【2020】醫(yī)療單位人民醫(yī)院2019年科室內(nèi)分泌科醫(yī)護工作計劃范文

1、1 / 4 教學資料范本 【2020】醫(yī)療單位人民醫(yī)院 2019 年科室內(nèi)分泌科醫(yī)護工作計劃范 文 2 / 4 編輯： _ 時間： _ 2019 年科室 內(nèi)分泌科護理工作計劃范文 20192019 年內(nèi)分泌科護理團隊將繼續(xù)在院領(lǐng)導和護理部的支持和指導 下，保證護理工作正常運行，繼續(xù)努力創(chuàng)建護理優(yōu)質(zhì)病房，打造品牌護理 團隊。特制定以下工作計劃： 一、 突出專科特色，打造護理品牌； 1 1、 推進家屬、患者參與的合作性照顧項目，隨著內(nèi)分泌科創(chuàng)建重點 ?？频某晒?，內(nèi)分泌科護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會與 挑戰(zhàn)中找準 合適的位置，走?？平ㄔO(shè)之路。今年擬培養(yǎng)幾名糖尿病專科護士。 進一 步完善健康指導的手

2、段和方法，采取多樣形 式的宣教，最大限度地滿足 病人對健康知識的需求，提高病人的“自護能力”，調(diào)動病人及家屬參與 疾病康復的積極性，更有力地促進護患溝通。安排護士參與糖尿病門診， 提高門診病人接受健康教育的機會，讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨 床、貼近社會。 2 2、 建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng)，由相對固定的資深護理人員通過電話、 網(wǎng)絡等平臺，持續(xù)關(guān)注和支持患者和家庭，減少居家面臨的困擾和風險。 3 3、 繼續(xù)完善院糖尿病小組的 工作，與內(nèi)分泌外的臨床科室護理團隊 開展好健康教育和咨詢，提高全院住院患者的血糖管理。 二、 抓好質(zhì)量管理； 1 1、 針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點

3、，堅持把 以3 / 4 “病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 2 2、 使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士 全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章 可循，形成一個良性循環(huán)。從病人 的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指 標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。 三、 進行規(guī)范化培訓。 1 1、 配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、層次、能力的護 士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。 2 2、 持續(xù)抓好?？浦R的培訓，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學習 方式，每月一次護理業(yè)務講座、每周一次患者健康教育、不定期床邊演示， 進一步完善護

4、理查房和疑難病例討論，每月進 行一次護理操作示范和考 核。 4 4、鼓勵護士參加院內(nèi)、外的培訓，交流經(jīng)驗，學習新技術(shù)、新知識。 四、 細化、完善護理流程和告知。 20182018 年基礎(chǔ)護理、專科護理、健康宣教方面已有合理的工作流程，指 導護士進行日常工作。20192019 年計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化 每個環(huán)節(jié)，使其更符合臨床工作實際、切實可行。有效的告知是病人配合 的必備環(huán)節(jié)，我們將完善入院、治療、特殊注意事項、出院的告知。 五、 切實落實“以病人為中心”的服務，探索護患合作工作模式。 1 1、 提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)立護士的個人護理品牌。繼續(xù)完成護 士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的

5、“要我服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙铡薄?2 2、 把“以病人為中心”的服務，具體到護 理行為的每一細節(jié)。建立 從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。包括：診療計劃、與患者的溝通內(nèi) 容，如：及時的醫(yī)療護理信息，從而使家庭有效參與醫(yī)療護理的決策 ；對 危重、疑難和問題患者及家屬進行重點宣教和指導，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)絡經(jīng) 治醫(yī)4 / 4 生，跟蹤問題的解決情況，建立出院患者后續(xù)康復隨訪制度，積極發(fā) 放病人出院聯(lián)系卡，為出院患者提供電 話隨訪和咨詢，建立隨訪檔案等。 六、 從提升服務品質(zhì)出發(fā)，凝練培育優(yōu)秀團隊，走護理文化創(chuàng)新發(fā)展 之路。 1 1、 發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，充分利用其優(yōu)點，選擇恰當?shù)臅r機和 方式指導其工作，讓其自信地發(fā)揮個人專長。 2 2、 發(fā)揚團隊精神，保持優(yōu)勢互補的良好局面，讓大家在協(xié)同工作中 取得成績。充分發(fā)揮個人力量，讓每個人都參與管 理，以增強其責任感 和主人翁意識。 3 3、 積極培育內(nèi)分泌科護理文化，突出?？铺厣?，豐富護理人員的業(yè) 余文化生活，充分發(fā)揮文化的凝神聚氣作用。 七、 做好信息的傳達和文件的整理。 每次參加醫(yī)院、護理部的會議后，科室對內(nèi)容進行原文傳達，科室人 員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查 閱。做好文件的管 理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。 八、 開展護理成本效益的研究。 1 1、避免資源的閑置與浪費，提