績(jī)效管理的基本原則包括:持續(xù)進(jìn)行原則、實(shí)行淘汰制、
6、客觀、公正原則。因此選擇BC也項(xiàng)。(10)念儲(chǔ)合同規(guī)定的存貨人的主要義務(wù)有()。A:按合同約定包裝倉(cāng)儲(chǔ)物B:按合同約定交付倉(cāng)儲(chǔ)物C:儲(chǔ)存危險(xiǎn)有害物晶應(yīng)履行告知義務(wù)D:按期提取倉(cāng)儲(chǔ)物E:保證倉(cāng)儲(chǔ)物完整無(wú)損答案:A,B,C,D解析:存貨人應(yīng)履行的義務(wù)包括:支付費(fèi)用的義務(wù);按合同約定交付倉(cāng)儲(chǔ)物并及時(shí)入庫(kù);需要包裝的物品,應(yīng)將其妥善包裝;向倉(cāng)儲(chǔ)保管人提供有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)物驗(yàn)收的資料;對(duì)危險(xiǎn)倉(cāng)儲(chǔ)物的告知義務(wù);按期提取倉(cāng)儲(chǔ)物的義務(wù)。案例分析題(1)根據(jù)下面內(nèi)容,回答題QFA集團(tuán)是一家以經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)特色包子為主的餐飲連鎖企業(yè)截 至2012年,該集團(tuán)旗下連鎖店已經(jīng)發(fā)展到170家,年銷售包子2億個(gè),年均消費(fèi)3000萬(wàn)人次.
7、為了解決連鎖店包子品 味不一致問(wèn)題,QFA集團(tuán)投資500萬(wàn)元建成餡料加工配送中 心配送中心統(tǒng)一加工制作、配送包子餡料,將全部連鎖店納 入統(tǒng)一配送范圍。配送中心每日按各個(gè)門店前一日下達(dá)的訂 單進(jìn)行生產(chǎn),然后當(dāng)日完成配送,產(chǎn)成品庫(kù)存為零。為了控 制原材料庫(kù)存持有成本,QFA集團(tuán)原材料供應(yīng)采用“寄售”的模式。由于該集團(tuán)具有很高的市場(chǎng)客運(yùn)度.供應(yīng)商都能接受。QFA集團(tuán)所有的調(diào)味料都有穩(wěn)定的市場(chǎng)供應(yīng)保證,因而 在調(diào)味料的庫(kù)存控制中主要采用固定訂購(gòu)量系統(tǒng)進(jìn)行控制。 產(chǎn)成品庫(kù)存形成的原因是()。A:用戶在某一一特定時(shí)間的需求是未知的B:生產(chǎn)需要足夠的循環(huán)時(shí)間C:生產(chǎn)規(guī)模及質(zhì)量難以控制D:為了維持供應(yīng)鏈系統(tǒng)的
8、穩(wěn)定運(yùn)行答案:A解析:由于用戶在某一特定時(shí)期的需求是未知的,這就要求 企業(yè)保證一定的產(chǎn)成品庫(kù)存。因此選擇A選項(xiàng)。在生產(chǎn)企業(yè)所持有的庫(kù)存中,與產(chǎn)成品庫(kù)存形成原因相同的 還有()。A:原材料庫(kù)存B:在制品庫(kù)存C:包裝物和低值易耗品庫(kù)存D:維護(hù)/維修/作業(yè)用品庫(kù)存答案:D解析:維護(hù)/維修/作業(yè)用品庫(kù)存的存在原因是因?yàn)榫S護(hù)和維修某 些設(shè)備的需求和所花的時(shí)間有不確定性。這與產(chǎn)成品庫(kù)存需 求的原因相同。QFA集團(tuán)在原材料庫(kù)存持有成本控制方面通過(guò)“寄售”來(lái)大 幅度降低()成本二A:空間B:資金C:庫(kù)存服務(wù)D:庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)答案:B解析:寄售是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存資金占用”的一種有效的方式,即供應(yīng)商將產(chǎn)品直接存放在用戶
9、的倉(cāng)庫(kù)中,并擁有庫(kù)存商品 的所有權(quán),用戶只在領(lǐng)用這些產(chǎn)品后才與供應(yīng)商進(jìn)行貨款的 結(jié)算。其優(yōu)點(diǎn)就是有利于供應(yīng)商節(jié)省其在產(chǎn)品庫(kù)存方面的倉(cāng) 庫(kù)建設(shè)投資和日常倉(cāng)儲(chǔ)管理方面的投入,大大降低產(chǎn)品的倉(cāng) 儲(chǔ)成本,即有利于降低空間成本。因此寄售就減少了庫(kù)存占 用資金的成本,即資金成本。QFA集團(tuán)可以運(yùn)用的總體庫(kù)存控制的方法有()。A:周轉(zhuǎn)次數(shù)法B: ABC商品弱分類法C:風(fēng)險(xiǎn)分散法D:總投資限額法答案:A,B,D解析:控制總體庫(kù)存的方法主要是周轉(zhuǎn)次數(shù)法、ABC商品分類法、風(fēng)險(xiǎn)合并法和總投資限額法。因此 QFA集團(tuán)可以運(yùn)用的總體 庫(kù)存控制方法選擇ABD選項(xiàng)。QFA集團(tuán)在調(diào)味料的庫(kù)存控制中主要采用固定訂購(gòu)量系統(tǒng)進(jìn)
10、行控制,該系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)有()。A:節(jié)約庫(kù)存總成本B:定期盤點(diǎn),便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題C:便于按經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量采購(gòu)D:管理執(zhí)行簡(jiǎn)便答案:A,B,D解析:固定訂購(gòu)量系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)有:管理簡(jiǎn)便,訂購(gòu)時(shí)間和訂購(gòu)量不 受人為判斷的影響,保證庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性;由于訂購(gòu)量一定,便于安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的作業(yè)活動(dòng),節(jié)約理貨費(fèi)用;便于按經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量訂購(gòu),節(jié)約庫(kù)存總成本。因此選擇ABD選項(xiàng)。(6)根據(jù)下面內(nèi)容,回答題江西省某外貿(mào)公司將一批貴重皮毛制品交福建省某輪船公 司運(yùn)輸,雙方簽訂了運(yùn)輸合同,通過(guò)固定的航線、固定的港 口、固定的船期運(yùn)往美國(guó)航行途中因設(shè)備故障輪船起火, 船長(zhǎng)立即組織人員滅火搶救。滅火后統(tǒng)計(jì)損失,被火燒毀的 貨物價(jià)值共計(jì)
11、5000美元,因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì) 6000美元。該外貿(mào)公司將貨物交福建省某輪船公司運(yùn)往美 國(guó),這種運(yùn)輸是()OA:國(guó)際貨物運(yùn)輸B:省際貨物運(yùn)輸C:內(nèi)海貨物運(yùn)輸D:公海貨物運(yùn)輸答案:A解析:國(guó)際貨物運(yùn)輸是在全世界范圍內(nèi)進(jìn)行的商品交換,因 此本題中屬于國(guó)際貨物運(yùn)輸。該外貿(mào)公司與福建省某輪船公司簽訂的運(yùn)輸合同是()。A:航次租船合同B:定期租船合同C:班輪運(yùn)輸合同D:光船租船合同答案:C解析:班輪運(yùn)輸是指在固定的航線上,以既定的港口順序,按照事 先公布的船期表航行的水上運(yùn)輸方式,本題中涉及的就是這 種班輪運(yùn)輸合同。(8)被火燒毀的貨物價(jià)值共計(jì) 5000美元,屬于海損類型中的()A:共同海損
12、B:推定全損C:?jiǎn)为?dú)海損D:全部損失答案:C 解析:?jiǎn)为?dú)海損是指不具有共同海損的性質(zhì),未達(dá)到全損程度的損 失,稱為單獨(dú)海損。題目中的損失僅涉及船舶或貨物所有人 單方面的利益損失,因此只是單獨(dú)海損。(9)被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì) 6000美元,屬于海損類型中的()A:?jiǎn)为?dú)海損B:共同海損C:全部損失D:部分損失答案:B解析:在海洋運(yùn)輸中,船舶、貨物或其他財(cái)產(chǎn)遭遇共同危險(xiǎn),為了 解除共同危險(xiǎn),有意采取合理的救難措施所直接造成的特殊 犧牲和支付的特殊費(fèi)用,稱為共同海損。(10)為了降低海上運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),F(xiàn)列海運(yùn)貨物保險(xiǎn)中,貨主可以單 獨(dú)投保的是()。A:平安險(xiǎn)B: 一切險(xiǎn)C:附加險(xiǎn)D:戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)答案:A,B解
13、析:貨主可以單獨(dú)投保的是平安險(xiǎn)、一切險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)商業(yè)經(jīng)濟(jì)試題多項(xiàng)選擇題合同法規(guī)定,可以成為買賣合同標(biāo)的物的有()。A:知識(shí)產(chǎn)權(quán)B:天然氣C:電器D: 石油E: 商標(biāo)所有權(quán)答案 :B,C,D解析 :根據(jù) 合同法,買賣合同為轉(zhuǎn)移標(biāo)的物所有權(quán)的合同,故買賣合同的標(biāo)的物僅限于有體物。無(wú)形財(cái)產(chǎn)的有償轉(zhuǎn)讓不屬于合同法規(guī)定的買賣合同。例如,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓就不屬于買賣合同而屬于技術(shù)合同的范疇。(2)商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括( ) 。A: 投資管理B: 籌資管理C: 物流管理D: 人力資源管理E: 利潤(rùn)分配管理答案 :A,B,E解析 :商品流通企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的主要包括投資管理、籌資管理和利潤(rùn)分配
14、管理三項(xiàng)內(nèi)容。(3)供應(yīng)鏈上游企業(yè)往往比下游企業(yè)維持更高的庫(kù)存水平,這種需求放大效應(yīng)產(chǎn)生的原因主要有 ( ) 。A: 各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的需求預(yù)測(cè)修正B: 節(jié)點(diǎn)企業(yè)問(wèn)的空問(wèn)位置C: 各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的最佳訂購(gòu)批量D: 節(jié)點(diǎn)企業(yè)問(wèn)的短缺博弈E: 各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的訂購(gòu)模式?jīng)Q策答案 :A,C,D,E解析 :需求放大效應(yīng)產(chǎn)生的原因包括:各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的需求預(yù)測(cè)修正 ; 各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的訂購(gòu)模式?jīng)Q策; 各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的最佳訂購(gòu)批量; 節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的短缺博弈。(4)下列市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中,屬于定性預(yù)測(cè)的有( ) .A: 專家會(huì)議法B: 回歸法分析C: 用戶調(diào)查法D: 時(shí)間序列分析法E: 類推法答案 :A,C,E解析 :常用的定性預(yù)測(cè)方法有
15、:專家會(huì)議法、德?tīng)柗品?、類推法、用戶調(diào)查法、馬爾可夫分析法。(5)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中的市場(chǎng)目標(biāo)包括( ) 。A: 產(chǎn)品目標(biāo)B: 渠道目標(biāo)C: 溝通目標(biāo)D: 人力資源目標(biāo)E: 社會(huì)責(zé)任目標(biāo)答案 :A,B,C解析 :商品流通企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中的市場(chǎng)目標(biāo)包括產(chǎn)品目標(biāo)、渠道目標(biāo)和溝通目標(biāo)。(6) 商品流通的作用主要表現(xiàn)在( )A: 制約生產(chǎn)B: 實(shí)現(xiàn)分配C: 創(chuàng)造福利D: 實(shí)現(xiàn)消費(fèi)E: 合同履行費(fèi)用答案 :A,B,D解析 : 商品流通的作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面 :制約生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)分配和實(shí)現(xiàn)消費(fèi)。(7)商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策可以分為多種類型。按經(jīng)營(yíng)決策要求時(shí)態(tài)的不同,商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為 ( ) 。A
16、: 長(zhǎng)期決策B: 動(dòng)態(tài)決策C: 短期決策D: 靜態(tài)決策E: 中期決策答案 :B,D解析 :按經(jīng)營(yíng)決策的要求時(shí)態(tài)不同劃分,商品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策可分為靜態(tài)決策和動(dòng)態(tài)決策。(8)決定一個(gè)行業(yè)進(jìn)入障礙大小的主要因素包括( ) 等。A: 規(guī)模經(jīng)濟(jì)B: 商品差別化優(yōu)勢(shì)C: 轉(zhuǎn)換成本D: 人員素質(zhì)E: 資金需求答案 :A,B,C,E解析 :決定一個(gè)行業(yè)進(jìn)入障礙大小的主要因素包括 :規(guī)模經(jīng)濟(jì)、商品差別化優(yōu)勢(shì)、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)的成本優(yōu)勢(shì)。(9)與公開(kāi)發(fā)行股票進(jìn)行股權(quán)籌資相比,債務(wù)籌資的優(yōu)點(diǎn)有 ( )A: 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小B: 資本成本較低C: 籌資速度較快D: 不分散企業(yè)控制權(quán)E: 能形成企業(yè)穩(wěn)定的
17、資本基礎(chǔ)答案 :B,C,D解析 :債務(wù)籌資的優(yōu)點(diǎn)主要有:籌資速度較快;資本成本較低;不分散企業(yè)的控制權(quán)。(10)綠色營(yíng)銷組合強(qiáng)調(diào)各種營(yíng)銷手段運(yùn)用過(guò)程中綠色理念的貫 徹和實(shí)踐。綠色營(yíng)銷組合包括 ()等。A:實(shí)施綠色調(diào)研B:開(kāi)發(fā)綠色商品C:制定綠色價(jià)格D:開(kāi)辟綠色渠道E:開(kāi)展綠色促銷答案:B,C,D,E解析:綠色營(yíng)銷組合包括 :開(kāi)發(fā)綠色商品,實(shí)施綠色服務(wù) ; 使用綠色包裝;制定綠色價(jià)格;開(kāi)辟綠色渠道;開(kāi) 展綠色促銷。案例分析題(1)根據(jù)下面內(nèi)容,回答題 某零售企業(yè)在十幾年的經(jīng)營(yíng)中通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外零售企業(yè)進(jìn)行 考察學(xué)習(xí),并不斷對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),制定由一套科學(xué)成 功的選址程序 :在每開(kāi)設(shè)一家新店前,都要
18、利用一年左右 的時(shí)間對(duì)所在區(qū)域的人員構(gòu)成、消費(fèi)水平、人口增長(zhǎng)、居住 條件、消費(fèi)者興趣愛(ài)好、高收入人群比例等進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng) 調(diào)查,并就該區(qū)域內(nèi)的城市交通和周邊的商圈競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行 調(diào)研,然后運(yùn)用雷利零售引力法則進(jìn)行分析,最終找到合適 的新店鋪店址。正是由于對(duì)選址問(wèn)題的重視,使該企業(yè)的規(guī) 模不斷擴(kuò)大,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益 .該零售企業(yè)重視店鋪選址,原因有 ()。A:顧客在購(gòu)物時(shí),店鋪位置是考慮的重要因素B:零售店鋪位置一旦確定,就具有相當(dāng)大的穩(wěn)定性C:店鋪的空間位置是形成差別化甚至壟斷經(jīng)營(yíng)的重要條件D:空間位置不具有排他性,但能為零售店鋪帶來(lái)壟斷優(yōu)勢(shì)答案:A,B,C解析:消費(fèi)者在選擇商店進(jìn)行購(gòu)物時(shí),
19、店鋪的位置是其所考 慮的最重要的因素,同時(shí),店鋪的空問(wèn)位置也是形成差別化 甚至壟斷經(jīng)營(yíng)的重要條件。零售商可以隨時(shí)改變零售商品的 價(jià)格、商品組合、服務(wù)內(nèi)容與促銷手段等營(yíng)銷組合要素,但是店鋪的位置一旦決定了就很難再改變了。因此零售企業(yè)重 視選址的原因應(yīng)選擇 ABC選項(xiàng)。店鋪選址一旦確定,就會(huì)形成相應(yīng)的商圈。影響商圈形成的 因素有()。A:消費(fèi)著群體B:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C:交通及商業(yè)地理?xiàng)l件D:供應(yīng)商答案:A,B,C解析:商圈的影響因素主要有:店鋪的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、店鋪的經(jīng)營(yíng)特色、經(jīng)營(yíng)商品的種類、競(jìng)爭(zhēng)店鋪的位置、顧客的流動(dòng)性、店 鋪的促銷手段和交通地理位置。因此ABC選項(xiàng)正確。設(shè)A、B兩個(gè)城市的距離為 40千米,
20、其中城市的人口為900萬(wàn),B城市的人口為100萬(wàn)。根據(jù)霄利法則,A、B兩個(gè)城市 的商圈邊界分別為()千米A: 10、30B:20 、 40C:30 、 10D:100900答案:C解析:經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),該零售企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)常來(lái)此購(gòu)物的消費(fèi)者的消費(fèi)額占該零售企業(yè)總銷售額的 70%左右,由此可以判 斷,這些經(jīng)常來(lái)購(gòu)物的消費(fèi)者很可能處j二該零售企業(yè)的()。A:邊際商圈B:次級(jí)商圈C:核心商圈D:特殊商圈答案:C解析:核心商圈是指商場(chǎng)能夠覆蓋的、經(jīng)常到本商場(chǎng)來(lái)購(gòu)物的主要 消費(fèi)者群體和人數(shù), 顧客占55%- 70%因此泰題中這些經(jīng)常來(lái)購(gòu)物的消費(fèi)者綴可能處于該零售企業(yè)的核心商圈如果陵零售企業(yè)是一家便利店,
21、則其提供的商品可能包括()A:文化由版物B:日常生活用品C:小容量應(yīng)急性食品D:汽車零配件答案:A,B,C解析:便利店是一種以自選銷售為主,銷售小容量應(yīng)急性的食品.日常生活用品和提供商品性服務(wù),以滿足顧客便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài)。因此選擇ABC選項(xiàng)。(6)根據(jù)下面內(nèi)容,回答題A公司是一家專營(yíng)某種小型電機(jī)的民營(yíng)企業(yè)。公司經(jīng)理認(rèn)為,他們的顧客對(duì)商品的價(jià)格很敏感,需要的是廉價(jià)商品,公司 只有通過(guò)大量生產(chǎn),產(chǎn)生一定的規(guī)模效應(yīng),獲得成本優(yōu)勢(shì), 才能滿足顧客對(duì)廉價(jià)商品的需求。公司在決策過(guò)程中十分重 視量本利分析。公 2015年的經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù)如下:小型電機(jī)的銷售單價(jià)為2000元/臺(tái),單位變動(dòng)成本為 1
22、000元/臺(tái), 固定成本分?jǐn)倿?00萬(wàn)元。2015年該小型電機(jī)的預(yù)計(jì)銷售量 為10000臺(tái)。下列成本中,屬于固定成本的是()A:商品保管費(fèi)B:商品運(yùn)輸費(fèi)C:企業(yè)管理費(fèi)D:企業(yè)員丁基本工資答案:C,D解析:固定成本是指發(fā)生額一般不隨銷售量的增加或減少而 變動(dòng)的那部分費(fèi)用。如固定資產(chǎn)折舊、企業(yè)管理費(fèi)、企業(yè)員 工的基本工資等。型電機(jī)的保本銷售量為()臺(tái)A:2000B:3000C:4000D:6000答案:C解析:根據(jù)公式,保本銷售量=固定成本/(單價(jià)一單位變動(dòng)成本)=4000000/(2000 1000)=4000(臺(tái))。(8)2015年公司小型電機(jī)的日標(biāo)盈利額為()萬(wàn)元。A: 600B:1000C
23、:1600D:2000答案:A解析:根據(jù)公式:目標(biāo)盈利額=預(yù)計(jì)銷售量x (單價(jià)一單位變動(dòng)成 本)一固定成本:根據(jù)題目中的信息代人公式,目標(biāo)盈利額 =10000 X (2000 1000) 4000000=6000000(元),即 600 萬(wàn) 元,故選A。(9)通過(guò)經(jīng)營(yíng)安全率分析可以發(fā)現(xiàn),2015年該小型電機(jī)的經(jīng)營(yíng)安全情況為()。A:很安全B:比較安全C:經(jīng)營(yíng)不太好D:處于危險(xiǎn)階段答案:A解析:根據(jù)公式,經(jīng)營(yíng)安全率=(預(yù)計(jì)銷售量一保本銷售量)/預(yù)計(jì)銷 售量,根據(jù)題目中的信息代人公式,經(jīng)營(yíng)安全率=(10000 4000)/10000=60%,即在40%以上,表示經(jīng)營(yíng)很安金,故選A。(10)A公司經(jīng)理奉行的營(yíng)銷觀念屬于 ()oA:產(chǎn)品觀念B:生產(chǎn)觀念C:推銷觀念D:市場(chǎng)營(yíng)銷觀念答案:B解析:Bo根據(jù)中文資料信息“需要的是廉價(jià)商品,公司只有通過(guò)大量 生產(chǎn)”,可知符合生產(chǎn)觀念的主要假設(shè)和營(yíng)銷重心,故選精選蘇教版一年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)期末試卷一、口算(10分,每題0.5分)。38+22= 47-11= 36+54= 70-25= 35-14=40+30= 81+15= 69-50= 84-14= 96-80=65-12= 27+11= 6
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