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1、.合伙創(chuàng)業(yè)是初期創(chuàng)業(yè)者會選擇的最優(yōu)創(chuàng)業(yè)方式,因為初次創(chuàng)業(yè)時沒有太多的資金周轉(zhuǎn),或者沒有太多技術(shù)與經(jīng)驗。 找一個人合伙創(chuàng)業(yè)反而對自己的創(chuàng)業(yè)有很大的推動作用,那么初次合伙創(chuàng)業(yè)需要注意哪些呢?工具/原料要建立一套合作規(guī)則、 時刻掌握主動權(quán)、 股東要簽訂競業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議、對待能人的方式、 處理沖突時做好最壞的打算、在合作中建立良好的溝通、 不要讓任何股東的親戚在公司上班、 財務要透明, 要彼此一清二楚、 最后一點是合伙人彼此都要有一顆寬容的心方法/步驟要建立一套合作規(guī)則一切按合作的規(guī)則辦事,不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。比如說:雖然大家股份各占50% ,但說好人事權(quán)是我管的,你就算占股份再
2、多,也不能干涉。不能說你有一個朋友想進來, 你就可以讓他進來。 一定最終要我同意才行,因為事先大家說好這個權(quán)力是我為最終的決定權(quán)的?;蛘哂行┤藭能?, 覺得大家都是朋友, 不是朋友也不會合伙做生意啦,一下子難以拒絕, 但這個人其實你是不喜歡的,覺得不適合的,但最終還是礙于面子同意了。其實這樣是錯誤的。;.是的,合作做生意,大家不要斤斤計較,但指的是非原則的問題,如果是原則的問題,一定要“斤斤計較”。如果原則問題都可以放棄,那么你們的合作最終我想是會失敗的。時刻掌握主動權(quán)、在沒有看好合伙人之前,最好不要輕易合伙。即使合伙了,自己必須要在整個企業(yè)經(jīng)營中掌握主動權(quán),如人事、財務、客戶資料、上游供應商
3、的關(guān)系等核心資源。 如果出現(xiàn)問題你才有能力去處理,防止互相扯皮的現(xiàn)象, 最大限度地降低對企業(yè)的傷害。.3.股東要簽訂競業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議.合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè)。這樣可以有效防止個人私心的膨脹而導致分裂。競業(yè)協(xié)議可延伸到企業(yè)核心人員和中高管理層,在新員工入職前就實施,先小人后君子。.4.對待能人的方式;.公司發(fā)展需要很多的能人, 這些人的能力特別好, 但不一定適合當股東。 我們可以用高薪 + 分紅方式來留人,而非用股份的方式。.5.處理沖突時做好最壞的打算股東間出現(xiàn)分歧, 自己要做好最壞的打算, 做到心中有底, 處理問題時就會以比較平和的心態(tài)、理性的去面對,讓事情
4、得到圓滿解決。在不違反原則性前提下,要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情,合作不成還可以繼續(xù)當好朋友。.6.在合作中建立良好的溝通.合伙人在合作過程中最為忌諱的是互相猜忌,打自己的小算盤, 這樣的合作肯定不會長久的。出現(xiàn)問題要本著真誠、互信、公心態(tài)度來解決,有什么事情放到桌;.面上來討論,就事論事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解決的。這也是非常重要的一點。 這點第一是可以不斷加深雙方信任。第二是多交流, 多了解對方,能更好地協(xié)調(diào)工作。 第三是可以及時化解雙方的矛盾, 不讓其發(fā)展壯大。.7.不要讓任何股東的親戚在公司上班.在公司里不能出現(xiàn)任何股東親戚的影子,無論股東的家庭成員是誰, 有
5、多大的本事,或者可以給公司帶來多大幫助,都不能成為其家庭成員在公司上班的理由,這個是大家合作的根基,不可以去動搖。.這里說的并不是說不能請自己的親人加入公司,我指的是那些并沒有在公司有正式職位的親屬,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他們在外面有自己的工作,沒在公司正式任任何職務, 但他們是合伙人的親人, 但卻在一旁指手畫腳, 中傷對方。.不要讓這種現(xiàn)像出現(xiàn)。 這也是非常傷害大家合作的問題。這種問題合伙人事先也要商量好,形成共識,并且自己約束自己的親人。當然,這并不是說不可以讓自;.己的親屬給你意見, 但給意見應在背后, 不能讓他們當著你的合伙人的面說,特別是不能讓他們直接去說你的合伙人,就算合伙人
6、真的有錯。.8.財務要透明,要彼此一清二楚.一定要一個人請會計, 一個人請出納, 或者過一段時間大家交換。合伙做生意就是為了賺錢, 如果財務都不清不楚, 大家都不知誰貪污了誰, 那么最終也一定是失敗的。對于這一點,有些朋友說,剛開始時公司規(guī)模比較小,還請不起會計出納,如何辦 ?那就兩個人自己做帳,比如兩人去銀行開一本存折,把兩人合伙做生意的錢全部放入這本存折,然后做一本銀行日結(jié)帳??傊X一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。 因為錢是最易傷感情的問題,也是最重要的問題。 再有的帳目要做兩本,各人一本。這樣就明明白白, 不怕對方修改帳目, 因為大家都有底。.9.最后一點是合伙人彼此都要有一顆寬容的心.;.凡事都不要太斤斤計較。 出現(xiàn)問題先查找問題所在, 不能動不動就發(fā)火。 要知道大家都是老板。向?qū)Ψ桨l(fā)火會讓你的合伙人覺得很沒面子。面子比任何東西都大。面子都不留給別人,那么你們的合作就會出現(xiàn)大問
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