石油化工企業(yè)施工安全管理改進(jìn)措施

1、石油化工企業(yè)施工安全管理改進(jìn)措施摘要： 石油化工項(xiàng)目施工過程的危險(xiǎn)系數(shù)較高， 加強(qiáng)施工安全管理是降低安全事故概率的重要舉措， 將潛在的安全隱患或風(fēng)險(xiǎn)控制在根源， 營(yíng)造安全可靠的施工作業(yè)環(huán)境， 同時(shí)要求施工作業(yè)人員具備較強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí)及專業(yè)化操作流程， 掌握不同施工設(shè)備、 工藝等操作流程及重難點(diǎn)， 保障施工質(zhì)量更加理想， 為實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)的綜合效益創(chuàng)造條件。 基于此， 文章主要對(duì)石油化工企業(yè)施工安全管理進(jìn)行探討， 從石油化工工程建設(shè)特點(diǎn)出發(fā)， 對(duì)當(dāng)前安全管理領(lǐng)域存在的問題和解決措施提出了合理化建議， 希望對(duì)中國石油化工企業(yè)的發(fā)展所有幫助。關(guān)鍵詞：石油化工；施工項(xiàng)目；安全管理石油化工行業(yè)是我國

2、國民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)， 在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著核心地位， 生活中常見的機(jī)械設(shè)備、 汽車等都是石油消耗的重要功能產(chǎn)品。近些年，我國傳統(tǒng)能源出現(xiàn)短缺局面，難以滿足社會(huì)發(fā)展龐大的能源需求，對(duì)石油化工企業(yè)而言也是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)的任務(wù)，需要不斷開拓石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域， 加大施工項(xiàng)目建設(shè)力度， 并且加強(qiáng)施工安全管理， 以完善的安全監(jiān)管體系作為支撐， 采取動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化的管理原則， 切實(shí)保障施工過程的安全性， 為實(shí)現(xiàn)石油化工施工目標(biāo)打下基礎(chǔ)。1 石油化工工程建設(shè)的特點(diǎn)分析1.1 投資規(guī)模大隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)不斷深入和發(fā)展，石油化工工程逐漸朝向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，同樣也是石油化工行業(yè)發(fā)展的重要方向。據(jù)不完

3、全統(tǒng)計(jì)， 乙烯設(shè)施的發(fā)展速度極快， 以每年 8090 萬噸的速度在增長(zhǎng)，尤其是一些新建的石油化工企業(yè)，其生產(chǎn)效率能夠達(dá)到每年1000 萬噸以上，由此可見，石油化工工程的資金成本投入呈現(xiàn)顯著增長(zhǎng)趨勢(shì)， 為了不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益及核心競(jìng)爭(zhēng)力， 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工成本的監(jiān)管，在保證工程建設(shè)活動(dòng)順利實(shí)施的基礎(chǔ)上，最大程度的減少成本投入，以最小的成本投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)石油化工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。1.2 技術(shù)發(fā)展迅速在社會(huì)各領(lǐng)域快速發(fā)展的推動(dòng)下， 社會(huì)科學(xué)工藝已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步，越來越多的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)施等投入到石油化工工程中，比如，高精準(zhǔn)設(shè)施的應(yīng)用以及特殊化能源的使用等等，這些都是科技發(fā)展的重要

4、產(chǎn)物， 具有一定的代表性， 引領(lǐng)石油化工企業(yè)不斷拓展發(fā)展新領(lǐng)域。 另外， 石油化工工程的施工條件處于持續(xù)創(chuàng)新和提升階段，要加強(qiáng)整個(gè)施工隊(duì)伍建設(shè)，打造一支高精尖的施工隊(duì)伍，更好的適應(yīng)工藝發(fā)展新形勢(shì)， 從而實(shí)現(xiàn)石油化工工程建設(shè)目標(biāo)， 促進(jìn)石油 化工行業(yè)迅猛發(fā)展。2 當(dāng)前石油化工施工安全管理領(lǐng)域存在的問題2.1 工作人員安全意識(shí)薄弱結(jié)合石油化工企業(yè)管理現(xiàn)狀分析， 管理人員及施工人員的安全意識(shí)有待提升， 多數(shù)管理人員對(duì)石油化工開采、 運(yùn)輸?shù)冗^程的安全管理不夠重視，致使施工人員的安全意識(shí)薄弱，抱有僥幸心理，難以保證整個(gè)施工過程的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性， 影響工程建設(shè)質(zhì)量和效果。 對(duì)于一些經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)來講， 比

5、較注重安全管理工作， 愿意投入大量資金來推進(jìn)管理工作，投入大型設(shè)備，有效降低安全事故概率，但是對(duì)于小型石油化工企業(yè)來說， 在安全管理方面做得不到位， 無論是管理者還是基層員工都缺乏安全意識(shí)， 持續(xù)使用粗放式的管理模式， 過度追求經(jīng)濟(jì)效益， 對(duì)人員安全問題的關(guān)注度不高， 這也是安全事故產(chǎn)生的主要原因 1 。2.2 安全管理領(lǐng)域投入力度不足因?yàn)槭突て髽I(yè)管理層的管理意識(shí)不強(qiáng)， 導(dǎo)致管理工作開展過程沒有足夠的資金作為支撐，此外，還缺乏完善的安全管理制度，無形中增加了安全管理難度，釀成更多安全事故。為了改善這一現(xiàn)狀，在日常安全管理實(shí)施過程中， 首先要編制完善的安全管理機(jī)制， 確保管理設(shè)施及人員落實(shí)到

6、位， 使施工過程更具安全性， 安全事故概率自然而然的也會(huì)降低，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不受損失，反之，如果經(jīng)常出現(xiàn)安全事故， 必定會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失， 制約企業(yè)的良好發(fā)展。2.3 生產(chǎn)加工物品安全風(fēng)險(xiǎn)大與其它工程項(xiàng)目相比對(duì)， 石油化工生產(chǎn)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的工業(yè)活動(dòng)， 由于石油本身是一種高危產(chǎn)品， 其附屬產(chǎn)品如石油天然氣等物質(zhì)都具有易燃易爆的特性， 二甲苯帶來刺激性氣味并且有毒等等， 會(huì)給人們生活安全帶來一定影響，因此，應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過程的安全管理，不斷規(guī)范施工流程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低值2 。2.4 生產(chǎn)加工技術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)大生產(chǎn)加工技術(shù)的合理應(yīng)用是降低生產(chǎn)安全事故概率的重要方式，生產(chǎn)人員必須要掌握

7、不同生產(chǎn)工藝流程及安全注意事項(xiàng)， 加工過程對(duì)相關(guān)的操作人員嚴(yán)格管理，但是由于石油化工生產(chǎn)加工技術(shù)難度大，其實(shí)際操作困難，一定程度上，加重了生產(chǎn)人員工作強(qiáng)度和壓力，需要生產(chǎn)人員給予高度重視， 加強(qiáng)員工安全思想教育， 以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待崗位工作，保證生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用效果。3 石油化工企業(yè)施工安全管理問題的改進(jìn)措施3.1 構(gòu)建完善的安全管理機(jī)制不同石油化工企業(yè)的生產(chǎn)情況不同， 開采地點(diǎn)及實(shí)際狀況有著很大的差異， 若想發(fā)揮安全管理能效， 企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身管理現(xiàn)狀及施工安全管理需求制定完善健全的管理機(jī)制， 確保管理機(jī)制內(nèi)容覆蓋所有管理細(xì)節(jié)， 保證安全管理機(jī)制的可行性和合理性， 最大程度的滿足企業(yè)發(fā)展需求3

8、。同時(shí)，應(yīng)在制定完善的管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，落實(shí)管理崗位責(zé)任制度， 明確劃分不同管理人員的職能范圍和責(zé)任， 嚴(yán)格落實(shí)管理規(guī)范， 加大管理力度， 還要要求所有管理人員充分認(rèn)知到管理工作的重要性和價(jià)值性， 具備較強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí)， 將自身發(fā)展與安全生產(chǎn)緊密聯(lián)系， 推進(jìn)生產(chǎn)安全管理有效落實(shí)， 進(jìn)一步提高企業(yè)的安全管理水平，促使企業(yè)在激烈市場(chǎng)中更好的駐足和發(fā)展。3.2 選用科學(xué)的安全管理模式要將石油化工企業(yè)的安全管理機(jī)制與企業(yè)自身管理現(xiàn)狀有效融合，選用科學(xué)的安全管理模式，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求和趨勢(shì)，為提高生產(chǎn)安全性和穩(wěn)定性提供管理保障。 隨著科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展， 石油生產(chǎn)技術(shù)形式不斷創(chuàng)新， 如果一直沿用傳統(tǒng)的

9、安全管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，無法保證安全管理效果，對(duì)此，應(yīng)加快創(chuàng)新管理模式， 對(duì)傳統(tǒng)安全管理模式進(jìn)行深層次分析， 針對(duì)其中的管理缺陷和不足做出改進(jìn)和優(yōu)化， 以此適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展提出的管理新要求。 與傳統(tǒng)的管理模式相比， 現(xiàn)代化的安全管理模式主要以預(yù)防安全隱患為核心， 更加關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的安全管理能力， 注重提高安全隱患排除能力， 從而使一些安全事故得到控制， 最大程度的降低事故發(fā)生幾率， 切實(shí)維護(hù)各生產(chǎn)崗位人員的生命安全， 為提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率奠定基礎(chǔ)。3.3 加強(qiáng)生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管石油化工生產(chǎn)過程涉及一些易燃易爆的原材料， 如果安全管理工作不到位或者管理水平低， 將會(huì)削弱生產(chǎn)過

10、程的安全性， 并且造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡， 影響化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。 在石油化工項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須充分考慮項(xiàng)目規(guī)模、材料及性質(zhì)等諸多方面，保證生產(chǎn)進(jìn)度規(guī)劃的合理性， 為后續(xù)施工管理工作的開展提供指導(dǎo)建議。 舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，石油化工項(xiàng)目正式開始前，嚴(yán)格審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙，落實(shí)施工整體性原則， 確保施工圖紙各方面與實(shí)際需求相吻合， 包括施工相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息， 保障信息的準(zhǔn)確性和完整性， 同時(shí)要高度重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，提前做好安全防范措施，推進(jìn)施工項(xiàng)目順利實(shí)施4 。另外， 應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的人財(cái)物資源控制， 從項(xiàng)目建設(shè)的全局角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)施工資源整合運(yùn)用，最大程度的減少資源浪費(fèi)和消耗，保證項(xiàng)目實(shí)施更具規(guī)范

11、性，從根本上合理控制施工安全。3.4 不斷規(guī)范生產(chǎn)加工技術(shù)規(guī)范石油化工生產(chǎn)過程中， 加工技術(shù)是否規(guī)范起到關(guān)鍵性作用， 正因?yàn)槭突どa(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求較高， 對(duì)生產(chǎn)人員的各方面要求不斷增加， 只有不斷規(guī)范加工生產(chǎn)技術(shù)， 才能達(dá)到事半功倍的生產(chǎn)效果，否則難以保證產(chǎn)品精度、 質(zhì)量及性能。 隨著社會(huì)發(fā)展對(duì)石油化工產(chǎn)品的功能需求等不斷增加，以往的生產(chǎn)技術(shù)無法達(dá)到理想的生產(chǎn)效果，企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)， 結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有選擇性的引入加工技術(shù)， 積極開展專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)， 讓所有生產(chǎn)人員都能熟練掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及工藝， 嚴(yán)格制定技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)， 從源頭上控制技術(shù)隱患 5 。另外， 應(yīng)不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)

12、和主人翁意識(shí)， 將企業(yè)發(fā)展作為工作重心問題，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模化、模塊化發(fā)展，引領(lǐng)石油化工行業(yè)快速發(fā)展。4 結(jié)語綜上所述， 石油化工是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可缺少的產(chǎn)業(yè)， 石油開采、生產(chǎn)及運(yùn)輸?shù)娜^程，屬于一項(xiàng)高危型的施工作業(yè)過程，再加上生產(chǎn)原材料及產(chǎn)品的特殊性，給生產(chǎn)過程帶來了一定的安全風(fēng)險(xiǎn)， 需要企業(yè)給予高度重視， 從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度深入思考安全管理現(xiàn)狀以及需要改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)， 逐步完善安全管理監(jiān)管機(jī)制， 在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新安全管理模式及手段，并且側(cè)重于提高工作人員的安全責(zé)任意識(shí)， 積極開展崗位安全培訓(xùn)及思想教育工作， 讓每個(gè)崗位的工作人員都熟知自身職責(zé)范圍， 掌握生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及流程等， 實(shí)際工作中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待工作， 確保生產(chǎn)全過程的安全性， 將施工過程的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)， 為企業(yè)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)， 助力我國石油化工產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)目標(biāo)。參考文獻(xiàn)：1 陳石. 淺析石油化工企業(yè)施工項(xiàng)目安全管理J. 石化技術(shù)，2021， 27(10):155-156.2 田剛. 淺析石油化工企業(yè)施工項(xiàng)目安全管理J. 石化技術(shù)，2021， 27(03):170-171.3 陳啟壯 . 淺析石油化工企業(yè)施