精選小學校長優(yōu)秀即興發(fā)言材料.doc

1、精選小學校長優(yōu)秀即興發(fā)言材料精選小學校長優(yōu)秀即興發(fā)言材料新出一尊敬的各位教師，親愛的同學們：你們好！一年一度秋風勁，又是丹桂飄香時。我很高興參加20_年9月份的開學典禮。我首先代表學校領(lǐng)導，向新入我校的一年級學生表示熱烈祝賀與誠摯的歡迎！同時又值教師節(jié)來臨之際，祝全體教師職工節(jié)日愉快，新學期工作順利，全家幸福！祝全體同學們學_步，健康成長！_學校建于19_年，三十年的風雨歷程，使_一步步前進，躋身_市一流高中行列，是省級文明學校，市級示范性高中，_市重點高中。我們創(chuàng)造了一個一個的輝煌，學校面貌發(fā)生了根本性的變化。20_年更是不尋常的一年，因為學校新建的操場與跑道即將投入使用，學校西部新建的綜合

2、樓已經(jīng)拔地而起，學校生活區(qū)、教學區(qū)、體育活動區(qū)將圓滿打造成功，現(xiàn)在的_早已今非昔比，我們應該為在這里工作、能在這里讀書而感學到習自網(wǎng)豪。_的發(fā)展靠的是什么?一靠縣委縣政府對教育、對_的長期的關(guān)心；二靠全體教職工特別是一大批優(yōu)秀教師的默默無私奉獻；三靠一屆屆學生奮力拼搏。總起來說，_或不是某一人的，她是一個優(yōu)秀的教學集體，是我們的_，也是人民的_。是曾經(jīng)輝煌的_，更是即將創(chuàng)造更高的輝煌的_。是創(chuàng)造了_教育史的_，是指向國家與個人未來的_。我們可喜的看到，我們一大批優(yōu)秀教師已經(jīng)奠定了_發(fā)展的基礎(chǔ)，更多的教學新秀脫穎而出，我們的教師隊伍能征慣戰(zhàn)且勇于進取，團結(jié)合作且甘于創(chuàng)新，梯狀結(jié)構(gòu)，層次合理。這是

3、過去成功的保證，也是我們未來發(fā)展的動力。作為校長，我再次向我們的教師表示感謝；常言說，師恩重如山，我們的學生也要銘記師恩、師訓，不辜負教師的家長的期望。說_，我想對全體學生，特別是新入校的一年級新生說幾句話。_有光榮的教育傳統(tǒng)，_的學生走出國門，走遍中國，代表_品牌，享譽中外?，F(xiàn)在，你們走進_，要立大志，樹雄心。我們有許多成功典型，今日我們還要表彰一批優(yōu)秀學生。他們之所以取得優(yōu)秀成績，與他們遵守、勤奮學習分不開，他們他們是全體學生學習的楷模，你們要盡快適應_學習與生活的環(huán)境，把學校的利益與你們個人的發(fā)展結(jié)合起來。我們將共同打造一個適合于老師成功、學生成才的的良好的教學環(huán)境，讓每一個人都勇奪這一

4、和諧美好的校園度過自己的美好時光。讓你們的終生都要打上_學生這個光榮的印記，讓明天的_將因為你們而驕傲！同志們，同學們，我們應該有信心，_的未來的美好的，我們已經(jīng)形成了良好的校風、教風和學風，我們已經(jīng)步入全面發(fā)展的快車道。我們應該看到，現(xiàn)在教育競爭越來越激烈，教育改革正一步步深入，學如逆水行舟，不進則退。學如逆水行舟，不進則退，心似平原跑馬，易放難收。進入_，走進新的學年，新的競爭又開始了。只有再接再厲，勇往直前，不斷進步，勇攀高峰。長存一分感恩報恩的心，感謝社會感謝學校；永葆一分積極上進的心，實現(xiàn)理想，完成自我?；蛟S_的現(xiàn)狀還有這樣那樣的問題，還有待進一步發(fā)展。但這正是我們成功的機會所在，也

5、是勤奮的動力，也是成功的機緣。但決不能成為消極懈怠的借口。喜歡為失敗找借口的人，沒有出息；相反，強者永遠能找到自己的突破口，迎著困難上，成功的機遇總青睞那些早有準備的人。同學們，今日你們是滿園花香，明天你們是祖國的棟梁。_的優(yōu)良傳統(tǒng)要我們繼承，_的美好未來要我們來創(chuàng)造。人生有限，青春美好，只有全身心投入到工作與學習中去，才能將有限的人生、美好的青春變得有意義。此時不搏何時搏?讓我們把開學典禮，當作向理想進軍的號角吧！再次祝愿各位工作愉快，學_步！祝我們的_發(fā)展興旺，越辦越好。謝謝大家！精選小學校長優(yōu)秀即興發(fā)言材料新出二尊敬的各位家長、各位老師、親愛的同學們大家早上好！今天是20_年9月的開學典

6、禮，我們在這里隆重歡迎一年級小朋友、新轉(zhuǎn)入_的新同學以及新分配在_的新老師。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。每個同學都升入高年級了，也讓我們把最自信的掌聲送給自己和老師，很好，你們在告訴老師和自己，新學期，加油！令我感動的是，130名20_屆的一年級小同學也都自信的背上書包，在高年級哥哥姐姐的幫助下走進了教室，今天早晨學哥學姐迎新生活動體現(xiàn)了_小學一貫倡導的要做“陽關(guān)、親和、凝神”的_人，看到需要幫助的人，就送上我們的熱情。也希望一年級的小同學遇到了麻煩，主動地向老師和高年級同學尋求幫助，校長室離你們的教室很近，也可以到校長室找我?guī)兔薇亲咏鉀Q不了問題，辦法總比困難多，要想出聰明的辦法來解決問題

7、。老師們、同學們，新的學期，我們將認真貫徹落實社會核心價值觀及通過網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修的有機整合，用技術(shù)改進課堂，提高教學質(zhì)量。敬業(yè)又專業(yè)的教師們已經(jīng)做了充分的準備，在新學期，我們學校的各項工作一定會上新臺階的。假期里，同學們都看了巴西里約的奧運賽事吧，中國健兒頑強拼搏，賽出了我們中國人的豪氣。我們_人也要有女排精神，女排精神是一種是一種怎樣的精神呢?我請同學們用四字詞語概括一下，大聲喊出來：無私奉獻；團結(jié)協(xié)作；艱苦創(chuàng)業(yè)；自強不息精神，頑強拼搏，永不言棄，堅持不懈當我們看到我們的國旗在頒獎儀式上一次次升旗，作為一個中國人，我們是無比自豪的。九月也是我們落實社會核心價值觀教育，弘揚和培育民族精神的

8、啟動月，小學生傳承民族精神就是要從小遵守小學生規(guī)則，遵守社會公德，做文明公民。如排隊上車，走斑馬線，不斜穿馬路。如：誠實守信，不說謊話，不騙人。努力學習，當天的事情當天完成，認真完成作業(yè)?？朔щy，掌握本領(lǐng)。假期里，我們的男女足球隊在王永剛主任和朱作鵬老師還有王長太教練的組織下，堅持訓練，我們的家長每天傍晚來校陪孩子訓練。田徑隊隊員和老師們頂著烈日訓練，表現(xiàn)的是敬業(yè)的含義。愿每一位師生都把價值觀的要求落在具體的行為之中。我們在運動時會產(chǎn)生多巴胺、血清素和正腎上腺素，這三種神經(jīng)傳導物質(zhì)都和學習有關(guān)。多巴胺是種正向的情緒物質(zhì)，人要快樂，大腦中一定要有多巴胺，我們的快樂中心伏隔核里面都是多巴胺的受體

9、。我們看到運動完的人心情都愉快，打完球的孩子精神都亢奮，脾氣都很好。希望新學期大家都要愛上體育運動，每天都健健康康。每年的開學典禮，我都要提安全。安全是什么?安全是幸福的基礎(chǔ)。安全是校長最為擔心的，在校內(nèi)同學們要有秩序，有規(guī)矩，不做劇烈危險游戲。在校外要遵守交通規(guī)則，掌握自護自救知識，提高警惕，確保人身安全。在家里要主動擔當家庭安全員，每天進行水、電、煤氣、門的四個一檢查。中央電視臺每年九月一日都開設(shè)“開學第一課”這個節(jié)目，校長要向全校老師、同學家長布置一個看電視的作業(yè)，今年的主題是“先輩的旗幟”由撒貝寧、董卿、何炅三位主持人主持，邀請多位親歷長征平均年齡逾百歲的老紅軍參與節(jié)目，給青少年以價值

10、觀的啟迪和引導輔以同學們喜聞樂見的文藝表演和互動游戲，大家看完后定會給我們帶來激情，注入強大動力。最后，祝老師同學們新學期快樂工作、快樂學習！祝愿家長朋友們身體健康，家庭幸福。祝愿我們的_小學蒸蒸日上，一年更比一年強！精選小學校長優(yōu)秀即興發(fā)言材料新出三各位老師：今天，我們召開全體教職工大會，全面總結(jié)前半學期工作。按照學校安排，上面四位主任，就各自分管的工作進行了認真的分析p 總結(jié)，總結(jié)的到位、透徹、深刻。我們以這樣的方式總結(jié)工作，其目的在于，增進相互了解，相互理解，加強溝通，切實增強團結(jié)協(xié)作精神和學校整體工作執(zhí)行力，共同做好教育教學工作。下面，我針對有關(guān)問題講兩點意見。一、關(guān)于精細化管理精細化

11、管理是一種有效管理方式，對學校來講尤其重要。學校教育要從每一件小事抓起，春風化雨，潤物無聲?！皩W校無小事，事事有教育；管理無空白，時時能育人?！蓖菩芯毣芾戆雽W期以來，學校各職能處室管理進一步規(guī)范，效能進一步提升，廣大教職員工的工作責任心、事業(yè)心進一步增強，絕大多數(shù)老師愛崗敬業(yè)，工作扎實細致；學生學習、紀律、衛(wèi)生習慣有了明顯好轉(zhuǎn)。但是，客觀地講，我們還做得很不夠，還有很大的發(fā)展空間。第一方面，學校對教職工的要求和管理，還必須繼續(xù)細化。一是該要求的必須要求；二是要求了的必須去做；三是做了必須檢查；四是檢查了必須通報結(jié)果；五是有了結(jié)果必須兌現(xiàn)。第二方面，科任教師、班主任對學生的教育管理，要始終堅

12、持“細”，突出“嚴”，獻出“愛”，把行為習慣（學習、紀律、衛(wèi)生習慣）養(yǎng)成教育持之以恒地抓下去，抓出成效。去年在華東師范大學教育部中學校長培訓中心培訓學習時，我們的生活指導老師是慈祥和藹、滿頭銀發(fā)的退休老教授俞考明，他每天總是在上課前10-15分鐘到教室，不論是上午還是下午，不論是刮風還是下雨，始終如一，一個月從未缺席。每天早上上課前，他總給我們講今天或明天上海天氣預報，告訴我們天氣情況，并要我們這些中年人注意天氣變化而增減衣服。下午上課前，他一般會給我們講上海那家醫(yī)院有那方面的醫(yī)療特長，上海那個商業(yè)區(qū)物價適合什么人群購買，那個地方有什么值得游玩觀賞的景物，上海的變遷與發(fā)展，出行應乘坐的車或路線

13、等等。這讓我們很感動。我覺得，一是他始終能認真履行自己生活指導老師的職責，能時時處處替他的學生-我們這些外地人著想；二是他以他的身體力行告知我們要關(guān)愛學生，老師要對學生細心周到，關(guān)懷備至。家長對自己的孩子都報有很大的'期望，因而也報有幻想，總是相信自己的孩子，相信自己孩子的話，認為自己的孩子在學校努力學習，聽話?？蛇@在一定程度上是一廂情愿。我們知道有一定數(shù)量的學生，在不同程度上有欺騙學校和家長的行為。有的欺騙學校、老師，有的欺騙家長，有的同時欺騙老師和家長。在這方面，我們做的有效工作還不夠。我們必須加強家校聯(lián)系。做為班主任必須告訴每一位學生家長自己的電話號碼，還必須知道每一位學

14、生家長的有效電話。一學期內(nèi)必須與每位學生家長通兩次以上電話或者見一次面；對于問題學生，要和家長多聯(lián)系。我們要要求學生家長定期給自己打電話。同時，我們在和家長通話或見面時，除告訴學生在校表現(xiàn)外，還要告訴學校管理方面的有關(guān)要求及收費情況。這很重要，我們知道好多學生假借班級、老師、學校的名義，向家長要錢。這既損害了老師、學校聲譽，也給家長造成了不必要的經(jīng)濟負擔，同時也為學生上網(wǎng)、聚會喝酒等不良行為提供了經(jīng)濟保障。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，學生的家庭結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著變化，有的學生雖然家庭健全，但常年見不到父親或母親；有的學生父母離異，家庭殘缺；有的還是孤兒等等，致使好多學生心理不夠健康。所以要求我們班主任、科

15、任教師教育學生時，不能一刀切，要對癥下藥，做好心理疏導工作。二、關(guān)于團隊精神一個集體要講團結(jié)，這就是所謂的團隊精神。一個集體的事業(yè)成功，必定是團隊里每個成員共同努力的結(jié)果。目前，影響我們學校又好又快發(fā)展、教育教學質(zhì)量持續(xù)提升，已經(jīng)不是我們有多少優(yōu)秀的教師，而是我們每個教職員工是否能同學校同心同德、齊心協(xié)力、共同努力工作。半學期以來，教風、學風的好轉(zhuǎn)，說明我們團隊主體是好的，主流是積極向上的，但是個別人離心離德，已經(jīng)影響到校風的進一步好轉(zhuǎn)。1、關(guān)于建議和意見職工應該提建議和意見。建議和意見，應通過正常的渠道以正常的方式理性地提出來，不要偏激，偏激了，則無水平和修養(yǎng)。建議和意見若不是從個人的角度出

16、發(fā)，代表的不是個人利益或少數(shù)人利益，而是有利于學校的進步與發(fā)展，學校是樂于接受的。2、關(guān)于批評和愛校批評有批評與自我批評之分。批評有被別人批評與批評別人之別。被別人批評，說明工作或其他方面有問題，或者有不符合批評你的人或單位對你的要求，那你就應該接受并改正。我們目前存在著一種不太正常的現(xiàn)象，就是不分場合地點的批評學校。其實這不是批評或提意見，而是發(fā)牢騷。我記得我曾經(jīng)在大會上說過，牢騷可以發(fā)，但要分場合地點。我這里反饋回來的有兩種情況，一是在社會上、在校外發(fā)牢騷，結(jié)果在一部分不知情人心中留下了一種壞印象，_中學很不好，“很瞎場”，孩子放在_中學上學不放心。當然，還有這樣的說法，你怎么把那樣口無遮

17、攔、不太整齊的人留在_中學當老師。二是在學生面前發(fā)牢騷。我想這不能彰顯自己是民主進步的斗士，是_中學發(fā)展的中流砥柱吧?從教育方法的角度講，這是一種暗示：你能這樣批評學校，那學生就可以同樣批評老師和學校。還有個別人閑話一大片、一串串，走到那說到那，小到母雞下蛋，大到縣長誰干，戳事弄非，影響極壞，廣大教職工極為反感。從表面看，批評學校不好，就是在批評學校的領(lǐng)導、老師不好。所以我想，我們應理性的看問題，不要到處說這說那；也不是我們現(xiàn)任領(lǐng)導容不得不同的聲音，而是因為我們是一個集體，我們的事業(yè)需要我們共同來干。我們要合唱，不要雜音；要在統(tǒng)一指揮下，用同一聲調(diào)唱出和諧的旋律！我們要共同愛護_中學的聲譽，學

18、校臉面有光，大家臉上都有光彩，校興我榮！一個集體，要事業(yè)輝煌，必須有團隊精神；團隊成員必須同心同德，齊心協(xié)力！3、關(guān)于見賢思齊這個問題我以前講過，今天還要講，因為不見賢思齊的問題現(xiàn)在仍然存在。一位社會學家說過，“一個好單位能使壞人變好，一個壞單位能使好人變壞?！蔽椰F(xiàn)在不能罔下結(jié)論，斷定我們單位的好壞，但我們_中學現(xiàn)在確實存在著挖苦諷刺先進、打擊嘲弄優(yōu)秀的現(xiàn)象。古語講“見賢思齊，見不賢而內(nèi)心自省也?！蔽覀儌€別人做不到見賢思齊，但卻能做到挖苦諷刺先進、打擊嘲弄優(yōu)秀，這是嚴重的病態(tài)。這盡管是個別現(xiàn)象，但像毒瘤一樣影響著整個機體的健康運行，我們必須努力根除它！4、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)一是正確使用和對待網(wǎng)絡(luò)，二是引

19、導學生、教育學生正確使用網(wǎng)絡(luò)。面對網(wǎng)絡(luò)上不負法律責任和違背道德良心的攻擊，我們要以寬廣的胸懷泰然處之。我們好多老師說，其他地方的學校貼吧，大多是問候老師、同學，勸同學上進的，而我們則恰恰相反。我想，可以從兩方面來理解，一方面是_中學的部分學生不文明、粗野、修養(yǎng)差；另一方面說明我們教育的失敗，我們無能。所以我們一定要正面有效引導學生，正確合理使用網(wǎng)絡(luò)。面對網(wǎng)絡(luò)，我們必須有所作為！5、關(guān)于社會交往與組織紀律社會發(fā)展到今天，學校不能關(guān)起門來辦學；做為學校的構(gòu)成成員-老師，也不可能不進行社會交往，不走親訪友，但我們必須有一定的紀律約束。做為老師，必須在確保工作的前提下，進行社會交往。個別人過多的社會活

20、動，朋友小聚小酌，已經(jīng)嚴重影響了工作，有失學校尊嚴，有失教師身份。有個別老師在和朋友聚會時，讓同他喝酒的人給我打電話請假，醉話連篇，讓人著實氣惱。當年宋真宗對著名詞人柳永說：“且去填詞”；今天我想對個別人說，有一天，你也“且去交友喝酒”吧，你已經(jīng)“玩物喪志”了。馬上要中考考了，一年一度讓我們驚心掉膽的時刻到了。不管怎樣，我們必須面對。我前面說過，不論今年的中考成績?nèi)绾?，但我們必須?jīng)過一學期的努力，在社會上，在群眾心目中，在領(lǐng)導思想上，形成關(guān)于_中學好的影響，那就是_中學管理嚴，教風正，學風濃?，F(xiàn)在多半學期過去了，我們既定目標已初現(xiàn)端倪。中考結(jié)束后，要進一步加強對七、八年級學生的管理，必須實現(xiàn)我

21、們的既定目標。只有我們的既定目標實現(xiàn)了，我們的聲譽、教職工的福利待遇就會芝麻開花節(jié)節(jié)攀升，我們爭取項目就容易了，不合情理的行政干預就會減少，學校就會越辦越好。精選小學校長優(yōu)秀即興發(fā)言材料新出四我們都知道校長是學校所有管理者中的核心人物，是一所學校的靈魂。校長對學校領(lǐng)導和管理的好壞就直接影響一所學校的生命力和對社會的影響力。那么校長如何才能管理好學校呢?我認為僅僅依靠校長手中所掌握的權(quán)力是不夠的，還需要具有一定的威信力。威信，是校長領(lǐng)導能力的外化，是“無言的召喚，無聲的命令”。校長能在教師中樹立較高的威信，會給工作帶來許多方便，也能調(diào)動廣大教師的積極性和主動性，更加提高工作效率。如今，我們正處一

22、個大變革、大發(fā)展的全新時代，我鄉(xiāng)許多學校都更換了年輕的校長。校長們手中所掌握的權(quán)力都是一樣的，而使用非權(quán)力的威信力卻是需要自己慢慢樹立的。那么如何才能更好的樹立校長的威信力呢?這給年輕的校長們帶來了許多苦惱，在此，我想把我個人的一些看法與大家共同分享、交流。到底如何才能樹立起威信呢?通過學習、思考、摸索、總結(jié)，我認為可以從以下幾個方面去鍛煉和培養(yǎng)：一、要靠自身高尚的品德來樹立威信。作為校長，要有“威信”，并不完全取決于自身的職位，而更多的還是取決于人格魅力的核心-“德”。用高尚的道德情操和獻身教育事業(yè)的精神。并時刻提醒自己要用“德”立身，用“德”感人，以“德”服人，用校長自身的良好“品德”和個

23、人“魅力”，去贏得師生的擁護和愛戴，去樹立自身的“威信”。許多調(diào)查表明，教職工對校長最不能容忍的問題之一，就是校長的品行不端。品行不端就名不正，名不正則威不立，威不立則令不止。因此，校長應不斷提高自己的精神境界，培養(yǎng)高尚的道德情操，立志做“一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人?！痹趯W校管理中，校長應光明磊落，襟懷坦蕩，堂堂正正做事，堂堂正正為人。對上級敢于講真話，有喜報喜，有憂報憂，客觀反映情況，做到表里如一，對下屬要一視同仁，對他人不存壞心眼，對自己工作的失誤敢于承擔責任。由于主觀和客觀的原因，校長和其他管理者之間難免會產(chǎn)生矛盾和誤解，有時還

24、會發(fā)生爭執(zhí)。在這種情況下，應把問題擺在桌面上，展開批評與自我批評，用光明正大的方式加以解決。著名教育家陶行知說“捧著一顆心來，不帶半根草去?！边@就要求校長做到勤政廉潔，克已奉公，一身正氣，兩袖清風，關(guān)心、愛護教職工，了解他們的疾苦和問題，特別是幫助他們，讓他們感到校長可親可敬?！捌渖碚涣疃?；其身不正，雖令不行。”縱觀那些領(lǐng)導有方、成績顯著、群眾“威信”很高的領(lǐng)導，無一不是，有著良好的道德品質(zhì)和高尚的人格魅力。二、要靠淵博的知識和卓越的領(lǐng)導能力來樹立威信。校長應該具備淵博的知識與卓越的領(lǐng)導能力。一個校長若既精通業(yè)務(wù)知識，又有豐富的管理知識以及其他相關(guān)知識，工作就會得心應手，指揮若定，就能贏

25、得人們的敬佩和尊重，從而產(chǎn)生巨大的感召力。荀子主張“無能不官”?？梢姟澳芰Α睂檎叩闹匾?。當校長說來容易，而要當好一個校長那就難了！一校之長，要理順工作、協(xié)調(diào)關(guān)系，妥善處理好新舊矛盾，正確地評價功過，牢固把握發(fā)展方向，沒有廣博的知識才能是行不通的，“打鐵要靠自身硬”。校長要不斷擴大自己的影響力，就必須不斷學習研究，擴大和豐富自己的知識視野，掌握現(xiàn)代教育理論，提高現(xiàn)代教育運用水平，做知識上的權(quán)威、教學上的能手、管理上的專家，從而促使管理能力和執(zhí)政水平的提高。只有不斷地學習和進取，更新思想，方能適應發(fā)展的需要，方能把學校辦好，辦出特色。三、靠規(guī)矩和正確使用權(quán)力來樹立威信。古人言：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。制度就是規(guī)矩，制度就是學校教育教學的準繩?？茖W的管理制度有利于促進學校的發(fā)展。因此，作為校長，應該高瞻遠矚、統(tǒng)籌全局，不斷完善學校的管理制度。制定學校的管理制度，你必須廣泛地征集群眾意見，立足本校實際，要有可行性、操作性，盡量避免伸縮性和傾向性，制度盡量做到合理、合法、科學、完善。有了健全、完善的管理制度，更重要的是執(zhí)行、實施，執(zhí)行必須堅持公平、公正、公開的原則，在檢查當中發(fā)現(xiàn)問題該說的要說，使全體教職工在制度面前人人平等，心服口服。作為一個校長不能凌駕于制度之上，而必須帶頭守紀律、守制度，以此影響師生。凡是要求老師做到的校長要先做到。校長應該用“校長行為規(guī)范”約束自己、規(guī)