精品資料（2021-2022年收藏）京東代運營怎么收費京東代運營公司靠譜嗎

1、精品文檔 你我共享京東代運營怎么收費京東代運營公司靠譜嗎京東代運營首先是幫助商家入駐商城，再就是店鋪個性化設(shè)計等等。今天佐梵電子京東代運營人員就整理了一下做好寶貝描述需要注意的細(xì)節(jié)。1.高清圖:這個在一些要求高的分類中.必須有.方便用戶了解細(xì)節(jié)。2.細(xì)節(jié)圖:易被用戶關(guān)注的地方.做細(xì)節(jié)圖展示.讓人買的放心。3.包裝圖:買到收貨中間還有一個貨運環(huán)節(jié)呢.這個需要有。4.生產(chǎn)圖:非必須放工廠圖.但有必要強調(diào)一下這東西是如何的“綠色"等。5.使用圖:拿到服裝這行業(yè)來就.就是真實模特穿在身上的圖片.一定要強調(diào)美感和多視角。6.維護圖:很多店沒有這塊.用戶買到你的貨到使用.總會產(chǎn)生一些問題.適當(dāng)做

2、一下維護使用經(jīng)驗提示.讓用戶再回頭。7.客服圖:沒有人愿意這么做?不.是因為你的服務(wù)沒到位.或你對你的產(chǎn)品不自信吧.適當(dāng)公開一下.服務(wù)人員的身份.那怕就一張生活圖片.也是一種情感營銷。有實力的京東代運營公司該如何選擇？1、有些代運營公司采用只收提點的模式來收費。將公司的利益與企業(yè)的利潤掛鉤，最大程度保障雙方的利益。敢于只收提點不收服務(wù)費的公司，大多是腳踏實地為企業(yè)運營的靠譜公司，遇上了這樣的公司，可謂是穩(wěn)賺不賠的買賣，但前提是你產(chǎn)品夠硬，提點高，他們能看到利益，不然大家都不傻，誰幫你白干啊。采用2種模式，一種就是高提點，至少20%以上，敢與客戶業(yè)績進行捆綁，但推廣費用還得客戶來出，讓客戶以最少

3、的投入獲得最高的回報。另一種方式就是傳統(tǒng)的每月運營費+低提點，一般店鋪1萬元/月+3-5%的提成，新客戶我們都以這種形式合作，因為我們搭人力裝修、上架、設(shè)置，還得了解產(chǎn)品和市場對手，最后賣不好，風(fēng)險我們也不敢承擔(dān)。2、市面上代運營的價格很不統(tǒng)一，少則幾千一月，多則幾萬一個月的，不能單以價格來衡量一個代運營公司的好壞。因為價格越低，對于代運營公司來說，他們必須要接更多的店鋪來維持員工開支，所以肯定沒有足夠精力打理你的店鋪。一般正常是5個人團隊能最多承接3-5家店鋪(不包客服)，具體可看代運營公司收費模式與標(biāo)準(zhǔn)。3、千萬不要相信口說無憑、與該代運營公司合作的店鋪。你需要了解他們操作團隊有幾個人，這

4、些店鋪和他們都是怎樣的合作模式。4、看京東代運營公司手上有沒有相關(guān)案例，或是對于你所在的類目有多少了解，不放心的話也可以先讓代運營公司做個相應(yīng)的方案，前提你是大公司，可以看下操作思路合不合適你的店鋪發(fā)展，小公司還是務(wù)實一些，少開會，多干活為好。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異

5、法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，

6、由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責(zé)攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。今當(dāng)遠離，臨表涕零，不知所言。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下

7、三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠

8、小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損