建筑工程工程質(zhì)量保證措施

1、工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標全部單位工程達到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收合格標準 ，一次性通過竣工驗收， 爭創(chuàng) “建設(shè)杯”。2. 質(zhì)量保證體系：貫徹執(zhí)行公司綜合管理手冊和程序文件 ，使質(zhì)量 體系的每一個要素和每一活動貫穿成一體，使質(zhì)量管理進一步科學化、規(guī)范化、 系統(tǒng)化和國際化，以確保各項活動紿終處于受控狀況。3. 確保質(zhì)量主要管理措施3.1. 施工圖紙會審制度： 施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審核圖紙。 業(yè)主組織設(shè)計交底會； 由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、 圖紙、設(shè)計特點及對施工的要 求；由施工方提出圖紙存在的問題， 要求設(shè)計討論解決； 設(shè)計方提出設(shè)計變更文 件，必須整理出會審紀要

2、與設(shè)計方提出的設(shè)計變更文件，并存檔。3.2. 技術(shù)、質(zhì)量交底制度：項目經(jīng)理部組織管理人員認真學習圖紙、 施工組織設(shè)計文件， 本著誰負責施 工誰負責質(zhì)量、 安全工作的原則， 各分管工種負責人在安排施工任務(wù)時， 必須以 作業(yè)指導書、翻樣圖等形式，向作業(yè)班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。主要 內(nèi)容是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，編制技 術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量。3.3. 技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度： 在質(zhì)量計劃中明確提出技術(shù)復核計劃， 明確復核內(nèi)容、 部位、 復核人員及復 核方法；凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋， 均應(yīng)進行隱蔽工

3、程驗收； 及 時填寫、保管好技術(shù)復核記錄 、隱蔽工程驗收記錄 。3.4. 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度： 嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量：按質(zhì)量體系程序文件中采購等相關(guān) 要素管理程序， 實施材料物資管理制度， 落實材料進場驗收制度； 材料按場布圖 歸類堆放， 并且要有明確標識； 半成品如鋼材焊接要及時抽檢送檢， 落實原材料 半成品質(zhì)量控制制度。 把好材料成品、 半成品質(zhì)量關(guān)， 材料訂購前要進行現(xiàn)場驗 貨及抽樣檢查， 發(fā)貨前按規(guī)范要求進行驗貨， 貨到工地組織有關(guān)人員進行質(zhì)量驗 收，發(fā)現(xiàn)不合格品堅決退貨，加強貯存管理，防止因保管不善影響材料質(zhì)量。加強原材料二次復試、送樣工作，實施監(jiān)理旁證制度。在原材料、成

4、品、半 成品進場后，除應(yīng)檢查是否有按國家規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定進行的試（檢）驗質(zhì) 量保證書外， 施工單位還要按規(guī)定進行某些材料的復試， 決定是否使用， 無出廠 證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得使用。施工單位要進行試驗的原材料制品有：水泥必須取樣進行物理試驗，存放 3 個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗， 合格后方可使用； 鋼材、鋼筋原材料必 須取樣進行物理試驗， 進口鋼筋還須進行化學成分分析及可焊接性試驗； 磚、砂、 石子、防水材料必須取樣進行物理試驗。材料及施工試驗按下列順序進行：填寫試驗委托單，送樣T檢查核對試樣尺 寸、數(shù)量、外觀、編號、委托單內(nèi)容T進行必貌一新須項目和要求項目的試驗

5、， 填寫試驗記錄單f計算與評定f填寫試驗報告f復核、簽章f登記建帳f簽發(fā)試驗報告。3.5. 現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度：、 施工人員必須認真按國家施工驗收規(guī)范和經(jīng)過會審的圖紙進行工程的施工。并及時收集相關(guān)的工程資料。、 施工技術(shù)人員必須根據(jù)施工部署，作出具體的分部分項施工方案，并 嚴格施工順序， 對復雜的和有特殊要求的部位做好技術(shù)交底， 組織討論施工順序 及操作方法。、 認真做好工種與工種之間，工序與工序之間的交接檢查驗收工作，并 做好記錄，如前道工序存在問題必須經(jīng)處理合乎要求后， 才能進行下道工序施工。 施工中發(fā)現(xiàn)前道工序有不符合要求的地方， 應(yīng)隨時提出，經(jīng)整改后方能繼續(xù)施工， 避免返工造成浪費。

6、、 根據(jù)材料的特性和要求進行施工，對某些材料不能在低溫下施工時必 須采取門窗封閉并考慮暖氣或用電爐升溫措施， 不具備施工條件的， 堅決不施工。、積極開展QC小組活動，精心操作，提高質(zhì)量，杜絕裝飾質(zhì)量通病。、 裝飾作業(yè)堅持先做樣板間，待樣板間得到監(jiān)理及甲方認可后才開始展 開大面積作業(yè)。、 把住材料、半成品的質(zhì)量關(guān)，進場的材料、半成品應(yīng)有產(chǎn)品合格證， 或每關(guān)檢驗合格通知單， 并由由材料會同技術(shù)人員、 質(zhì)安人員及甲方有關(guān)人員工 人同檢查驗收， 貴重材料應(yīng)逐件驗收， 裝箱材料要拆箱檢查， 捆裝材料要鋪開檢 查。大面積材料一次備齊，主輔材要配套。粘貼材料的面材和粘膠性能要合用。 若廠家供應(yīng)的品種、規(guī)格、

7、型號、色澤、數(shù)量等與樣品不符或有質(zhì)量問題時，不 預驗收，工人在操作時發(fā)現(xiàn)材料不對路，有權(quán)拒絕。、 在精裝修施工中，施工人員上下每隔五層設(shè)一通道口，以減少精裝修 收尾工作量及工程質(zhì)量。、 工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，重視原 始記錄和資料的積累， 要求按規(guī)定做到齊全和準確、 充實， 必須按各專業(yè)質(zhì)量檢 查評定標準的規(guī)定的實施細則，全面、準確地記錄施工及試(檢)驗資料，按規(guī) 定積累、計算、整理、歸納，手續(xù)完備。 編制竣工圖用的施工圖圖面應(yīng)整潔， 字、 符一律采用碳素墨水書寫， 字跡端正清潔， 編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字 蓋章。按檔案管理文件要求， 將工程施工技術(shù)資料審

8、核匯總、 裝訂成冊交給業(yè)主。 工程施工技術(shù)資料包括質(zhì)量保證資料和質(zhì)量管理資料。、 施工階段的砼與砂漿級配及試塊管理制度：凡是在設(shè)計施工圖中注明 強度等級的砼與砂漿均屬級配管理范圍。管理職責與分工：(11) 、項目部工程師負責級配申請單的審核，負責簽發(fā)配合比通知單，負責 砼與砂漿強度評定(數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計) ；(12) 、項目部施工技術(shù)人員負責開具砼與砂漿級配申請單，負責計量工作的 檢查與監(jiān)控；負責監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作、送試工作及“三過磅”執(zhí)行；(13) 、項目部試驗工負責接受配合比通知單，并根據(jù)配合比通知單校驗磅秤 等計量器具， 負責向施工班組進行級配交底、 中途抽查， 負責現(xiàn)場試塊制作及送

9、試工作。3.6. 施工階段“砼澆灌令”制度： 砼澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署施工準可令制度；項目經(jīng)理負責填寫“砼澆灌令” 的申請單，項目部技術(shù)負責人負責“砼澆灌令”簽署前檢查準備工作及“砼澆灌 令”填表送簽工作。 、“砼澆灌令”的簽發(fā)權(quán)限：結(jié)構(gòu)砼澆筑，其澆灌令由項目經(jīng)理、項目技 術(shù)負責人共同簽發(fā)。一般性砼澆筑由施工員、質(zhì)量員共同簽發(fā)。砼澆灌令的簽發(fā)條件：模板工程的支撐系統(tǒng)按施工組織方案施工完畢； 模板工程、鋼筋工程及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格； 技術(shù)復核、隱蔽工程驗收須確認簽證； 施工范圍內(nèi)安全保護措施落實； 施工機具設(shè)備就緒且能保證正常運轉(zhuǎn)工作； 材料供應(yīng)準備就緒，環(huán)保部門、交通部門已聯(lián)系落實到位

10、。3.7. 三級驗收及分項分部質(zhì)量評定制度：、 分項分部施工過程中， 各分管工種負責人必須監(jiān)督班組做好自檢工作， 確保當天問題當天整改完畢。堅持三級驗收制度。、 分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項 工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理、技術(shù)負責人確認， 最終評定表由工程施工科、專職質(zhì)量員核定。、 做好各工種班組之間的質(zhì)量互檢，上道工序未驗收不得進行下道工序 施工，堅持三級驗收制度。 各道工序應(yīng)在操作班組自檢的基礎(chǔ)上經(jīng)質(zhì)量員驗收合 格后才可進行下道工序施工， 隱蔽工程必須有業(yè)主或監(jiān)理一起參加驗收， 驗收合 格后方可進入下道工序，基礎(chǔ)、主體、裝修等分部工程

11、均按優(yōu)良等級要求檢查， 達不到優(yōu)良不予驗收。、 分部工程質(zhì)量核查前項目技術(shù)負責人必須提前 7d 填寫好分部工程中間 結(jié)構(gòu)驗收單，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位確認簽證后，向監(jiān)理單位核查，再歸檔保管。、 分項分部工程質(zhì)量等級評定程序按新規(guī)范 GB50300-2001 建筑工程施 工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準執(zhí)行。3.8. 現(xiàn)場計量工作與計量器具管理制度：、 專職計量員負責所有計量器材的送檢鑒定、督促及管理工作；現(xiàn)場計 量器具必須確定專人保管、 專人使用； 嚴格遵守公司的計量管理制度， 損壞的計 量器具必須及時申報修理調(diào)換， 不得帶病工作， 根據(jù)年檢計劃， 計量器具定期進 行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)檢驗過的計量器具。、

12、 為了保證工程施工的質(zhì)量，配備工程施工所必需的測量器具，應(yīng)保證 其準確度、量程、分辯率符合預期的要求及測量器具申購、采購、入庫、降級、 報廢等各環(huán)節(jié)的管理工作要求， 并對在用測量器具提出正確使用， 做好維護保養(yǎng) 工作，并使各環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)下運行。3. 工程質(zhì)量獎罰制度：實施質(zhì)量目標管理責任制措施， 建立技術(shù)、 質(zhì)量管理責任制， 落實到每一個 管理人員身上， 以確保加強施工質(zhì)量檢驗、 監(jiān)督與管理。 落實和健全管理責任制 和質(zhì)量計劃，做到責、權(quán)、利掛鉤。在訂立班組勞務(wù)合同時，對人工價格實行優(yōu) 質(zhì)優(yōu)價，施工中分層對施工質(zhì)量進行驗收， 予結(jié)人工費， 最終以質(zhì)監(jiān)站備案等級 為結(jié)算依據(jù)。4. 確保材料質(zhì)

13、量主要管理措施4.1. 根據(jù) ISO9001 質(zhì)量管理體系和公司據(jù)此制訂的材料采購程序， 建立健全 材料采購管理網(wǎng)絡(luò)，確保所采購的各種材料能滿足顧客的要求。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如下：4.2. 水泥、鋼材應(yīng)采用大廠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品， 必須附有質(zhì)量保證書， 進場后按規(guī)定 進行復驗，合格后方可用于工程。4.3. 砂、石子等砼骨料材料，采用細度模量，顆粒級配合理，含泥量少的材 料。4.4. 木門窗、鋁合金門窗等裝飾材料訂貨前先取樣經(jīng)建設(shè)、 監(jiān)理單位等認可后封樣，今后按此驗收，不合格的一律退貨。特殊物資采購員周轉(zhuǎn)材料員把方材料員材料殮枚、倉庫俁菅員4.5. 所有裝飾材料一律采用優(yōu)質(zhì)供貨廠家或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位 認

14、可后進場使用。4.6. 原材料抽檢：水泥以同一廠家出產(chǎn)的同一品種和標號，不超過 400T為 一批；鋼材按不同規(guī)格、型號、進場批次，分別抽檢每批重量不大于 60T;石子 600T抽檢一次（同一產(chǎn)地、規(guī)格）；砂400T抽檢一次（同一產(chǎn)地、規(guī)格）。5 季節(jié)性施工措施5.1. 夏季施工措施杭州地區(qū)夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工應(yīng)以安全生產(chǎn)為主 題，以“防暑降溫”為重點，只有抓好安全生產(chǎn)，才可確保工程質(zhì)量。根據(jù)總進 度網(wǎng)絡(luò)圖夏季應(yīng)該正是圖書館工程主體施工時間， 編制夏季施工措施是主要保證 主體工程的施工質(zhì)量、安全有及進度。5.1.1. 保健措施、對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前和入暑前的健康檢查，凡

15、檢查不合格者，均不得在咼溫條件下作業(yè)。、炎熱時期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進行巡回和防治觀察。、積極與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。、對高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。5.1.2. 組織措施：、采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下， 適當調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。、改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)置落到實處。、 根據(jù)工地實際情況，盡可能快速組織勞動力，采取勤倒班的方法，縮 短一次連續(xù)作業(yè)時間。5.1.3. 技術(shù)措施：、 確保現(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通，加強對各種機械設(shè)備的圍護與檢修，保證 其能正常操作。、 在高溫天氣施工

16、的如混凝土工程，攪拌時應(yīng)摻入適量的緩凝劑，澆筑 完后不大于 12 小時內(nèi)開始養(yǎng)護，并適當增加其養(yǎng)護頻率，以確保工程質(zhì)量。、 加強施工管理，各分部分項工程堅決按國家標準規(guī)范、規(guī)程施工，不 能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。5.1.4. 夏季砼裂縫防止措施、控制砼施工配合比，砂率控制在38%-42%采用高標號525#普通硅酸鹽 水泥，以減少每立方水泥用量。選用級配好的骨料配制砼。坍落度不得過大，以 防振搗進出浮漿現(xiàn)象。、加強養(yǎng)護，砼表面保濕工作，在砼最后一次抹平后，應(yīng)馬上覆蓋麻袋， 澆水養(yǎng)護， 且保持砼表面濕潤， 不致于水分流失太快， 養(yǎng)護時間不得少于 14 天、樓板表面分多次搓平，最后一次搓平在砼終

17、凝前進行。 以保正砼不再下 沉引起裂縫。、加強振搗，砼振搗必須密實，若局部出現(xiàn)過振須將表面浮漿刮去。、中間設(shè)置砼后澆帶，建議在樓板尖角、突出部份，增加設(shè)置構(gòu)造筋，增 強約束。、澆搗高度較大的梁，考慮1小時的沉歇時間，再繼續(xù)澆筑板砼。、嚴格控制樓板鋼筋保護層大小， 不得過大或過小。支座多鋼筋處應(yīng)特別 注意。為保證板厚，墻按 300的小鋼筋頭來控制標高、平整度。、主體砼正值高溫，應(yīng)做好降溫工作，調(diào)整在夜間、傍晚澆筑砼，用澆水 濕潤骨料等措施降低砼入模溫度。不得在雨天澆筑砼。、嚴格控制拆模時間，特別是底模，應(yīng)專門有拆模試塊，經(jīng)監(jiān)理同意方可 拆模，避免過早受載。5.2. 雨季施工措施5.2.1. 雨季

18、施工管理目標、 雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正 常地進行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。、 加強雨季施工信息反饋，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排 除。5.2.2. 雨季施工準備工作、 施工場地 場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通 以保證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區(qū)地面水倒入場內(nèi)。道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后通行不陷。、 機電設(shè)備及材料防護 機電設(shè)備：機電設(shè)備的電閘箱采取防雨、 防潮等措施， 并安裝好接地保護裝 置。塔式起重機的接地裝置進行全面檢查，其接地裝置、接地體物深度、距離、 棒徑、地線截面應(yīng)符合

19、規(guī)程要求， 并進行搖測。 原材料及半成品的保護： 對木門、 窗等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施， 并放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)， 要墊高讓其通風 良好。、 大小設(shè)施檢修及停工圍護：臨時設(shè)施檢修，對現(xiàn)場臨時設(shè)施， 如工人宿舍、食堂、倉庫等應(yīng)進行全面檢 查，對危險臨時建筑物須進行全面翻修加固或拆除。 對一般不進入雨季施工的工 程，力爭雨季到來前完成到一定部位，同時考慮防雨措施。5.2.3. 雨季施工管理、 鋼筋混凝土工程：混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板， 鋼筋插鐵淤泥較多， 影響混凝土質(zhì)量， 因此，我們將避免混凝土澆搗在雨天進行， 如無法避免，則采取混凝土開盤前根據(jù)砂石含水率， 調(diào)整配合比， 適

20、當減少加水 量，合使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。、 裝修工程：裝修施工在結(jié)構(gòu)施工同時要提前插入，必須作好上層地面， 并封閉好窗口， 各層樓梯間作好檔水埂。 外腳手架要設(shè)檔腳板， 并隨時清理架子 上的污物， 防止雨水濺污墻面。 高級外飾物及一般外墻涂料等雨施過程中要采取 如塑料薄膜的保護措施。 已做好的屋面， 要及時將雨水管接至地面， 防止雨水沿 雨水溝流至墻面而造成污染。、 安全工作：露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施。、 消防工作：消防器材要有防雨防曬措施，對化學品、油類、易燃品應(yīng) 設(shè)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。冬季用草簾的存放處要防雨、防潮，保 持通風。5.3. 冬季施工措施

21、 冬季施工的特點：平均氣溫 5 度以下，而地處江南往往夜里起凍，白 天解凍，反復凍解，對施工質(zhì)量有不利影響。所以要合理的安排工序，使工程不 受冬季施工影響。5.3.1. 冬季施工目標、 加強冬施準備工作，提前作好熱源準備。、 加強冬施準備工作，提前冬施工作質(zhì)量水平。、 提高人的素質(zhì)，為適應(yīng)冬施管理的要求，對冬施管理人員進行系統(tǒng)培 訓。5.3.2. 冬季施工準備工作、 生產(chǎn)準備：結(jié)合施工特點將冬施準備所需的勞動力，材料等均納入 生產(chǎn)計劃。 對冬施停工工程應(yīng)進行圍護與保管。 臨時設(shè)備與設(shè)施越冬維護， 對現(xiàn) 場攪拌機棚， 卷揚機棚，消防設(shè)施及管道部分進行越冬防凍維護， 保證冬季正常 使用。、 技術(shù)準

22、備：結(jié)合冬季施工原則及工程特點編寫施工方案。在冬季施 工前對技術(shù)干部進行專業(yè)培訓。5.3.3. 冬季施工管理、 常溫轉(zhuǎn)入冬季施工溫度控制低溫施工：當大氣溫度低于 10 度時，即轉(zhuǎn)入低溫施工。當室外日平均氣溫 連續(xù)5天低于 5度時，一切施工項目即轉(zhuǎn)入冬季施工。、 砌筑工程 為保證砌筑質(zhì)量，砌砌體應(yīng)嚴格按“三一”砌筑法施工，并采用滿丁滿條排 磚法，灰縫應(yīng)控制在10mn左右。轉(zhuǎn)入冬季施工后，砌磚就澆水，要適當加在砂 漿稠度，一般控制10-12cm。砌筑砂漿標號應(yīng)按設(shè)計字要求配制，一般不再提高 標號。冬季施工用混合砂漿，采用熱砂漿，水加縶曙度控制在 60 度-80 度，上 墻溫度不低于 5 度。、 抹

23、灰工程：室內(nèi)抹灰轉(zhuǎn)入冬施后，應(yīng)采取熱做法， 環(huán)境溫度保持 5 度以上，門窗、樓梯 出入口封閉好。室內(nèi)抹灰后加強管理，并保持 5 度以上室溫養(yǎng)護， 15 天方可停 止供勢。室外抹灰多采用冷作法施工， 砂漿內(nèi)可摻入各種防凍及時性復合防凍劑， 但必須具有出廠合格證書和使用證明，并檢驗合格后方準使用。、 水電工程：凡竣工工程內(nèi)的暖通， 衛(wèi)生設(shè)備試水后須把其內(nèi)部及返水彎中的水放凈。 鑄 鐵水管用水泥捻口時應(yīng)在正常溫度下操作。、 消防、安全管理：以預防為主， 加強對職工的安全教育工作， 并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。 嚴 格執(zhí)行公司現(xiàn)場動火制度。 易燃品及時清理并遠離施工地點堆放。 保證消防用水 供應(yīng)，保證道

24、路暢通。5.4. 臺風季節(jié)施工措施5.4.1. 加強臺風季節(jié)施工時的反饋工作。 收聽天氣預報， 并及時做好防范措 施。臺見到來前進行全面檢查。5.4.2. 對各樓層的堆放材料進行全面清理， 在堆放整齊的同時必須進行可靠 的壓重和固定，防止臺風來到時將材料吹散。5.4.3 對外架進行細致的檢查，加固，外架與結(jié)構(gòu)的拉結(jié)要增加固定點，同 時外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時清理干凈。5.4.4. 臺風來到時各機械停止操作， 人員停止施工。 臺風過后對各機械和安 全設(shè)施進行全面檢查，沒有安全隱患時才可恢復施工作業(yè)。6. 分部分項工程具體質(zhì)保措施6.1. 回填土：回填前，清除淤泥、雜物，坑內(nèi)的積水必須

25、抽除干凈，回填時 分層分皮夯實，并嚴格按要求做好取樣檢測工作。6.2. 鋼筋工程：嚴格控制原材料進場質(zhì)量 （ 見材料質(zhì)量保證措施 ） ，鋼筋配制前按圖放樣， 精 確計算下料尺寸， 編制下料單， 并由施工員進行認真復核后交鋼筋配制車間進行 配制。配制時重點控制對焊質(zhì)量及鋼筋彎曲圓心半徑， 對焊工必須持證上崗， 對 焊后按規(guī)定斷取焊接試件并送樣試驗，合格后方可取用對焊鋼筋配制構(gòu)件鋼筋， 梁、柱的箍筋要嚴格按防震要求配制， 配制時控制好彎鉤部分的平直長度不少于 10d。鋼筋綁扎時要按圖紙要求有序綁扎，相互交叉的鋼筋次序不能錯亂，平臺 雙層鋼筋按要求設(shè)置撐馬， 均勻分布的鋼筋如板筋、 箍筋要劃線綁扎確

26、保數(shù)量及 間距均勻， 最后要墊好足夠數(shù)量的水泥保護層墊塊， 防止鋼筋與模板緊貼。 對粗 鋼筋的豎向連接，直徑在18cm以上的柱鋼筋采用豎向電渣壓力焊。基礎(chǔ)鋼筋： 不同規(guī)格的對焊， 搭接焊各抽檢一次； 主體工程鋼筋每層柱每種型號壓力焊抽檢 一次，每層樓板每種型號焊接抽檢一次。6.3. 模板工程：本工程由于設(shè)計體型較規(guī)則， 工程總體質(zhì)量要求較高， 對支模質(zhì)量提出了極 高的要求， 支模的準確與否直接影響澆制構(gòu)件的外形尺寸和位置的精確程度， 直 接關(guān)系到砼表面質(zhì)量的提高，因此支模時著重應(yīng)注意：6.3.1. 除基礎(chǔ)及地梁外， 梁采用九夾板制作， 柱、板采用雙面涂膜防水膠合 板，且上下層構(gòu)件尺寸相同制作定

27、型模板， 一可防止重復配制模板產(chǎn)生模板浪費 現(xiàn)象，二則可使各層尺寸相同的構(gòu)件保持相同的外形，確保觀感良好。6.3.2. 墻、柱模板必須充分考慮砼澆筑時的側(cè)向壓力， 因此模板支撐必須牢 固，并配以對穿支模螺栓緊固，螺栓的間距、規(guī)格要經(jīng)計算后加工使用，防止跑 模、炸模。立模前要嚴格按圖紙尺寸進行放樣彈線、支模后再復核垂直度，確保 澆筑后構(gòu)件垂直。6.3.3. 樓板、梁底板的頂撐要按上部荷載情況計算確定數(shù)量、 間距。確保頂 撐能承受構(gòu)件重量等上部荷載，保證澆制構(gòu)件不下沉變形。6.3.4. 梁、柱、板多維交接處的模板應(yīng)配制定型模板， 保證澆筑后斷面不變 形，模板不咬肉，確保節(jié)點干凈利落。6.4 砼工程

28、： 雨后拌制砼要測定砂、 石的含水量后調(diào)整配合比。 澆筑時要認真振搗； 澆搗 時柱、墻要分層澆灌分層振搗。 澆筑完后要認真養(yǎng)護。 試驗人員應(yīng)經(jīng)常檢查砼質(zhì) 量，并按層數(shù)、方量、同一操作時間規(guī)范規(guī)定做好砼試塊，進行標準養(yǎng)護?；A(chǔ) 砼每 100 立方米一組；每層柱子一組；每層樓板一組（每 100立方米一組）；砌 筑砂漿：每層二組。6.5. 裝飾工程：6.5.1. 各種裝飾面層施工前要樣板開路，確保各部位裝飾標準統(tǒng)一；制訂一些統(tǒng)一施工措施， 使各部位的一些構(gòu)造做法統(tǒng)一， 例如：窗臺、 滴水線，外墻面分格條、內(nèi)外涂料等；6.5.3 消除質(zhì)量通病，樓地面施工前基層浮漿必須清除干凈，施工前隔夜?jié)?水濕潤，防

29、止起砂。砼基層在粉刷前必須做好基層處理；基層斬毛、砼面涂刷界 面劑等。廁所間做地坪前一定要確認管道穿樓面處無滲漏后才能進行。 操作班組 必須按操作規(guī)程進行施工操作。7. 成品保護措施成品保護是指在施工過程中， 有些分項工程和分部工程已經(jīng)完成， 其它尚在 施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的工程， 尚未正式竣工驗收之前， 均屬成品 保護之列。7.1 針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措 施，措施由項目施工員制訂，并報質(zhì)安科。加強成品保護教育，提高成品保護意 識。各樓層設(shè)專人負責成品保護。7.2. 保護措施要因地制宜、切實可行，要落實到人，并和經(jīng)濟獎罰掛鉤。成 品保護的重點是

30、裝飾、裝修的表面污染，樓梯踏步、柱、梁因碰撞掉棱缺角，樓 地面的污染和磨損，裝修防火，水電安裝方面的電氣開關(guān)、燈具燈頭、衛(wèi)生潔具 水籠頭等的損失、損壞。7.3. 在存放吊運過程中，對成型的鋼筋加以保護，以防變形，嚴禁踩踏，綁 扎好的樓板、挑臺的負彎矩筋，澆筑砼前必須設(shè)撐馬和砼墊塊。7.4 對即將完成或已完成的房間及時封閉，由專人負責掌管鑰匙，班組交 接時，要對成品情況進行登記，如有損壞查清責任。7.5 嚴格按工序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，地面裝修 完工后，各工種的登高架子、 臺鉗等工具原則上不許再進入房間， 最后油漆及安 裝燈具時，梯子腳要包膠皮，操作人員進樓必須穿軟底鞋，其

31、它人員嚴禁入內(nèi)。7.6 加強原材料、半成品及成品的保護工作，有關(guān)裝飾材料在運輸過程中加 以覆蓋和保護，到現(xiàn)場后入庫保存，各種石料、面磚，輕放輕吊，衛(wèi)生潔具用聚 苯板，木板加以覆蓋。7.7 鋁合金門窗接收時要逐樘做好驗收，安裝后及時鑲玻璃并貼保護塑料條。8. 分包質(zhì)量控制措施：8.1. 項目部在選分包單位前， 應(yīng)對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、 資質(zhì)等級、 社會信 譽、施工能力、 技術(shù)裝備及以往的施工業(yè)績進行嚴格的考察， 并建立合格分包方 名冊，報分公司、公司審查，選擇最優(yōu)分包單位。8.2. 分包單位進場前， 應(yīng)將分包單位的各項資料完整的上報給業(yè)主、 監(jiān)理存 檔。8.3. 簽訂分包合同時， 必須制定質(zhì)量控

32、制專項條款， 各項工程款應(yīng)經(jīng)項目質(zhì) 量員、技術(shù)負責簽字同意。 質(zhì)量員、 技術(shù)負責人有權(quán)對分包單位在施工過程中的 不合格工序、產(chǎn)品要求進行返工及停工整改，必要時清退出場。8.4. 對分包單位的施工方案應(yīng)經(jīng)總包技術(shù)部門審核批準后方可實施。 分包單 位應(yīng)建立自身的質(zhì)量保證體系，并能在總包的質(zhì)量保證體系下有效運行。8.5. 分包單位施工前， 項目部根據(jù)工程的要求進行詳細的交底， 以使其能順 利的展開工作。 分包單位負責人應(yīng)出席現(xiàn)場協(xié)調(diào)會， 以及時解決產(chǎn)生中出現(xiàn)的質(zhì) 量問題。8.6. 分包管理人員認真嚴格執(zhí)行項目部有關(guān)加強質(zhì)量的措施， 并及時匯報施 工中質(zhì)量情況， 堅決執(zhí)行有關(guān)規(guī)范質(zhì)量規(guī)定。 有問題應(yīng)迅

33、速反映。 分包工程的原 材料應(yīng)對總包進行報驗認定。8.7. 分包單位應(yīng)設(shè)有專職質(zhì)量檢查員。 各主要質(zhì)量負責人隨時在場， 各負其 職。8.8. 密切監(jiān)督檢查分包單位的施工行為，及時發(fā)現(xiàn)隱患并作出處理。8.9. 各分包工序質(zhì)量等級的驗收在分包單位質(zhì)量員自檢合格的基礎(chǔ)上， 總包 質(zhì)量員再根據(jù)規(guī)范要求進行檢查， 合格后報監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站驗收， 并參與分包工序 的聯(lián)合驗收。驗收合格后應(yīng)有專項產(chǎn)品保護措施。8.10. 分包工序的資料收集由各分包單位根據(jù)公司質(zhì)量管理手冊要求，按同 步、真實、完整、有效、清晰的原則進行收集；并定期對其進行審查，提出不足 之處。分包工程資料由分包單位整理后交總包項目部匯總， 最后交

34、業(yè)主、檔案室、 公司存檔。9、創(chuàng)優(yōu)奪杯措施1) 、 質(zhì)量意識的教育增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。 項目部應(yīng)通過培訓教育 提高各類管理人員與外施隊的質(zhì)量意識，人人樹立百年大計、質(zhì)量第一的思想， 并貫穿于實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。外施隊是直接操作者， 因此應(yīng)著重對外施隊伍進行技術(shù)培訓和質(zhì)量教育， 幫 助外施隊伍提高管理水平， 項目部應(yīng)對外施隊的班組長及主要施工人員， 按不同 專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓。并責成外施隊建立責任制，將項目部的質(zhì) 量保證體系貫徹落實到各自的施工質(zhì)量管理中去。2) 、 加強材料供應(yīng)商的選擇和物資的進場管理 商品混凝土供應(yīng)商的確定、 結(jié)

35、構(gòu)施工階段的模板的加工制作、 鋼筋原材及加 工成品的采用等， 裝修階段、 機電安裝階段和設(shè)備供應(yīng)商等均應(yīng)采用全方位、 多 角度的選擇方式， 以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、 材料價格合理、 施工成品質(zhì)量優(yōu)良為產(chǎn)品選 型、定位標準。同時建立合格材料分供方的擋案庫，并對其進行考核評價，從中 定出最好的材料分供方。3) 、 加強材料采購與進場管理根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖， 各種料具應(yīng)按指定位置存放， 并分規(guī)格碼放整齊、 穩(wěn) 固，做到一頭齊，一條線。施工現(xiàn)場的機具保管中，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防 火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專庫 專管，加設(shè)明顯標志，嚴格執(zhí)行領(lǐng)退料手

36、續(xù)。模板要存放在專用的堆放架內(nèi)，木方、竹膠板必須按規(guī)格碼放整齊。4) 、 加強對圖紙、規(guī)范的學習 項目部定期組織技術(shù)人員、 現(xiàn)場施工管理人員及外施隊的主要人員進行圖紙 和規(guī)范的學習， 做到熟悉圖紙和規(guī)范要求， 嚴格按圖紙和規(guī)范施工。 同時也給圖 紙多把一道關(guān)， 在學習中對圖紙存在的問題及時找出， 并將信息及時反饋給甲方 及設(shè)計院。5) 、 加強合同的預控作用 合同管理貫穿于工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)， 合同是約束自己也是保護自 己必不可少的手段，需注重分包的選擇，比較各分包方價格、工期、質(zhì)量目標， 細化合同的內(nèi)容， 將對分包的要求寫入合同， 合同內(nèi)容力求全面嚴謹、 責權(quán)明確， 不留漏洞。6)

37、、 加強對外施隊及分包的管理 外施隊及分包方必須以合同為依據(jù)， 各種管理依據(jù)為附件。 因此在與外施隊 及分包方簽訂合同時，需從生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量安全、材料、文明施工等方面最大 限度地要求外施隊及分包方，條款必須清楚，內(nèi)容詳盡、周全，為項目部生產(chǎn)活 動作好基礎(chǔ)和鋪墊。在分包管理上需把分包管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協(xié)調(diào)。 在施組及施工方案的討論時請外施隊技術(shù)人員參加討論， 全面聽取其合理意見及 建議。并注意多與外施隊主要管理人員溝通，了解他們的想法。7) 、 以施工組織設(shè)計和方案為龍頭，建構(gòu)創(chuàng)精品工程 的技術(shù)基礎(chǔ)。施工組織設(shè)計及方案在定稿前召開專題討論會議，充分參考有關(guān)部門及 外 施隊的意見，每個方案的實施都要經(jīng)過方案提出一討論一編制一審核一修改一定