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文檔簡(jiǎn)介

1、.合伙創(chuàng)業(yè)是初期創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇的最優(yōu)創(chuàng)業(yè)方式,因?yàn)槌醮蝿?chuàng)業(yè)時(shí)沒(méi)有太多的資金周轉(zhuǎn),或者沒(méi)有太多技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。 找一個(gè)人合伙創(chuàng)業(yè)反而對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)有很大的推動(dòng)作用,那么初次合伙創(chuàng)業(yè)需要注意哪些呢?工具/原料要建立一套合作規(guī)則、 時(shí)刻掌握主動(dòng)權(quán)、 股東要簽訂競(jìng)業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議、對(duì)待能人的方式、 處理沖突時(shí)做好最壞的打算、在合作中建立良好的溝通、 不要讓任何股東的親戚在公司上班、 財(cái)務(wù)要透明, 要彼此一清二楚、 最后一點(diǎn)是合伙人彼此都要有一顆寬容的心方法/步驟要建立一套合作規(guī)則一切按合作的規(guī)則辦事,不能只憑感情處理問(wèn)題。這是最重要的一點(diǎn)。比如說(shuō):雖然大家股份各占50% ,但說(shuō)好人事權(quán)是我管的,你就算占股份再

2、多,也不能干涉。不能說(shuō)你有一個(gè)朋友想進(jìn)來(lái), 你就可以讓他進(jìn)來(lái)。 一定最終要我同意才行,因?yàn)槭孪却蠹艺f(shuō)好這個(gè)權(quán)力是我為最終的決定權(quán)的?;蛘哂行┤藭?huì)心軟, 覺得大家都是朋友, 不是朋友也不會(huì)合伙做生意啦,一下子難以拒絕, 但這個(gè)人其實(shí)你是不喜歡的,覺得不適合的,但最終還是礙于面子同意了。其實(shí)這樣是錯(cuò)誤的。;.是的,合作做生意,大家不要斤斤計(jì)較,但指的是非原則的問(wèn)題,如果是原則的問(wèn)題,一定要“斤斤計(jì)較”。如果原則問(wèn)題都可以放棄,那么你們的合作最終我想是會(huì)失敗的。時(shí)刻掌握主動(dòng)權(quán)、在沒(méi)有看好合伙人之前,最好不要輕易合伙。即使合伙了,自己必須要在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中掌握主動(dòng)權(quán),如人事、財(cái)務(wù)、客戶資料、上游供應(yīng)商

3、的關(guān)系等核心資源。 如果出現(xiàn)問(wèn)題你才有能力去處理,防止互相扯皮的現(xiàn)象, 最大限度地降低對(duì)企業(yè)的傷害。.3.股東要簽訂競(jìng)業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議.合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè)。這樣可以有效防止個(gè)人私心的膨脹而導(dǎo)致分裂。競(jìng)業(yè)協(xié)議可延伸到企業(yè)核心人員和中高管理層,在新員工入職前就實(shí)施,先小人后君子。.4.對(duì)待能人的方式;.公司發(fā)展需要很多的能人, 這些人的能力特別好, 但不一定適合當(dāng)股東。 我們可以用高薪 + 分紅方式來(lái)留人,而非用股份的方式。.5.處理沖突時(shí)做好最壞的打算股東間出現(xiàn)分歧, 自己要做好最壞的打算, 做到心中有底, 處理問(wèn)題時(shí)就會(huì)以比較平和的心態(tài)、理性的去面對(duì),讓事情

4、得到圓滿解決。在不違反原則性前提下,要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情,合作不成還可以繼續(xù)當(dāng)好朋友。.6.在合作中建立良好的溝通.合伙人在合作過(guò)程中最為忌諱的是互相猜忌,打自己的小算盤, 這樣的合作肯定不會(huì)長(zhǎng)久的。出現(xiàn)問(wèn)題要本著真誠(chéng)、互信、公心態(tài)度來(lái)解決,有什么事情放到桌;.面上來(lái)討論,就事論事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解決的。這也是非常重要的一點(diǎn)。 這點(diǎn)第一是可以不斷加深雙方信任。第二是多交流, 多了解對(duì)方,能更好地協(xié)調(diào)工作。 第三是可以及時(shí)化解雙方的矛盾, 不讓其發(fā)展壯大。.7.不要讓任何股東的親戚在公司上班.在公司里不能出現(xiàn)任何股東親戚的影子,無(wú)論股東的家庭成員是誰(shuí), 有

5、多大的本事,或者可以給公司帶來(lái)多大幫助,都不能成為其家庭成員在公司上班的理由,這個(gè)是大家合作的根基,不可以去動(dòng)搖。.這里說(shuō)的并不是說(shuō)不能請(qǐng)自己的親人加入公司,我指的是那些并沒(méi)有在公司有正式職位的親屬,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他們?cè)谕饷嬗凶约旱墓ぷ?,沒(méi)在公司正式任任何職務(wù), 但他們是合伙人的親人, 但卻在一旁指手畫腳, 中傷對(duì)方。.不要讓這種現(xiàn)像出現(xiàn)。 這也是非常傷害大家合作的問(wèn)題。這種問(wèn)題合伙人事先也要商量好,形成共識(shí),并且自己約束自己的親人。當(dāng)然,這并不是說(shuō)不可以讓自;.己的親屬給你意見, 但給意見應(yīng)在背后, 不能讓他們當(dāng)著你的合伙人的面說(shuō),特別是不能讓他們直接去說(shuō)你的合伙人,就算合伙人

6、真的有錯(cuò)。.8.財(cái)務(wù)要透明,要彼此一清二楚.一定要一個(gè)人請(qǐng)會(huì)計(jì), 一個(gè)人請(qǐng)出納, 或者過(guò)一段時(shí)間大家交換。合伙做生意就是為了賺錢, 如果財(cái)務(wù)都不清不楚, 大家都不知誰(shuí)貪污了誰(shuí), 那么最終也一定是失敗的。對(duì)于這一點(diǎn),有些朋友說(shuō),剛開始時(shí)公司規(guī)模比較小,還請(qǐng)不起會(huì)計(jì)出納,如何辦 ?那就兩個(gè)人自己做帳,比如兩人去銀行開一本存折,把兩人合伙做生意的錢全部放入這本存折,然后做一本銀行日結(jié)帳??傊X一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。 因?yàn)殄X是最易傷感情的問(wèn)題,也是最重要的問(wèn)題。 再有的帳目要做兩本,各人一本。這樣就明明白白, 不怕對(duì)方修改帳目, 因?yàn)榇蠹叶加械住?9.最后一點(diǎn)是合伙人彼此都要有一顆寬容的心.;.凡事都不要太斤斤計(jì)較。 出現(xiàn)問(wèn)題先查找問(wèn)題所在, 不能動(dòng)不動(dòng)就發(fā)火。 要知道大家都是老板。向?qū)Ψ桨l(fā)火會(huì)讓你的合伙人覺得很沒(méi)面子。面子比任何東西都大。面子都不留給別人,那么你們的合作就會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)

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