建筑工程公司文明施工管理?xiàng)l例

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-638編號(hào)：_建筑工程公司文明施工管理?xiàng)l例審核：_時(shí)間：_單位：_建筑工程公司文明施工管理?xiàng)l例用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。建筑工程公司文明施工管理?xiàng)l例（三）第一章總則第一條：本條例適用于xx公司（以下簡(jiǎn)稱公司）及分包工程施工隊(duì)伍。第二條：各有關(guān)部門及分包隊(duì)伍應(yīng)建立健全文明施工管理機(jī)構(gòu)，形成公司、工程項(xiàng)目部（含分包單位）、班組的三級(jí)

2、文明施工網(wǎng)絡(luò)，第三條：項(xiàng)目部及分包工程施工單位必須高度重視文明施工的管理工作，責(zé)任到位，把本條例貫徹于施工的全過程。第四條：工程項(xiàng)目部及分包隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)公司的文明施工管理?xiàng)l例，制定本單位工程的文明施工管理制度和實(shí)施辦法。建立明確的獎(jiǎng)懲制度。第五條：各工程項(xiàng)目部及分包隊(duì)伍必須堅(jiān)持"誰干誰清，隨干隨清、工完料盡、場(chǎng)地清"的文明施工原則，要始終保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，創(chuàng)造良好的文明施工氛圍。第六條：項(xiàng)目部及分包單位必須按規(guī)定，將文明施工管理制度、文明施工組織機(jī)構(gòu)、歷次文明施工檢查記錄、班組安全管理記錄、文明施工通報(bào)等匯總建檔，并在工程結(jié)束時(shí)，完整地移交公司安全管理部門，以備工程達(dá)標(biāo)及有

3、關(guān)主管部門檢查考核時(shí)使用。第二章開工階段的文明施工管理?xiàng)l例第一條：工程開工準(zhǔn)備階段，必須做到組織落實(shí)，職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人，使文明施工管理網(wǎng)絡(luò)能夠有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。第二條：措施、規(guī)章制度健全并得到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主有關(guān)部門的認(rèn)可，可以在實(shí)際工程中實(shí)施。第三條：文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，無死角，責(zé)任落實(shí)，并設(shè)有明顯的標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。第四條：施工材料、設(shè)備等堆放合理有序，各種物資標(biāo)識(shí)清楚并符合防火標(biāo)準(zhǔn)。第五條：施工道路暢通、路面平整、照明充足、施工臨建設(shè)施完整、布置得當(dāng)、環(huán)境清潔。第六條：施工設(shè)備完好、擺放整潔、安全規(guī)程齊全、安全裝備符合標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)到位。第七條：辦公室、休息室、倉(cāng)庫(kù)等內(nèi)部清潔，布置整齊。有關(guān)

4、職責(zé)、制度、規(guī)定等應(yīng)上墻。第八條：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立自行車、摩托車停放場(chǎng)所。第九條：施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、施工機(jī)械、器具必須按施工平面布置存放，擺放整齊、穩(wěn)固。第三章施工階段的文明施工管理?xiàng)l例第一條：項(xiàng)目部必須把文明施工與安全生產(chǎn)放在重要位置來抓，認(rèn)真貫徹于施工的全過程。外包施工隊(duì)伍的文明施工工作要納入本單位的文明施工管理范圍。第二條：項(xiàng)目部要堅(jiān)持經(jīng)常檢查，定期評(píng)比并做到獎(jiǎng)懲分明，層層落實(shí)責(zé)任制，使現(xiàn)場(chǎng)始終保持在一個(gè)較高的文明、整潔的水準(zhǔn)上。第三條：要經(jīng)常保持施工作業(yè)區(qū)內(nèi)的整潔，每個(gè)作業(yè)面必須做到"工完、料盡、場(chǎng)地清"。剩余材料要堆放整齊、可靠，廢料及時(shí)清理干凈。第四條：焊接場(chǎng)地地面

5、無焊條或焊條頭，焊接設(shè)備盡量集中布置，有可靠的接地保護(hù)和防雨措施，無裸線、電焊用線、氧氣乙炔帶等。每天下班前要盤掛好，排列整齊，完工后全部收回。第五條：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況劃分禁煙區(qū)，并設(shè)立明顯的禁煙標(biāo)志，禁煙區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，地面無煙頭。禁止施工人員流動(dòng)吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。第六條：各類腳手架的搭設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)，安全可靠。腳手架的拆除，必須嚴(yán)格遵守"布置警戒、檢查清理、自上而下、隨拆隨清、嚴(yán)禁拋擲"的原則。拆下的桿件、材料必須擺放整齊，并應(yīng)采取防止墜落的措施，嚴(yán)禁阻塞道路。第七條：施工用電源要集中布置，統(tǒng)一接線，標(biāo)志清楚，明確責(zé)任人，定期檢查維護(hù)。第八條：各類管道應(yīng)排放整齊，支吊

6、架結(jié)構(gòu)牢固、美觀。第九條：各類電纜、電線擺放整齊，捆扎牢固，并盡量避免交叉，防火涂料粉刷符合要求。第十條：構(gòu)架及設(shè)備表面油漆工藝美觀、牢固、顏色一致、厚度均勻。第十一條：設(shè)備表面干凈，無積灰、積油等現(xiàn)象。第十二條：高層建筑施工中嚴(yán)禁由上向下拋擲任何物品。第十三條：嚴(yán)禁酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。第十四條：注意公共衛(wèi)生，大小便應(yīng)去指定場(chǎng)所，禁止隨地大小便。第十五條：施工作業(yè)時(shí)必須穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，高空作業(yè)必須扎好安全帶。第十六條：做到文明用語，禮貌待人，不文明的話不說，不文明的事不做。第十七條：施工過程中應(yīng)積極開展安全與文明施工活動(dòng)，內(nèi)容充實(shí)、記錄詳盡、力求實(shí)效。第四章系統(tǒng)調(diào)試及驗(yàn)收前的文明施工管理?xiàng)l

7、例第一條：項(xiàng)目部及分包單位在系統(tǒng)調(diào)試及工程驗(yàn)收前，必須把文明施工工作重點(diǎn)抓好，并努力搞好成品保護(hù)工作。第二條：對(duì)用畢的施工機(jī)具、氧氣、乙炔瓶、電焊線、剩余材料等及時(shí)清除現(xiàn)場(chǎng)。建筑物、管道、設(shè)備、鋼架上無施工期間遺留物，如：電線、電纜、管頭等。第三條：系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在盡量不影響建設(shè)單位的正常工作秩序的情況下進(jìn)行。第四條：竣工資料收集、整理齊全，并存檔。第五條：工程調(diào)試完畢，應(yīng)積極主動(dòng)配合建設(shè)單位與有關(guān)部門聯(lián)系，申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。第五章管理職責(zé)第一條：項(xiàng)目部1在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須要有明確的文明施工措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明、倉(cāng)庫(kù)、工具房、休息室、辦公室、材料場(chǎng)、廢料場(chǎng)、垃圾場(chǎng)、施工機(jī)械場(chǎng)地及配電箱等進(jìn)行全面規(guī)劃

8、、布置后，在符合安全規(guī)定的同時(shí)，盡可能做到整齊美觀。2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定以及責(zé)任區(qū)的劃分和管理。3負(fù)責(zé)部署文明施工責(zé)任區(qū)的清掃與整理工作。第二條：項(xiàng)目部（含外包隊(duì)伍）1分項(xiàng)工程在施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書中，必須制定詳細(xì)的文明施工措施。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可施工。2各項(xiàng)目部（含分包單位）應(yīng)嚴(yán)格按工程部門劃分的文明施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理。3每天組織所轄人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)（包括辦公室、休息室、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所）進(jìn)行認(rèn)真清理。4負(fù)責(zé)將所轄衛(wèi)生區(qū)和施工場(chǎng)所的垃圾、廢料清掃到指定垃圾箱內(nèi)，做到"工完、料盡、場(chǎng)地清"。第六章考核與獎(jiǎng)懲第一條：考核1文明施工考核實(shí)行百分制，84分以下為不合格

9、；85-89分為及格；90-94分為良好；95分以上為優(yōu)秀。某項(xiàng)目部應(yīng)得分?jǐn)?shù)=100-（N1+N2+N3+）N1、N2、N3分別為歷次檢查時(shí)所扣分?jǐn)?shù)。（扣分標(biāo)準(zhǔn)見附表）。2公司安全管理部門對(duì)各項(xiàng)目部及分包單位的考核，主要通過安全大檢查、臨時(shí)抽查和各職能部門反饋的信息作為考核依據(jù)，將歷次檢查結(jié)果在年終或工程結(jié)束時(shí)綜合最后得分，在各項(xiàng)目部之間進(jìn)行評(píng)比。3公司對(duì)各項(xiàng)目部的考察，原則上每周一檢查、每月一考評(píng)，年終總評(píng)。4公司將對(duì)各項(xiàng)目部文明施工情況的考評(píng)結(jié)果以下發(fā)安全周報(bào)或安全簡(jiǎn)報(bào)的形式在全公司內(nèi)公布。5文明施工考評(píng)扣分標(biāo)準(zhǔn)（見附表）附表：文明施工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)不文明行為或不文明狀態(tài)扣分單位備注1設(shè)備、物料等擺放不整齊2處2高處拋物、野蠻施工等2處3有煙頭、焊條頭、電線頭等0.5個(gè)4有紙屑、塑料布、包裝皮等生活垃圾1處5施工用邊角余料不及時(shí)清理1處6隨地大小便2次7施工作業(yè)期間打鬧1次8電源線、電焊線、氧氣、乙炔瓶布置混亂2處9高空作業(yè)不扎安全帶2次10不戴安全帽、不穿勞保鞋1次11不穿工作服0.5次12酒后作業(yè)2次13施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)面不整潔0.5處14在墻壁、設(shè)備上亂寫亂畫0.5處15自行車、摩托車亂停亂放0.5輛16施工作業(yè)指導(dǎo)