第四章勞動(dòng)定額水平ppt課件

1、勞動(dòng)定額水平TQL引導(dǎo)案例某廠生產(chǎn)某產(chǎn)品，某勞動(dòng)定額員制定其時(shí)間定額為每件30min。第一年，工人生產(chǎn)該產(chǎn)品的實(shí)際消耗時(shí)間平均數(shù)為每件40min，勞動(dòng)定額完成率75%（勞動(dòng)定額完成率=定額時(shí)間/實(shí)際消耗時(shí)間=30/40=75%）。工人怨聲載道，埋怨勞動(dòng)定額定的太緊，工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)不干了，說(shuō)這樣的勞動(dòng)定額無(wú)法開(kāi)展競(jìng)賽，勞動(dòng)定額員心有疚意。隔年，廠里實(shí)行計(jì)件工資，工人生產(chǎn)該產(chǎn)品的實(shí)際消耗時(shí)間平均數(shù)為每件20min。勞動(dòng)定額完成率是150%。領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)雷霆，批評(píng)勞動(dòng)定額定的太松。勞動(dòng)工資科長(zhǎng)受不了了，說(shuō)工資總額突破太多。勞動(dòng)定額員惴惴不安。你覺(jué)得，這個(gè)勞動(dòng)定額員干得怎么樣？你該怎么辦？勞動(dòng)定額水平

2、的概念和意義勞動(dòng)定額水平：對(duì)員工勞動(dòng)定額水平：對(duì)員工完成規(guī)定工作應(yīng)該消耗完成規(guī)定工作應(yīng)該消耗勞動(dòng)量的高低或松緊程勞動(dòng)量的高低或松緊程度。度。絕對(duì)水平相對(duì)水平勞動(dòng)定額水平的考核方法傳統(tǒng)考核方法：勞動(dòng)定額完成率sdlwtTkdslwQqk勞動(dòng)定額水平的考核方法科學(xué)考核方法：勞動(dòng)定額水平指數(shù)bdlxxsdlsztTktTksblxxttk平均合理勞動(dòng)定額水平先進(jìn)合理勞動(dòng)定額水平勞動(dòng)定額水平的種類及其演進(jìn)平均先進(jìn)勞動(dòng)定額水平勞動(dòng)定額水平的種類及其演進(jìn)日期日期日期勞動(dòng)定額水平的種類及其演進(jìn)日期日期日期勞動(dòng)定額水平的種類及其演進(jìn)日期勞動(dòng)定額水平的種類及其演進(jìn)平均先進(jìn)勞動(dòng)定額水平 “名為先進(jìn)，實(shí)為冒進(jìn)的極左

3、產(chǎn)物1.平均先進(jìn)勞動(dòng)定額水平是“舶來(lái)品”2.平均先進(jìn)勞動(dòng)定額水平是被我國(guó)公式化的3.平均先進(jìn)勞動(dòng)定額水平是“名為先進(jìn)，實(shí)為冒進(jìn)的極左產(chǎn)物勞動(dòng)定額水平的種類及其演進(jìn)有一批非標(biāo)準(zhǔn)螺釘，由不同的工人在車床上加工。假定其勞動(dòng)定額執(zhí)行期的實(shí)際消耗時(shí)間如表所示。ti（min/件）5678910 11合計(jì)產(chǎn)量fi（千件）0.1 0.7 0.15 0.16 0.12 0.7 0.2 0.6產(chǎn)量比重（%）21125272012 3100產(chǎn)量累計(jì)（千件）0.1 0.8 2.33.95.15.8 6產(chǎn)量比重累計(jì)（%）213 38658597 100勞動(dòng)定額水平的種類及其演進(jìn)先進(jìn)合理勞動(dòng)定額水平 “名為先進(jìn)，實(shí)為保守的虛幻怪物1.先進(jìn)合理勞動(dòng)定額水平是捏合產(chǎn)物2. 先進(jìn)合理勞動(dòng)定額水平是虛幻的勞動(dòng)定額水平的種類及其演進(jìn)平均合理勞動(dòng)定額水平 “名為平均，實(shí)為合理的辯證事物1.平均合理勞動(dòng)定額水平“名為平均”2. 平均合理勞動(dòng)定額水平”實(shí)為合理”勞動(dòng)定額水平的種類及其演進(jìn)實(shí)際需要消耗時(shí)間ts（min/件）工人數(shù)（人）產(chǎn)品件數(shù)f